201*年度辦事處工作總結(jié)

武漢中原上海浦東辦201*年度工作總結(jié)

201*年對上海浦東辦來講可能并不如以前那么順利，可謂幾多歡喜幾多憂，辦事處在高永紅主人的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團結(jié)一致，克服各種不利條件，走出了低迷時段，迎來了新的曙光！

先說不利條件，從201*年初開始，有消息傳出海馬上海庫要另擇新址，所有人員便如坐針氈。上海浦東辦一直與海馬上海庫存在某種親密關(guān)系，從發(fā)車，停車，修車，辦公，以及豐田商品車中轉(zhuǎn)，都依賴著海馬庫的場地，且原場地離上海豐田裝車地較近，一旦情況有變，可能這種有利條件將會不復(fù)存在。整個2月份，我們陪同海馬領(lǐng)導(dǎo)輾轉(zhuǎn)于太倉港，乍浦港，炮臺灣碼頭等各港口去考察場地，可謂奔波勞碌，不辭辛勞。一個月后在我司對海馬的力勸下，這些場地都被放棄，海馬選擇了上海海通碼頭作為作為新的倉儲發(fā)運庫。就這樣我們從張家宅搬走了，我們離開了工作，生活了5年的場地。之后，我們經(jīng)歷了找宿舍，找辦公室，搬家，安裝辦公設(shè)施，發(fā)布新的通訊地址等一系列繁忙的節(jié)奏。

整個2月，3月因為海馬上海庫的動蕩，及全國經(jīng)濟蕭條，上海浦東辦的發(fā)運工作陷入了低谷，這種長時間的閑置，讓我們覺得恐慌和無奈。我們隨著海馬在搬進上海海通碼頭后，在工作上便失去了很多主動性，首先我們與豐田的場地比鄰而居，在對豐田商品車的運力供給，以及轉(zhuǎn)板上不能應(yīng)用自如，因轉(zhuǎn)板是違反豐田規(guī)定，這樣，我們在必要時段，有時在馬路邊轉(zhuǎn)板，有時要等到豐田下班后開始轉(zhuǎn)板卸車。而在運力供給方面，豐田與海馬都對我們場地現(xiàn)有車輛一目了然，在兩邊運力分配上，我們不得已去花更多時間去周旋。

進入6月，海馬上海庫以重新招標(biāo)，引進新的運輸公司為名，而實則降低運價，這意味著我們由獨家壟斷上海庫的海馬運輸變成多家平分，以及運輸利潤的收縮，我們只得通過其他途徑壓縮成本來彌補這種收縮。果然有失必有得，我們打破傳統(tǒng)，調(diào)整方針，將大量運力資源投向一汽豐田的福建方向，果然收效甚大，我們的產(chǎn)值和利潤與日俱增。

12月底，因海馬運輸任務(wù)繁重，運價偏低，上海安富對某些線路的拒運，海馬再次在�？谡袠�(biāo)，這次上海庫的業(yè)務(wù)變成三家運輸公司平分的局面，我司獨攬山東線路，且運價也有所提高，我們相信這種狀況更利于我辦在來年去開展工作！以上所述２００９年海馬上海庫的頻繁調(diào)整，致使我辦在業(yè)務(wù)工作上是此起彼伏，發(fā)運生產(chǎn)工作也極不穩(wěn)定，但縱觀全年業(yè)績，也是可喜可賀！我辦根據(jù)實際情況，靈活調(diào)整戰(zhàn)略，節(jié)約運力資源，加強安全培訓(xùn)，使２００９年成為我辦非常有意義的一年�，F(xiàn)就全年生產(chǎn)工作業(yè)績做出匯總，詳見如下：

一．運輸實績匯總：

辦事處在201*年嚴(yán)格遵守公司的各項管理條例，在商品車發(fā)運方面完全履行公司合同，嚴(yán)格控制賣單比例，商品車發(fā)送正確率100%，交車準(zhǔn)點率>98%,對于異常遲到問題，也通過異常報告及時向上游客戶及經(jīng)銷店反饋。上海浦東辦業(yè)務(wù)共分四塊,全年共發(fā)運商品車25047臺,實現(xiàn)產(chǎn)值1778萬,具體發(fā)車情況如下表：

由上圖可以看出全年發(fā)車量較前兩年都有所回落，主要原因為上面所述海馬業(yè)務(wù)頻繁變動，每月海馬發(fā)車不穩(wěn)定，但豐田發(fā)車情況較好，尤其一汽豐田福建方向發(fā)車量基本占一汽豐田發(fā)運量的70%，利潤有了很明顯提高，另外經(jīng)我辦的努力，我辦在６月的時候開始正式投入對進口豐田的發(fā)運。

二．車輛利用情況說明

辦事處共有駐站車２５臺，其中21M板５臺，標(biāo)準(zhǔn)短板５臺，19.5M板１０臺較前一年相比將近減少１０臺，車輛除事故或養(yǎng)時，幾乎無閑置狀態(tài)，全年基本上出于運力較緊張時期，對于車輛使用及配載主要有如下特點：

１．21M和19.5M長板在裝載海馬時,幾乎全部為10臺裝載,在裝載豐田時,根據(jù)實際情況21M板也給予配載10臺,這樣很大程度提高了車輛利用率,為公司降低了運輸成本。

２．16.5M標(biāo)準(zhǔn)板平時主要用于對海馬罰款地區(qū)業(yè)務(wù)的承運，如泰州，揚州，宿遷，淮安等罰款扣車嚴(yán)重區(qū)域。在下半年因進口車的發(fā)運量的增加，標(biāo)準(zhǔn)版主要投入了對豐田進口車的承運工作。因進口車都是超高超寬車輛，能用于承運的車輛非常有限。

３．為提高車輛使用率，車輛拼板，配載非常頻繁，如進口車都是３臺，或５臺一板，辦事處會盡量對其最大程度配載海馬，為公司，也為司機謀取最大利潤。４．辦事處在對車輛計劃和控制方面做出了大量工作，每天對車輛進行跟蹤，時時掌握車輛運行情況及做好運輸計劃。

５．因公司業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的擴大，車輛在載重率方面有了很明顯提高，車輛在鹽城，天津，廈門等各辦事處也承運大量回程業(yè)務(wù)。

三．安全及事故方面：

全年因?qū)︸{駛員的安全教育的加強，及裝車現(xiàn)場管理力度的增加使得全年商品車質(zhì)損事故有了很明顯的下降。辦事處所發(fā)商品車，因人為操作失誤造成的重大質(zhì)損事故為零，車輛側(cè)翻一起，輕微事故3次，其中豐田為零事故，已完全達到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。辦事處在安全方面主要做出到如下工作：

１．堅持公司安全方針，每周四對駕駛員進行安全知識講座或培訓(xùn)，不斷提醒駕駛員加強安全意識，并將做好培訓(xùn)記錄，備份存檔。

２．對于公司下達的安全方面的文件，我們在第一時間進行通報，張貼，并嚴(yán)格執(zhí)行。

３．認(rèn)真對待每一次質(zhì)損事故，借鑒豐田的處理方式，找出正真原因，并防止再發(fā)。

四．信息系統(tǒng)使用方面

上海浦東辦雖為公司信息化最后一批試點辦事處，但能認(rèn)真對待，在使用期間不斷與公司相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，向公司提出很多改善意見，辦事處每一位員工幾乎都能熟練掌握新系統(tǒng)的操作方法，完全可以適應(yīng)新系統(tǒng)使用的要求！辦事處在２００９年雖經(jīng)歷諸多磨難，創(chuàng)造了很多輝煌，但也存在很多不足方面，主要有以下幾點：１．因客觀因素，海馬業(yè)務(wù)的不穩(wěn)定性，一年中四次調(diào)價，兩次招標(biāo)，致使我辦在海馬業(yè)務(wù)上未能做出預(yù)期的業(yè)績。

２．海馬上海庫遷進上海海通碼頭后，我辦就沒有了自主裝車和停車場地，在豐田車輛轉(zhuǎn)板和不同商品車配載上增加了很大難度。在年末時，因我司楓涇庫的開始營運，這種局面略有改善。

３．我辦駐站車中，很多車輛整備因使用年限長，機械老化，致使車輛故障率極高，其中維修和保養(yǎng)就占用很多時間，而途中車輛故障更是影響車輛正常營運，在目前運力緊張情況下，無疑是令辦事處發(fā)運工作雪上加霜。

４．因進口豐田業(yè)務(wù)量的增加，且利潤非常高，我辦目前能裝載進口車的只有勞爾板和中原１號板，但數(shù)量非常有限，運力尤顯不足，我辦只能放棄很多運輸份額，望公司在201*年多技改中原１號板。

201*年，上海浦東辦將一如既往堅持公司戰(zhàn)略方針，堅決遵守公司管理條例，不斷改善，再接再厲，再創(chuàng)輝煌！

武漢中原上海浦東辦

周磊201*年1月5日

擴展閱讀：201*年度汴河辦事處普法工作總結(jié)

201*年度汴河辦事處普法工作總結(jié)

今年是我辦事處“五五”普法的關(guān)鍵年。為了做好今年的普法工作，進一步推動辦事處普法、依法治理工作不斷深入開展，為進一步維護辦事處穩(wěn)定，加速辦事處經(jīng)濟發(fā)展。現(xiàn)結(jié)合辦事處實際，把辦事處今年以來具體做的普法工作作如下匯報。

一、成立普法、依法治理工作組織領(lǐng)導(dǎo)

201*年元月，我辦事處成立了由分管政法的黨委副書記為組長普法領(lǐng)導(dǎo)組，成員由政法委、綜治辦、司法所、各相關(guān)成員單位成員組成，下設(shè)普法辦公室，主持日常工作。二、宣傳發(fā)動

201*年三月，我辦事處召開了村（居）、企業(yè)、單位負責(zé)人會議，會議重點就今年普法內(nèi)容、對象、方式等作了強調(diào)，并要求各單位拿出切實可行的普法計劃，要求在年終實施到位，在普法方式上要求結(jié)合實際，力求創(chuàng)新。三、組織實施

1、利用機關(guān)例會期間帶領(lǐng)全機關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)《行政許可法》、《土地法》等有關(guān)法律，讓機關(guān)人員在依法行政時做到有法可依，有法必依。

2、開展形式多樣的普法活動。汴河司法所于3月19日開展了普法宣傳活動，當(dāng)天散發(fā)宣傳材料多達100余份。利用群眾趕集時期我所在梅庵街道上搭建2次宣傳臺進行法律宣傳，其中散發(fā)普法宣傳材料多達200份。通過這幾次普法宣傳受教育群眾達300人次。3、開展法律進村、社區(qū)活動。今年根據(jù)本辦事處的特點并結(jié)合每村實際開展了相應(yīng)的普法活動。開展送法下鄉(xiāng)、法律咨詢是我所工作的重點，并協(xié)同文化部門開展了送戲或送電影下鄉(xiāng)活動，通過寓教于樂的方式使我辦事處的群眾法律知識得到進一步的加強。通過此項活動的開展使受教育群眾多達15000人次。

4、開展對中小學(xué)生的法律宣傳。到目前為止，已組織公安、法庭、交警等有關(guān)單位業(yè)務(wù)人員對我辦事處的一所中學(xué)、幾所小學(xué)開展了近10起的法制課堂活動。宣講人員運用生動的法制小常識、生活案例等一些通俗易懂的例子讓學(xué)生聽后大受啟發(fā)。通過此項活動的開展使受教育學(xué)生多達200人次。

5、開展法律進企業(yè)活動。今年我們已對辦事處10多家企業(yè)開展了普法活動，此項活動我們重點宣傳《勞動法》、《中華人民共和國安全法》等。在6月份我所結(jié)合全國開展的企業(yè)安全生產(chǎn)月活動采取了掛橫幅、散發(fā)宣傳資料等。通過此項活動的開展使受教育企業(yè)職工多達100人次。

6、結(jié)合調(diào)解案例開展普法活動。我所結(jié)合我辦事處目前出現(xiàn)的信訪問題，我們在處理一些信訪矛盾時除了給來訪人處理問題外，還就其信訪出現(xiàn)的法律問題我所予以解釋。對一些需要現(xiàn)場調(diào)解矛盾我所采取把問題帶動現(xiàn)場處理，并請一些村民代表、黨員參加。這樣既利于我們調(diào)解又利于普法。今年我所共開展了6次此項活動，受教育群眾多達500人次。

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