建筑電氣施工管理心得

建筑電氣施工管理心得

陳裕鈿廣東海外建設(shè)集團(tuán)有限公司

【摘要】建筑電氣工程的質(zhì)量，對于建筑工程的使用功能、竣工后運(yùn)行的安全可靠程度、投資效益的體現(xiàn)等都起著舉足輕重的作用，對于一項(xiàng)建筑電氣工程而言，從開工到竣工，施工現(xiàn)場管理工作自始至終都起著至關(guān)重要的作用。本文就建筑電氣工程施工管理工作進(jìn)行分析。

【關(guān)鍵詞】電氣工程安裝施工管理

一、引言建筑電氣工程；對于一個(gè)建設(shè)工程的使用功能、竣工后運(yùn)行的安全可靠程度、投資效益的體現(xiàn)等，有著舉足輕重的地位。從而建筑電氣工程而言，從開工到竣工，施工現(xiàn)場過程管理、監(jiān)督使用材料、設(shè)備的選型、隱蔽工程質(zhì)量監(jiān)管，自始至終都起著至關(guān)重要的作用。施工現(xiàn)場管理的好壞直接影響工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全乃至經(jīng)濟(jì)效益，尤其是施工中的關(guān)鍵問題，電氣工程管理人員必須做到安全、資金、進(jìn)度、質(zhì)量、交底控制工作。

二、電氣施工管理者的專業(yè)素質(zhì)一個(gè)施工管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)會(huì)全面的影響到工程安全、質(zhì)量進(jìn)度等一系列因素。要做出一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程，以一個(gè)只有基本施工常識(shí)的人是絕對做不到，這樣的管理者會(huì)使工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、施工的過程中，給施工單位或相關(guān)單位帶來一些不必要的棘手的質(zhì)量事故。因此。

一個(gè)管理人員必須具備建造師和電氣工程師的相關(guān)知識(shí)外，對下級(jí)要表現(xiàn)出溫和、嚴(yán)厲的工作態(tài)度，貫徹國標(biāo)、地標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對待甲方、監(jiān)理及相關(guān)單位要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和精湛的技術(shù)能力。

三、電氣施工前期的準(zhǔn)備１．做好電氣設(shè)計(jì)委托書。設(shè)計(jì)委托書應(yīng)包括電氣要求篇章，如果設(shè)計(jì)委托書不能詳盡有效地表達(dá)出建設(shè)單位對擬建工程的各項(xiàng)電氣使用的具體要求，設(shè)計(jì)單位完成的施工圖將是不完整的。委托書應(yīng)明確的指出施工圖的設(shè)計(jì)對電氣的要求、功能，應(yīng)包括各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，主要設(shè)備容量情況及建設(shè)位置提供電源的位置和方式，各相關(guān)專業(yè)與其它建筑物電氣連接的要求和條件以及使用性質(zhì)，并包括工作制和工作時(shí)間，以決定供配電設(shè)計(jì)的級(jí)別及設(shè)備用電計(jì)算利用系數(shù)等。

２．審圖的重要性。在設(shè)計(jì)單位提交設(shè)計(jì)圖紙后，建設(shè)單位電氣部門主管人員應(yīng)及時(shí)審核圖紙中電氣部分的設(shè)計(jì)指標(biāo)、設(shè)備布置、強(qiáng)電和弱電電路布線等。審圖的第一階段應(yīng)著重于總體性、方案性等原則性問題。如審圖不仔細(xì)，出現(xiàn)遺漏的錯(cuò)誤，就勢必造成一邊建設(shè)一邊修改或建成后馬上改（三遍工程），造成浪費(fèi)。完成初審后，下一步即為技術(shù)交底和開工前的準(zhǔn)備，也就是第二次審圖。設(shè)計(jì)單位向施工單位做一次較全面的圖紙說明（圖紙會(huì)審），這期間電氣部分的審圖內(nèi)容主要包括：是否合理和可行的布置管線的走向；設(shè)備位置是否合理；施工大樣圖、做法和施工圖說明是否齊全；配管線是否合理；設(shè)備型號(hào)規(guī)格說明是否清楚。各級(jí)開關(guān)、微斷整定值是否滿足要求。這樣仔細(xì)的審圖后。

才能進(jìn)行下一階段的工作。同時(shí)做好施工組織設(shè)計(jì)方案，與有關(guān)專業(yè)人員論證施工方案與措施。完成施工技術(shù)交底、成本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，

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建筑工程中電氣施工的技術(shù)管理

工作總結(jié)

公司名稱：部門：

職位：

建筑工程中電氣施工的技術(shù)管理工作總結(jié)

建筑工程中電氣施工的技術(shù)管理工作總

結(jié)

本人于XX年X月進(jìn)入XXXX公司參加工作至今。在這XX年中，我先后在XXX公司的XXX、XXXX、XXXX從事技術(shù)管理工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術(shù)管理角度對我這XX年來的工作做一次全面總結(jié)：

一、政治思想

堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法，誠實(shí)守信，工作踏實(shí)認(rèn)真，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待各項(xiàng)工作，并使各項(xiàng)工作保質(zhì)保量的完成，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。此外我還在多年的項(xiàng)目管理過程中加強(qiáng)了對《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國建筑管理法》、以及國務(wù)院頒發(fā)的《建筑安裝工程技術(shù)規(guī)程》、《企業(yè)職工事故報(bào)告和處理規(guī)定》等和建筑業(yè)息息相關(guān)的法律知識(shí)的學(xué)習(xí)，在實(shí)際工作中，牢記“安全生產(chǎn)，以人為本”。

二、工作態(tài)度和職業(yè)道路

從參加工作以來，我就喜歡上建筑行業(yè)，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對于再苦再累的項(xiàng)目，我都堅(jiān)持圓滿完成，并做出成效，從不計(jì)較個(gè)人得失。經(jīng)常加班加點(diǎn)，通宵達(dá)旦地?fù)尮て�，不管在寒風(fēng)中、烈日下，還是暴雨下，我都堅(jiān)守在崗位上，指揮著一個(gè)個(gè)工程順利地竣工，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了社會(huì)的好評，我內(nèi)心也就無怨無悔，心滿意足了。

三、學(xué)識(shí)水平、專業(yè)能力

建筑工程中電氣施工的技術(shù)管理工作總結(jié)

在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的學(xué)識(shí)水平和專用能力。并把計(jì)算機(jī)作為自己工作的必修課，我已能運(yùn)用計(jì)算機(jī)來進(jìn)行辦公。對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，每一次一出臺(tái)，我必購買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，掌握新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，把規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)管理中，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。每一個(gè)工程竣工驗(yàn)收時(shí)，我都認(rèn)真作好工程驗(yàn)收記錄，并整理成冊，存入自己的工程竣工驗(yàn)收記錄檔案中，經(jīng)常分析和研究竣工驗(yàn)收記錄，發(fā)現(xiàn)自己在工程電氣施工的技術(shù)管理中存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

四、具體建筑工程中電氣施工的技術(shù)管理內(nèi)容

在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的今天，重視建筑電氣工程施工管理是非常必要的。同時(shí)，建筑電氣施工管理也是一項(xiàng)非常艱巨、復(fù)雜的工作，需要項(xiàng)目管理班子精心組織、精心施工，建筑電氣施工管理已逐漸發(fā)展成為現(xiàn)代化的管理學(xué)科，它正朝著管理方法和手段科學(xué)化，電氣施工管理社會(huì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化以及國際化方向發(fā)展。施工企業(yè)只有適應(yīng)這一變化、順應(yīng)這一潮流，做好建筑電氣施工管理工作，才能在激烈的建筑市場競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。

（一）電氣施工技術(shù)管理

1、電氣施工技術(shù)管理

電氣施工技術(shù)管理，首先要正確貫徹國家的各項(xiàng)技術(shù)政策、國家的有關(guān)部門規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程；其次，要依靠技術(shù)進(jìn)步，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序，確保按質(zhì)如期完成工程管理和施工管理任務(wù)，確保安全施工、文明施工，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)達(dá)到辯證統(tǒng)一。

對于一項(xiàng)建筑電氣工程而言，在工程項(xiàng)目開工前，電氣安裝技術(shù)人員

建筑工程中電氣施工的技術(shù)管理工作總結(jié)

應(yīng)首先熟悉電氣施工圖紙，并會(huì)同土建施工技術(shù)人員共同查對土建施工圖與電氣施工圖，列出哪些部分有交叉施工，根據(jù)土建施工進(jìn)度計(jì)劃，對有關(guān)基礎(chǔ)型鋼預(yù)埋、支吊架預(yù)埋和線路保護(hù)管預(yù)埋等，排出配合交叉施工計(jì)劃，確定準(zhǔn)確配合時(shí)間，以防遺漏和發(fā)生差錯(cuò)。并在配合施工之前，將各種預(yù)埋件制作好，并做好必要的防腐處理，充分做好施工前技術(shù)與材料準(zhǔn)備工作。

2、電氣施工技術(shù)資料管理（1）文件資料的管理：

a.施工圖紙、技術(shù)文件、合同文件、與分包商簽署的安全協(xié)議均由工程部保管。b.工程部指定專人負(fù)責(zé)收發(fā)文件、資料、設(shè)計(jì)圖等文件。

c.往來函件須類別分明、編號(hào)統(tǒng)一，按工程項(xiàng)目與類別進(jìn)行整理歸檔，列清目錄。

d.嚴(yán)格文件資料的借閱制度，各類資料的借閱必須征得部門經(jīng)理同意，并辦理借閱登記手續(xù)，預(yù)定歸還日期。

（2）竣工資料的管理：

a.建設(shè)工程竣工資料的編制和報(bào)送。嚴(yán)格遵照當(dāng)?shù)亟ㄖ�管理部門和哈城建檔案管理的有關(guān)規(guī)定。

b.竣工檔案必須真實(shí)地反映建設(shè)過程和工程竣工后的實(shí)際情況，要求做到完整、準(zhǔn)確、簽證完備。

3、電氣施工質(zhì)量管理

質(zhì)量是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的重要任務(wù)目標(biāo)。建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的確定和實(shí)現(xiàn)過程，需要系統(tǒng)有效地應(yīng)用質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基本原理和方法，通過建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方的質(zhì)量責(zé)任和職能活動(dòng)的實(shí)施來達(dá)到。質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進(jìn)行評價(jià)和改進(jìn)的一系列工作。電氣工程施工質(zhì)量管理工程質(zhì)量首先要滿足工程所執(zhí)行的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并且要達(dá)到顧客所需的質(zhì)量要求，為確保項(xiàng)目達(dá)到顧客所需的質(zhì)量要求，為確保項(xiàng)目達(dá)到其質(zhì)量目標(biāo)，必須嚴(yán)格控制施工的每一個(gè)過程。工程在開工前,各施工項(xiàng)目部要根據(jù)企業(yè)《質(zhì)

建筑工程中電氣施工的技術(shù)管理工作總結(jié)

量、環(huán)境、職業(yè)健康安全》管理體系,建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,確定質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)行目標(biāo)量化分解,堅(jiān)持“質(zhì)量第一,預(yù)防為主”的方針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)工作方法,不斷改進(jìn)過程控制。

施工中必須根據(jù)已會(huì)審后的電氣施工圖紙和有關(guān)技術(shù)文件，按照國家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范，地方有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、文件，經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)（施工技術(shù)方案）進(jìn)行。施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙問題應(yīng)及時(shí)提出并處理，不允許未經(jīng)未經(jīng)同意擅自變更設(shè)計(jì)。嚴(yán)格推行規(guī)范化操作程序，編制符合規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)，具有可操作性的質(zhì)量控制程序。每道工序未經(jīng)有關(guān)人員在驗(yàn)收表上簽字，不得進(jìn)行下道工序，記錄好工作日志，防止監(jiān)督流于形式。

在施工階段要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，推行質(zhì)量控制卡措施，每種材料要有完整的資料（出廠合格證、檢測報(bào)告、復(fù)測報(bào)告等）并經(jīng)過建設(shè)單位、監(jiān)理單位簽字才可進(jìn)場，將不合格材料進(jìn)入工程的門路堵死。

最后，要做好質(zhì)量計(jì)劃,對各個(gè)階段實(shí)施有效的控制，就要體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過程控制,從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過程控制。加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)工作,使每道工序都要做到有方案、有措施、有交底,有標(biāo)準(zhǔn)、有要求,把每道工序建成精品。

(二）做好技術(shù)管理工作的必要途徑

1、不斷提升技術(shù)水平、明確技術(shù)管理責(zé)任。

（1）落實(shí)依法治企的理念。不斷健全各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)技術(shù)責(zé)任制，明確分工，使各級(jí)人員清楚自身的職、權(quán)、責(zé)。重視對員工的培訓(xùn)，尤其應(yīng)該加強(qiáng)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范的學(xué)習(xí)，只有在充分掌握電氣工程中各個(gè)分項(xiàng)、分部的施工方法、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，才能夠應(yīng)用到施工中。

（2）組織技術(shù)培訓(xùn)交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法，這是不斷提高員工技術(shù)素質(zhì)和管理水平的重要方法，從而能夠更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患，保證施工質(zhì)量。

建筑工程中電氣施工的技術(shù)管理工作總結(jié)

（3）不斷研究探索新技術(shù)，并將其應(yīng)用到工程項(xiàng)目的施工中，在提升施工質(zhì)量的同時(shí)，又能增強(qiáng)企業(yè)自身的競爭力。2、貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度

技術(shù)管理制度涉及多方面的內(nèi)容，具體如下：（1）閱讀會(huì)審施工圖紙；

（2）編制施工場地總平面圖和施工組織設(shè)計(jì)方案；（3）做好施工圖紙的技術(shù)交底工作；（4）施工質(zhì)量管理制度；

（5）工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度；（6）做好隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收；（7）做好材料和半成品的試驗(yàn)和檢驗(yàn)；（8）做好施工質(zhì)量的竣工驗(yàn)收和評定；（9）管理好工程技術(shù)檔案與竣工圖紙。

技術(shù)管理制度是技術(shù)管理工作的核心，因此，務(wù)必做好以上各點(diǎn)內(nèi)容要求，只有這樣，才能夠科學(xué)的組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作，做好技術(shù)管理工作。

3、不斷加強(qiáng)對技術(shù)工作的管理

調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的工作積極性，充分發(fā)揮其作用，不斷健全技術(shù)責(zé)任制，完善技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)，是加強(qiáng)技術(shù)管理工作的必由之路。

（1）企業(yè)應(yīng)該不斷根據(jù)生產(chǎn)實(shí)踐的需要完善技術(shù)管理制度，在符合行業(yè)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，又富有企業(yè)特色。在施工過程中嚴(yán)格推行技術(shù)管理制度，做到有章可循、有法可依，規(guī)范技術(shù)管理工作。

（2）建立定期檢查制度，按建制有規(guī)律性的開展技術(shù)管理工作的總結(jié)評比，表彰工作優(yōu)秀的團(tuán)體個(gè)人，組織交流學(xué)習(xí)，以提升企業(yè)整體的技術(shù)管理水平。

（3）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)。人才是管理技術(shù)水平提升的基石，加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn)，發(fā)掘人才，提高待遇，才能夠不斷提升整個(gè)技術(shù)管理隊(duì)伍的管理能力和水平。

建筑工程中電氣施工的技術(shù)管理工作總結(jié)

4、加強(qiáng)施工過程技術(shù)管理的方法。

（1）技術(shù)監(jiān)督。在貫徹實(shí)施技術(shù)管理策略的同時(shí)，還應(yīng)該加強(qiáng)實(shí)施過程的監(jiān)督，根據(jù)建筑施工的具體需要靈活調(diào)整施工計(jì)劃，降低技術(shù)管理的難度。通過對技術(shù)進(jìn)行有效監(jiān)督，我們能夠不斷淘汰落后技術(shù)，提高工程的技術(shù)水平。

（2）技術(shù)協(xié)調(diào)。電氣工程的完成需要各類不同技術(shù)共同發(fā)揮作用，因此進(jìn)行技術(shù)管理時(shí)，管理人員應(yīng)該協(xié)調(diào)運(yùn)用不同的技術(shù)，使它們進(jìn)行有效地融合，從而最大化地發(fā)揮各類技術(shù)的作用，也有利于技術(shù)的創(chuàng)新改革。

五、工作成績

我在工作中學(xué)到了很多東西，雖然在方案及施工中出現(xiàn)種種問題,也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力，使工作水平更進(jìn)一步，并且在公司年終總結(jié)中，屢次被評為“XXXXX獎(jiǎng)，”“XXXX獎(jiǎng)”，連續(xù)被評為公司“XXXX優(yōu)秀員工”等各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

六、今后的工作思路

總結(jié)過去的工作，本人在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理方法、處理問題、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各個(gè)方面都有很多缺點(diǎn)和不足，認(rèn)真分析自己、總結(jié)自己、反省自己，從以下幾個(gè)方面鍥而不舍、虛心進(jìn)取的開展工作。

⒈加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，繼續(xù)參加函授學(xué)習(xí)擴(kuò)展知識(shí)面，為申報(bào)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)作準(zhǔn)備，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；

⒉提高管理能力，努力學(xué)習(xí)管理知識(shí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，從而結(jié)合自己來提高自身的管理藝術(shù)才能；

⒊工作不計(jì)得失、廉潔自律，努力做一名優(yōu)秀的XXXXX。

建筑工程中電氣施工的技術(shù)管理工作總結(jié)

總結(jié)

總結(jié)近XX年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助下，在工程技術(shù)專家、前輩的培養(yǎng)下，有了一定的進(jìn)步和成績，成績已成為過去，我面臨的是來自新世紀(jì)、新技術(shù)、新問題的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn)，我必須一如既往地努力學(xué)習(xí)、勤奮工作，充分利用自身豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷地增長知識(shí)，提高能力，為企業(yè)的發(fā)展，為社會(huì)的進(jìn)步盡自己的一份力量。

總結(jié)人：XXX

時(shí)間：20XX年X月

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