淺談新民警如何盡快進入工作角色

淺談新民警如何盡快進入工作角色

黃育宏

通過長時間觀察，我發(fā)現(xiàn)新民警由于經(jīng)驗、相關(guān)知識和工作經(jīng)歷不足，面對管教一線工作困難重重，很多新民警開始干勁十足，但經(jīng)過一段時間的實踐，遇到了很多形形色色的困難和難題后，他們中的極個別就會對自己失去、對管教工作失去信心，無論是在整隊、隊前講話，還是在日常管理學員、處理學員反映問題時，都顯得底氣不足，顧慮重重。生怕自己管不好鬧笑話，生怕自己做錯事而喪失威信等等，這些都是新民警沒有真正進入工作角色的表現(xiàn)。

進入工作角色需要的首先是一個身份定位，要時刻明白自己是勞教人民警察，時刻明白作為一名勞教人民警察應該履行的職責，這樣在管理中才能坦然。但有這些還不夠，還需要多方面的配合和自己深入的實踐。下面我將對新民警如何盡快進入工作角色談談我個人粗略的意見，供大家批評討論。

一、新民警應主動學會用正確的理論來武裝頭腦。理論是實踐的先導，實踐是理論的總結(jié)。新民警只有擁有了相當?shù)睦碚撍仞B(yǎng)才能更好的實踐，更好的開展管教一線工作。首先新民警應該加強對政治理論的學習，以了解國家對勞教（強戒）工作政策；其次是經(jīng)常對法律法規(guī)的常學習、常復習，特別是對《中華人民共和國禁毒法》、《國務院597號令禁毒措施》、《貴州省禁毒條例》等相關(guān)法律法規(guī)的學習，從而提高自身的法律素養(yǎng)，更好的引導被管教對象的法律意識，也確保規(guī)范管理、文明執(zhí)法的落實，為更好開展工作打好基礎；三是加強對業(yè)務理論知識拓展學習，如心理學、犯罪學、管理學等的學習提高，以逐步提高自身的業(yè)務素質(zhì)，對于業(yè)務理論的學習不僅要從書本上學，也要經(jīng)常注意總結(jié)實踐經(jīng)驗，多向老民警和有經(jīng)驗的民警學習。

二、新民警應主動接受配合老民警“傳、幫、帶”工作。老民警在管理歷史中遇到過許多形形色色的問題，他們處理這些問題的方式、方法都擁有相當多的經(jīng)驗值得新民警借鑒學習。雖然這些經(jīng)驗也不一定就會完全適合每個人，但卻是新民警學習的不可多得的材料，是書本上不可能找得到的。因此，新民警要珍惜這樣的機會，時刻尊重老民警，盡力發(fā)揮主觀能能動性，不要做只會做事不會想事的“機器”。對于老民警所傳授的經(jīng)驗要懂得去吸收，使他人的東西在自己身上也同樣能發(fā)揮作用，甚至作用更大。

老民警作為新民警進入管教一線工作的導師，有責任也有義務培養(yǎng)好每位新民警。老民警要在充分分析新民警個性特點基礎上，量體裁衣的傳達一線工作不同時期不同的工作任務。如剛到一線的民警，要求掌握清人數(shù)、隊列秩序、巡查、監(jiān)控、鑰匙、開關(guān)鐵門等每日的基本工作流程，接下來應該充分給予新民警信任，敢于放手讓他去干，如包組、包線，給他們分任務、定目標。最后通過積極引導，使他們真正掌握本組（線）人員情況，掌握與學員談話、談心技巧，同時更應該把培養(yǎng)他們樹立安全首位意識貫穿于整個對新民警的“傳、幫、帶”過程中，切實預防好“四防”事故的發(fā)生，這很需要老民警的耐心、細心，新民警的恒心、信心。

三、新民警應主動關(guān)心學員逐步樹立威信。

威信是一個人對另一個人心生尊敬、崇拜，從而從心理上愿意服從對所追崇者的一種現(xiàn)象。樹立威信也并非是一朝一夕的事，但是一旦威信樹立，也不會無故消失。很多新民警在面對“威信”這個詞的時候心里有些疑問。認為“威信是不是就是要別人怕你，見到你就馬上兩腿發(fā)軟，從而被迫服從”。“威信是不是就是我說什么別人就必須要去做什么，不管對與錯，只有說是不能說不，只要說了不就就沒有威信了�！钡鹊�，往往在面對這樣的問題時，新民警都無所適從。

而學員普遍存在有對新民警工作經(jīng)驗不足的心理，有些學員新民警喊不動、聽不進，甚至有部分學員還輕視、不尊重新民警的情況。特別是那些多進宮學員，他們往往認為“姜還是老的辣，新民警好對付，”當新民警對他們實施管理的時候，他們總是陰奉陽違。面對這樣的事有極個別新民警便會沖動，從而做出不規(guī)范管理的行為，那樣正中了不良思想學員的下懷，借題發(fā)揮來鬧事，局面弄得相當糟糕。因此，在認識威信這個問題上，新民警應不用著急，多跟老民警學經(jīng)驗，在實踐中“多看、多做、少說”，在遇到困難和問題的時候多跟老民警溝通、交流。在人格上對待學員要樹立“寬容而不縱容，滿足而不放縱”，"大事不計小，小事不計細”的大將風度，在生活上要學會用“學員無小事”、“管理即是服務”等理念來指導實踐，原則性的滿足學員的合理訴求，讓學員有是被關(guān)心、被尊重、被重視的感覺，但一切必須在“度”的范圍內(nèi)，這點就需要新民警有很強的判斷力。久而久之，學員便會從心理上徹底被新民警征服，慢慢地他們會認同新民警的管理方式、方法，從而最終樹立威信，工作開展便會很快進入一個新臺階。

綜上所述，新民警在剛剛接觸一線管理工作中，切不可操之過急，但也不可進入角色太慢，時代在發(fā)展，我們的觀念也在更新，新民警只有樹立“獨立學習、終身學習”的理念，爭取用更多正確的理論來指導自己的工作。在擁有理論知識的基礎上，再通過自身總結(jié)和老民警的傳授、幫助、帶動，遇到事情能學會冷靜處理，多方面、長遠的去看問題、想事情，那么，新民警在學員中一定會很快樹立自己的威信，使管教一線工作更加得心應手。

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淺談新民警如何盡快進入工作角色

黃育宏

通過長時間觀察，我發(fā)現(xiàn)新民警由于經(jīng)驗、相關(guān)知識和工作經(jīng)歷不足，面對管教一線工作困難重重，很多新民警開始干勁十足，但經(jīng)過一段時間的實踐，遇到了很多形形色色的困難和難題后，他們中的極個別就會對自己、對管教工作失去信心，無論是在整隊、隊前講話，還是在日常管理學員、處理學員反映問題時，都顯得底氣不足，顧慮重重。生怕自己管不好鬧笑話，生怕自己做錯事而喪失威信等等，這些都是新民警沒有真正進入工作角色的表現(xiàn)。

進入工作角色需要的首先是一個身份定位，要時刻明白自己是勞教人民警察，時刻明白作為一名勞教人民警察應該履行的職責，這樣在管理中才能坦然。但有這些還不夠，還需要多方面的配合和自己深入的實踐。下面我將對新民警如何盡快進入工作角色談談我個人粗略的意見，供大家批評討論。

一、新民警應主動學會用正確的理論來武裝頭腦。理論是實踐的先導，實踐是理論的總結(jié)。新民警只有擁有了相當?shù)睦碚撍仞B(yǎng)才能更好的實踐，更好的開展管教一線工作。首先新民警應該加強對政治理論的學習，以了解國家對勞教（強戒）工作政策；其次是經(jīng)常對法律法規(guī)的常學習、常復習，特別是對《中華人民共和國禁毒法》、《戒毒條例》（國務院597號令）、《貴州省禁毒條例》等相關(guān)法律法規(guī)的學習，從而提高自身的法律素養(yǎng)，更好的引導被管教對象的法律意識，也確保規(guī)范管理、文明執(zhí)法的落實，為更好開展工作打好基礎；三是加強對業(yè)務理論知識拓展學習，如心理學、犯罪學、管理學等的學習提高，以逐步提高自身的業(yè)務素質(zhì)，對于業(yè)務理論的學習不僅要從

書本上學，也要經(jīng)常注意總結(jié)實踐經(jīng)驗，多向老民警和有經(jīng)驗的民警學習。

二、新民警應主動接受、配合老民警“傳、幫、帶”工作。

老民警在管理過程中遇到過許多形形色色的問題，他們處理這些問題的方式、方法都擁有相當多的經(jīng)驗值得新民警借鑒學習。雖然這些經(jīng)驗也不一定就會完全適合每個人，但卻是新民警學習的不可多得的材料，是書本上不可能找得到的。因此，新民警要珍惜這樣的機會，時刻尊重老民警，盡力發(fā)揮主觀能動性，不要做只會做事不會想事的“機器”。對于老民警所傳授的經(jīng)驗要懂得去吸收，使他人的東西在自己身上也同樣能發(fā)揮作用，甚至作用更大。

老民警作為新民警進入管教一線工作的導師，有責任也有義務培養(yǎng)好每位新民警。老民警要在充分分析新民警個性特點基礎上，量體裁衣的傳達一線工作不同時期不同的工作任務。如剛到一線的民警，要求掌握清人數(shù)、隊列秩序、巡查、監(jiān)控、鑰匙、開關(guān)鐵門等每日的基本工作流程，接下來應該充分給予新民警信任，敢于放手讓他去干，如包組、包線，給他們分任務、定目標。最后通過積極引導，使他們真正掌握本組（線）人員情況，掌握與學員談話、談心技巧，同時更應該把培養(yǎng)他們樹立安全首位意識貫穿于整個對新民警的“傳、幫、帶”過程中，切實預防好“四防”事故的發(fā)生，這很需要老民警的耐心、細心，新民警的恒心、信心。

三、新民警應主動關(guān)心學員、逐步樹立威信。

威信是一個人對另一個人心生敬畏、尊敬、崇拜，從而從心理上愿意服從對所追崇者的一種現(xiàn)象。樹立威信也并非是一朝一夕的事，但是一旦威信樹立，也不會無故消失。很多新民警在面對“威信”這個詞的時候心里有些疑問。認為“威信是不是就是

要別人怕你，見到你就馬上兩腿發(fā)軟，從而被迫服從”。“威信是不是就是我說什么別人就必須要去做什么，不管對與錯，只有說是不能說不，只要說了不就沒有威信了�！钡鹊�，往往在面對這樣的問題時，新民警都無所適從。

而學員普遍存在有對新民警工作經(jīng)驗不足的心理，有些學員新民警喊不動、聽不進，甚至有部分學員還輕視、不尊重新民警的情況。特別是那些多進宮學員，他們往往認為“姜還是老的辣，新民警好對付，”當新民警對他們實施管理的時候，他們總是陰奉陽違。面對這樣的事有極個別新民警便會沖動，從而做出不規(guī)范管理的行為，那樣正中了不良思想學員的下懷，借題發(fā)揮來鬧事，局面弄得相當糟糕。因此，在認識威信這個問題上，新民警應不用著急，多跟老民警學經(jīng)驗，在實踐中“多看、多做、少說”，在遇到困難和問題的時候多跟老民警溝通、交流。在人格上對待學員要樹立“寬容而不縱容，滿足而不放縱”，"大事不計小，小事不計細”的大將風度，在生活上要學會用“學員無小事”、“管理即是服務”等理念來指導實踐，原則性的滿足學員的合理訴求，讓學員有被關(guān)心、被尊重、被重視的感覺，但一切必須在“度”的范圍內(nèi)，這點就需要新民警有很強的判斷力。久而久之，學員便會從心理上徹底被新民警征服，慢慢地他們會認同新民警的管理方式、方法，從而最終樹立威信，工作開展便會很快進入一個新臺階。

綜上所述，新民警在剛剛接觸一線管理工作中，切不可操之過急，但也不可進入角色太慢，時代在發(fā)展，我們的觀念也在更新，新民警只有樹立“獨立學習、終身學習”的理念，爭取用更多正確的理論來指導自己的工作。在擁有理論知識的基礎上，再通過自身總結(jié)和老民警的傳授、幫助、帶動，遇到事情能學會冷靜處理，多方面、長遠的去看問題、想事情，那么，新民警在學員中一定會很快樹立自己的威信，使管教一線工作更加得心應手。

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