益陽(yáng)電力安裝修試公司汽車隊(duì)工作匯報(bào)

益陽(yáng)電力安裝修試公司汽車隊(duì)工作匯報(bào)

一、概況

車隊(duì)共有人員10人，其中專職（職工）駕駛員2人，后勤管理員1人，小集體工駕駛員1人，臨時(shí)招聘駕駛咒6人。車輛共計(jì)9臺(tái)，其中別克轎車1臺(tái)，起亞吉普1臺(tái)，獵豹吉普2臺(tái)，五十鈴皮卡1臺(tái)，五十鈴雙排座1臺(tái)，依維柯雙排座1臺(tái)，東風(fēng)隨車吊1臺(tái)，12T埔沅吊1臺(tái)（于201*年9月已停止使用）。

車隊(duì)在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，加上我公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，今年來(lái)在我們?nèi)�體駕駛員的共同努力下出色地完成了我公司的所有運(yùn)輸工作任務(wù)，201*年共安全行駛47萬(wàn)多公里，同時(shí)確保了安全行車。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視交安工作，齊抓共管

1、對(duì)每位駕駛員發(fā)放了交通安全知識(shí)小手冊(cè)，并成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)，書記為副組長(zhǎng)，生產(chǎn)副經(jīng)理為直接管理人，各股室主要負(fù)責(zé)人為委員的公司交通安全委員會(huì)，使車輛、駕駛員有人管理。

2、對(duì)于上級(jí)的交通安全指示和交通快報(bào)，能及時(shí)認(rèn)真組織駕駛員學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)給全體駕駛員。

3、駕駛員能自覺遵守交通法規(guī)和上級(jí)的安全管理規(guī)定，能服從交通指揮，無(wú)扣證等現(xiàn)象。

三、嚴(yán)格管理保安全

1、制定了交通安全管理辦法，全公司所有機(jī)動(dòng)車輛歸口車隊(duì)管理，檔案資料車隊(duì)統(tǒng)一保管，油耗、修理費(fèi)、過路過橋費(fèi)等由車隊(duì)集中考核，統(tǒng)一報(bào)帳。

2、派車制度，單位部室班隊(duì)用車要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，然后在生技部開出派車單，一聯(lián)生技部留檔，一聯(lián)由用車人交給駕駛員，長(zhǎng)途用車要提前一天申請(qǐng)并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、堅(jiān)持每月召開二次安全例會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件、安全通報(bào)、道路交通安全法和省公司的《交安管理標(biāo)準(zhǔn)》要求全體駕駛員必須按時(shí)參加，每遲到一次罰款10元，缺席一次罰款20元，全年3次請(qǐng)假或兩次無(wú)故缺席一律取消當(dāng)年評(píng)先資格。

四、車輛管理

1、建立健全了車輛檔案。堅(jiān)持每個(gè)星期一對(duì)車輛進(jìn)行抽查，不合格的車輛對(duì)駕駛員進(jìn)行罰款50元并責(zé)令馬上修復(fù)，修好為止的原則。2、車輛停放。所有車輛一律停放在公司院內(nèi)，有庫(kù)的入庫(kù)，車隊(duì)堅(jiān)持不定期抽查制度，每發(fā)現(xiàn)一次車輛沒有停放在指定位置或不入庫(kù)過夜的罰款50元。未按規(guī)定停放造成車輛或配件丟失，一切損失由駕駛員承擔(dān)。

3、車輛修理。車輛實(shí)行定點(diǎn)修理，除行車中發(fā)現(xiàn)故障需就近修理外，所有車輛大小故障一律先報(bào)車隊(duì)再由車隊(duì)查核，開出修理單給主管經(jīng)理簽字后再到定點(diǎn)汽修廠跟班修理，車輛修好后嚴(yán)格執(zhí)行交舊制度，50元以上的配件一律經(jīng)車隊(duì)驗(yàn)收，未經(jīng)同意私自改變修車點(diǎn)的修理費(fèi)用一律不報(bào)。

4、燃油方面。要求到定點(diǎn)加油站加油，由后勤管理員同去，要求駕駛員、后勤管理員一同核實(shí)后簽名，每月由加油站負(fù)責(zé)人拿到公司結(jié)算。

通過這些制度，杜絕散漫的行車狀況和私自出車的情況，激起了人人講安全、爭(zhēng)先進(jìn)的局面。當(dāng)然比起兄弟單位來(lái)還有很大的差距，存在很多需要改進(jìn)的地方，在今后的交通安全工作中我們將努力向各兄弟單位學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷進(jìn)取，使我公司的安全行車局面躍上一個(gè)新臺(tái)階。

附：

益陽(yáng)電力安裝修試公司汽車班情況表

姓名周利卜喜武陳暢宋文波華登科鄭偉文劉春華鄧達(dá)聰薛星維車號(hào)01998098160201*008901938607886152351087513165車型轎車吉普吉普吉普輕型廂式貨車輕型廂式貨車輕型廂式貨車中型專項(xiàng)作業(yè)車12T吊廠牌別克索蘭托獵豹獵豹五十鈴依維柯五十鈴東風(fēng)埔沅使用日期04年1月08年4月08年8月03年7月08年5月08年1月05年6月06年7月91年已行駛公里19610056300266300462191665009450219608081391340000

擴(kuò)展閱讀：健康環(huán)境管理(安全評(píng)價(jià)報(bào)告架線分部)

益陽(yáng)電力安裝修試公司

201*年08月21日

電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目安全健康環(huán)境管理評(píng)價(jià)報(bào)告

工程項(xiàng)目名稱：桃花江～武潭110kV線路改造工程

評(píng)價(jià)階段：基礎(chǔ)施工階段

評(píng)價(jià)組織單位：益陽(yáng)電力安裝修試公司

1

一、工程概述1.工程概述（工程規(guī)模、工程特點(diǎn)、地理位置、環(huán)境條件、計(jì)劃工期、工程投資等）1、工程簡(jiǎn)介本工程為桃武線110kV線路改造工程，其中原桃武線P19（運(yùn)行號(hào)）至原桃武線P164(運(yùn)行號(hào))，本段開辟新走廊全部新建，線路全長(zhǎng)約34.5km；P1-P19段路徑走廊不變，導(dǎo)地線及其金具、絕緣子全部更換，且P4-P5由于對(duì)跨越物緊張，需更換新桿塔，改造段（P1-P19）長(zhǎng)約4.5km，利舊段（P164-P176）長(zhǎng)約2.9km，建成后線路全長(zhǎng)約41.9km，。導(dǎo)線型號(hào)：LGJ-240/40型鋼芯鋁絞線；地線型號(hào)：新建段地線兩根均采用XGJ-80型-5%鋁-混合稀土合金鍍層鋼絞線，改造段地線兩根XGJ-50型-5%鋁-混合稀土合金鍍層鋼絞線；2.工程參建單位項(xiàng)目法人：湖南省電力公司建設(shè)管理單位：湖南益陽(yáng)電業(yè)局設(shè)計(jì)單位：湖南科鑫電力設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位：湖南電力建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司運(yùn)行單位：益陽(yáng)線路管理所施工單位：益陽(yáng)電力安裝修試公司二、安全評(píng)價(jià)工作簡(jiǎn)述1.安評(píng)組織及工作程序項(xiàng)目部安評(píng)小組進(jìn)行項(xiàng)目部級(jí)自評(píng)，以查閱文件、現(xiàn)場(chǎng)查看等形式進(jìn)行。2.安評(píng)依據(jù)《湖南省電力公司電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目安全健康環(huán)境評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（試行）《湖南省電力公司電網(wǎng)建設(shè)運(yùn)行分公司電網(wǎng)建設(shè)安全健康環(huán)境評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》3.安評(píng)對(duì)象和工程建設(shè)的階段由益陽(yáng)電力安裝修試承建的桃花江～武潭110kV送電線路改造工程項(xiàng)目部及架線隊(duì)，本工程的基礎(chǔ)施工階段。4.安評(píng)時(shí)間201*年5月10日～201*年8月20日2

三、綜合評(píng)價(jià)1.組織體系及人員管理情況(包括各層次的安全保證和監(jiān)督體系，專業(yè)人員的資質(zhì)、培訓(xùn)以及各類人員的安全教育、考核等)本工程各層次的安全保證和監(jiān)督體系齊全，各施工作業(yè)面都配置了現(xiàn)場(chǎng)專職安全監(jiān)護(hù)人員，并對(duì)其進(jìn)行了專項(xiàng)安全教育并考試合格，專業(yè)人員的資質(zhì)符合要求，全體施工人員都進(jìn)行了安全教育并經(jīng)考試合格；層層簽訂了安全責(zé)任書和無(wú)違章承諾書。2.制度建設(shè)情況(各類制度是否齊全、可行)各項(xiàng)制度齊全可行，滿足《湖南省電力公司電網(wǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目安全健康環(huán)境評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》要求。3.責(zé)任制落實(shí)和安全活動(dòng)開展情況(制度的有效性和安全活動(dòng)、安全教育、安全檢查等制度的執(zhí)行情況，以及各種記錄的真實(shí)性、完整性等)項(xiàng)目部建立了各級(jí)各類人員安全、健康、環(huán)境責(zé)任制并得到了有效的貫徹和執(zhí)行。管理制度有效，安全活動(dòng)、教育、檢查的制度執(zhí)行良好，記錄真實(shí)，完整可信。4.安全技術(shù)管理情況(施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容的針對(duì)性及審批程序、技術(shù)交底、安全文件資料和施工設(shè)備、工器具的管理臺(tái)賬等是否完善規(guī)范等)工程施工技術(shù)措施、方案、作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)，并經(jīng)審批，技術(shù)交底分層、分面進(jìn)行，文件資料齊備，設(shè)備工具檢驗(yàn)、檢修等管理臺(tái)帳完善規(guī)范。3

三、綜合評(píng)價(jià)（續(xù)上表）5.危險(xiǎn)辨識(shí)和預(yù)控(各分部工程主要危險(xiǎn)源的辨識(shí)和針對(duì)性控制措施的制定及防范措施的落實(shí)等)針對(duì)本工程的特點(diǎn)在基礎(chǔ)施工階段進(jìn)行了危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的識(shí)別并制定有效措施和認(rèn)真落實(shí)，責(zé)任到人。6.專項(xiàng)施工安全管理情況(重大、危險(xiǎn)、特殊作業(yè)的專項(xiàng)安全措施交底、全員簽字手續(xù)以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理等)重大、危險(xiǎn)、特殊作業(yè)的專項(xiàng)安全措施都有交底、實(shí)行全員簽字手續(xù)，現(xiàn)場(chǎng)采取“紅馬甲”監(jiān)護(hù)、監(jiān)理旁站制度，并附有安全旁站紀(jì)錄。7.文明施工和環(huán)境保護(hù)情況(施工辦公及生活區(qū)文明管理氛圍，作業(yè)場(chǎng)所安全防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)識(shí)、設(shè)備材料的定置管理，人員的作業(yè)行為規(guī)范性，施工廢棄物、廢水的處置，施工揚(yáng)塵的控制，水土保持等制度、措施的制定及實(shí)施效果等)辦公區(qū)、生活區(qū)基本做到文明管理，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)和安全警示標(biāo)識(shí)醒目、規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)基本做到工完、料盡、場(chǎng)地清，廢棄物處理合理，符合環(huán)境及水土保持規(guī)定。8.勞動(dòng)保護(hù)和健康(合理安排工作時(shí)間、人員定期健康檢查、工傷保險(xiǎn)的實(shí)施、生活設(shè)施和衛(wèi)生條件等)a.各施工場(chǎng)地和生活駐地均配備了滿足勞保要求的設(shè)施；b.全體施工人員均配備了滿足工作需要的個(gè)人勞保用品，施工現(xiàn)場(chǎng)都配置了醫(yī)藥箱；c.全體施工人員在開工前都進(jìn)行了定期體檢及職業(yè)病專檢確認(rèn)，生活區(qū)設(shè)施及衛(wèi)生條件尚可。4

三、綜合評(píng)價(jià)（續(xù)上表）9.事故處理(事故統(tǒng)計(jì)和發(fā)生事故的處理情況等，包括嚴(yán)重未遂事故的處置)至本日止本工程無(wú)人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、交通事故和障礙。10.評(píng)價(jià)得分情況及其他(原始評(píng)價(jià)表附后)評(píng)價(jià)匯總得分：96.75分扣分情況見附后自評(píng)表。四、限期整改項(xiàng)目1）加快施工進(jìn)度2）加強(qiáng)對(duì)原始資料的收集五、主要改進(jìn)建議本工程時(shí)間緊，任務(wù)重，地方協(xié)調(diào)工作量非常大，目前正處于基礎(chǔ)施工階段，項(xiàng)目部管理人員要多深入一線檢查監(jiān)督施工措施落實(shí)情況，加強(qiáng)隱蔽工程的施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查。各類資料收集、歸類、匯總分冊(cè)、裝訂齊全，盡量與工程同步。5

六、評(píng)價(jià)結(jié)論本工程項(xiàng)目進(jìn)行了為期2天的自評(píng)活動(dòng)，總體情況良好，安全文明施工活動(dòng)得到積極的開展，各項(xiàng)措施、制度得到有效的執(zhí)行，自評(píng)得分96.75分。評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)人（簽名）：徐煥文201*年08月21日評(píng)價(jià)組成員名單序號(hào)姓名單位職務(wù)（職稱）1徐煥文桃花江～武潭110kV線路改造工程項(xiàng)目部項(xiàng)目部經(jīng)理2陳艷輝桃花江～武潭110kV線路改造工程項(xiàng)目部項(xiàng)目副經(jīng)理3胡世凱桃花江～武潭110kV線路改造工程項(xiàng)目部項(xiàng)目總工4袁濤桃花江～武潭110kV線路改造工程項(xiàng)目部安全專責(zé)5肖威陽(yáng)桃花江～武潭110kV線路改造工程項(xiàng)目部質(zhì)量專責(zé)6曾耀武湖南電力建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理師6

益陽(yáng)電力安裝修試公司

201*年08月21日

電網(wǎng)建設(shè)工程安全健康環(huán)境管理

評(píng)價(jià)表

工程項(xiàng)目名稱：桃花江～武潭110kV線路改造工程

評(píng)價(jià)階段：基礎(chǔ)施工階段

評(píng)價(jià)組織單位：益陽(yáng)電力安裝修試公司

7

表Ⅲ輸變電工程項(xiàng)目（施工企業(yè)項(xiàng)目部）安全健康環(huán)境管理評(píng)價(jià)匯總表

序號(hào)123456評(píng)分子項(xiàng)安全管理體系評(píng)分安全例行工作評(píng)分安全技術(shù)管理評(píng)分安全防護(hù)和專項(xiàng)檢查評(píng)分施工隊(duì)（班組）安全管理評(píng)分階段施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分實(shí)得分（滿分100分）評(píng)價(jià)人員（簽名/日期）100901009594100胡世凱胡世凱胡世凱袁濤陳艷輝袁濤201*.08.20201*.08.20201*.08.20201*.08.20201*.08.20201*.08.20綜合評(píng)價(jià)得分（滿分100分）線路：(1+2)×0.1+(3+4)×0.15+(5+6)×0.25變電：(1+2)×0.1+(3+4)×0.15+(5+6×0.5)×0.25擴(kuò)建：(1+2)×0.1+(3+4)×0.15+(5+6×0.4)×0.2596．75負(fù)責(zé)人：胡世凱總體情況：本項(xiàng)目部的組織體系齊全，人員配備整齊、合理，各類制度措施齊全、完整，并得到有效的執(zhí)行，安全活動(dòng)、教育得到積極開展，特別是在安全文明施工方面，嚴(yán)格按省公司“無(wú)違章年”活動(dòng)的要求，以“創(chuàng)安全管理流動(dòng)紅旗工程“的標(biāo)準(zhǔn)，通過項(xiàng)目部、架線隊(duì)的努力，把好每一道環(huán)節(jié)，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保了安全局面處于能控、在控、受控狀態(tài)主要問題：1、隱蔽工程的質(zhì)量管理。整改建議：1、工程部對(duì)基礎(chǔ)開挖后的質(zhì)量進(jìn)行檢查。2、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)開出整改單限期進(jìn)行整改表Ⅲ1（公用部分）輸變電工程（施工企業(yè)項(xiàng)目部）安全管理體系評(píng)分表

序評(píng)分項(xiàng)目號(hào)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)未成立或未及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)，扣10分項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員未取得有效資格，每人扣5分未建立覆蓋各作業(yè)點(diǎn)的安全管理網(wǎng)絡(luò)，扣5分組織體1系和資質(zhì)管理未配置專職安全員，扣10分未建立安全文明施工保證體系，扣10分層層簽訂了安全責(zé)任書和無(wú)違章承諾書，一級(jí)沒簽訂扣5分，一人沒簽訂扣1分未建立消防保證體系，扣10分未建立機(jī)械安全保證體系，扣10分承發(fā)包活動(dòng)超出規(guī)定允許的范圍，扣20分未對(duì)分包商資質(zhì)審查建檔和備案，扣5分發(fā)包單位無(wú)專人長(zhǎng)駐承包單位，扣5分未細(xì)化（按國(guó)網(wǎng)三級(jí)控制原則）安全健康環(huán)境管理目標(biāo)，扣10分未編制工程現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，扣10分未制定適合本工程的安全健康環(huán)境責(zé)任制、教育培訓(xùn)、規(guī)章2制度安全檢查、安全例會(huì)、安全獎(jiǎng)懲、事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告、分包工程安全管理制度和交通管理制度，每缺l項(xiàng)扣5分未制定適合本工程的安全用電、安全設(shè)施、防護(hù)裝備、防火、防爆、機(jī)械、工器具、文明施工、環(huán)境保護(hù)、塵毒噪、射線、安全施工作業(yè)票、工作票、操作票等管理制度，每缺1項(xiàng)內(nèi)容扣3分未建立安全生產(chǎn)保證金制度，扣5分特種作3業(yè)人員管理未建立特種作業(yè)人員(電工、電焊工、垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重工、登高架設(shè)作業(yè)人員等)管理臺(tái)賬，缺1份扣2分未做到所有特殊作業(yè)持證上崗，每人扣2分未制定針對(duì)性事故應(yīng)急救援預(yù)案，扣10分應(yīng)急預(yù)4案未按要求配備防汛、消防等救援助設(shè)備、器材，扣5分未公布有效的緊急聯(lián)絡(luò)方式，扣5分未落實(shí)應(yīng)急救援人員職責(zé)，扣5分未進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的教育和定期演練，扣5分危險(xiǎn)因5素預(yù)控未開展危險(xiǎn)因素辨識(shí)教育，扣10分未制定項(xiàng)目危險(xiǎn)因素預(yù)控措施，扣10分未組織工程意外傷害急救知識(shí)培訓(xùn)，扣5分未配備工程防汛和危險(xiǎn)預(yù)控設(shè)備器材，扣5分未對(duì)作業(yè)場(chǎng)所和生活環(huán)境的勞保情況進(jìn)行有效監(jiān)督管理，勞動(dòng)6保護(hù)扣10分未按規(guī)定發(fā)放勞保用品，1次扣10分未建立作業(yè)人員定期體檢臺(tái)賬，扣10分未制定有毒有害作業(yè)場(chǎng)所的勞動(dòng)保護(hù)措施，扣10分未給危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，扣10分子項(xiàng)評(píng)定100查相關(guān)部門資料、記錄15查相關(guān)資料、記錄15查預(yù)案文件、資料、15現(xiàn)場(chǎng)詢問查資質(zhì)臺(tái)賬和現(xiàn)場(chǎng)10查規(guī)章制度文件25查組織機(jī)構(gòu)文件和人員資格證20評(píng)分方法標(biāo)準(zhǔn)分扣減分實(shí)得分010025010015015015100100表Ⅲ2（公用部分）輸變電工程（施工企業(yè)項(xiàng)目部）安全例行工作評(píng)分表

序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目無(wú)本項(xiàng)目安全工作計(jì)劃，扣10分未按安全工作計(jì)劃實(shí)施，扣5分無(wú)本項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃，扣10分未落實(shí)保障安全生產(chǎn)的技術(shù)措施資金，扣10分工作1計(jì)劃和例會(huì)未按安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施，扣5分未落實(shí)安全勞防用品資金，扣10分未將安全健康環(huán)境管理目標(biāo)分解到各作業(yè)班組，扣10分未制定安全健康環(huán)境目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則，扣10分安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)未按規(guī)定開展工作，扣10分未按月召開安全工作例會(huì)，缺1次扣5分未及時(shí)落實(shí)上級(jí)安全健康環(huán)境工作要求，扣5分無(wú)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，扣10分未落實(shí)安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金，扣10分安全培訓(xùn)計(jì)劃針對(duì)性不強(qiáng)，扣5分2教育培訓(xùn)未對(duì)各類作業(yè)人員進(jìn)行安全技能考核培訓(xùn)，扣10分未對(duì)新入場(chǎng)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗人員進(jìn)行安全教育考試，每缺1人扣2分未進(jìn)行工程意外傷害急救知識(shí)和消防器材使用方法培訓(xùn)，扣5分安全教育培訓(xùn)時(shí)間不足，內(nèi)容無(wú)針對(duì)性，扣5分未按規(guī)定開展安全檢查，缺1次扣10分3安全檢查主要領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任不到位，發(fā)現(xiàn)1處扣5分安全隱患處理不及時(shí)，扣5分無(wú)隱患整改反饋記錄，每項(xiàng)扣5分嚴(yán)重違章重復(fù)發(fā)生，每次扣10分4安全獎(jiǎng)懲無(wú)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，扣10分未按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全獎(jiǎng)懲，扣10分未對(duì)安全獎(jiǎng)懲(罰款)張榜公布或進(jìn)行通報(bào)，扣10分事故統(tǒng)5計(jì)報(bào)告未按規(guī)定進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告，扣10分隱瞞事故不報(bào)，每起扣15分未按“四不放過”原則對(duì)事故進(jìn)行分析處理，扣10分未建立事故檔案或資料不全，扣5分子項(xiàng)評(píng)定10010查事故檔案、報(bào)表15查安全獎(jiǎng)懲臺(tái)賬15查檢查記錄、檔案文件20查工作計(jì)劃和培訓(xùn)記錄25查工作計(jì)劃、會(huì)議紀(jì)要（記錄）等25標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法準(zhǔn)分扣減分實(shí)得分02552051501501590

表Ⅲ3（公用部分）輸變電工程（施工企業(yè)項(xiàng)目部）安全技術(shù)管理評(píng)分表

序號(hào)標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法準(zhǔn)分未制定專項(xiàng)安全技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工作業(yè)票等編制審批制度，扣20分未制定工程安全技術(shù)措施計(jì)劃，扣10分未制訂“兩措”計(jì)劃扣10分，未按計(jì)劃完成，每一項(xiàng)扣2分1安措計(jì)劃未按安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施，扣10分未配備現(xiàn)行有效的，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容相關(guān)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程，扣15分安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程配備不齊全，缺l份扣5分專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的施工項(xiàng)目未按要求單獨(dú)編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案，扣20分專項(xiàng)安全技術(shù)方案無(wú)針對(duì)性，扣5分專項(xiàng)安全2技術(shù)方案專項(xiàng)安全技術(shù)方案未經(jīng)有關(guān)部門和技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，扣10抽查專項(xiàng)安分方案未按規(guī)定進(jìn)行計(jì)算和圖示，扣5分技術(shù)負(fù)責(zé)人未組織方案編制人員對(duì)方案的實(shí)施進(jìn)行交底、履行交底簽字手續(xù)，扣10分未安排專業(yè)人員對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)，扣5分施工作業(yè)無(wú)作業(yè)指導(dǎo)書，扣10分作業(yè)指導(dǎo)書未經(jīng)審批或?qū)徟�不�?guī)范，扣10分3施工作業(yè)票作業(yè)指導(dǎo)書未編寫安全施工措施專題，扣10分安全施工措施不全面，針對(duì)性不強(qiáng)，扣5分安全施工措施未落實(shí)，每項(xiàng)扣5分未進(jìn)行全員交底或未履行交底簽字手續(xù)，扣5分4安全施工作業(yè)票未按規(guī)定使用安全施工作業(yè)票，每項(xiàng)扣5分安全施工作業(yè)票不是由施工負(fù)責(zé)人填寫、班組技術(shù)員或兼職安全員審查、施工隊(duì)長(zhǎng)簽發(fā)，每張扣3分抽查安全施工作業(yè)票20抽查作業(yè)指導(dǎo)書、交底記錄20全技術(shù)方案20查項(xiàng)目部技術(shù)管理制度和安措計(jì)劃20扣減分實(shí)得分0201*00201*0安全施工作業(yè)票未在班組站班會(huì)上宣讀和講解的，每張扣5分由不具備相應(yīng)資質(zhì)的隊(duì)伍或不具備相應(yīng)資格的人員承擔(dān)，扣20分5起重機(jī)械安拆無(wú)經(jīng)審批的安拆方案，扣20分查安拆方案安拆方案不完善、可操作性不強(qiáng)，扣10分安拆方案未交底或未履行交底簽字手續(xù)，扣10分未指定監(jiān)護(hù)人進(jìn)行過程監(jiān)護(hù)，扣10分子項(xiàng)評(píng)定100201*00100表Ⅲ4（公用部分）輸變電工程（施工企業(yè)項(xiàng)目部）安全防護(hù)和專項(xiàng)檢查評(píng)分表

序號(hào)標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法準(zhǔn)分合同中未明確雙方安全責(zé)任（無(wú)安全協(xié)議）的，扣10分未經(jīng)安全資質(zhì)審查合格進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的，扣20分無(wú)有效的安全生產(chǎn)（入網(wǎng)）許可證，扣20分將所承包的工程再行分包的，扣20分承接的項(xiàng)目與其資質(zhì)和規(guī)定要求不符，扣10分30人以上的分包單位未配備專職安全員，30人以下的分包單位未指定兼職安全員，扣5分1分包單位專（兼）職安全員未經(jīng)培訓(xùn)，不具備相應(yīng)的安全素質(zhì)，未佩戴證件上崗，并按公司規(guī)定穿“紅馬甲”，每人扣5分人員未經(jīng)身體檢查進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，每人扣1分作業(yè)人員未接受安全教育和考試進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，每人扣1分未對(duì)分包單位的安全教育培訓(xùn)實(shí)行有效監(jiān)督管理，扣10分未預(yù)留安全施工保證金，或?yàn)槠鋸氖挛ｋU(xiǎn)作業(yè)的所有人員（含臨時(shí)用工）辦理意外傷害保險(xiǎn)的，扣5分抽查分包單位管理資料和現(xiàn)場(chǎng)20扣減分實(shí)得分020招聘臨工時(shí)，未與有資質(zhì)的勞務(wù)公司簽訂用工合同，單獨(dú)與聘用人員簽訂用工合同，扣10分臨時(shí)工上崗前，未經(jīng)過安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)考試合格，持證2臨時(shí)用工或佩帶標(biāo)志上崗，每人扣1分。在沒有監(jiān)護(hù)的條件下指派臨時(shí)工單獨(dú)從事有危險(xiǎn)的工作，扣10分。未向臨時(shí)工發(fā)放從事生產(chǎn)工作所需的安全防護(hù)用品，扣5分未建立安全防護(hù)用品臺(tái)賬，扣5分安全防護(hù)用品無(wú)產(chǎn)品合格證，每項(xiàng)扣5分3安全防護(hù)用品安全防護(hù)用品質(zhì)量不符安全標(biāo)準(zhǔn)，每件扣1分未按要求進(jìn)行保管，定置存放，扣5分未按規(guī)定向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用品，扣5分工程中使用未經(jīng)過年檢的車輛，扣10分使用帶病車輛作業(yè)，每輛扣5分農(nóng)用車或自卸車載人，扣10分4交通車輛機(jī)動(dòng)車人貨混裝，扣10分機(jī)動(dòng)車超速超載，扣5分工具車臨時(shí)載人無(wú)安全保護(hù)措施，扣10分設(shè)備、材料運(yùn)輸不符合安規(guī)要求，扣5分現(xiàn)場(chǎng)檢查10查臺(tái)賬、倉(cāng)庫(kù)10查臨時(shí)用工管理資料和現(xiàn)場(chǎng)10010-5-5010續(xù)表Ⅲ4

序號(hào)標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法準(zhǔn)分機(jī)械(設(shè)備)安全責(zé)任未落實(shí)到人，扣5分未建立機(jī)械(設(shè)備)管理臺(tái)賬，扣5分未按規(guī)定對(duì)機(jī)械(設(shè)備)、工器具進(jìn)行定期試驗(yàn)或記錄不全，機(jī)械（設(shè)5備）、工器具每項(xiàng)扣3分未按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)或記錄不全，扣5分工器具檢驗(yàn)后未做標(biāo)識(shí)的，每件扣1分向不具備相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人出租或租用機(jī)械設(shè)備，扣10分機(jī)械設(shè)備租賃合同未約定雙方安全管理職責(zé)，扣10分未經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)，取得安全準(zhǔn)用證，扣10分無(wú)力矩限制器或力矩限制器不靈敏，無(wú)限位或限位不靈敏，轉(zhuǎn)動(dòng)部分無(wú)防護(hù)裝置，鋼絲繩、滑輪、吊鉤、制動(dòng)器磨損超限，每處扣10分大型起重機(jī)6械接地電阻不符合規(guī)定要求，每處扣5分駕駛室無(wú)操作規(guī)程、潤(rùn)滑圖表、日常維護(hù)保養(yǎng)記錄，每項(xiàng)扣5分司機(jī)、指揮無(wú)證上崗，每人扣5分機(jī)容機(jī)貌不整潔，扣3分電動(dòng)機(jī)械未做保護(hù)接零、接地，無(wú)漏電保護(hù)器的，每臺(tái)扣5分中小型施工7機(jī)械缺安全防護(hù)裝置或裝置不符合要求的，每處扣3分操作人員無(wú)證操作的，每人次扣5分未懸掛操作規(guī)程或不按規(guī)程操作的，每處扣5分電氣線路凌亂、絕緣層嚴(yán)重老化、電纜破損，每處扣5分現(xiàn)場(chǎng)檢查10電氣線路凌亂、絕緣層嚴(yán)重老化、電纜破損，電氣保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)檢查20查機(jī)械（設(shè)備）、工器具管理臺(tái)賬10扣減分實(shí)得分10100201*0無(wú)使用運(yùn)行、日常維護(hù)保養(yǎng)記錄，扣5分配置不齊，規(guī)格、數(shù)量不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際要求；每件扣2分電氣安全、8絕緣用具不齊全，未妥善保管，有破損，每件扣2分接地線不符合部頒標(biāo)準(zhǔn)，每件扣2分.屏蔽服、靜電防護(hù)服未存放在專用箱（柜）內(nèi)，扣5分子項(xiàng)評(píng)定100無(wú)合格證，未按《安規(guī)》要求進(jìn)行定期試驗(yàn)，臺(tái)帳、標(biāo)簽查臺(tái)帳和現(xiàn)場(chǎng)10010595

表Ⅲ5（公用部分）輸變電工程（施工企業(yè)項(xiàng)目部）現(xiàn)場(chǎng)施工安全檢查評(píng)分表

序號(hào)標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法準(zhǔn)分未組織周安全檢查或記錄不全，每次扣5分未開展周安全日活動(dòng)或記錄不全，每次扣3分未堅(jiān)持站班會(huì)，做到“三查、三交”，每次扣2分施工隊(duì)（班1組）班前“三交”內(nèi)容簡(jiǎn)單，安全技術(shù)措施及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)想預(yù)控交代不清，扣5分；錄音記錄不全，扣2分工器具、安全防護(hù)用品未定置擺放，扣5分班容班貌不整潔，扣5分項(xiàng)目部、班組、現(xiàn)場(chǎng)第一安全責(zé)任人未在崗位，每人次扣5分人員“安全2施工人員未在作業(yè)票上簽字，或臨時(shí)變更工作任務(wù)未在新現(xiàn)場(chǎng)檢查20抽查2個(gè)施工隊(duì)15扣減分實(shí)得分-510第一”意識(shí)施工作業(yè)票上簽字，每人次扣1分抽查施工人員不熟悉工作任務(wù)、工作流程、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源、防范措施。每人次扣2分0203現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)專（兼）職安監(jiān)員未在崗位，監(jiān)護(hù)人配穿紅馬夾，每人次扣10分監(jiān)護(hù)人不熟悉工作任務(wù)、工作流程、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)檢查25025及防范措施。每人次扣10分酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，在施工現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)吸煙，施工中打鬧等，4勞動(dòng)紀(jì)律每人次扣3分作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)未穿工作服，每人次扣1分作業(yè)人員穿短衣短褲、拖鞋、涼鞋和高跟鞋工作，未佩胸卡上崗。每人次扣1分作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)未正確戴安全帽，每人次扣5分5個(gè)體防護(hù)高處作業(yè)未扎安全帶，登桿作業(yè)未系雙保險(xiǎn)安全帶；安全帶打在瓷件上或不牢固的構(gòu)建上，低掛高用，每人次扣5分高處移動(dòng)未采取有效的安全防護(hù)措施，每人次扣5分作業(yè)人員未按規(guī)定正確使用特殊防護(hù)用品，每人次扣2分使用不合格的安全防護(hù)用品，每人次扣3分子項(xiàng)評(píng)定100現(xiàn)場(chǎng)檢查25現(xiàn)場(chǎng)檢查15015-124-694

表Ⅲ72輸電線路工程（架線施工）安全檢查評(píng)分表

序號(hào)施工準(zhǔn)備標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分方法準(zhǔn)分牽、張場(chǎng)未設(shè)置安全圍欄和醒目的警示標(biāo)志，扣5分架線前未認(rèn)真檢查工器具，每處扣5分掛瓷瓶、放線滑車時(shí)未采用鋼絲繩，有人員在垂直下方作業(yè)，每項(xiàng)扣5分放導(dǎo)引繩時(shí)越線架無(wú)專人看護(hù)，每處扣5分放導(dǎo)引繩時(shí)將導(dǎo)引繩臨時(shí)錨在不可靠物件上，每處扣5分1連接導(dǎo)引繩的鋼絲繩網(wǎng)套未按要求連接，扣5分連接器及鋼繩規(guī)格不符合技術(shù)交底要求，扣5分地錨、轉(zhuǎn)向地錨或臨時(shí)地錨的埋深、方向、回填夯實(shí)不符合技術(shù)交底要求，每項(xiàng)扣5分展放導(dǎo)引繩時(shí)從帶電線路下面穿過，未采取安全措施，扣15分牽張機(jī)未懸掛操作規(guī)程，扣3分2

跨越架搭設(shè)搭設(shè)現(xiàn)場(chǎng)兩端無(wú)專人負(fù)責(zé)指揮來(lái)往車輛，架桿放在鐵軌上，現(xiàn)場(chǎng)檢查15現(xiàn)場(chǎng)檢查15扣減分實(shí)得分015-1016

跨越架搭設(shè)與拆除在道軌旁堆放的架桿距軌道中心距離小于3m，每項(xiàng)扣10分電力線、高等級(jí)公路等跨越架未按安規(guī)要求進(jìn)行搭設(shè)、驗(yàn)收、掛牌，扣10分重要、特殊跨越處作業(yè)時(shí)無(wú)專人監(jiān)護(hù)，扣10分拆除跨越架未自上而下逐根進(jìn)行，架材無(wú)人傳遞，隨意拋扔，扣10分上下同時(shí)拆架或?qū)⒓荏w整體推倒，扣15分帶電跨越施工3搭設(shè)帶電跨越架，未采用絕緣安全網(wǎng)、絕緣繩或絕緣用具未妥善保管，絕緣性能不滿足要求，扣15分未嚴(yán)格按照規(guī)程要求的安全距離搭設(shè)，扣15分施工人員在鄰近330千伏及以上高壓、強(qiáng)電場(chǎng)中未穿防靜電屏蔽服，扣15分帶電跨越架搭設(shè)后，未及時(shí)做好接地措施。未設(shè)立警示牌和警戒區(qū)，未派專人看護(hù)，扣10分現(xiàn)場(chǎng)檢查15015停電跨越施工未按《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》要求辦理工作票，未嚴(yán)格按照程序進(jìn)行操作，報(bào)送電后再次登桿作業(yè)，扣15分使用無(wú)有效檢驗(yàn)合格證的絕緣手套、絕緣棒、驗(yàn)電器、接地線等工具，扣15分4未嚴(yán)格按要求先驗(yàn)電，后接地，扣10分停電線路、設(shè)備作業(yè)區(qū)域兩端無(wú)明顯的斷開點(diǎn)，兩端未按要求裝設(shè)接地線，扣15分接地線連接不可靠，如接地端采用纏繞方法連接，接地柱入深度小于0.6米、接地柱的直徑小于16mm，扣10分現(xiàn)場(chǎng)檢查15015

續(xù)表Ⅲ72

放緊線施工放緊線過程中，對(duì)牽張段內(nèi)的跨越架、電力線路、交通要道、居民區(qū)、學(xué)校附近等處的安全監(jiān)護(hù)不到位，重要地區(qū)未設(shè)立警戒標(biāo)志，每處扣10分掛線時(shí)未將耐張絕緣子兩端金具用臨時(shí)接地線連接，以防止感應(yīng)電，扣10分牽張機(jī)和導(dǎo)線未可靠接地，跨越帶電線路的兩側(cè)放線滑車未可靠接地，扣10分5處理被刮住的導(dǎo)地線時(shí)，作業(yè)人員未站在線彎的外側(cè)并用工具處理，展放余線的人員站在圈內(nèi)或線彎的內(nèi)角側(cè)，扣10分放線作業(yè)通信聯(lián)絡(luò)不可靠、暢通，旗號(hào)不明確，如有一處不通，未停止放緊線�？�10分用通信設(shè)備進(jìn)行說(shuō)笑、閑談，扣5分在即將升起的導(dǎo)地線上方通過，各路口的監(jiān)護(hù)人員未看護(hù)好過往的行人，扣5分換線軸無(wú)專人指揮，吊車司機(jī)和施工人員未相互配合，扣現(xiàn)場(chǎng)檢查20-5155分導(dǎo)地線壓接壓接機(jī)頂蓋與鉗體未完全吻合，在未旋轉(zhuǎn)到位的狀態(tài)下壓接，扣5分液壓泵操作人員未注意壓力指示，過載壓接，扣5分壓力表未按期校驗(yàn)，扣5分附件安裝附件安裝未采取防感應(yīng)電措施，扣15分附件安裝提升導(dǎo)、地線時(shí)，導(dǎo)、地線的提升點(diǎn)未掛在施工7孔處，提升位置無(wú)施工孔時(shí)未襯墊軟物，扣5分跨越電力線、交通要道、居民區(qū)、學(xué)校等重要跨越時(shí)，附件安裝前未安裝好保險(xiǎn)，扣10分子項(xiàng)評(píng)定

100現(xiàn)場(chǎng)檢查156現(xiàn)場(chǎng)檢查505015-1585

友情提示：本文中關(guān)于《益陽(yáng)電力安裝修試公司汽車隊(duì)工作匯報(bào)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，益陽(yáng)電力安裝修試公司汽車隊(duì)工作匯報(bào)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《益陽(yáng)電力安裝修試公司汽車隊(duì)工作匯報(bào)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/611622.html

• 上一篇：農(nóng)合辦主任崗位說(shuō)明書
• 下一篇：醫(yī)保農(nóng)合辦目標(biāo)責(zé)任書