采油大隊女職工委員會201*上半年工作總結(jié)

采油大隊女職工委員會201*年上半年

工作總結(jié)

201*年，采油大隊女職工委員會在采油廠女工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，圍繞全廠生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，組織開展了形式多樣的崗位練兵及勞動競賽活動，切實維護廣大女員工的合法權(quán)益，充分調(diào)動了廣大女員工的工作積極性和創(chuàng)造性。現(xiàn)將上半年來的女工工作總結(jié)如下：

一、建立健全組織機構(gòu)和各項規(guī)章制度

為便于開展工會工作，更好地發(fā)揮工會組織的維護、建設(shè)、參與教育的職能，201*年5月采油廠成立了七個基層工會委員會。采油大隊作為其中一支基層工會組織，在廠工會的正確指導(dǎo)下，圍繞工作中心，突出重點，充分發(fā)揮基層工會的工作職能和作用，通過開展各種活動，調(diào)動和保護廣大職工的積極性、創(chuàng)造性。201*年以來，與廠工會女工委重新討論制定了女職工委員會組織制度、學(xué)習(xí)制度、工作制度和考核制度，進一步明確了女職工委員會工作職責(zé)，與廠女職工委員會簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，確保各項工作依制度執(zhí)行。

二、開展形式多樣的女職工參與的文化娛樂活動

201*年6月4日，由工會牽頭，采油大隊組織開展的“實實在在的服務(wù)-女工幫廚”活動在采油大隊貫屯區(qū)隊成功舉行，活動邀請到了生產(chǎn)科科長、人事科科長及井下作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督組組長共同參加。活動初期，制定了詳細的活動實施方案，確定了活動時間、地點、內(nèi)容及參與范圍。通過發(fā)放活動通知，進行廣泛宣傳，并誠意邀請各科室、隊、站職工參與本次活動。在準(zhǔn)備工作中，根據(jù)實際情況，詳細制定了女工調(diào)查問卷和困難職工走訪調(diào)查表，旨在通過此次活動，更清楚地了解和掌握基層女職工的工作、生活狀態(tài)和對企業(yè)的期望，為進一步推動解決困難、推進女工工作打下基礎(chǔ)。廠女職工委員會也大力支持，支持付給大隊活動經(jīng)費201*元，用于采購米、面、油、肉、水果、蔬菜、餐具等，同時結(jié)合實際制定具體的活動措施安排積極進行籌備。幫廚活動中，各單位女職工各展廚藝，和面、搟皮、拌餡、包餃子、炒菜，各有拿手絕技，在幫廚進行的同時，還與駕駛員及區(qū)隊職工心貼心地進行溝通交流，從中調(diào)查了解到關(guān)于他們各自生活、工作情況，為以后的工會工作打下基礎(chǔ)。幫廚結(jié)束后，發(fā)放了活動調(diào)查問卷，隊長薛秀奇發(fā)表了講話，在肯定此次活動舉辦成功之余，對女職工工作提出了殷切的期望。

同時，由機關(guān)第一分會開展的女職工健康知識講座也順利開展；機關(guān)第二分會的“學(xué)勞模、趕勞模、爭先進”朗誦比賽，后勤服務(wù)科女工委組織的微笑服務(wù)、微笑之星評選活動，井下、修井分會組織的“平安送行紅絲帶”活動，機修、供電的節(jié)約用電小常識，集輸、注水女工委組織的女工消防演練活動等，各項活動井然有序開展，廠領(lǐng)導(dǎo)大力支持參與活動，充分顯示了女職工參與活動的積極性和良好精神風(fēng)貌。

三、開展形式多樣的勞動競賽和崗位練兵活動

一是在針對一些女工如核算員、材料員在操作程序、操作技能上出現(xiàn)的問題，進行了有效的業(yè)務(wù)及技能培訓(xùn)；二是結(jié)合采油廠勞動競賽活動，進一步提高廣大女員工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織女員工積極參加支持各項活動，為確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成多作貢獻。三、提高女員工素質(zhì)，開展全員“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工”活動及各類有益活動，通過組織培訓(xùn)和引導(dǎo)，涌現(xiàn)了一些先進典型。職工自學(xué)活動已蔚然成風(fēng)。四倡導(dǎo)讀書活動，通過讀一本好書，提高女員工對各類社會現(xiàn)象、家庭倫理、道德觀念的認識。加大法律知識的學(xué)習(xí)力度，使女職工真正知法、守法、懂法，不斷增強女職工的自我保護意識。五是“三八”節(jié)座談會的開展，開展談心活動，促進各崗位女職工交流，同時也增強了女工組織的凝聚力。

四、努力做好女工權(quán)益保護工作

一是注重了解和關(guān)心女員工生活情況。借“雙百雙千”活動的春風(fēng)，繼續(xù)深入一線了解困難員工的生活狀況，積極進行走訪調(diào)研活動。

二是加強對女工保健知識的宣傳。定期發(fā)放女工保健品和獨生子女費。為女員工解脫煩惱，穩(wěn)定女員工隊伍。

回顧一年來的工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯�但離上級組織的要求和廣大女員工的期望還有一定差距。今后，將繼續(xù)努力做好各項工作，不斷地向其他兄弟單位學(xué)習(xí)，借鑒他們好的經(jīng)驗和作法，改正工作上的不足，使我隊女工工作邁上一個新臺階。

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下寺灣采油廠

采油一大隊二0一0年上半年度工作總結(jié)

二0一0年七月一日

采油一大隊

二0一0年上半年度工作總結(jié)

上半年，我隊在廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和廠相關(guān)部門的積極協(xié)助下，結(jié)合生產(chǎn)運行實際，以工作創(chuàng)新、制度創(chuàng)新為理念，夯實工作基礎(chǔ)，注重工作實效，各項工作均有序、順利開展。并逐步培養(yǎng)和鍛造出了一支肯吃苦、講奉獻、有理想、守紀律的采油隊伍�，F(xiàn)就將全隊上半年度各項工作開展情況總結(jié)如下：

一、基本情況

人員情況：

采油一大隊現(xiàn)有職工312人（正式工32人，雇用工277人，實習(xí)生3人，其中：女職工13人），管理人員19人，技術(shù)員5人，大班4人，電工2人，檢查站5人，采油工261人。其中：一區(qū)91人，二區(qū)51人，三區(qū)44人，四區(qū)75人。

油井情況：

采油一大隊現(xiàn)設(shè)四個采油區(qū)，21個采油班組；油井總數(shù)1165口（老井1121口，新井44口）其中生產(chǎn)井978口【（老井930口，新井44口，恢復(fù)井4口），電機井753口（老井678口、新井44口、柴改電21口），柴油機井225口】注水

站25座（原24座，新建1座），注水井66口（原62口，新改注4口），關(guān)停井121口。全隊日產(chǎn)液量2571.40方，日產(chǎn)油205.40噸，日產(chǎn)水2323.33方，管輸井310口，日產(chǎn)水750.67方；倒水井598口，日產(chǎn)水1572.66方。生產(chǎn)井井場數(shù)319個【（原井場309個、新井10個）;其中：單井場65個（電機井場48個，柴油機井場17個），叢式井場254個（電機井場198個，柴油機井場56個）】。

二、上半年度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)完成情況

201*年度，廠下達我隊全年原油生產(chǎn)任務(wù)73160噸，上半年計劃任務(wù)35400噸，實際完成32132.22噸；累計欠產(chǎn)3267.78噸，欠產(chǎn)原因主要有以下五個方面：

（1）由于供電半徑大、線路長、末端電壓過低，線路接地嚴重，造成停電事件頻發(fā)。

（2）注水站點太少，污水倒運壓力過大，運距較遠，運力不足，加之滲水池填埋，致使污水處理能力嚴重不足，水憋現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

（3）維修設(shè)備不到位，材料供應(yīng)不及時，導(dǎo)致躺井不能及時恢復(fù)。

（4）部分油區(qū)道路損毀嚴重，遇陰雨天氣車輛無法正常通行，原油無法及時選送入庫。

（5）廠下達的生產(chǎn)任務(wù)與實際產(chǎn)能不符（任務(wù)大于實際產(chǎn)能），新井產(chǎn)量過低，產(chǎn)量遞減速度過快。

上半年全隊共計投產(chǎn)新井44口，大班累計維修抽油機231臺次，技術(shù)組組織實施修井608井次。實施挖潛改造8口，（其中二次壓裂7口，事故處理1口），小措施180口，（其中熱洗熱注150口，加深泵掛30口），油井測示110口，累計增油107.7噸。

三、費用執(zhí)行情況

上半年全隊累計修井608井次，按1350元/井次計算，共計發(fā)生費用8201*5.00元；檢泵72臺次，按120元/臺次計算，累計發(fā)生費用19080.00元；維修電機共計209臺次，按300元/臺次計算，累計發(fā)生費用58200.00元，使用各種型號的吊車累計作業(yè)519工時，發(fā)生費用74520.00元；其他費用共計62500元。（由于部分費用至今尚未定出，暫不做說明、分析）

四、工作開展情況

1、優(yōu)化機制、強化管理，職工基礎(chǔ)管理水平穩(wěn)步提高上半年在搞好隊內(nèi)職工培訓(xùn)的同時，還積極配合職工培訓(xùn)中心搞好各項職工培訓(xùn)工作，使職工隊伍整體水平得到了有效提升；在嚴格請銷假制度的同時，按照廠統(tǒng)一安排部署，在全隊范圍內(nèi)開始實行每月8天的輪休制度，并組織制定了“采油一大隊職工輪休制度”，要求各區(qū)結(jié)合自身實際，合理安排人員輪休，嚴格履行每月8天的輪休制度，確保每位職工都能按時享受輪休；職工勞動積極性明顯提升，職工管

理水平有所提升。

班組是完成各項任務(wù)的主要陣地，因此我隊特別注重加強了基層班組建設(shè)。在去年班組建設(shè)的基礎(chǔ)上，我隊向班組提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，我隊向四個采油區(qū)發(fā)出了創(chuàng)建五型班組的號召，要求按照“學(xué)習(xí)型，安全型，清潔型，節(jié)約型，和諧型”班組的要求，加強班組建設(shè)，為我隊整體工作再創(chuàng)新局面做出貢獻。

于此同時，為了使采油工（注水工）準(zhǔn)確、熟練掌握各類新報表的填寫，由技術(shù)組牽頭，深入一線，歷時兩周，以班組為依托進行集中示范、講解，累計培訓(xùn)520多人次，使我隊順利的完成了新、舊報表填寫的交替工作；高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的職工管理，為全隊各項生產(chǎn)工作的順利開展提供了扎實有力的基礎(chǔ)保障。

2、條理清晰、突出重點，單井計量改造工作扎實推進按照“采油一大隊二0一0年工作要點”的部署，本年度，我隊將重點組織抓好單井計量的改造與實施工作，計劃完成930口（含70口管輸井）油井的單井計量改造工作，截至目前，共計發(fā)放配備計量工具272套，完成452口油井單井計量改造（新投產(chǎn)44口油井全部改造完畢）；累計標(biāo)定計量罐236個，缺少計量罐、儲油罐、以及部分小型材料是導(dǎo)致改造進度過慢的主要原因。

3、制度完善、責(zé)任明確，生產(chǎn)設(shè)備管理再上新臺階

年初為了強化生產(chǎn)設(shè)備管理，延長設(shè)備使用期限，提高設(shè)備綜合利用率，我隊充分結(jié)合自身生產(chǎn)運行實際，充分考慮到采油工（注水工）文化基礎(chǔ)薄弱，實際操作經(jīng)驗欠缺，特別組織實施頒布了“采油一大隊關(guān)于抽油設(shè)備運行管理規(guī)定”。

管理規(guī)定要求：各區(qū)必須每日按時向調(diào)度室準(zhǔn)確上報抽油設(shè)備損壞情況，同時采油工時刻要保持抽油機的清潔干凈，并每日按時檢查抽油設(shè)備的運行情況，及時保養(yǎng)、維護；并要求大班對設(shè)備壞損情況進行鑒定，明確責(zé)任的認定與劃分；制度頒布實施以后，全隊設(shè)備損壞率明顯下降，因人為因素造成設(shè)備損壞事件明顯減少，使全隊設(shè)備管理水平得到了有效提升。

4、綜合治理、落實責(zé)任，打造創(chuàng)建環(huán)保和諧平安油區(qū)“安全第一，預(yù)防為主”：年初，我隊率先完善了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全了監(jiān)督管理機制，細化了各項考核辦法，使安全環(huán)保工作走在了前列；上半年度特別加大了對油區(qū)各管護站點、重要路口、原油高產(chǎn)區(qū)等特殊區(qū)域的監(jiān)管力度，由大隊領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭，不僅夜間帶領(lǐng)人員進行查井，而且白天也頻繁組織人員進行查崗、巡井；并且一改以往僅由大隊組織夜差的管理模式，要求各區(qū)組織人員在油區(qū)開展夜間的自查工作，有效的緩減和分擔(dān)了大隊工作壓力，同時對油區(qū)所轄（檢查站）安全柵欄的值班人員實行隊內(nèi)崗位輪

換制度，要求對進入油區(qū)的可疑人員和車輛進行安全排查、記錄登記，堅決不給油區(qū)管護工作余留死角。截至目前：全隊未發(fā)生一起原油偷盜事件，油區(qū)治安秩序井然。在去年全隊清潔文明井場達標(biāo)率96%、“清潔文明井場”

249個基礎(chǔ)上，我隊繼續(xù)保持鞏固，并新建成“清潔文明井場”5個，而且每月堅持開展一次“清潔文明井場”考評工作，使全隊井場環(huán)境衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)，油區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境進一步改善。

上半年，我隊通過安全案例分析，安全文件學(xué)習(xí)等形式，在全隊營造出一種“守安全規(guī)則榮耀，違規(guī)章制度可恥”的氛圍，使全體干部職工的安全責(zé)任意識得到了有效提高。

交通安全是我隊安全生產(chǎn)工作的重點及難點之一，在車輛移交動力裝備科之后，采油工騎摩托車上路行駛就成了最為突出的交通安全隱患。本年度，我隊在生產(chǎn)例會、日常檢查中不厭其煩的強調(diào)交通安全的重要性，要求駕駛?cè)藛T降低車速，配帶頭盔，嚴禁騎車時接打手機，力爭將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)；同時，在日常的例行檢查中，我隊進一步規(guī)范了井場、井房安全用電、用氣行為；特別加大了對地處林區(qū)油井加溫作業(yè)的監(jiān)管力度，確保原油加溫安全，有效的杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

五、實事求是、學(xué)以致用、充分發(fā)揮黨組先鋒模范作用201*年，我隊黨支部充分發(fā)揮我們黨在組織群眾社會主義建設(shè)過程中的思想政治工作優(yōu)勢，以原油上產(chǎn)為中心、以

和諧穩(wěn)定為主題，圍繞全隊原油生產(chǎn)任務(wù)開展黨務(wù)工作，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在支部建設(shè)、節(jié)能環(huán)保、職工隊伍穩(wěn)定等方面都取得了一定的工作成績，順利完成了廠黨委安排部署的各項黨務(wù)工作。為全隊各項生產(chǎn)工作的開展提供了堅強的思想、政治和組織保證。在下半年，支部將繼續(xù)為“建立先進性教育長效機制，不斷鞏固和擴大先進性教育成果”的工作目標(biāo)積極開展各項工作。

在緊抓生產(chǎn)不放松的同時，支部將黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作重點工作來抓，通過櫥窗、字報、會議等形式使“七個不準(zhǔn)”學(xué)習(xí)落實到位，深入人心。上半年，支部還特別注重了黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，并定期組織召開職工代表會議，認真聽取干部職工意見、建議，及時制定整改措施，營造了良好的工作氛圍。

六、上半年工作存在問題

在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，盡管上半年來，我們做了許多富有針對性的工作，但是，在工作中，也仍然存在不少問題。主要有以下4點：

1、計量罐、儲油罐不夠，及部分材料嚴重短缺，導(dǎo)致部分油井無法實施單井計量，嚴重阻礙了單井計量工作的改造步伐。

2、產(chǎn)能不足，新井產(chǎn)量較低，壞井較多，生產(chǎn)用料供

應(yīng)不及時，導(dǎo)致壞損生產(chǎn)設(shè)備因缺少材料無法及時修復(fù)，嚴重影響油井正常生產(chǎn)。

3、注水站點過少，運距遠，運力不足；雖然我隊已申報增設(shè)注水站點，但至今遲遲不能實施，導(dǎo)致水蹩現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，影響油井正常生產(chǎn)。

4、供電半徑過大，末端電壓不足，且部分線路老化，接地嚴重，停電現(xiàn)象、燒電機事件經(jīng)常發(fā)生。

七、下半年重點工作安排部署

1、統(tǒng)一思想，堅定信心；抓好日定額，搶時間，趕進度，補欠產(chǎn)，全力打好原油生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，確保原油生產(chǎn)任務(wù)完成。

2、加強職工、油井管理，全方位、多形式地開展員工思想教育、業(yè)務(wù)技能提升活動，努力提高采油時率及油井利用率，組織好油水倒運工作，積極配合新井投產(chǎn)和舊井挖潛改造工作，及時恢復(fù)躺井、壞井，維護正常生產(chǎn)秩序。

3、加強生產(chǎn)組織，扎實推進單井計量改造工作的實施，做好計量器具使用的培訓(xùn)，以及采油工、注水工培訓(xùn)等工作，及時準(zhǔn)確掌握油井生產(chǎn)動態(tài)。

4、狠抓油區(qū)管護和安全環(huán)保工作，扎實做好油井巡查工作，強化油井日常生產(chǎn)監(jiān)督與檢查。

半年工作已經(jīng)結(jié)束，有成績，也有差距；在接下來的工

作中，我們將在取得成績的基礎(chǔ)上，更加團結(jié)努力、更加嚴格要求，更好的履行本職工作，進一步拓展工作思路；富有針對性的開展各項工作，彌補上半年工作中存在的不足與差距，充分調(diào)動廣大干部職工的主觀能動性，力爭把我隊各項工作做的更好。

采油一大隊

0一0年七月一日二

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