注塑部技術員崗位職責說明

注塑部技術員崗位職責

崗位基本情況崗位名稱：注塑部技術員直接上級：注塑部領班定員編制：所屬部門：注塑部直接下級：本班所有員工職務性質：崗位職責概要:直接上級注塑領班，向其匯報工作，服從注塑領班管理和工作安排。崗位職能：協(xié)助領班管理本班組按計劃保質、保量完成生產計劃，提高工作效率、組織生產、協(xié)助并配合主管工作；主要職責：1.遵守公司/部門的各項規(guī)章制度和運作管理規(guī)范，并監(jiān)督本班員工嚴格遵守。1.1協(xié)助領班負責本班組的安全生產管理和組織安排工作，并監(jiān)督下屬嚴格遵守安全生產條例，一切按程序、目標進行工作。1.2依據注塑部的品質目標/工作目標，推動本班組各項工作的開展，達成部門各項工作指標的完成。1.3協(xié)助領班做好本班組生產過程中的品質、效率、產量、交期、原料損耗的跟進/管理工作。2.協(xié)助領班負責生產設備、模具、工具、夾具的使用/維護/保養(yǎng)工作；及時反映或處理本班組生產過程中出現的模具、原料、設備、工藝、品質等方面的異常問題。2.1負責本班組事務溝通協(xié)調工作，負責本班組員工的加工方法品質意識進行培訓督導。2.2監(jiān)檢加料員的工作質量、效率。提前30分鐘到車間了解各機位的生產情況及注意事項，做好交接班工作、巡機、檢查交接（包括生產狀況“5S”等），也要做好書面記錄，并在記錄簽名確認。2.3組織本班班前會并要傳達當班工作要求及注意事項，將當班存在問題作總結，做好預防工作。2.4負責跟進各機臺的生產情況，人員安排是否合理，必要時作出調整，并指導各機臺員工對加工方法、質量自檢、包裝方式按要求操作，努力減少機臺加工人手，降低能耗、提高生產效率。2.5跟進本班生產的產品，返工的產品必須當班處理完；監(jiān)督本組員工按“5S”要求工作，保證本組“5S“區(qū)域能處于達標狀態(tài)。2.6監(jiān)督員工的勞動紀律，對違規(guī)、違紀現象進行及時指出和糾正，必要時有權處罰。3.負責對注塑成型工藝進行合理調較，對生產周期合理控制，努力提高生產效率，保證質量達標。按要求嚴格控制不良品的發(fā)生，對各機臺的不良品的原因作分析與及時處理跟進，并向上級報告。3.1嚴格控制各機臺用料情況，對耗料超出規(guī)定的機臺或產品進行分析與跟蹤，找出解決的方法上報并實施。3.2努力學習新的技術、管理知識，不斷提升自己，滿足公司發(fā)展的需要。4.負責本班產品質量的檢查與監(jiān)督，并詳細記錄，出現問題要及時發(fā)現，快速處理，爭取將不良損失降至最低程度。4.1總結經驗，提出改善方案，并及時教育員工，防止問題再發(fā)生。

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崗位基本情況崗位名稱：注塑部技術員直接上級：注塑部領班定員編制：所屬部門：注塑部直接下級：本班所有員工職務性質：崗位職責概要:直接上級注塑領班，向其匯報工作，服從注塑領班管理和工作安排。崗位職能：協(xié)助領班管理本班組按計劃保質、保量完成生產計劃，提高工作效率、組織生產、協(xié)助并配合主管工作；主要職責：1.遵守公司/部門的各項規(guī)章制度和運作管理規(guī)范，并監(jiān)督本班員工嚴格遵守。1.1協(xié)助領班負責本班組的安全生產管理和組織安排工作，并監(jiān)督下屬嚴格遵守安全生產條例，一切按程序、目標進行工作。1.2依據注塑部的品質目標/工作目標，推動本班組各項工作的開展，達成部門各項工作指標的完成。1.3協(xié)助領班做好本班組生產過程中的品質、效率、產量、交期、原料損耗的跟進/管理工作。2.協(xié)助領班負責生產設備、模具、工具、夾具的使用/維護/保養(yǎng)工作；及時反映或處理本班組生產過程中出現的模具、原料、設備、工藝、品質等方面的異常問題。2.1負責本班組事務溝通協(xié)調工作，負責本班組員工的加工方法品質意識進行培訓督導。2.2監(jiān)檢加料員的工作質量、效率。提前30分鐘到車間了解各機位的生產情況及注意事項，做好交接班工作、巡機、檢查交接（包括生產狀況“5S”等），也要做好書面記錄，并在記錄簽名確認。2.3組織本班班前會并要傳達當班工作要求及注意事項，將當班存在問題作總結，做好預防工作。2.4負責跟進各機臺的生產情況，人員安排是否合理，必要時作出調整，并指導各機臺員工對加工方法、質量自檢、包裝方式按要求操作，努力減少機臺加工人手，降低能耗、提高生產效率。2.5跟進本班生產的產品，返工的產品必須當班處理完；監(jiān)督本組員工按“5S”要求工作，保證本組“5S“區(qū)域能處于達標狀態(tài)。2.6監(jiān)督員工的勞動紀律，對違規(guī)、違紀現象進行及時指出和糾正，必要時有權處罰。3.負責對注塑成型工藝進行合理調較，對生產周期合理控制，努力提高生產效率，保證質量達標。按要求嚴格控制不良品的發(fā)生，對各機臺的不良品的原因作分析與及時處理跟進，并向上級報告。3.1嚴格控制各機臺用料情況，對耗料超出規(guī)定的機臺或產品進行分析與跟蹤，找出解決的方法上報并實施。3.2努力學習新的技術、管理知識，不斷提升自己，滿足公司發(fā)展的需要。4.負責本班產品質量的檢查與監(jiān)督，并詳細記錄，出現問題要及時發(fā)現，快速處理，爭取將不良損失降至最低程度。

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