四制工作法學(xué)習(xí)心得
“四制”協(xié)作才能有效運(yùn)行
-------------------日前,根據(jù)公司安排學(xué)習(xí)了,四制工作法,即,工作限時制、工作承諾制、工作復(fù)命制、失職責(zé)任追究制,“四制”緊密相連,任何一制都不能單獨(dú)執(zhí)行,只有四制同時執(zhí)行,才能收到,效提高工作效率,保證工作質(zhì)量,提升全體人員的個人素質(zhì)和工作水平,同時能夠提升公司平臺的信譽(yù),維護(hù)好企業(yè)的社會人脈資源,推動企業(yè)發(fā)展的作用或者效果,以下是我在本次學(xué)習(xí)中的一些心得
1、工作限時制與工作承諾制
工作限時制是指完成任何工作都要有時間上的要求。上級對下級安排任務(wù),或者下級向上級請示批辦工作,雙方都應(yīng)在一定時間內(nèi)完成各自的工作。但是工作限時制要求,對工作提前做出安排,時間必須是在合理的范圍之內(nèi),,無論是上級安排下級的任務(wù),或者下級向上級請示批辦的工作,都應(yīng)如此,比如上級安排下級任務(wù)也需要有計劃有條理的安排,否則,前一分鐘安排下級向東,下一分鐘又說,你先向西走,那么,這個向東的任務(wù)就很難在承諾的時間內(nèi)完成,那么工作承諾制就很難有效的實(shí)行下去
工作承諾制是說下級對上級的請示,上級要及時的做出批示,上級對下級派出的任務(wù),下級也要按時保質(zhì)保量的完成,同樣的,工作承諾制是在工作限時制的前提下才產(chǎn)生的,工作承諾制的要求是在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成自己的工作任務(wù),那么,工作承諾制同時也需要時間上的合理安排,任務(wù)的安排必須條例有序,并且,盡可能的提前一段時間通知或者請示,這樣可以讓雙方都有時間來調(diào)整各自的工作計劃,保證能夠在承諾的時間內(nèi)完成承諾的任務(wù),否則,在合理的時間內(nèi)根本不可能完成時間或地點(diǎn)上相互矛盾的兩個任務(wù)的時候,我們不能做出承諾,這樣無論是工作限時制還是工作承諾制都不能有效的實(shí)行,更別說提高工作效率,保證工作質(zhì)量了。
2、工作承諾制與工作復(fù)命制
對于主管所提出的任何工作提示或意見,受命人在接受命令后,必須在規(guī)定的時間內(nèi)向命令下達(dá)人復(fù)命。受命人在執(zhí)行命令的過程中應(yīng)努力去克服困難,并尋找切實(shí)可行的措施與解決辦法,最終達(dá)到主管要求的目標(biāo)。
工作復(fù)命制的前提是工作承諾制,工作承諾制必須有工作復(fù)命制的配合,才能達(dá)到承諾的效果,我們承諾了在某時間內(nèi)完成某項(xiàng)任務(wù),但是完成后必須在合理的時間內(nèi)及時復(fù)命,告訴上級你的工作完成情況,以便為上級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)你的工作完成情況作出自己工作部署的安排和調(diào)整。沒有及時復(fù)命,那么工作承諾等于零,工作限時也就是空談了,所以,工作限時制、工作承諾制、工作復(fù)命制之間是相互銜接的,應(yīng)該相互協(xié)作才能達(dá)到理想的工作效果
3、工作限時制、工作承諾制、工作復(fù)命制與失職責(zé)任追究制可以說失職責(zé)任追究制是前面三制得以實(shí)現(xiàn)的保證措施,這樣可以提高員工的責(zé)任意識,同時提高員工的個人素質(zhì)和工作水平
201*-08-
擴(kuò)展閱讀:某某辦事處“四制工作法”工作總結(jié)
***辦事處“四制工作法”工作總結(jié)
***辦事處黨委以“四制工作法”為總抓手,辦事處干部隊(duì)伍的凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力明顯提升,“務(wù)實(shí)***”的形象越來越清晰。
在“四制”工作實(shí)施過程中,***辦事處樹立了以目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)、靠項(xiàng)目來推動、化責(zé)任為動力、用考評比實(shí)績的工作理念,辦事處圍繞目標(biāo)、大上項(xiàng)目、上下聯(lián)動、整體推進(jìn),目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展順利,棚戶區(qū)項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)發(fā)力,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展呈現(xiàn)出好的態(tài)勢、好的趨勢和好的形勢。一、凝神聚力,盯著目標(biāo)干
辦事處通過召開“四只工作法”考評會,統(tǒng)一了思想認(rèn)識,確定了目標(biāo)統(tǒng)攬、督查推進(jìn)、重獎重罰的總體思路,通過召開領(lǐng)導(dǎo)班子、所站負(fù)責(zé)人、社區(qū)負(fù)責(zé)人等不同層次的座談會,研究制定了辦事處“四制”工作綜合獎懲考評辦法和考評細(xì)則,召開了辦事處實(shí)施“四制”工作法動員會,與所站、社區(qū)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,把黨員干部的思想統(tǒng)一到“四
制”工作的要求上來,把大家的眼光凝聚到工作目標(biāo)中去。在簽訂遞交目標(biāo)責(zé)任書的會議現(xiàn)場,各責(zé)任單位的負(fù)責(zé)同志神色堅定,步伐從容,從他們身上感受到的不僅是工作的責(zé)任和壓力,更多的是項(xiàng)城市廣大干部在目標(biāo)明確后的昂揚(yáng)斗志和堅韌不拔的信心、決心。二、心無旁騖,圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)
在“四制”工作推進(jìn)過程中,辦事處全面貫徹用項(xiàng)目帶動工作的指導(dǎo)思想,無論是辦事處機(jī)關(guān),還是社區(qū),都設(shè)定了項(xiàng)目。
辦事處共設(shè)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目、民生項(xiàng)目、城建項(xiàng)目、黨建項(xiàng)目等20多個。辦事處“四制工作法”辦公室同步出臺了周督查、月通報制度,辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子成員每周至少抽出一天時間,對重點(diǎn)項(xiàng)目督導(dǎo)一遍,分管領(lǐng)導(dǎo)每天要對社區(qū)督導(dǎo)一遍。辦事處“四制”工作辦公室對全辦的項(xiàng)目都進(jìn)行了備案,建立了電子檔案,及時通報項(xiàng)目進(jìn)展情況,確保用項(xiàng)目推動工作。
三、眾志成城,帶著責(zé)任戰(zhàn)
有責(zé)任才有壓力,有壓力才有動力。在“四制”工作推進(jìn)過程中,辦事處對區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了全面分解,明確了各項(xiàng)目標(biāo)的責(zé)任部門和責(zé)任人。尤其是在項(xiàng)目建設(shè)上,推出了“周督查、月通報”等工作機(jī)制。科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部每人分包一個項(xiàng)目。辦事處黨委書記毛金峰、主任郭誠多次帶隊(duì)實(shí)地查看項(xiàng)目建設(shè)和重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,對工作推進(jìn)慢的所站、社區(qū)和責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)厲的問責(zé)。四、獎罰分明,考評說了算
“四制”工作的落腳點(diǎn)在促進(jìn)工作,公開公正的考評是展現(xiàn)成績、推進(jìn)工作的重要保證。為確?荚u客觀公正,辦事處“四制”工作辦公室從健全機(jī)制入手,先后制定了《***辦事處“四制”工作綜合考評細(xì)則》、《***辦事處“四制”工作綜合考評獎懲辦法》、“四制”工作督查制度、公示制度等。辦事處先進(jìn)單位予以重獎,考核一等獎的單位,干部選拔任用時予以傾斜;對于考核后三名的單位,減少一定比例的干部選拔任用名額,對所站、社區(qū)主要負(fù)責(zé)人黃牌警告;連續(xù)兩年倒數(shù)后三名的單位,對所站、社區(qū)主要負(fù)責(zé)人紅牌
警告并誡勉談話。
同時,建立了“四制”臺賬,包括了辦事處下達(dá)工作目標(biāo)責(zé)任書、目標(biāo)完成進(jìn)度表、項(xiàng)目推進(jìn)情況一覽表等,通過實(shí)時的督查,對臺賬資料實(shí)行了動態(tài)管理,保證各種目標(biāo)數(shù)據(jù)的客觀真實(shí)。為實(shí)現(xiàn)考評的公開透明,還制定了外墻公開版面,各個被考評單位每季度每項(xiàng)目標(biāo)的進(jìn)度和完成情況,都在全辦進(jìn)行公示,使大家對各自的工作情況一目了然。
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