豐麗林場實施天保工程工作總結(jié)

天保工程實施工作總結(jié)

豐麗林場，全場共有施業(yè)區(qū)面積22099公頃，計51個林班，居民364戶，人口1063人，其中工人322人，青年414人，退休職工197人。全場林業(yè)用地面積21729公頃，其中公益林8129公頃，限伐林9368公頃，商品林4232公頃，非林業(yè)用地面積370公頃。隨著“天�！惫こ痰膯�動實施，我們豐麗林場根據(jù)上級有關(guān)文件指示精神，在區(qū)委、區(qū)政府的指導(dǎo)下，結(jié)合本單位實際，認真貫徹執(zhí)行“天保條例”，始終把生態(tài)環(huán)境保護與建設(shè)擺在重要位置，本著“遠山區(qū)封山設(shè)卡，近山區(qū)管護經(jīng)營”的原則，扎實抓好林業(yè)天保工程建設(shè)。截至于201*年底已對35個林班實行封山設(shè)卡并設(shè)卡4個，管護人數(shù)42人，管護面積14941公頃，近山區(qū)實行了管護經(jīng)營，劃分為112個個人責(zé)任區(qū)，計16個林班，總面積6788公頃，落實管護經(jīng)營112戶。目前，全場已完成天保工程造林201*畝，其中人工造林800畝，封山育林10000畝；森林覆蓋率由1998年的80%上升到201*年末的89%，全場已連續(xù)59年無重大森林火災(zāi)，21729公頃森林資源得到常年性有效管護，有力地推進了我場生態(tài)環(huán)境建設(shè)及林下經(jīng)濟的快速發(fā)展。具體體現(xiàn)在：

一、加強宣傳、建立機構(gòu)、層層落實責(zé)任。

自1998年以來，為全面貫徹執(zhí)行《天保工程條例》及國家相關(guān)天保工程建設(shè)政策、規(guī)定。我們一是統(tǒng)一思想，召開了干部大會，職工、群眾代表大會。利用板報、有線電視，進行廣泛宣傳森林資源管護經(jīng)營的目的、意義、幫助職工群眾提高對此項工作的認識。二是以保護森林資源、發(fā)展特色經(jīng)濟、發(fā)揮資源綜合效益、富民興場為宗旨，以深化林地經(jīng)營管護責(zé)任制、建立科學(xué)的利益驅(qū)動機制，進一步調(diào)動生產(chǎn)者經(jīng)營的積極性，提高經(jīng)營、管護、開發(fā)的效果。三是召開座談會、討論會，集思廣益，征求好的見議，好的做法。探討在森林資源管護經(jīng)營工作中適應(yīng)我場經(jīng)濟發(fā)展的新途徑。從而極大調(diào)動了職工參與森林資源管護經(jīng)營工作的積極性，為我場全面實施森林資源管護經(jīng)營工作奠定基礎(chǔ)。四是成立了由場長任組長，主管營林生產(chǎn)副場長和林政資源站長為副組長，專業(yè)技術(shù)員、檔案員、調(diào)度員、防火專責(zé)、會計為成員的“豐麗林場天保領(lǐng)導(dǎo)小組”，并相應(yīng)成立由場長任組長，主管營林生產(chǎn)副場長和林政資源站長為副組長，會計、出納、工資員、技術(shù)員為成員的“豐麗林場天保工程資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)立專職辦公室負責(zé)日常事務(wù)。五是制定了“豐麗林場天然林資源保護工程管理辦法”，并層層簽定了“森林資源管理”和“森林防火”等目標(biāo)責(zé)任書，形成一級抓一級的工作格局，切實將責(zé)任落實到山頭、人頭。

二、整章建制嚴(yán)格管理，確保森林資源管護經(jīng)營工作的健康運行。沒有規(guī)距，不能成方圓。建立完善整套的規(guī)章制度，是森林資源管護經(jīng)營工作健康運行的保證，因此，我們場成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。組建了管護分隊，針對在管護經(jīng)營中暴露出的問題制定了13項制度，用制度來加以規(guī)范管理，確保責(zé)任區(qū)內(nèi)林地資源不受破壞和侵犯。發(fā)現(xiàn)問題及時嚴(yán)肅處理，專業(yè)管護分隊對管護區(qū)內(nèi)按期巡護，各路口，各卡每日都有專人把守，對入山人員進行嚴(yán)格檢查，登記。對易發(fā)生案件的地域派專人死看死守，晝夜又不離崗，場領(lǐng)導(dǎo)不定期下去抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，及時整改，從而杜絕了違法案件及掠奪性亂采亂挖林副產(chǎn)品現(xiàn)象的發(fā)生，達到了管護好森林資源的目的，確保了森林資源管護經(jīng)營的健康運行。

三、加大森林管護力度，積極打造“平安場區(qū)”。成立場長為組長、主管營林生產(chǎn)副場長和林政資源站長為副組長，專業(yè)技術(shù)員、檔案員、調(diào)度員、防火專責(zé)、會計為成員的“豐麗林場森林資源管護承包領(lǐng)導(dǎo)小組”，自實施天保工程以來，始終堅持“以人為本、職責(zé)同步、獎懲并重”的工作思路，一是在場內(nèi)建立了森林管護隊，對35個林班實行封山設(shè)卡4個，切實做到：“四個環(huán)節(jié)一起抓”，即簽定下達管護任務(wù)、明確管護責(zé)任、狠抓政策培訓(xùn)、嚴(yán)格考核獎懲。有效地保護了現(xiàn)有森林資源的安全。二成立了由黨政主要負責(zé)人為組長、副場長為副組長，防火專責(zé)、武裝助理為成員的護林防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組。三是落實專（兼)職巡山護林員，制定了林場干部輪流值班制度。四是狠抓破壞森林資源的打拉燒柴等違法行為、狠抓森林防火和森林病蟲害防治。五是加強護林防火基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)等。通過這些措施的制定和落實，確保了山有人管、林有人護、責(zé)有人擔(dān)，杜絕了亂砍濫伐、偷拉盜運、毀林開荒、亂占林地的行為發(fā)生。維護了全場平安，使森林資源得到了有效管護，同時也為我區(qū)連續(xù)60年無重大森林火災(zāi)打下了堅實基礎(chǔ)。

四、嚴(yán)格天保管理，確保成效。

管理情況：（1）組建專業(yè)專業(yè)營林生產(chǎn)隊伍，配備專用造林工具，施工及技術(shù)人員實行崗前業(yè)務(wù)技術(shù)和現(xiàn)場操作技能培訓(xùn)，合格后方能上崗。（2）嚴(yán)格種苗供應(yīng)程序：派技術(shù)人員對造林所調(diào)苗木的數(shù)量和質(zhì)量進行監(jiān)管，經(jīng)驗收合格后方能上山栽植。（3）明確造林質(zhì)量由場技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)：一是每個階段結(jié)束都必須經(jīng)過驗收之后方可進入下階段的工序，做到整地不合格不栽植、苗木質(zhì)量不合格不栽植、栽植（包括苗木質(zhì)量）不合格不驗收。二是做到每個造林小班、每個施工環(huán)節(jié)都有具體人員負責(zé)監(jiān)管質(zhì)量，三是做到結(jié)束一個階段，申請驗收一個階段，上一道工序不合格，不得進入下一工序。

成效情況：自一九九八年開始實施天保工程以來，我場的森林資源得到了有效保護，森林面積和蓄積實現(xiàn)雙增長。得到了上級主管部門的充分肯定。

五、加快步伐，依托森林管護經(jīng)營優(yōu)勢、發(fā)展林下經(jīng)濟。近年來，在森林資源管護經(jīng)營工作中，我場依托林下種植黑木耳的龍頭優(yōu)勢建基地，以管護促經(jīng)營、以示范帶發(fā)展，開發(fā)替代產(chǎn)業(yè)，形成特色經(jīng)濟，以示范帶群體，推動各項產(chǎn)業(yè)發(fā)展。實踐中,我們圍繞林場森林管護經(jīng)濟的發(fā)展和林場的發(fā)展進行定位。即立足當(dāng)前求創(chuàng)新、又著眼未來求發(fā)展，制定：山里求生存，轉(zhuǎn)變觀念抓引導(dǎo)；山中尋優(yōu)勢，因地制宜抓推進；山上建基地，發(fā)揮優(yōu)勢上規(guī)模；山下搞開發(fā)，加工增值蓄后勁；城里找商機，帶著產(chǎn)品闖市場的林下經(jīng)濟工作思路。并積極謀劃于201*年集資40萬元建成了豐麗山特產(chǎn)品加工廠，把職工群眾采集的山特產(chǎn)品、養(yǎng)殖的黑木耳，實行工廠化管理、集約化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，為管護自營經(jīng)濟和林場經(jīng)濟的發(fā)展搭建了平臺。此外我們還引進樟子松嫁接紅松結(jié)果技術(shù)建設(shè)300公頃的紅松堅果園。先后引進兩戶投資者落戶該場，共計投資500萬元，該項目的引進不僅為全場的管護經(jīng)營和全民創(chuàng)業(yè)開辟一條新渠道，又為發(fā)展山特產(chǎn)品加工廠提供了足量的原料儲備，增強了森林管護職工發(fā)展林下經(jīng)濟的信心，實現(xiàn)了生態(tài)效益、社會效益、經(jīng)濟效益的三贏。通過多項基地的帶動，極大的調(diào)動了全場職工的參與積極性,養(yǎng)雞、養(yǎng)羊、獺兔、個體運輸經(jīng)商等產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,促進了全場職工自營經(jīng)濟的快速發(fā)展，在全場迅速掀起了發(fā)展經(jīng)濟的新高潮。截至201*年底全場實現(xiàn)了總產(chǎn)值3000萬元，戶均收入8.2萬元,人均收入3萬元。使管護經(jīng)營戶見到了效益，嘗到了甜頭，全場呈現(xiàn)出社會治安穩(wěn)定，群眾安居樂業(yè)，管護自營經(jīng)濟項目遍地開花，碩果累累的大好局面。

幾年來,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但是按照上級的要求還有一定差距,需要我們在今后的工作中加以改正和提高。六、存在的問題。

天保工程的實施是一項系統(tǒng)工程，涉及面寬量大。在以前的工程建設(shè)中雖取得了一定的成績，但還有很多不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是保護與發(fā)展的矛盾還存在著；二是執(zhí)行國家關(guān)于天保工程工程實施和資金管理規(guī)定有待進一步規(guī)范；三是宣傳工作還需加強，還沒有真正形成全社會廣泛關(guān)注和共同參與生態(tài)保護的良好氛圍；四是林場經(jīng)營面積小，職工又地處偏遠，目前靠管護資金維持，一但停止將危及林場職工的生存。

今后幾年，我們場將以黑木耳種植的支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，走招商引資上項目、上規(guī)模、精深加工提高木耳附加值的產(chǎn)業(yè)路子，并逐步帶動各項產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以種、養(yǎng)、服、加等行業(yè)為主體的多種經(jīng)濟形式并存的繁榮局面。

豐麗林場201*年10月20日

擴展閱讀：多種經(jīng)營工作匯報材料

多種經(jīng)營工作匯報材料

豐麗林場

自二00四年多種經(jīng)營公司成立以來，我們本著“面向群眾、求真務(wù)實、穩(wěn)步推進”的原則，把引導(dǎo)和扶持職工群眾發(fā)展黑木耳產(chǎn)業(yè)當(dāng)作我們的工作重點。尤其是咱們區(qū)全民創(chuàng)業(yè)動員大會召開以來，我們林場黨政班子高度重視，積極把全民創(chuàng)業(yè)工作與多種經(jīng)營工作有機的結(jié)合起來，幫助職工群眾解決實際問題，一步一個腳印，扎扎實實開展工作，堅持以扶大做強黑木耳產(chǎn)業(yè)為重點，以全場職工群眾積極參與為基礎(chǔ)，以提高黑木耳的產(chǎn)品質(zhì)量為突破口，在原料、場地、技術(shù)、銷售、信息等方面對經(jīng)營戶給予大力扶持，具體落實在以下幾個方面：

1、引導(dǎo)職工群眾逐步使用替代原料。隨著省人民政府關(guān)于加快大小興安嶺生態(tài)功能區(qū)建設(shè)意見的出臺，我們伊春林區(qū)木材生產(chǎn)任務(wù)將大幅度調(diào)減，食用菌生產(chǎn)原料嚴(yán)重不足的問題就日益突出，我想，與其坐以待斃，不如嘗試更改一下木耳培養(yǎng)基的配方，為此，我專門請教了市林科院的李楨華老師，他告訴我，在闊葉鋸沫中添加一部分經(jīng)過粉碎的豆秸、玉米芯、向日葵桿等替代原料是可行的。今年，我們準(zhǔn)備為2名職工提供擔(dān)保，鼓勵他們大膽進行替代嘗試，在鋸末當(dāng)中分別摻入10%、30%、50%的豆秸和玉米芯粉，觀察在

摻入替代原料以后木耳的產(chǎn)量和質(zhì)量的變化。有了可靠的數(shù)據(jù)以后，明年我們將擴大實驗范圍，引導(dǎo)職工群眾逐步使用替代原料。

2、鼓勵職工群眾使用優(yōu)質(zhì)菌種。我們林場當(dāng)前存在的問題是菌種混雜，良莠不齊，有的自制母種多次轉(zhuǎn)代，導(dǎo)致菌種生命力差，這樣就直接影響木耳的產(chǎn)量和質(zhì)量。我們多種經(jīng)營公司積極引導(dǎo)職工選擇正規(guī)的院校和科研所的菌種，重點推廣友好食用菌研究所的“多筋916”和黑大的“879Ⅱ”菌種，因為，友好食用菌研究所的“多筋916”最原始的母種就是提取自我們林場的野生黑木耳。我想，來自我們林場的菌種經(jīng)過多年的人工馴化更能適合我們當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境。

3、帶領(lǐng)職工群眾逐步改進制菌工藝。去年我們林場為了引導(dǎo)生產(chǎn)戶改進制菌工藝，拿出來2600多元錢購買了在市場上可以買得到的各種開口器76件，免費送給了職工做對比實驗，取得了比較好的效果，“小孔密植法”已經(jīng)被生產(chǎn)戶普遍接受。我們在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年將選幾名有責(zé)任心、技術(shù)過硬的機關(guān)干部首先嘗試種植開180-200小口的木耳，做給老百姓看，并以此為契機帶動職工逐步轉(zhuǎn)換思想觀念改進制菌工藝。

以上就是我的匯報內(nèi)容，謝謝各位。

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