鉆井隊HSE先進事例

****鉆井隊HSE先進管理事例

*月**日，******井。*****隊現(xiàn)場員工沒有急于開工，而是在隊長的帶領下圍繞各崗位查隱患。這只是鉆井二公司強化安全風險防范的一個縮影。今年年初以來，鉆井二公司重點實施工作循環(huán)檢查、啟動前安全檢查和工作安全分析，做到風險有提示，確保動態(tài)風險受控。開工檢查:做細不做戲

*月**日清晨，*****井，鉆井二公司*****隊正在等候開工驗收。隊長***走進井場，他沒有查看資料，而是徑直走向繃繩坑。彎腰，瞇眼，順著鋼絲繩看去，當即發(fā)現(xiàn)了問題：“鋼絲繩太松，馬上緊一下�！�

隨后，隊長登上鉆臺，蹲下身，查看大繩、剎車連桿、保險銷子。一旁的技術(shù)員說：“一般不會有什么問題的，我們已經(jīng)查看過，不用再看了�！标犻L不愿放過：“鋼絲繩也查看過了吧？我發(fā)現(xiàn)了問題，你們怎么沒發(fā)現(xiàn)？”

技術(shù)員有些臉紅。隊長接著說：“檢查要細致，不能走過場。”鉆井二公司各單位，今年注重把好開工前的檢查驗收關，落實作業(yè)前安全檢查制度，鼓勵事故隱患上報，及時排查治理隱患。全過程控制生產(chǎn)準備、設備運行、崗位操作等安全環(huán)保風險評估，力保生產(chǎn)管理全過程、全方位受控。

推行“作業(yè)前思考3分鐘”制度，是鉆井二公司給每天開工上的又一把鎖。這項制度推行以來，現(xiàn)場作業(yè)員工開工前嚴查設備隱患、熟記操作規(guī)程，施工嚴防“三違”行為，嚴守安全規(guī)章�！白鳂I(yè)前思考3分鐘”，主要想6個問題：想工作任務、任務必清；想工作標準、標準必清；想作業(yè)風險、風險必清；想風險控制、措施必清；想違章代價、代價必清；想應急措施、措施必清。***隊長要求，“作業(yè)前思考3分鐘”旨在引導干部員工全面識別危害因素和操作風險，使“三違”行為控制措施和各級監(jiān)督、管理責任切實落到實處，從而努力消除施工作業(yè)中的習慣性違章、無知性違章。

循環(huán)檢查:查漏強技能

4月份，我隊循環(huán)檢查，各崗忙著巡檢，安全員忙著檢查和提問，技術(shù)員忙著測試和記錄，管理干部忙著分析和整改。各崗測試操作規(guī)程是否完善、執(zhí)行是否有效，為持續(xù)改進、完善關鍵設備和關鍵崗位的操作規(guī)程摸底。

為了確保檢查取得成效，了解掌握真實情況，對主動發(fā)現(xiàn)的問題不扣分、不批評，并鼓勵員工提建議和意見，一經(jīng)采納還會予以獎勵。在檢查中，各崗循環(huán)分析工作流程，組織員工廣泛開展討論，要求每一名操作人員能夠正確理解本崗位的常規(guī)作業(yè)項目及設備操作規(guī)程，并且只能依據(jù)操作規(guī)程進行所列作業(yè)和設備的操作。不斷提升安全操作技能。

擴展閱讀：30693鉆井隊優(yōu)秀黨員袁登勇事跡材料

30693鉆井隊優(yōu)秀黨員袁登勇事跡材料

袁登勇，30693鉆井隊副隊長，現(xiàn)年31歲，201*年7月畢業(yè)于重慶石油高等�？茖W校，同年參加工作，201*年加入中國共產(chǎn)黨，袁登勇在井隊已經(jīng)度過了8年的時光，歷任工程技術(shù)員、技術(shù)副隊長、生產(chǎn)副隊長，但無論角色怎么轉(zhuǎn)換，他總是一如既往的嚴格要求自己，一步一個腳印，從最基層做起，長期的工作經(jīng)歷，積累了豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗，他始終堅持以創(chuàng)新為理念，形成適合自己井隊的一套管理模式，具體表現(xiàn)為：

一、主要業(yè)績：

201*年在他的努力下30520隊進尺72733米，名列總公司前列，當年他被評為總公司的優(yōu)秀技術(shù)人才。由于表現(xiàn)出色，201*被任命為30659鉆井隊技術(shù)副隊長，在他的努力下201*年30659鉆井隊年進尺達到5萬5千多米，從項目部的后三分之一越居到項目部的前列，201*年他帶領30659隊進尺達到6萬1千多米，30659隊也全年被總公司評為甲級隊。由于工作需要，201*年初他被任命為30693隊生產(chǎn)副隊長，到這個崗位，他深知肩上的擔子之重。30693隊以前創(chuàng)造了太多的輝煌，在他到來之后還能繼續(xù)延續(xù)這樣的輝煌嗎？肩上的壓力已經(jīng)不可改變，可以改變的就是自己，必須要將壓力轉(zhuǎn)化為動力，讓30693隊的這面旗幟豎的更高，在他的帶領下，到目前為止該隊開鉆13口，完井12口，鉆井總進尺24858米，居總公司前列。

二、主要事跡：

在他的管理經(jīng)里有一條“身先士卒，率先垂范”。他用自己的實際行動不斷的感動身邊的每一個人，教育著每一個職工。他深諳"以令率人，不若身先"和"上行下效"的道理，非常注重發(fā)揮自身的表率作用，他能堅持政治理論學習，不斷加強思想工作和生活作風建設，努力提高自身修養(yǎng)，充分發(fā)揮帶頭模范作用，使所帶隊伍形成了一股"合力"。井上的生產(chǎn)出現(xiàn)問題時他不是發(fā)號施令，而是親進現(xiàn)場，用自己的智慧與其他員工一起研究解決。201*年7月，由于新?lián)Q設備，不能完全掌握其性能，生產(chǎn)處于極其被動的局面，那段時間他幾乎天天泡在井上，哪里出問題就到哪里，不管白天和黑夜駐井大班房成了臨時“研究所”，用他的話說“只要是人造的設備人就能用，只要是別人能用的設備我們也一定能用，而且能用好”。先后解決了泵上水不好、上水罐不利于拖移井架、操作生疏，安全風險大等難題，磨合兩口井后，該隊轉(zhuǎn)入了高速運行。

抓職工現(xiàn)場培訓，勞動競賽和崗位練兵，努力創(chuàng)建學習型職工之家，制定出詳細的培訓計劃并貫徹落實，每天組織員工現(xiàn)場培訓，不斷提高職工操作水平。針對本隊社會化用工多，文化程度低，考慮問題簡單，心理承受力差以及情緒浮躁的現(xiàn)狀，他和隊長專門抽出時間和隊上的社會化用工座談，結(jié)合自己多年的鉆井人生，給他們講如何對待工作和現(xiàn)狀，如何考慮和解決問題，現(xiàn)階段要樹立的主要想法和作法等等。如他講到如何使自己成才時說的兩點:一是如果自己基礎文化薄弱就努力鉆研業(yè)務，立足本崗位成才。二是如果自己基礎文化還可以，就要趁年輕盡快報考與業(yè)務有關的函授學習。通過這樣的教育，這些員工很快成熟，不但能夠正確面對現(xiàn)實，認真扎實的工作，還有2名遞交入黨申請書，2名報考成人函授。大多數(shù)能立足崗位，勤學苦練崗位技能，而且大家都能安心工作，力求上進。該隊社會化用工情緒穩(wěn)定，工作熱情高漲，業(yè)務技能大幅提升，無知性違章大大降低，鉆井生產(chǎn)更加安全，更加平穩(wěn)的運行。

始終把安全工作放在首位。認真抓好安全管理工作。在鉆井生產(chǎn)中摸索出一套切合生產(chǎn)實際的安全操作規(guī)程，從年初開始，對各種HSE補充作業(yè)計劃書和應急預案重新進行了修訂；以落實崗位責任制，崗位標準化操作，現(xiàn)場標準化管理和現(xiàn)場作業(yè)程序文件為核心，認真執(zhí)行“兩書一表”，認真落實HSE體系推進5種工具的現(xiàn)場應用，杜絕和消除人的不安全行為；積極落實開展的“人人講安全，個個查隱患”活動，并提出以預防為主的安全管理模式，對各工況、各種風險進行評估，使員工做到明明白白上崗。

搞好職工思想政治工作，利用班前會、員工大會等形式宣傳方針、政策以及規(guī)章制度，推出一批先進典型，帶動與影響廣大職工，把職工群眾利益放在首位，工作方式貼近生活，貼近時代，提出人性化的管理模式，堅持以人為本理念，努力營造獨特的井場文化。另外不斷改進思想教育工作的方式方法。改變以前的“一刀切”和照本宣科的做法，針對不同對象的特點和需要搞思想教育。面對井隊員工在現(xiàn)實生活中遇到許多感到看不清、想不通的現(xiàn)象及矛盾，思想上存在大量迷茫和疑問，有些在心理上出現(xiàn)了諸多憂慮和顧慮，不同類型的人們都有各自關心和考慮的問題，因此袁登勇在進行思想工作時，有針對性的幫助其分辨是非，理順情緒。

改變單向灌輸?shù)姆绞綖殡p向和多向交流，改變以往“我講你聽”的單向灌輸方式，以平等的身份、討論的方式同大家交流思想，交換意見，悉心傾聽對方意見，使大家心悅誠服。有一名青工一段時間不好好工作，抱一種混日子的態(tài)度，袁登勇同志在大會上批評了他，會后找他談心，幫他找原因，給他講道理，后他的工作態(tài)度有了很大轉(zhuǎn)變。

充分發(fā)揮示范引導作用，作為30693隊的副隊長，袁登勇深知自己的一言一行對大家的思想和行為起示范作用，所以他時時處處以身作則、嚴格自律，凡是要求大家做到的，自己首先做到；要求大家不做的，自己堅決不做。如我們制定的井場上嚴禁吸煙，勞保護具穿戴齊全，首先從黨員干部做起，逐漸杜絕了此現(xiàn)象；黨員干部進入井場必須勞保護具穿戴齊全，然后要求其他職工嚴格執(zhí)行。努力為職工提供服務。經(jīng)常深入到職工之中，悉心傾聽職工呼聲，真誠關心職工疾苦，準確把握職工需求，時刻把職工安危冷暖掛在心上，想職工之所想，急職工之所急，滿腔熱情的幫助職工解決各種實際困難和問題。

設備精細管理，為鉆井提速保駕護航，主要做法為：1、成立設備管理小組，由他兼任管理小組組長，由QHSE管理小組具體負責，責權(quán)分明，檢查督促設備管理工作。每周周會上由各崗位提出設備存在的問題和隱患，經(jīng)過商討，確定整改辦法并立即執(zhí)行，將設備隱患消除在萌芽狀態(tài)；2、設備安裝嚴格按照HSE標準執(zhí)行，安裝完畢后組織人員進行全面檢查，在每次搬安完都能達到安裝標準，設備基本杜絕了漏油漏水現(xiàn)象，保證設備正常運轉(zhuǎn)；3、認真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程、操作規(guī)程，做到不超保、不漏保。4、組織員工有目的的進行設備常識的學習培訓5、制定出詳細的獎懲辦法，并把設備的管理使用納入班組考評以及黨員模范崗、團員先鋒崗的考評。通過嚴格的管理措施和學習教育，使廣大職工養(yǎng)成愛惜設備、愛護設備的良好習慣，有空閑時間便擦洗設備，加強了各崗位的工作責任心，提高了工作積極性。

一份獲耕耘一份收獲，他正以一顆奉獻鉆井事業(yè)的拳拳赤子之心充分實現(xiàn)著自己的人生價值。

30693隊黨支部201*年5月25日

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