關(guān)于我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理工作的情況匯報

城鎮(zhèn)管理工作的情況匯報

城管大隊(duì)在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，通過全體隊(duì)員的共同努力，以與時俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的工作思路推進(jìn)城管工作的開展，圓滿完成了上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。為積累經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作、發(fā)揚(yáng)成績、查找不足、明確今后工作的努力方向、更好的開展和促進(jìn)工作�，F(xiàn)將工作情況做如下匯報：

一、大力開展市容環(huán)境綜合整治

今年以來，大隊(duì)結(jié)合工作實(shí)際，理清思路、明確目標(biāo)，大力開展轄區(qū)內(nèi)環(huán)境整治活動。根據(jù)轄區(qū)各類矛盾復(fù)雜的特點(diǎn)，因地制宜地制定出整治內(nèi)容不盡相同的實(shí)施方案，按照“點(diǎn)面結(jié)合、以點(diǎn)帶面、典型引路、全面鋪開”的工作思路，有重點(diǎn)、有步驟地對轄區(qū)內(nèi)的流動經(jīng)營的馬路攤點(diǎn)和占道經(jīng)營的門店進(jìn)行治理，還鎮(zhèn)民一個干凈舒適的生活環(huán)境。并在整治后，以“嚴(yán)盯死守”和“流動巡查”的方法，安排人員進(jìn)行長效管理。同時堅(jiān)持“門前三包”管理，堅(jiān)持對鎮(zhèn)區(qū)各單位、各經(jīng)營門店對鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，專門下發(fā)了“門前三包”通知，召開全鎮(zhèn)“門前三包”管理工作會議。要求全各單位“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，各單位組建包路段管理專班，分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常到路段進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍綜合執(zhí)法能力

規(guī)范執(zhí)法行為，把專項(xiàng)整治與綜合整治結(jié)合起來。城管執(zhí)法人員在維護(hù)社會管理秩序方面，在整頓城市中的亂搭亂建、違反規(guī)劃違法行為，懲治違反市容環(huán)境衛(wèi)生法律法規(guī)的行為，在處理公用設(shè)施、園林綠化、建筑業(yè)等各方面城鎮(zhèn)管理執(zhí)法中發(fā)揮了重要作用，但是，由于執(zhí)法隊(duì)員素質(zhì)參差不齊，執(zhí)法不規(guī)范，部分群眾對執(zhí)法不理解甚至對抗執(zhí)法，經(jīng)常發(fā)生爭執(zhí)甚至傷人事件。為了提高執(zhí)法隊(duì)員綜合素質(zhì)，我們經(jīng)常對執(zhí)法人員進(jìn)行民主評議，同時通過考核方式檢驗(yàn)每個隊(duì)員的整體素質(zhì)，對后幾名實(shí)行“末位待崗”。

通過綜合整治月活動，以整治環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、違法搭建、占道經(jīng)營、亂擺攤點(diǎn)、亂設(shè)廣告為重點(diǎn)內(nèi)容，以職能部門為主，督辦落實(shí)科局包路段門前三包責(zé)任，全面動員，全民參與，取得明顯成效。

三、城市管理工作的幾點(diǎn)體會

通過對近半年來我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理工作的回顧，我們深深體會到，管理一座城鎮(zhèn)不易，管理好一座城鎮(zhèn)更難，在城市鎮(zhèn)管理實(shí)踐中，我們有以下幾點(diǎn)體會。

1、堅(jiān)持以“門前三包”包保路段管理是我市鎮(zhèn)今后長時期城鎮(zhèn)管理的必由之路。由于鎮(zhèn)政府每年用于城鎮(zhèn)管理的財(cái)力有限，各單位路段管理制度將長期存在。為了搞好這項(xiàng)工作，鎮(zhèn)政府每年都要召開各單包路段管理工作會議，政府分管領(lǐng)導(dǎo)到會講話，下發(fā)文件，通報情況，交流經(jīng)驗(yàn)。各單位都要安排一名班子成員專抓路段管理，安排一名中層干部具體負(fù)責(zé)。鎮(zhèn)城管安排進(jìn)行考評，并詳細(xì)登記，將檢查情況及時通報。我們還采取獎懲兌現(xiàn)，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。各單位通過抓路段日常管理，督促落實(shí)門前三包，大大減少了各種違規(guī)現(xiàn)象，為我們搞好城市管理提供了強(qiáng)有力的支持。

2、必須強(qiáng)化城管大隊(duì)的綜合協(xié)調(diào)職能。根據(jù)我鎮(zhèn)目前的城鎮(zhèn)管理體制，城鎮(zhèn)管理涉及各職能單位。為了做好對各部門各單位的協(xié)調(diào)工作，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，對各類情況從源頭控管入手，加強(qiáng)對審批條件的審批把關(guān)。

3、依法管理城市，必須加強(qiáng)城管隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。針對城管執(zhí)法隊(duì)伍中存在的問題，我們每年都要進(jìn)行執(zhí)法整訓(xùn)。一是強(qiáng)化思想教育，堅(jiān)持組織執(zhí)法隊(duì)員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，通過談心、交心、警示教育、典型引路碑方式，引導(dǎo)執(zhí)法隊(duì)員樹立服務(wù)意識，程序意識，效率意識，創(chuàng)新意識，形象意識。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)法律條例的出臺和重新修訂以及業(yè)務(wù)知識，業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)情況，適時組織專家授課，定期培訓(xùn)，業(yè)務(wù)考核，法規(guī)知識競賽、軍事體能訓(xùn)練等，使城管執(zhí)法人員通曉法規(guī)、熟練制作規(guī)范的執(zhí)法文書。三是強(qiáng)化監(jiān)督抓廉政。在行政執(zhí)法過程中堅(jiān)持執(zhí)法責(zé)任制和行政執(zhí)法過錯追究制。樹立有權(quán)即有責(zé)，行為受監(jiān)督，侵權(quán)要負(fù)責(zé)，違法要追究的執(zhí)法監(jiān)督理念。在執(zhí)法過程中，避免出現(xiàn)“吃、拿、卡、要”等不良行為，發(fā)現(xiàn)違規(guī)的隊(duì)員，不論是誰，都要追究并接受教育處理。我鎮(zhèn)城市管理由過去粗放型逐步向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，包路段管理更加規(guī)范，職能管理隊(duì)伍不斷壯大，力度不斷加強(qiáng)，廣大市民對市容環(huán)境面貌比較滿意。但是創(chuàng)建文明城鎮(zhèn)工作是一項(xiàng)長期的任務(wù)，我們在建立長效管理機(jī)制，增大城市管理資金投入方面還有很長的路要走。我們將按照創(chuàng)建工作總要求，更新觀念，創(chuàng)新手段，與時俱進(jìn)，不斷提高城市管理水平，為廣大居民創(chuàng)造優(yōu)美整潔的城市環(huán)境而不懈努力，再創(chuàng)佳績。

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關(guān)于我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理工作的調(diào)研報告

為進(jìn)一步提升城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理的水平，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，根據(jù)縣政協(xié)今年重點(diǎn)調(diào)研課題的要求，我通過參與城管執(zhí)法的全過程，詳細(xì)了解城鎮(zhèn)管理行政執(zhí)法的現(xiàn)狀，利用走訪面談、問卷調(diào)查等方式隨機(jī)走訪大街上的群眾，調(diào)查廣大干部群眾對當(dāng)前城鎮(zhèn)管理行政執(zhí)法的滿意度、總體評價以及對城鎮(zhèn)管理對民生的影響；通過調(diào)研，總體感到我鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)管理工作這些年取得了明顯成效，城鎮(zhèn)面貌有了很大改觀，城鎮(zhèn)功能設(shè)施進(jìn)一步完善，城鎮(zhèn)的品味有了很大提升，廣大群眾對城鎮(zhèn)管理工作比較滿意，但在調(diào)研中我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，需要今后認(rèn)真研究并加以解決。主要情況匯報如下：一、我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理的基本情況

1、城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。為確保我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量不斷提升，環(huán)境整治辦公室不斷完善各項(xiàng)管理機(jī)制，垃圾管理嚴(yán)格實(shí)行定點(diǎn)傾倒、定員收集、定時清運(yùn)的環(huán)衛(wèi)保潔制度，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理由治臟、治亂、治差向做美、做亮、做優(yōu)轉(zhuǎn)變。垃圾收集采取人員輪班車不停，從早晨5：00至晚上5：30往返巡回收集垃圾桶內(nèi)的垃圾；租用的2部四輪從早5：30分至晚20點(diǎn)，堅(jiān)持完成每天生活垃圾的清理。保潔人員牢固樹立“寧臟我一人，換來萬家潔”的無私奉獻(xiàn)觀，克服種種困難，每天堅(jiān)持對205國道、銀杏路等主干道進(jìn)行清掃、全天保潔，為我鎮(zhèn)城區(qū)居民提供了良好的生活、工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

2、城鎮(zhèn)管理宣傳進(jìn)一步加強(qiáng)。一是積極宣傳我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理的一些相關(guān)規(guī)定和做法，同時對城管活動進(jìn)行報道，讓群眾了解城管、參與城管，發(fā)揮群眾的主體作用；二是編印宣傳手冊發(fā)放到群眾手中，用巡回宣傳車大力宣傳城鎮(zhèn)管理法律法規(guī)，收效明顯；三是暢通投訴渠道，及時掌握有關(guān)信息，接受群眾舉報監(jiān)督，推動城鎮(zhèn)管理工作。

3、城鎮(zhèn)管理執(zhí)法進(jìn)一步規(guī)范。采取常規(guī)管理和集中整治相結(jié)合、堵疏結(jié)合、部門各負(fù)其責(zé)和聯(lián)合執(zhí)法相結(jié)合的工作方法，不斷完善執(zhí)法制度：一是建立健全工作制度，環(huán)境整治辦公室推出了責(zé)任路段承包制度、與大型商家共建共管制度等，使執(zhí)法工作逐步規(guī)范化、長效化。二是經(jīng)常開展綜合整治活動，重點(diǎn)突出對占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、車輛亂停放、亂設(shè)戶外廣告、亂扔亂倒垃圾等行為的整治，成效明顯。三是嚴(yán)肅查處違法案件，根據(jù)“屬地管理,分工負(fù)責(zé)，相互協(xié)同”的原則，及時調(diào)整工作思路，我鎮(zhèn)成立了綜合執(zhí)法辦公室和環(huán)境整治辦公室，充實(shí)控建拆違力量，并建立了違法建設(shè)臺帳，對一些嚴(yán)重影響城鎮(zhèn)規(guī)劃的建設(shè)及時查處規(guī)勸，全力控制私搭亂建違法建設(shè)的勢頭，力爭把違法建設(shè)消除在萌芽狀態(tài)。201*年查處違法建設(shè)在建戶152戶，建設(shè)面積60633平方米，并按照執(zhí)法程序分別下達(dá)《責(zé)令停工通知書》，并對徐公店、南店等處的違法建設(shè)進(jìn)行了強(qiáng)拆，共拆除違法建設(shè)100余戶，面積35200多平方米。四是對“嚴(yán)管街”和主要道路開展示范整治，同時實(shí)行人性化管理，開辟了“一些臨時性攤點(diǎn)，讓攤販臨時設(shè)攤經(jīng)營，市容市貌明顯改觀。4、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施配套進(jìn)一步完善。我鎮(zhèn)積極加大人力、物力投入，拓寬融資渠道，多方面爭取資金，同時，根據(jù)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府有關(guān)會議精神，我鎮(zhèn)201*年在主干道新建垃圾池20個、垃圾桶46個。

二、城鎮(zhèn)管理中存在的問題

在調(diào)研過程中，比較集中地反映城鎮(zhèn)管理工作還存在以下幾個方面的問題，需要引起鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門的重視。1、城鎮(zhèn)管理體制不夠順暢。由于城鎮(zhèn)管理體制未完全理順，條塊關(guān)系還不十分協(xié)調(diào)，城鎮(zhèn)管理仍處于人治與法治并存，執(zhí)法與抗法同在的復(fù)雜矛盾沖突中。多頭管理，職能交叉現(xiàn)象突出，致使管理效能不高；有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)和以罰代管的問題依然存在；職責(zé)不清，職能不到位，督促檢查不力和措施不落實(shí)，這些現(xiàn)象嚴(yán)重阻礙了城鎮(zhèn)管理步入科學(xué)、長效的管理軌道。

另外，我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理工作一直都是部門為主的“條狀管理”模式，社區(qū)居委會的積極性沒有得到充分發(fā)揮，出現(xiàn)了無人問津的管理“盲區(qū)”，如背街小巷的臟亂差問題等。2、城鎮(zhèn)規(guī)劃執(zhí)行不夠到位。一是群眾的規(guī)劃意識不強(qiáng)，受利益驅(qū)動，經(jīng)常出現(xiàn)一些違規(guī)建房的行為；二是規(guī)劃實(shí)施過程由于受到行政干預(yù)而改變原來規(guī)劃設(shè)計(jì)；三是職能部門監(jiān)管不力，無序開發(fā)時有所見；四是詳細(xì)規(guī)劃出臺有其滯后性，城鎮(zhèn)建設(shè)不按規(guī)劃實(shí)施現(xiàn)象時有發(fā)生，致使規(guī)劃中應(yīng)遵循的基本原則，布局、功能不能得到體現(xiàn)。

3、城鎮(zhèn)建設(shè)資金投入不足。雖然我鎮(zhèn)近幾年對基礎(chǔ)設(shè)施的投入不斷增加，但由于歷史欠賬多，我鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施存在設(shè)施簡陋、數(shù)量不足等問題，相對周邊鎮(zhèn)市還是處于落后狀態(tài)。城鎮(zhèn)公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站、農(nóng)貿(mào)市場布局不合理，城鎮(zhèn)管理壓力大；城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場規(guī)模小、設(shè)施差、檔次低，占道經(jīng)營、市場吐舌頭現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴(yán)重影響到城鎮(zhèn)居民的生活；城鎮(zhèn)停車場缺失，難以滿足城鎮(zhèn)車輛快速增長的需求，因而出現(xiàn)了馬路邊車輛亂停現(xiàn)象的發(fā)生。

4、部分群眾的素質(zhì)有待提高。隨地吐痰、亂扔雜物、亂堆亂放、踐踏花草樹木、亂穿馬路、亂停放車輛、隨意占用公共地帶擺攤設(shè)點(diǎn)等不文明行為時有發(fā)生，有的甚至惡意砍摘花木、砸損街景路燈等嚴(yán)重影響城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生。多數(shù)群眾對不良行為聽之任之、視而不見，有的甚至執(zhí)法人員在處違章行為時起哄、支持違章者，增加城鎮(zhèn)管理的難度。三、對城鎮(zhèn)管理工作的幾點(diǎn)意見和建議

通過調(diào)研，我深深地體會到城鎮(zhèn)管理工作是一項(xiàng)長期而又艱辛的工作，一些矛盾和問題還比較突出，廣大群眾對此也十分關(guān)注，還需要方方面面堅(jiān)持不懈的努力。為此，提出如下意見和建議：

1、要理順關(guān)系，著力提高城鎮(zhèn)管理工作水平。由于城鎮(zhèn)管理工作涉及部門多，工作又千頭萬緒，根據(jù)“屬地管理,分工負(fù)責(zé)，相互協(xié)同”的原則，科學(xué)界定劃分管理范圍、職責(zé)和權(quán)限，理順城鎮(zhèn)管理各部門的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)屬地管理的工作格局。一是鎮(zhèn)政府要根據(jù)實(shí)際制定出臺青駝鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理相關(guān)辦法，如修洗車點(diǎn)管理暫行辦法、農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)等，以使工作有章可循；二是要突顯以人為本、執(zhí)法為民的工作理念，采取堵疏結(jié)合地方法，做到執(zhí)法公正、透明；三是要出臺并落實(shí)長效管理工作機(jī)制。

2、要把握機(jī)遇，著力解決城鎮(zhèn)管理當(dāng)中的一些突出問題。我縣正全力開展“一創(chuàng)六建”活動，這是提升城鎮(zhèn)品位和城鎮(zhèn)管理水平的極好機(jī)遇，我們要加大對城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施配套的投入，為建設(shè)優(yōu)美的城鎮(zhèn)環(huán)境打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、要提高認(rèn)識，著力維護(hù)城鎮(zhèn)規(guī)劃的可持續(xù)性。在執(zhí)行城鎮(zhèn)規(guī)劃方面，干部都要有充分的認(rèn)識，做到“規(guī)劃一張紙、審批一支筆”，嚴(yán)格依法、依程序辦事，不能因領(lǐng)導(dǎo)人的改變而改變，也不能因領(lǐng)導(dǎo)人思路的改變而改變；職能部門要加大監(jiān)管力度，對不按規(guī)劃實(shí)施的要敢于叫停，真正體現(xiàn)城鎮(zhèn)規(guī)劃的法律性、科學(xué)性和可持續(xù)性

4、要加強(qiáng)宣傳，著力提高群眾的整體素質(zhì)。城鎮(zhèn)管理職能部門要重視宣傳工作，充分利用媒體大張旗鼓地宣傳城鎮(zhèn)管理相關(guān)規(guī)定，組織開展進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校等活動，要通過樹立典型，引導(dǎo)廣大公眾參與到城鎮(zhèn)管理中來，形成人民城鎮(zhèn)人民管的良好格局。

總之，城鎮(zhèn)管理工作需要各級各部門的共同努力，需要廣大人民群眾的積極支持和參與，更需要發(fā)揮好政府自身的主導(dǎo)作用，做到高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理，只有這樣才能凸現(xiàn)出青駝鎮(zhèn)優(yōu)美整潔的城鎮(zhèn)形象、生態(tài)宜居的城鎮(zhèn)品味。

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