洗煤廠電氣檢修總結(jié)

洗煤廠電氣檢修總結(jié)

電氣設(shè)備是我們煤礦企業(yè)的主要生產(chǎn)動(dòng)力，其正常運(yùn)行的優(yōu)劣，將直接影響我們的生產(chǎn)和安全。為了保證電氣設(shè)備的正常運(yùn)行，給安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件，在201*年8月26日10:0018:00進(jìn)行了停產(chǎn)檢修，主要對(duì)我廠低壓變電所配電盤檢修除塵。

參加這次檢修的是洗煤廠檢修班電工組，為了使檢修安全順利地進(jìn)行，我廠成立了檢修領(lǐng)導(dǎo)組，進(jìn)行了責(zé)任分工明確，嚴(yán)把檢修工程的安全和質(zhì)量關(guān)。我們對(duì)該檢修項(xiàng)目都進(jìn)行了提前定方案、編寫檢修計(jì)劃，并制定專項(xiàng)措施指定工程安全負(fù)責(zé)人，采取領(lǐng)導(dǎo)跟班上崗的現(xiàn)行措施。經(jīng)過精心組織、相互協(xié)調(diào)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成了檢修期間的所有工程，開機(jī)生產(chǎn)，使得這次我工區(qū)的檢修工程順利地按計(jì)劃圓滿完成。

在今后的停產(chǎn)檢修中和今后的工作中，我們要對(duì)自己的不足之處要進(jìn)行認(rèn)真的改正，對(duì)職工的思想工作要反復(fù)再教育。對(duì)每一項(xiàng)工程和項(xiàng)目的安全和質(zhì)量上要求再嚴(yán)格一些，為我們的生產(chǎn)打好過硬的機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

洗煤廠201*年8月27日

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201*年工作總結(jié)

為保證正常運(yùn)行，檢修隊(duì)在廠部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下努力工作、兢兢業(yè)業(yè)，職工由少增多，個(gè)人技能從弱到強(qiáng)，能夠順利的完成公司、廠部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，除完成對(duì)設(shè)備的正常維護(hù)、保養(yǎng)外，201*年主要完成了如下幾項(xiàng)工作：

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是現(xiàn)代化企業(yè)管理的基礎(chǔ)，檢修隊(duì)的成立我得到了廠部的大力支持，每次分進(jìn)人員，第一個(gè)由我們檢修隊(duì)選，把有學(xué)歷、有專業(yè)特長(zhǎng)、有后續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ娜诉x進(jìn)檢修隊(duì)，現(xiàn)在共有人員43人，平均年齡25歲，具有中專以上學(xué)歷占50%，由2個(gè)副隊(duì)分別管理，成立了4個(gè)檢修班和3個(gè)電氣維護(hù)班。結(jié)構(gòu)圖如下：

主井檢修班9人

動(dòng)篩檢修班6人

主洗檢修班8人

管道潤(rùn)滑班5人

主井電工班3人

主洗電工班4人

跟班電工班4人

檢修副隊(duì)1人

檢修副隊(duì)1人

檢修隊(duì)長(zhǎng)1人

人員的配備齊全就要有一個(gè)奮斗目標(biāo)，檢修隊(duì)要成為公司及洗煤廠最有活力、最有戰(zhàn)斗力的集體，這是一句口號(hào)，怎樣完成就要我們大家共同努力。首先要培養(yǎng)他們的榮譽(yù)感；其次培養(yǎng)他們相互協(xié)作，相互依存的信任感；再次在工作報(bào)酬上要體現(xiàn)他們的優(yōu)越感。有了這些我們就能把職工的工作熱情激發(fā)出來，去完成公司廠部賦予我們的工作任務(wù)。

二、制度完善：

今年除繼續(xù)完善設(shè)備清冊(cè)、潤(rùn)滑周期表外，還初編了機(jī)電制度，共完成10大項(xiàng)28小項(xiàng)約3萬字的內(nèi)容，重點(diǎn)對(duì)設(shè)備的完好率制定了檢查標(biāo)準(zhǔn)，共分兩大塊約2萬字。對(duì)廠區(qū)設(shè)備運(yùn)行重新制定了點(diǎn)檢表，每個(gè)班組對(duì)自己所轄設(shè)備建立設(shè)備臺(tái)帳，劃分為14個(gè)檢查內(nèi)容，對(duì)特種作業(yè)人員公司組織了培訓(xùn)，并領(lǐng)取資格證。

三、標(biāo)準(zhǔn)化管理：

為配合公司的工程驗(yàn)收，廠部按公司要求對(duì)主井巷道的電纜進(jìn)行了重新整掛，并更換掛勾1400余個(gè)，在車間內(nèi)為減少煤塵增設(shè)3處灑水除塵裝置；針對(duì)溜槽磨損嚴(yán)重，物料沖擊噪音大，全廠范圍增設(shè)10個(gè)緩沖坑，現(xiàn)仍在繼續(xù)完善中；對(duì)拋灑嚴(yán)重的膠帶機(jī)進(jìn)行了加裝空段、機(jī)頭清掃器工作，共增設(shè)8個(gè)清掃器。廠區(qū)設(shè)備的緊固是日常維護(hù)的重點(diǎn)，對(duì)緊固螺栓不合標(biāo)準(zhǔn)的一一進(jìn)行了更換，并回收更換舊螺栓，在每個(gè)清掃水龍頭旁加裝盤管器。

四、工藝改造：

為保障207跳汰機(jī)正常工作，我們對(duì)201固定篩篩縫進(jìn)行了調(diào)整；對(duì)204破碎機(jī)破碎顆度不均且傳動(dòng)聯(lián)接不合理，機(jī)芯損壞嚴(yán)重進(jìn)行了更換機(jī)芯工作；201*年初為配合銷售工作，對(duì)206篩篩縫進(jìn)行放大，自己制作更換篩板12塊，并在銷售任務(wù)完成后進(jìn)行設(shè)備恢復(fù)；301A強(qiáng)力篩，原設(shè)計(jì)篩縫為6mm，透篩率低，針對(duì)這一情況，廠部研究決定更換篩板，檢修隊(duì)集中業(yè)務(wù)骨干，在不影響正常生產(chǎn)的情況下，用10天時(shí)間把篩板全部更換完成，使之達(dá)到生產(chǎn)工藝要求；壓濾機(jī)反吹管由于氣水不分離每次反吹時(shí)，煤泥水四濺，嚴(yán)重影響了車間衛(wèi)生，在廠長(zhǎng)的指導(dǎo)下制作完成了1個(gè)氣水分離器，從而解決了煤泥水四濺的情況；返洗給煤機(jī)由于設(shè)備本身沒有帶調(diào)節(jié)量的控制閘板，每次返洗，煤量無法控制經(jīng)常出現(xiàn)量大壓死膠帶機(jī)或量小系統(tǒng)吃不飽的情況，針對(duì)這一情況，廠長(zhǎng)建議增加閘板控制煤量，經(jīng)實(shí)地測(cè)量后，檢修隊(duì)抽專人負(fù)責(zé)完成此項(xiàng)任務(wù)，基本上解決了此項(xiàng)問題；全年對(duì)煤溜系統(tǒng)入

料不正問題，進(jìn)行了加檔煤板的處理，對(duì)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進(jìn)行了密封，焊接處理。

五、潤(rùn)滑維護(hù)：

設(shè)備的正常運(yùn)行取決于潤(rùn)滑工作的好壞，為此，潤(rùn)滑班增加了人員，班組職工素質(zhì)隨著時(shí)間推移均有所提高，技術(shù)力量與別的班組相比占明顯優(yōu)勢(shì)。本班組能夠嚴(yán)格按照潤(rùn)滑周期表，對(duì)設(shè)備的油脂油品進(jìn)行清洗更換，在維護(hù)、保養(yǎng)這一塊做的比較到位。同時(shí)他們還承接著全廠管路泵的維護(hù)任務(wù)，在廠長(zhǎng)的指導(dǎo)下完成了取消304空壓機(jī)，直接用礦井高壓風(fēng)代替的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗，在管路方面調(diào)整管路角度使之不存水，增加閘門使之形成應(yīng)急回路，并增加粗顆粒回收系統(tǒng)。

六、電氣管理：

電工班是一個(gè)由一群年青人組建的班組，他們有朝氣、有學(xué)歷，但缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，在廠部的倡導(dǎo)下他們拜廠家為師，虛心請(qǐng)教提高自己的業(yè)務(wù)能力，在公司拜趙富林師傅為師，請(qǐng)趙富林師傅現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，在班組職工的共同努力下，今年工作任務(wù)基本完成。并在主井大巷加裝了13個(gè)打點(diǎn)語音裝置，完善了主井通話系統(tǒng)，完善了全廠的照明系統(tǒng)，新增29臺(tái)探照燈，為節(jié)能增加照度，更換白熾燈為日光燈23處。配合廠家完成凈化間、化驗(yàn)室、皮帶秤、料位系統(tǒng)的安裝、調(diào)試工作；配合通風(fēng)部完成了瓦斯檢查系統(tǒng)，并進(jìn)行日常校驗(yàn)維護(hù)；配合信息中心完成了電話通訊攝像系統(tǒng)的安裝。

七、對(duì)外協(xié)助：

今年檢修隊(duì)除完成洗煤廠的本職工作外，還接收公司臨時(shí)下達(dá)的工作任務(wù)。完成綜采隊(duì)皮帶支腿、托輥架制作工作；完成瓦斯抽放站暖氣凍結(jié)疏通工作；完成乳化液站平臺(tái)制作、管路聯(lián)接工作等。給通風(fēng)部制作掛勾450個(gè)，分配器2個(gè)，安裝井下廣播系統(tǒng)時(shí)協(xié)助信息中心在副井下電源線、信號(hào)線2100余米，安裝救生系統(tǒng)時(shí)副井下救生管路1400余米，重新整盤副井絞車鋼絲繩1600余米，協(xié)助運(yùn)輸部主井

安裝7個(gè)攔車裝置，并整掛電纜線、信號(hào)線。

八、安全整改：

針對(duì)洗煤廠今年發(fā)生的兩次工傷事故，檢修隊(duì)加強(qiáng)了各種安全規(guī)程、操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，對(duì)主井房、動(dòng)篩車間、返煤地道的失爆問題進(jìn)行整改，更換失爆電纜200米、更換防爆插頭2個(gè)、更換防爆電機(jī)6臺(tái)。對(duì)所有的欄桿扶手、平臺(tái)護(hù)欄進(jìn)行加固，對(duì)所有的設(shè)備預(yù)留口進(jìn)行封堵。在周二安全學(xué)習(xí)中，加強(qiáng)事故案例的學(xué)習(xí)，使職工牢固樹立安全第一的思想，改變以往對(duì)安全漠不關(guān)心、意識(shí)淡漠的局面。

201*年，隨著公司試生產(chǎn)的完成，產(chǎn)量的不斷提高，洗煤廠的工作任務(wù)也逐步增加�！叭绾伪ＷC洗煤廠安全、平穩(wěn)生產(chǎn)”成為檢修隊(duì)工作的重點(diǎn)。為保質(zhì)保量順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，201*年將加大員工的培訓(xùn)力度，提高個(gè)人技能將作為首要任務(wù)來抓，提高個(gè)人、班組、整個(gè)隊(duì)的執(zhí)行力是完成任務(wù)的基礎(chǔ)，我們要堅(jiān)決按照“無工作能力無工作意愿的人堅(jiān)決不用；無工作能力有工作意愿的培養(yǎng)、引導(dǎo)；有工作能力但無工作意愿控制使用”的用人原則執(zhí)行，我們要在工作中培養(yǎng)工作興趣，使他們都有工作愿望。201*年我們要采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方法擴(kuò)展我們的視野，提升各自的綜合能力，學(xué)習(xí)外界先進(jìn)的思想理念，把這些帶入到我們?nèi)粘９芾怼⑸�產(chǎn)中，并結(jié)合洗煤廠實(shí)際情況，制定一套人性化的管理制度，為公司做出自己應(yīng)盡的義務(wù)。

201*年工作計(jì)劃

自201*年元月起，檢修隊(duì)將對(duì)設(shè)備進(jìn)行新增改造，更換維護(hù)的計(jì)劃如下：

1、327膠帶機(jī)更換成刮板輸送機(jī)；2、305、504篩，篩板更換；3、所有的倉(cāng)口增加通風(fēng)裝置；4、對(duì)207、303跳汰機(jī)更換篩板；5、更換607清水泵；

6、對(duì)所有篩的篩梁、軌座進(jìn)行加固或更換；

7、對(duì)206篩面加裝防塵裝置；8、對(duì)315、316鼓風(fēng)機(jī)加裝消音器；9、對(duì)所有泵的葉輪進(jìn)行磨損鑒定；

10、對(duì)所有運(yùn)行時(shí)間達(dá)到清洗要求的設(shè)備、軸承、減振器進(jìn)行拆卸、清洗；

11、對(duì)所有運(yùn)行時(shí)間達(dá)2年的電機(jī)進(jìn)行拆卸、維護(hù)。

在新的一年里，我們將不斷加強(qiáng)與職工的思想溝通，穩(wěn)定職工情緒，積極引導(dǎo)職工健康向上的心態(tài)。我們將以嶄新的姿態(tài)面對(duì)挑戰(zhàn)，爭(zhēng)取在201*年的工作中創(chuàng)造出更好的成績(jī)！

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