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行政單位財(cái)務(wù)管理的問題及合理化建議

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 19:21:56 | 移動(dòng)端:行政單位財(cái)務(wù)管理的問題及合理化建議

行政單位財(cái)務(wù)管理的問題及合理化建議

行政單位財(cái)務(wù)管理的問題及合理化建議

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從意義單位\\翻譯單位到對(duì)應(yīng)單位事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革為何困難重重論單位自首的幾個(gè)問題論單位共同犯罪的主體范圍規(guī)制犯罪中單位立功問題研究

[摘要]隨著我國財(cái)政體制改革的推進(jìn)和新的公共財(cái)政體制的逐步建立,行政單位的財(cái)務(wù)管理也暴露出諸多不足,因而迫切需要加強(qiáng)行政單位的財(cái)務(wù)管理改革,以適應(yīng)新財(cái)政體制的需要。[關(guān)鍵詞]行政單位;財(cái)務(wù)管理;問題

行政單位財(cái)務(wù)是各級(jí)行政單位在行使政府職能過程中客觀存在的財(cái)政資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。財(cái)務(wù)管理是行政單位基于行使職能的過程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的,是行政單位組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,是公共管理的重要組成部分。因此,探討新財(cái)政體制下行政單位財(cái)務(wù)管理存在的問題和改進(jìn)的對(duì)策,對(duì)于提高財(cái)政資金的使用效益、防止腐敗等有著很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

一、新財(cái)政體制下行政單位財(cái)務(wù)管理存在的問題(一)財(cái)務(wù)體制不順

在現(xiàn)行會(huì)計(jì)管理體制下,行政單位的財(cái)務(wù)人員在業(yè)務(wù)上受財(cái)政部門領(lǐng)導(dǎo),在行政上受本單位領(lǐng)導(dǎo),產(chǎn)生不少弊端。會(huì)計(jì)人員有的隨領(lǐng)導(dǎo)意志而變換,導(dǎo)致財(cái)會(huì)隊(duì)伍不穩(wěn)定和會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平不高。會(huì)計(jì)人員在行政權(quán)力的壓力和一些經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下,往往會(huì)做出一些增加不必要費(fèi)用支出等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事。財(cái)政部門對(duì)會(huì)計(jì)人員不能進(jìn)行有效的考核和監(jiān)督,致使有些會(huì)計(jì)人員沒有壓力,沒有責(zé)任心。(二)財(cái)務(wù)管理制度不健全

長期以來,行政單位習(xí)慣于基數(shù)遞增的預(yù)算,預(yù)算觀念不強(qiáng),即使在近幾年新財(cái)政體制不斷深入的情況下,大部分行政單位的預(yù)算編制和執(zhí)行還是粗放型的,行政單位的理財(cái)意識(shí)普遍缺乏,財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)較為薄弱。行政單位財(cái)務(wù)管理制度操作性不強(qiáng)。行政單位的財(cái)務(wù)管理制度一般都過于籠統(tǒng)、定義較為模糊,執(zhí)行制度的人員往往無所適從。比如行政單位往來款清理時(shí),有一些確實(shí)不能收回的壞賬如何確認(rèn),無法辦理產(chǎn)權(quán)證的房子入賬問題,等等。隨著財(cái)政體制的改革,職能分工的細(xì)化,財(cái)務(wù)管理制度的可操作性直接影響到管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、財(cái)政資金使用效果的提高,應(yīng)當(dāng)引起足夠的重視。(三)財(cái)務(wù)公開度不夠

統(tǒng)計(jì)表明,新財(cái)政體制推行后,財(cái)政對(duì)行政單位的監(jiān)控加強(qiáng)了,行政單位的公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算使用定額標(biāo)準(zhǔn),下屬單位、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出成了新的“挖掘點(diǎn)”。一些行政單位專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出隨意性較大,經(jīng)常有行政單位將正常的公用經(jīng)費(fèi)放在專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中開支,核算中心由于不熟悉單位業(yè)務(wù),區(qū)分不了哪些是專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),哪些是正常經(jīng)費(fèi),也無法達(dá)到監(jiān)督的目的。(四)財(cái)務(wù)分析缺乏

新財(cái)政體制要求行政單位加強(qiáng)本單位的財(cái)務(wù)分析,通過分析發(fā)現(xiàn)行政單位財(cái)務(wù)管理中的一些問題,衡量現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況,預(yù)測(cè)未來的發(fā)展趨勢(shì),為管理者提供有用的決策信息。調(diào)查表明,目前行政單位普遍缺乏適合本單位的財(cái)務(wù)分析制度,財(cái)務(wù)人員往往用會(huì)計(jì)報(bào)表和年終決算的編報(bào)說明來代替行政單位的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。有的單位的編報(bào)說明也就只有寥寥幾百字,不能客觀、深入地反映單位的財(cái)務(wù)收支狀況及存在的問題,導(dǎo)致財(cái)政部門和單位決策者不能全面了解單位的財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況。二、存在問題的原因分析(一)人力資源方面的缺陷

由于行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理在人事上缺乏真正有效的監(jiān)督制約機(jī)制,財(cái)會(huì)人員既要聽從部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮,又要接受單位領(lǐng)導(dǎo)的任免,這就決定了財(cái)會(huì)人員無法有效實(shí)行其對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督的職權(quán),從而造成單位領(lǐng)導(dǎo)在財(cái)務(wù)管理上往往出現(xiàn)“以權(quán)代法”等問題。(二)管理職能的缺陷

由于存在著“路徑依賴”,傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響無法徹底消除,一些行政單位的領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)會(huì)人員尚未擺脫資金供給制下“記賬、算賬、報(bào)賬”的圈子,在實(shí)際工作中,財(cái)務(wù)管理觀念淡薄,財(cái)務(wù)管理工作渙散,財(cái)務(wù)管理的職能遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來。財(cái)務(wù)管理制度松散、固定資產(chǎn)管理混亂的奇怪現(xiàn)象依然普遍存在。財(cái)務(wù)部門對(duì)經(jīng)費(fèi)的管理常常是在事后核算的基礎(chǔ)上進(jìn)行,這樣就忽視了資金使用前的預(yù)測(cè)控制,導(dǎo)致了行政單位支出管理普遍不規(guī)范的現(xiàn)象。由于行政單位的經(jīng)費(fèi)來源一般都由財(cái)政部門直接補(bǔ)助,并且行政單位的財(cái)務(wù)人員往往是被動(dòng)地報(bào)賬、做報(bào)表,對(duì)本單位的業(yè)務(wù)流程和發(fā)展趨勢(shì)了解不夠,這些導(dǎo)致了行政單位的財(cái)務(wù)重會(huì)計(jì)核算、輕財(cái)務(wù)分析。(三)管理基礎(chǔ)信息的缺乏

長期以來,行政單位的會(huì)計(jì)信息工作基礎(chǔ)薄弱、技術(shù)落后、效率低下,導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真、管理信息價(jià)值失效。財(cái)務(wù)管理信息化程度不高,難以適應(yīng)現(xiàn)代電子政務(wù)和新財(cái)政體制的要求。三、新財(cái)政體制下行政單位財(cái)務(wù)管理的職能及影響(一)新財(cái)政體制下行政單位財(cái)務(wù)管理的職能

主要有:貫徹執(zhí)行財(cái)政系統(tǒng)、國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)等有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度;編制本單位行政經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、決算,如實(shí)反映單位預(yù)算執(zhí)行情況;報(bào)銷單位的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出,統(tǒng)籌安排,節(jié)約資金,以保障單位正常運(yùn)轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)單位內(nèi)部人員的工資、福利費(fèi)和其他補(bǔ)助費(fèi)用的發(fā)放工作;負(fù)責(zé)單位的會(huì)議、出差、郵電、印刷、購置辦公用品等費(fèi)用的借款和審核報(bào)銷工作;負(fù)責(zé)單位現(xiàn)金、支票的管理和匯款,促進(jìn)內(nèi)控制度的完善;負(fù)責(zé)單位職工醫(yī)療費(fèi)用的借款和報(bào)銷工作;負(fù)責(zé)單位離退休人員經(jīng)費(fèi)的管理;建立健全單位內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,對(duì)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督;負(fù)責(zé)單位固定資產(chǎn)的賬實(shí)核對(duì)、報(bào)廢管理,防止國有資產(chǎn)流失;負(fù)責(zé)單位的財(cái)務(wù)分析,為決策提供依據(jù)。與企業(yè)相比行政單位財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn):由于各級(jí)行政單位財(cái)務(wù)管理部門是我國各級(jí)政體的組成部分,因此,它們受國家政府體制特別是財(cái)政體制改革影響很大,具有特殊性和特權(quán)性。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ),需要進(jìn)行成本核算;而行政單位財(cái)務(wù)管理是以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ),缺乏成本、效益和效率意識(shí)。企業(yè)單位的固定資產(chǎn)需要計(jì)提折舊、保值增值;而行政單位固定資產(chǎn)財(cái)政撥款,不計(jì)提折舊。企業(yè)單位強(qiáng)調(diào)資金的籌集、增值,而行政單位更多地強(qiáng)調(diào)預(yù)算資金的計(jì)劃、控制與決算。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是追求利潤的最大化;行政單位財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是追求財(cái)政資金效用的最大化,為信息的使用者提供信息。(二)新財(cái)政體制對(duì)行政單位財(cái)務(wù)管理的影響

行政單位財(cái)務(wù)管理活動(dòng)作為一種對(duì)財(cái)政資金投入與產(chǎn)出活動(dòng)的管理,在新財(cái)政體制下,呈現(xiàn)出與以前有許多不同的新特點(diǎn):財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容更加復(fù)雜。部門預(yù)算的實(shí)行、政府采購的深入、國庫集中支付的推行使行政單位的財(cái)務(wù)管理工作更加復(fù)雜化、多樣化,行政單位的資金來源于財(cái)政資金,花的是納稅人的錢,使行政單位的財(cái)務(wù)管理不僅需要滿足于行政單位的內(nèi)部管理,還需要滿足于財(cái)政和社會(huì)。財(cái)務(wù)管理的方式更加多樣化。新財(cái)政體制實(shí)行后,部門預(yù)算軟件的使用,政府采購網(wǎng)上申報(bào)和審批的實(shí)行,會(huì)計(jì)核算中心財(cái)務(wù)軟件的使用、會(huì)計(jì)信息的共享,國庫集中支付后行政單位、核算中心、銀行網(wǎng)絡(luò)信息的互通等,使行政單位財(cái)務(wù)管理的方式發(fā)生了變化。信息技術(shù)的發(fā)展,使行政單位內(nèi)部,行政單位與財(cái)政、銀行之間您可能更想看…

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的通訊變得更加快捷、高效,使信息的生成、傳送、處理變得更加容易。四、解決目前行政單位財(cái)務(wù)管理存在問題的對(duì)策(一)健全財(cái)務(wù)管理程序健全程序是主要方式。規(guī)范的財(cái)務(wù)管理程序貫穿于制度之中,存在于部門預(yù)算的整個(gè)過程。其中包括:合理設(shè)置崗位,明確職責(zé)分工,建立相互制約機(jī)制;嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和審批權(quán)限;合法合理的原始憑證的審核、及時(shí)制單以及實(shí)物保管措施;建立預(yù)算監(jiān)督和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)檢查制度;加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和經(jīng)常復(fù)核的制度。通過完善的財(cái)務(wù)管理制度,形成既相互分離同時(shí)又相互牽制的管理流程,以保證財(cái)產(chǎn)的安全和會(huì)計(jì)信息的真實(shí),達(dá)到不做假賬的要求,保證單位錢、物、賬的真實(shí)完整。(二)實(shí)行財(cái)務(wù)公開財(cái)務(wù)公開,就是行政單位辦理與群眾密切相關(guān)的財(cái)務(wù)開支,在不涉及黨和國家機(jī)密的前提下,向干部群眾和社會(huì)公開,置人民群眾監(jiān)督下。財(cái)務(wù)公開的主要內(nèi)容有:財(cái)務(wù)收入與支出情況;預(yù)算外資金的收入、上繳、開支、下?lián)芮闆r;上級(jí)專項(xiàng)收支、下?lián)芮闆r;固定資產(chǎn)的購置、使用和變賣情況;基建投資來源、所辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體及所有門店出租的管理費(fèi)、利潤及使用情況;招待費(fèi)開支情況;醫(yī)藥費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)使用情況等等。公開形式:在機(jī)關(guān)公開場(chǎng)合或單位電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)上設(shè)立財(cái)務(wù)公開墻,接受群眾監(jiān)督。(三)規(guī)范公用經(jīng)費(fèi)的使用

為了提高可操作性,避免不必要的支出,可以參照企業(yè)的做法,資金支付通過不同部門來加以內(nèi)控,加強(qiáng)資金運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的控制。在承諾階段進(jìn)行控制:確認(rèn)支出的資金建議已經(jīng)得到了批準(zhǔn);資金已經(jīng)按預(yù)算的意圖被撥付使用,并且在預(yù)算確定的各個(gè)支出類別都保留有充足的資金;支出資金的建議是按預(yù)算中確定的類別提出來的。在取得服務(wù)或?qū)嵨飼r(shí)進(jìn)行核實(shí):核實(shí)實(shí)物是否已經(jīng)抵達(dá),服務(wù)是否按合同規(guī)定完成,并且取得相關(guān)憑據(jù)。付款前的控制:確認(rèn)付款義務(wù)已經(jīng)發(fā)生,有適當(dāng)?shù)娜丝梢宰C明商品已經(jīng)交付、服務(wù)已經(jīng)提供,相關(guān)憑據(jù)是否正確,適當(dāng)?shù)氖湛钊。付款后的審?jì):詳細(xì)審查支出和報(bào)告任何可能的違規(guī)行為。在行政單位內(nèi)控制度的設(shè)計(jì)中,負(fù)責(zé)付款的人與控制上面這些活動(dòng)的人應(yīng)該是分開的,用這種制衡性制度來控制財(cái)務(wù)的合規(guī)性,同時(shí)通過國庫集中支付來負(fù)責(zé)實(shí)施,使公用經(jīng)費(fèi)的支出得到控制。(四)完善行政單位的財(cái)務(wù)分析

行政單位的財(cái)務(wù)分析是以行政單位財(cái)務(wù)報(bào)告及其相關(guān)資料為主要依據(jù),利用財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及相關(guān)資料,對(duì)單位的經(jīng)費(fèi)支出及其結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和剖析,反映行政單位財(cái)務(wù)在運(yùn)行過程中的利弊得失、發(fā)展趨勢(shì),為改進(jìn)單位財(cái)務(wù)管理工作和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)決策提供重要的財(cái)務(wù)活動(dòng)總結(jié)。財(cái)務(wù)分析是行政單位財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)及最終成果,是財(cái)政部門、單位內(nèi)部及其他報(bào)告使用者了解行政單位發(fā)展?fàn)顩r、制定政策、指導(dǎo)單位預(yù)算執(zhí)行的重要會(huì)計(jì)信息資料,也是編制下年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。隨著新財(cái)政體制的推行,“收支兩條線”、部門預(yù)算、會(huì)計(jì)集中核算、國庫集中支付、政府采購等一系列財(cái)政體制的改革,這些全新的財(cái)政管理模式要求行政單位的管理者和財(cái)務(wù)人員及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí),從單純的核算向核算與管理并重,更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的管理作用和參謀作用?陀^、真實(shí)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,不但能夠?qū)μ岣哓?cái)政資金使用效率、防止日常工作中的漏洞、建立健全內(nèi)部控制制度起到積極的作用,而且為新財(cái)政體制提供了重要的參考依據(jù)。

擴(kuò)展閱讀:如何加強(qiáng)行政單位財(cái)務(wù)管理

淺談如何加強(qiáng)行政單位財(cái)務(wù)管理

摘要:隨著經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化,作為社會(huì)重要組成部分的事業(yè)單位,內(nèi)、外部環(huán)境發(fā)生很大變化,財(cái)務(wù)管理方面出現(xiàn)不少問題。面臨越來越激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng),日益高漲的事業(yè)單位改革的呼聲,事業(yè)單位需要扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)的粗放型管理觀念,增強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)管理水平。本論文對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了介紹,提出我國事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問題,針對(duì)這些問題提出了一些合理化建議。

關(guān)鍵詞:行政事業(yè);財(cái)務(wù)管理;資金中圖分類號(hào):d630.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a

文章編號(hào):1001-828x(201*)02-0156-01

行政事業(yè)財(cái)務(wù)管理所指的行政單位,包括政府機(jī)關(guān)各部門、人大機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、黨派群眾團(tuán)體、公安、檢察、法院、司法局等,事業(yè)單位包括工業(yè)、交通、商業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、文化、教育、衛(wèi)生、科學(xué)、計(jì)劃生育、體育、廣播電視、民政所屬事業(yè)單位等。行政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容,包括合理安排預(yù)算資金,加強(qiáng)國家財(cái)產(chǎn)和財(cái)務(wù)收支管理,制定并監(jiān)督行政、事業(yè)單位各項(xiàng)開支標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。廈門市成為計(jì)劃單列市前,行政事業(yè)單位的開支標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)國務(wù)院、財(cái)政部和省財(cái)政廳的統(tǒng)一規(guī)定,市在許可范圍內(nèi)作些補(bǔ)充。財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度除了國家、省有統(tǒng)一規(guī)定的之外,市也結(jié)合本地區(qū)的具體情況加以補(bǔ)充規(guī)定。近年來,我國有行政單位出現(xiàn)了很多財(cái)務(wù)問題,這些問題導(dǎo)致了國家資金的大量流失。因此有必要重新審視一下我國行政單位財(cái)務(wù)管理。

一、加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的必要性(一)政府部門管理職能轉(zhuǎn)變的需要

隨著我國行政體制改革的不斷深入,行政事業(yè)單位單純依靠政府已滿足不了人民物質(zhì)文化水平提高的需要,只有引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,建立自我發(fā)展的機(jī)制,才能得到良性發(fā)展。因此,行政事業(yè)單位要轉(zhuǎn)變理財(cái)觀念,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理制度,為行政事業(yè)單位真正成為市場(chǎng)主體,降低成本,合理配置資源,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化,提高行政事業(yè)單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造一個(gè)良好的公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。(二)建設(shè)新型公共財(cái)政體系的需要

目前,我國公共財(cái)政體系框架已經(jīng)初步確立,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下政府職能的轉(zhuǎn)變,財(cái)政對(duì)行政事業(yè)單位的支出也應(yīng)本著“有所為有所不為”原則進(jìn)行調(diào)整。建立公共財(cái)政在客觀上要求逐步規(guī)范財(cái)政資金供應(yīng)范圍,改革財(cái)政資金供應(yīng)方式,改革行政事業(yè)單位經(jīng)營管理模式,建立一個(gè)有利于行政事業(yè)單位自我發(fā)展,自我約束,充滿競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),能規(guī)避事業(yè)風(fēng)險(xiǎn),降低事業(yè)成本的新型財(cái)務(wù)管理制度。

二、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問題(一)思想觀念方面

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