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環(huán)保模范(綠色)企業(yè) 創(chuàng)建工作總結(jié)報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 19:35:44 | 移動端:環(huán)保模范(綠色)企業(yè) 創(chuàng)建工作總結(jié)報告

環(huán)保模范(綠色)企業(yè) 創(chuàng)建工作總結(jié)報告

***********公司

創(chuàng)建“寧波市環(huán)保模范(綠色)工廠”

工作報告

*********是臺灣有十多年揚聲器生產(chǎn)歷史柏譜股份有限公司,柏譜集團之大陸生產(chǎn)基地.于1999年11月寧波鎮(zhèn)海貴駟工業(yè)區(qū)建廠成立,201*年初遷至寧波鎮(zhèn)海區(qū)莊市街道光明村工業(yè)區(qū)。

*********主要生產(chǎn)HI-fi低、中、高音全規(guī)格揚聲器,揚聲器音響箱,專業(yè)音箱,超薄型,汽車用,一般電子產(chǎn)品喇叭等產(chǎn)品.其中我司特色產(chǎn)品3”全頻喇叭,采用專利之材料,音質(zhì)好外觀漂亮,在國際上倍受青睞,是我司銷量最大的揚聲器產(chǎn)品.**電子公司生產(chǎn)的各類產(chǎn)品已遠銷歐美、日本等幾十個國家和地區(qū),銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全球。

*********秉承著“科技立廠、創(chuàng)新興企”的發(fā)展理念,每年投入科技研發(fā)的資金不低于企業(yè)年銷售額的10%,已成為公司多年來雷打不動的規(guī)矩。正是依靠創(chuàng)新驅(qū)動,**電子新產(chǎn)品源源不斷,企業(yè)在不斷提升自己品牌價值引導(dǎo)市場潮流的同時,也贏得了國際上廣大客戶尤其是高端客戶的青睞。如今,**電子不僅與歐美、日本等一線電子電器大品牌企業(yè)建立起良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,而且還被美國微軟公司確定為中國大陸地區(qū)揚聲器唯一供應(yīng)商。201*年,******公司獲評市科技型企業(yè),201*年更是被評為市級研發(fā)工程中心

截止到201*年上半年底,投資總額為1610萬人民幣以上,目前擁有固定資產(chǎn)原值2634萬元人民幣,注冊資金230萬美金,年產(chǎn)值約6000萬人民幣以上。目前在冊員工170人,專業(yè)技術(shù)人員30人。

為全面實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,建設(shè)生態(tài)綠色企業(yè),進一步優(yōu)化企業(yè)形象,擴大**知名度,提高揚聲器行業(yè)的發(fā)展水平和檔次,增強國際市場競爭力,*********管理層于201*年提出“打造綠色產(chǎn)品,塑造優(yōu)質(zhì)精品;倡導(dǎo)環(huán)保生產(chǎn),預(yù)防環(huán)境污染”管理方針,提高企業(yè)環(huán)境管理水平和文明程度,讓員工和周邊市民吸上新鮮的空氣、喝上清潔的水、享受清新的環(huán)境,讓顧客使用環(huán)保安全的好產(chǎn)品,以優(yōu)異成績跨入環(huán)保模范(綠色)企業(yè)行列”的工作目標(biāo)。并在全廠范圍內(nèi)啟動了創(chuàng)建環(huán)境保護模范(綠色)企業(yè)工作。開展創(chuàng)模以來,我司強化組織領(lǐng)導(dǎo),深入宣傳發(fā)動,從加強環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手,不斷加大投入,強化工業(yè)污染防治,大力開展清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn),積極倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟。

為促進企業(yè)發(fā)展,同時也為配合城市建設(shè)需要,在生產(chǎn)上我公司立足科學(xué)發(fā)展和創(chuàng)新,采用循環(huán)經(jīng)濟、資源綜合利用的最佳模式,直接采用一體化成型和超音波溶接技術(shù),以最可能避免或減少化學(xué)品使用工藝,生產(chǎn)出的主要產(chǎn)品揚聲器作為半成品供給國內(nèi)外成品廠商組裝,基本無副產(chǎn)品產(chǎn)生。目前,企業(yè)的生產(chǎn)工藝先進,管理規(guī)范,已達到了無廢水、廢渣的清潔工廠水平。

為了建立創(chuàng)模工作長效機制,把創(chuàng)模工作落到實處,推動企業(yè)走循環(huán)發(fā)展和科學(xué)創(chuàng)新之路,公司主要開展以下四方面工作。

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),推動創(chuàng);顒釉鷮嵱行ч_展

一是明確目標(biāo),分解任務(wù),落實責(zé)任。**公司管理層把創(chuàng)模工作作為一件大事來抓,納入主要工作目標(biāo)。201*年5月,**公司管理層制定下發(fā)了《環(huán)境管理工作方案》,明確了環(huán)境工作目標(biāo)、指標(biāo)。為加強對創(chuàng)模工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了由廠長任組長,主要部門主管為副組長,各有關(guān)部門主管為成員的企業(yè)創(chuàng)模領(lǐng)導(dǎo)工作小組,統(tǒng)一協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)公司創(chuàng)模工作。同時將創(chuàng)模工作指標(biāo)、任務(wù)分解落實到公司15個部門,負(fù)責(zé)各自的相關(guān)工作和具體創(chuàng)模事項的組織聯(lián)絡(luò),確保各項任務(wù)落到實處。

為進一步強化責(zé)任意識,提高各責(zé)任單位的重視程度,根據(jù)**公司管理層的實施意見,將各單位的具體工作任務(wù)列入實處,制定職責(zé)和權(quán)限,并作為年度崗位目標(biāo)責(zé)任考核的主要內(nèi)容,充分調(diào)動了各級各部門的工作積極性。

二是成立機構(gòu),加強調(diào)度,整體推進。為增強創(chuàng)模工作合力,企業(yè)創(chuàng)模領(lǐng)導(dǎo)小組從人事總務(wù)、品管、財務(wù)、制造、設(shè)備、技術(shù)、業(yè)務(wù)、資材、采購、生管、生技等部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,組成工作檢查小組。創(chuàng)模以來,**公司管理層每年將召開一次全公司環(huán)境保護工作大會,定期召開創(chuàng)模領(lǐng)導(dǎo)工作小組、創(chuàng)模專題會議和創(chuàng)模調(diào)度會議,制訂了工作計劃及進度表,及時協(xié)調(diào)解決創(chuàng)模工作中遇到的問題,對各責(zé)任單位工作完成情況進行督察,對下一步需要開展的工作進行部署。二、強化宣傳教育,營造創(chuàng)模的良好氛圍

創(chuàng)模工作是一項系統(tǒng)工程,必須發(fā)動全公司上下齊抓共管,共同參與。為增強公司認(rèn)知度,動員各部門參與創(chuàng);顒,我們點、線、面相結(jié)合,全方位加大了創(chuàng)模工作宣傳力度。

一是加強公司宣傳。為確保創(chuàng)模工作的順利實施,專門制訂了《**公司創(chuàng)模宣傳教育方案》,對創(chuàng)模宣傳工作進行了全面規(guī)劃、部署,以會議或培訓(xùn)等多種方式加大宣傳面。

二是重視標(biāo)志性宣傳。主要在全公司重點宣傳欄區(qū)、各部門辦公室、車間設(shè)立宣傳牌、張貼宣傳標(biāo)語進行宣傳。

通過一系列的創(chuàng)模宣傳,使全體公司員工、附近公司和村社群眾受到了教育,極大地提高了全公司干部員工、附近公司和村社群眾的環(huán)保意識和環(huán)保法制觀念,使他們從自身做起,從小事做起,節(jié)約資源,保護環(huán)境。三、源頭上有效消減污染源,實現(xiàn)清潔生產(chǎn)

我公司十分注重環(huán)境設(shè)施建設(shè),將環(huán)境保護列入公司頭等大事,特別是在施工建設(shè)過程中,公司管理層深刻認(rèn)識到環(huán)境保護的重要性,先后設(shè)立安全委員會等專門機構(gòu)進行管理和監(jiān)測。設(shè)立了安委會主任、組長、組員,加強環(huán)保巡視和監(jiān)測力度。

在項目施工建設(shè)過程中,嚴(yán)格按照環(huán)!叭瑫r”要求,從開始設(shè)計就將環(huán)保列入重要議題,各項參數(shù)的選擇、設(shè)備的選型和制作選擇先進的節(jié)能環(huán)保新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備,從源頭上控制污染源,做到達標(biāo)排放。

積極推行清潔生產(chǎn),根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)采取要求供方與我司合理包裝、包裝材料回收循環(huán)利用,不良注塑產(chǎn)品粉碎再回收生產(chǎn),組裝生產(chǎn)工藝全面改進,采用一體化成型和超音波溶接技術(shù),以最可能避免或減少化學(xué)品使用,大幅度降低廢氣和固廢產(chǎn)生,減少物耗、能耗、廢物率的排放,廢物率控制在0.1%以下,從根本上實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。

四、強化環(huán);A(chǔ)設(shè)施建設(shè),夯實創(chuàng)!坝布被A(chǔ)

完善的基礎(chǔ)設(shè)施是創(chuàng)模的必備“硬件”。在創(chuàng)模過程中,我們始終堅持把加強公司環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為創(chuàng)模的基礎(chǔ)性工作來抓,從解決員工、附近群眾反映最強烈、要求最迫切、公司發(fā)展最急需的問題入手,嚴(yán)格按照寧波市政府考核內(nèi)容要求,全面提高公司載體功能。

一是實施水質(zhì)改良工程,加強公司污水集中處理。目前企業(yè)廢水主要為生活廢水和注塑機工作的冷卻循環(huán)使用后的廢水。201*年投入資金3000元,建成食堂污水沉淀池過濾污水,沉淀之固廢與生產(chǎn)過程中的危廢污水如液壓油、皂化液、廢機油等(每年產(chǎn)生數(shù)量很少)進行防泄漏、有組織回收給有資質(zhì)的危廢處理公司循環(huán)利用。公司只允許一般生活廢水排入下水管道。截止201*年7月,公司每年的水質(zhì)檢測都符合國家污水一級排放標(biāo)準(zhǔn)。

二是實施潔凈工程,加強公司垃圾無害化處理場建設(shè)。我司通過建立《固廢管理控制程序》,投入資金購買相應(yīng)得固廢收集容器并保證所有固廢廢棄物得到避雨堆放,對固廢嚴(yán)格分類放置,并配套建設(shè)了垃圾中轉(zhuǎn)站,將生活垃圾處理技術(shù)政策及相關(guān)措施有效貫穿于垃圾無害化處理的全過程,嚴(yán)格規(guī)章制度、規(guī)范內(nèi)部管理、提高員工素質(zhì)。為避免垃圾滲濾液造成污染,我們投資上萬元建設(shè)了先進的垃圾防泄漏處理工程,實現(xiàn)了垃圾無害化處理的規(guī)范化管理,生活垃圾無害化處理率達到100%。同時,我們還加大了對危險廢物的處置及其產(chǎn)生源的監(jiān)督管理。

三是實施持續(xù)改善空氣環(huán)境質(zhì)量工程,加強煙塵控制區(qū)建設(shè)。為控制公司燃用油煙污染,我們先后開展了綜合整治,并將整治范圍擴大到食堂、生產(chǎn)車間。整治過程中,共投入資金10多萬元,提高食堂煙囪高度,安裝廢氣管道等設(shè)施將車間的煙塵、廢氣利從無組織排放改為有組織排放;嚴(yán)把機動車檢測關(guān),對污染物超標(biāo)的車輛實施限期整改,推廣清潔燃料,上班車基本為自行車和電瓶車,減輕機動車尾氣污染,空氣環(huán)境質(zhì)量優(yōu)于國家二級標(biāo)準(zhǔn)。

四是實施鋪綠工程,加強公司綠化美化建設(shè)。一方面,抓好廠區(qū)園林花草綠化。突出“大綠量、花園式、生態(tài)化”的公司特色,加快綠化建設(shè),增加綠地面積,提高綠化檔次。投資20萬元修建了廠區(qū)綠化大道和綠化帶,并進行了高標(biāo)準(zhǔn)綠化,綠化總面積達1500平方米以上;

五是實施寧靜工程,加強環(huán)境噪聲達標(biāo)區(qū)建設(shè)。開展創(chuàng)建噪聲達標(biāo)區(qū)活動以來,有關(guān)部門交通等噪聲源的管理,通過設(shè)置禁鳴區(qū)、限速區(qū)、淘汰破舊車輛,拓寬道路、改善路況,增加道路兩側(cè)綠化密度,車間和音效測試區(qū)采取減震、隔音、消音等措施,出資50萬以上建立無響室、試音房、室內(nèi)窗戶采用雙層玻璃等措施,減少噪音對周邊環(huán)境的影響,嚴(yán)格噪聲源的監(jiān)管和治理等措施,確保在經(jīng)濟快速增長、公司規(guī)模不斷擴大、車流量逐年增加的情況下,有效地控制了噪聲污染,使城市聲環(huán)境質(zhì)量得到良好保護,環(huán)境噪聲達標(biāo)區(qū)覆蓋率達到99以上%。五、抓好環(huán)境管理制度,推行清潔生產(chǎn),提高公司環(huán)境管理水平

近年來,公司成立環(huán)境安全檢查小組,針對各部門垃圾死角、廠區(qū)、化學(xué)品倉庫、車間現(xiàn)場、食堂、停車區(qū)、固廢放置區(qū)等方面作為整治重點,按月開展大環(huán)境綜合檢查整治,克服人為因素在維護秩序中存在的薄弱環(huán)節(jié),改變了公司環(huán)境存在的問題。多年來堅持檢查和督察,把公司環(huán)保管理納入制度化、規(guī)范化軌道,使公司管理工作上升到一個新水平。

因此必須在企業(yè)內(nèi)部長期、持續(xù)推行清潔生產(chǎn),以達到持久的“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的。

六、積極推行ISO9000、ISO14001、OHSAS18001體系運行。

為了提高企業(yè)管理水平,提升企業(yè)形象,走可持續(xù)發(fā)展的道路。公司不僅在201*年就通過并推行ISO9001質(zhì)量管理體系,并且從201*年5月份起開始推行ISO9001、ISO14001、OHSAS18001整合體系認(rèn)證工作。對環(huán)境因素進行有效識別和評價,對重大環(huán)境因素、危險源制定了管理方案并進行有效的削減,環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系進入了試運行的階段,并在201*年1月份通過了ISO14001:201*、OHSAS18001:1999、ISO9001:201*三大體系整合認(rèn)證。ISO14001是企業(yè)做好環(huán)境保護的管理基礎(chǔ),目的是為了有效削減環(huán)境因素,降低生產(chǎn)成本,促進環(huán)境和經(jīng)濟效益的統(tǒng)一,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。ISO14001不僅要求解決本公司的環(huán)境問題,還能通過市場的作用,對相關(guān)方施加影響,帶動更多的企業(yè)共同參與保護環(huán)境的行動。

總之,通過創(chuàng)模工作的開展和長效機制的形成,環(huán)境管理體系的有效運行和不斷的持續(xù)改進,映入眼簾的是一個生產(chǎn)更加有序,環(huán)境整潔、優(yōu)美的新型電子企業(yè)。

擴展閱讀:寧波升亞電子有限公司創(chuàng)建工作總結(jié)報告

寧波升亞電子有限公司

創(chuàng)建“寧波市環(huán)保模范(綠色)工廠”

工作報告

寧波升亞電子有限公司于201*年9月在寧波化工區(qū)成立,截止到201*年上半年底,投資總額為5600萬元,目前擁有固定資產(chǎn)原值4100萬元,注冊資金2800萬元,年產(chǎn)值約1.2億元。目前在冊員工162人,專業(yè)技術(shù)人員32人。

為促進企業(yè)發(fā)展,同時也為配合城市建設(shè)需要,該項目于201*年1月開工建設(shè),201*年1月建成進行試生產(chǎn),項目總投資為5600萬元,當(dāng)年年底通過浙江省藥品監(jiān)督管理局現(xiàn)場GMP認(rèn)證,201*年2月獲得GMP正式證書。

在生產(chǎn)上我公司立足科學(xué)發(fā)展,采用循環(huán)經(jīng)濟、資源綜合利用的最佳模式,直接采用天然植物及中藥材飲片作為原料,生產(chǎn)出的主要產(chǎn)品植物提取物是藥品、食品、保健品、化妝品等原料,供國內(nèi)及全球醫(yī)藥、食品、保健品、化妝品企業(yè)使用。副產(chǎn)品天然植物廢渣經(jīng)焚燒發(fā)電后,電并入電網(wǎng)。目前,企業(yè)的生產(chǎn)工藝先進,管理規(guī)范,已達到了無廢水、廢渣的清潔工廠水平。

立華的植提技術(shù)在國內(nèi)同行中處于先進水平,在銀杏葉、白芍、石杉堿甲、葡萄籽等主要產(chǎn)品的工藝技術(shù)方面均有獨到之處。在超臨界萃取、大孔樹脂、層析系統(tǒng)精制、膜分離去重金屬、農(nóng)殘方面已達到工業(yè)化生產(chǎn)規(guī)模,在標(biāo)準(zhǔn)提取物的品質(zhì)控制,功效成分的含量控制方面得到了歐美客戶的認(rèn)同。按照集團公司規(guī)劃,寧波立華植提將成為集團公司的植物藥基地,通過建立專業(yè)的天然植物提取廠,保證公司產(chǎn)品進一步進入國際市場。

為了建立創(chuàng)模工作長效機制,把創(chuàng)模工作落到實處,推動企業(yè)走循環(huán)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展之路,公司著重做了以下四方面工作。一、建立創(chuàng)模工作長效機制

為了搞好創(chuàng)建模范(綠色)工廠的工作,公司專門召開了總經(jīng)理辦公會議,周戎總經(jīng)理專門對此項工作進行了部署,成立了公司創(chuàng)模領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了工作計劃及進度表,同時通過公司宣傳欄在整個公司內(nèi)部進行宣傳和發(fā)動,讓每個員工了解創(chuàng)模的重要性和緊迫性,使環(huán)境保護意識深入人心。對創(chuàng)模的每項工作進行細(xì)化和分解,明確目標(biāo)責(zé)任,落實到人,力爭通過創(chuàng);顒,涌現(xiàn)一批模范員工和先進集體(崗位),以點帶面,以此提升公司員工環(huán)保責(zé)任意識和公司環(huán)保管理水平,形成環(huán)保管理長效機制和持續(xù)改進。二、源頭上有效消減污染源,實現(xiàn)清潔生產(chǎn)

我公司十分注重環(huán)境設(shè)施建設(shè),將環(huán)境保護列入公司頭等大事,特別是在施工建設(shè)過程中,公司管理層深刻認(rèn)識到環(huán)境保護的重要性,先后設(shè)立安環(huán)科和質(zhì)管部等專門機構(gòu)進行管理和監(jiān)測。設(shè)立了環(huán)保專員,加強環(huán)保巡視和監(jiān)測力度。

在項目施工建設(shè)過程中,嚴(yán)格按照環(huán)保“三同時”要求,從開始設(shè)計就將環(huán)保列入重要議題,各項參數(shù)的選擇、設(shè)備的選型和制作選擇先進的節(jié)能環(huán)保新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備,從源頭上控制污染源,做到達標(biāo)排放。為了最大限度地減少廢氣的排放,企業(yè)采用集中供熱,不設(shè)鍋爐。廢氣主要來自提取車間和凈化車間的乙醇、乙酸乙酯、正丁醇等溶劑揮發(fā)廢氣、前處理生產(chǎn)性粉塵和烘包車間柴油燃燒器產(chǎn)生的燃油廢氣和粉塵,分別采取真空泵水噴淋和排氣筒水噴淋、布袋除塵器、選用輕質(zhì)柴油等方法,采取源頭控制手段達到標(biāo)準(zhǔn)排放。

目前企業(yè)廢水主要為前處理車間的藥材清洗廢水、提取和精制車間排放的設(shè)備及車間清洗廢水和生活廢水。對于廢水的產(chǎn)生,在設(shè)計時就統(tǒng)籌考慮,專門設(shè)計了三個集水池,將廢水集中處理。在最易發(fā)生泄漏的地方,專門設(shè)計了圍堰,用于收集廢水,收集的清洗廢水經(jīng)中和池集中處理后,經(jīng)化工區(qū)污水管道排入愛普環(huán)保有限公司處理。

目前我公司固體廢棄物,主要為前處理車間分揀過程檢練出來的泥土等雜質(zhì)、提取和精制車間的藥渣、除塵器粉塵、污水站的污泥和生活垃圾。生活垃圾公司專門設(shè)立了垃圾分放的專用桶,將可回收與不可回用的垃圾分開放置。生活垃圾及泥土雜質(zhì)由環(huán)衛(wèi)部門清運,藥渣、粉塵、污泥委托寧波中科綠色電力有限公司負(fù)責(zé)無害化處理。

根據(jù)區(qū)環(huán)保局的統(tǒng)一部署,我公司安裝了污水排放在線監(jiān)測系統(tǒng),將數(shù)據(jù)直接傳輸?shù)絽^(qū)環(huán)境監(jiān)測大隊,以便環(huán)保部門對我公司的排放進行實時監(jiān)控,該系統(tǒng)運行一年來,無超標(biāo)排放情況產(chǎn)生。在廢水方面,安裝了自動取樣儀及流量計,由廢水接收單位愛普環(huán)保公司定期、不定期抽檢和監(jiān)督。公司的中控室還定期對廢氣、污水的排放情況及排放濃度進行監(jiān)控,及時了解環(huán)保設(shè)施運行情況,防止環(huán)境污染的產(chǎn)生。我公司通過以上各種有效手段,并在過程中持續(xù)改進,最終于201*年通過寧波市清潔生產(chǎn)審核。通過本輪清潔生產(chǎn)的工作使公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到:持續(xù)清潔生產(chǎn)是清潔生產(chǎn)審核過程中的一項重要工作,目的是使清潔生產(chǎn)在企業(yè)內(nèi)長期、持續(xù)的推行下去。企業(yè)通過審核搭建的企業(yè)管理平臺,整合企業(yè)管理體系,提升綜合管理水平。而清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)值是一個動態(tài)體系,“只有更好,沒有最好”,企業(yè)的清潔生產(chǎn)不是通過一輪審核就一勞永逸,而新的問題會不斷產(chǎn)生,在不同時間會有不同的審核重點。因此必須在企業(yè)內(nèi)部長期、持續(xù)的推行清潔生產(chǎn),以達到持久的“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的。三、積極開展ISO9000、ISO14001認(rèn)證

為了提高企業(yè)管理水平,提升企業(yè)形象,走可持續(xù)發(fā)展的道路,公司從201*年5月份起開始推行GMP/14000整合體系認(rèn)證。對環(huán)境因素進行有效識別和評價,對重大環(huán)境因素制定了管理方案并進行有效的削減,體系進入了試運行的階段。ISO14001是企業(yè)做好環(huán)境保護的管理基礎(chǔ),目的是為了有效削減環(huán)境因素,降低生產(chǎn)成本,促進環(huán)境和經(jīng)濟效益的統(tǒng)一,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。ISO14001不僅要求解決本公司的環(huán)境問題,還能通過市場的作用,對相關(guān)方施加影響,帶動更多的企業(yè)共同參與保護環(huán)境的行動。

總之,通過創(chuàng)模工作的開展和長效機制的形成,環(huán)境管理體系的有效運行和不斷的持續(xù)改進,映入眼簾的是一個生產(chǎn)更加有序,環(huán)境整潔、優(yōu)美的新型制藥企業(yè)。

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