201*年某船閘管理站工作總結(jié)
搶抓機(jī)遇強(qiáng)化管理固本培元高水平高起點鑄就**船閘輝煌局面
201*年**管理站工作總結(jié)
歲末年初,雖是滴水成冰的寒冬臘月,卻更有辭舊迎新的歡樂祥和。201*年是特殊的一年,不僅是建黨90周年、辛亥革命100周年,還是“十二五”規(guī)劃的開局之年。一年轉(zhuǎn)瞬即逝,我站在區(qū)水利局領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和指導(dǎo)下,進(jìn)一步理清思路,堅定信心,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實創(chuàng)新。緊抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、隊伍建設(shè)、后勤保障建設(shè)等重點工作,求真務(wù)實、統(tǒng)籌規(guī)劃、強(qiáng)力抓進(jìn),較好地完成了年度工作任務(wù),為船閘安全運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、聚精會神搞建設(shè),一心一意謀管理
1、克服困難,扎實推進(jìn)籌建工作
**船閘自****年**月**日開工建設(shè),根據(jù)管理所要求,主要負(fù)責(zé)人提前介入施工現(xiàn)場參與建設(shè)管理,真正做到“建管并舉”。
籌建初期,我們克服時間緊、任務(wù)重以及生活條件差等困難,樹立了“沒有條件,創(chuàng)造條件也要上”的理念。在大家的共同努力下,201*年9月10日**船閘正式通航。
2、強(qiáng)化培訓(xùn),以理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),以實習(xí)實踐為突破口,不斷提升員工專業(yè)技能
工程是基礎(chǔ),管理是關(guān)鍵,根據(jù)管理所統(tǒng)一安排,我站5名船閘管理骨干先后赴**樞紐管理處、**管理所進(jìn)行了為期一個月
的崗前培訓(xùn)。參訓(xùn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)船閘運行、電氣、機(jī)械設(shè)備的操作。
經(jīng)過在兩船閘管理單位學(xué)習(xí)后,我站骨干還在管理所***樞紐進(jìn)行了船閘套閘運行實訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)和實踐,每位員工都能熟練掌握上、下游閘門操作、遠(yuǎn)調(diào)(登記和收費)、總調(diào)的實際操作能力,為船閘的正式通航奠定了堅實的基礎(chǔ)。
3、落實各類人員到崗到位,著力提升隊伍管理水平和人員素質(zhì)
目前,我站一線收費人員11名,管理人員4名,后勤人員4名,經(jīng)過一年來的努力工作,不斷提升了員工素質(zhì),造就了一批能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精干的骨干人才,為船閘安全運行提供了人才和智力保障。
二、做好船閘運行管理,確保安全生產(chǎn)和通航運行工作
為切實做好安全生產(chǎn)工作,**管理站立足實際,正視工程地處**運河、**運河、**航運的咽喉地位,將維護(hù)安全工作作為當(dāng)前的頭等大事來抓,認(rèn)真落實多項措施,確保安全生產(chǎn)萬無一失。管理站緊緊圍繞“保安全、保暢通、”這個中心,落實三項具體措施抓好落實。
一是開展了安全防范宣傳教育會議,提高全員安全防范意識;
二是發(fā)動職工開展崗位安全自查,重點對現(xiàn)場的安全警示牌和安全防護(hù)設(shè)備的完好情況進(jìn)行一次梳理,對破損的或需要調(diào)整的進(jìn)行及時處理,確實發(fā)揮安全保障的作用;
三是建立各科室負(fù)責(zé)人、班長定期聯(lián)合安全督查制度,重點是加強(qiáng)對工作紀(jì)律和工作質(zhì)量檢查,避免疲勞作業(yè)和擅自離崗。三、樹立水利行業(yè)新形象,建設(shè)人民滿意好行風(fēng)
溫家寶總理1998年在檢查水利工作中,對水利工作者提出了“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實”的要求。我們牢記國家領(lǐng)導(dǎo)人的指示,把“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實”精神作為水利人的內(nèi)在素質(zhì)和整體形象。
提倡奉獻(xiàn)精神就是要求全體職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實踐,吃苦耐勞,不畏艱險,獻(xiàn)身水利事業(yè),做好本職工作,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。
提倡負(fù)責(zé)精神就是要求全體職工忠于職守,在實際工作中嚴(yán)格執(zhí)行黨的法律、法規(guī),事事高標(biāo)準(zhǔn),處處嚴(yán)要求,各項工作爭挑重?fù)?dān),敢于負(fù)責(zé)。
提倡求實精神就是一定要堅持一切從實際出發(fā)。嚴(yán)格按科學(xué)規(guī)律辦事,確保水利事業(yè)興旺發(fā)達(dá)。四、回顧過去,展望未來
201*年是“十二五”開局之年,我站全體員工將緊緊圍繞**所的工作部署,借鑒兄弟單位的經(jīng)驗,強(qiáng)化大局意識,加大工作力度,不斷破解工作難題,求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、聚精會神搞建設(shè),一心一意謀管理,為開創(chuàng)“十二五”我區(qū)水利事業(yè)又好又快發(fā)展做出自己的努力和貢獻(xiàn)。
在今后的工作中,我們將努力做好以下幾個方面的工作:1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),力爭硬件建設(shè)工作取得新進(jìn)展
在上級管理所的精心設(shè)計與部署下,將**管理站打造“三個
區(qū)”運動區(qū)、休閑區(qū)、生活區(qū),F(xiàn)在,運動區(qū)、休閑區(qū)和堤頂硬化工程正在施工建設(shè)中,我站主要配合管理所加強(qiáng)項目管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做好每道工序的驗收工作,以優(yōu)良的硬件設(shè)施迎接未來。
2、加強(qiáng)制度建設(shè),力爭管理工作水平實現(xiàn)新跨越建立健全的組織結(jié)構(gòu)、確保職責(zé)、任務(wù)分解到位,這是管理工作的根本;
建立各項工作制度和操作規(guī)程,這是運行工作的基礎(chǔ)。3、加強(qiáng)隊伍建設(shè),力爭服務(wù)水平實現(xiàn)新提升
立足船閘發(fā)展對人才的需求,進(jìn)一步明確目標(biāo)和措施,使人才培養(yǎng)和船閘協(xié)調(diào)并進(jìn),要廣泛開展員工的思想、文化、業(yè)務(wù)教育,積極爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型船閘,爭做學(xué)習(xí)型員工,努力打造一支具有堅定理想信念,良好的道德風(fēng)范,過硬的職業(yè)技能的員工隊伍。
4、加強(qiáng)安全管理,力爭安全工作再上新臺階
落實安全責(zé)任制,做到凡事必講安全,事事落實安全,切實做好隱患排查和整改工作,做到定期排查,限時整改,切實把安全管理工作落到實處。
要強(qiáng)化電子監(jiān)控系統(tǒng)和船閘自動化運行系統(tǒng)在船閘運行調(diào)度中的作用,有效發(fā)揮兩系統(tǒng)的效能,提高運行安全系數(shù)。
5、加強(qiáng)精神文明建設(shè),為促進(jìn)和保障船閘事業(yè)又好又快發(fā)展提供根本保障
首先,要切實加強(qiáng)作風(fēng)行風(fēng)建設(shè),在服務(wù)態(tài)度,工作質(zhì)量,
辦公環(huán)境,行業(yè)形象四個方面苦下功夫。要實施和拓展各項便民措施,把廣大船民最關(guān)心、最現(xiàn)實的利益問題解決好。
其次要全力提升文明創(chuàng)建水平,努力打造有影響力,有特色的工作亮點,以此帶動和提高窗口服務(wù)的整體水平。
回顧一年來的工作,在區(qū)水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工的共同努力下,我站在工作上取得了新的進(jìn)步,得到了上級部門的一致認(rèn)可。但我們也要認(rèn)識到不足之處,對新形勢下遇到的新情況、新問題研究不夠,崗位責(zé)任心還有待加強(qiáng)。針對存在的問題,在今后的工作中,我站將立足本職工作,從自身查找原因,切實采取有效措施加以整改。
“兔氣升騰岳麓雄,龍迎盛世啟新程”,在新的一年里,我們要進(jìn)一步理清思路,堅定信心,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實創(chuàng)新,全力推動201*年吳中水利又好又快發(fā)展,為“十二五”開好局,起好步,實現(xiàn)新形勢下水利事業(yè)新跨越。
**區(qū)**管理站
二○一一年十二月三十日
擴(kuò)展閱讀:船閘201*年度工作總結(jié)
鹽城市廢黃河引水調(diào)度閘管理所201*年度工作總結(jié)暨201*年度工作要點
201*年,在局、處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所堅持人水和諧的可持續(xù)治水思路,緊緊圍繞建設(shè)“十大樞紐”遠(yuǎn)景藍(lán)圖和年度目標(biāo)任務(wù),以防汛防旱、工程管理、安全生產(chǎn)、職工教育、水土資源開發(fā)利用等為工作重點,努力提升工程管理水平,加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè),群策群力,勤奮工作,較好地完成年度目標(biāo)和上級交辦的各項任務(wù),認(rèn)真履行單位的職能和職責(zé),充分發(fā)揮了工程效益。
一、201*年度主要工作情況
(一)扎實開展職工教育培訓(xùn),著力提升全員綜合素質(zhì)201*年,我所以建設(shè)學(xué)習(xí)型單位、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,扎實開展政治理論和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),切實提升全員綜合素質(zhì)。一是開展讀書學(xué)習(xí),提高履職能力。根據(jù)處黨委推薦的書籍目錄結(jié)合管理所實際,購買了《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》、《社會主義榮辱觀教育讀本》等黨建類書籍8本,《績效管理實務(wù)》、《管理行為》等行政管理書籍6本,《閘門操作與維修》、《電氣安全》等技術(shù)類書籍10本。每月組織開展學(xué)習(xí)討論活動1次,組織全體職工參加支部書記主講的理論輔導(dǎo)課1次,黨員干部共撰寫調(diào)研報告2篇、學(xué)習(xí)心得15篇。二是注重技能培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。外派相關(guān)人員參加水政執(zhí)法、文秘寫作、檔案管理、工會等
學(xué)習(xí)培訓(xùn)5人次,組織職工參加處舉辦的水閘運行培訓(xùn)5人次,管理所內(nèi)部開展防汛知識、安全生產(chǎn)、水閘運行、自動化操作等培訓(xùn)學(xué)習(xí)8次。通過一系列的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),黨員干部綜合素質(zhì)得到了提高,職工隊伍技能水平得到了提高。三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,提高培訓(xùn)實效。利用設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)維修現(xiàn)場,開展相互交流、相互學(xué)習(xí)活動,使技術(shù)人員增強(qiáng)了獨立履職能力,各崗位之間增強(qiáng)了合作能力。
(二)切實加強(qiáng)工程管理,確保工程安全運行
一年來,我所從單位自身實際出發(fā),突出工作重點,強(qiáng)化工程管理,確保所屬工程安全運行,充分發(fā)揮了應(yīng)有的效益。一是扎實開展汛前汛后檢查,及時消除安全隱患。年初按照市防指及樞紐處的統(tǒng)一部署和要求,及時對所有的工程設(shè)施、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了一次全面檢查,力求做到查細(xì)、查全、查實,對查出的問題全部登記編冊,集中會辦,制定維修整改方案,對存在較大隱患的項目積極向上爭取經(jīng)費進(jìn)行整改,對一些能自我解決的問題不等不靠,及時整改到位;汛后,根據(jù)樞紐處通知精神積極組織人員對所內(nèi)水工程設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了細(xì)致的檢查,按時編寫匯報材料和201*年度工程歲修預(yù)算。二是嚴(yán)格落實防汛責(zé)任制,確保工程度汛安全。立足“防大汛、抗大災(zāi)”,切實做到思想到位、措施到位、責(zé)任到位、組織到位。同時,進(jìn)一步修訂完善防洪預(yù)案、運行設(shè)備檢查制度、汛期值班制度,健全防汛組織。嚴(yán)格落實防汛責(zé)任制,堅持24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班和工作人員值班制度,落
實防洪搶險應(yīng)急措施,密切關(guān)注雨情、水情、工情變化,隨時準(zhǔn)備投入抗旱排澇運行,確保工程度汛安全。三是狠抓安全措施落實,確保工程安全運行。年初,我所即與每位職工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo),嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。在管理上堅持定期與不定期檢查相結(jié)合,加大防火、防盜及工程安全隱患整改力度;在措施上,加強(qiáng)勞保用品、作業(yè)工具等器材管理,杜絕使用不和格產(chǎn)品,關(guān)鍵部位懸掛、張貼醒目的安全標(biāo)志,加大宣傳和排查整治隱患的力度,全年共張貼標(biāo)語、警示標(biāo)志60多張,懸掛橫幅9條,整改安全隱患18項(條),建立維修警示標(biāo)牌塊;以組織開展“安全生產(chǎn)月”、“拉網(wǎng)式安全大檢查”等活動為契機(jī),定期召開專題安全學(xué)習(xí)討論會、職工安全生產(chǎn)教育會,切實增強(qiáng)全員安全意識。同時,進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳和隱患排查整治的力度,對檢查出的安全隱患一律登記造冊,并定期上報整改進(jìn)度。四是以“兩嚴(yán)格”為工作前提,充分發(fā)揮工程效益。運行期間始終以“兩嚴(yán)格”為運行工作的前提,即嚴(yán)格執(zhí)行上級的調(diào)度指令,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,圓滿地完成上級下達(dá)的汛期調(diào)度任務(wù)。在正常運行狀態(tài)下,我們的思想也絲毫不敢松懈,一方面按照工程技術(shù)要求進(jìn)行規(guī)范操作,加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備及建筑物的巡查和觀察;另一方面加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),堅持每月維修保養(yǎng)一次,發(fā)現(xiàn)問題及時組織維修,不拖不等,始終保持設(shè)施、設(shè)備完好,整潔美觀。今年累計引排水近3500萬立方米。非汛期期間,嚴(yán)格按照工程控制運用原則,經(jīng)
常與當(dāng)?shù)厮块T保持聯(lián)系,向上級反應(yīng)水情情況并根據(jù)調(diào)度指令,及時調(diào)整上、下游水位,充分發(fā)揮工程的作用與效益,為地方的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。五是狠抓整改落實,建立工程管理長效機(jī)制。進(jìn)一步對照考核標(biāo)準(zhǔn),按照省廳專家組工管考核驗收意見制定整改方案,落實整改責(zé)任,限定時間節(jié)點,切實抓好整改落實,今年共完成了斜河閘閘門止水改造、防汛道路修建、視頻監(jiān)控整改及觀測點重置等一批項目。同時,按照處領(lǐng)導(dǎo)“不做假、少突擊、抓日常、重長效”和“可行、有效、規(guī)范”的要求,深入排查不足,積極探索水利工程管理考核長效機(jī)制,努力促進(jìn)管理水平與省一級水管單位稱號名副其實。
(三)堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn),奮力增添單位發(fā)展后勁作為基層工管單位,大力發(fā)展水管經(jīng)濟(jì),是增強(qiáng)單位經(jīng)濟(jì)實力的必由之路,我所克服地處偏僻,單位面積小、水土資源總量不高等不利因素,堅持協(xié)調(diào)平衡發(fā)展,奮力為單位發(fā)展增添后勁。一是確保確權(quán)定界成果,切實維護(hù)單位合法權(quán)益。及時向周邊群眾宣傳水法律法規(guī)相關(guān)知識,堅持依法維護(hù)單位的利益,保護(hù)和合理利用水土資源。為進(jìn)一步鞏固確權(quán)成果,我所切實加大了水工程設(shè)施、設(shè)備巡查的力度,建立健全了相關(guān)臺帳資料,及時處理解決有關(guān)非法侵占堆堤植樹和種植等問題,始終堅持守土有責(zé)、寸土必爭的原則,截止11月底共組織清障4次,清除非法種植樹木32棵,油菜、蠶豆等近4000平方米,確保了管轄范圍的完整。二是以綜合經(jīng)營為著力點,努力提高資源綜合效益。為
充分利用已收回的水土資源,我所根據(jù)不同的地形、地貌,因地制宜進(jìn)行合理開發(fā)利用。在外圍堆堤栽植了意楊,單位內(nèi)部發(fā)展種植、養(yǎng)殖業(yè),共種植水稻11畝,小麥6畝,水面養(yǎng)魚11畝,開發(fā)苗圃3畝,飼養(yǎng)豬10頭,雞鴨鵝1000多只,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。三是以美化環(huán)境為切入點,不斷提升園林綠化品位。圍繞鞏固園林式管理單位創(chuàng)建成果,按照以林養(yǎng)林良性循環(huán)的思路,抓住春季植樹的黃金季節(jié),持續(xù)開展植樹造林活動,進(jìn)一步美化環(huán)境,提升綠化品位,新栽各類花木5000多株,堆堤補植意楊1200株,使我所內(nèi)部綠化覆蓋率達(dá)95%以上,在開展植樹造林和加強(qiáng)綠化管護(hù)工作的同時,我們加大環(huán)境整治力度,清除雜草、雜物,對內(nèi)部路面、溝溏進(jìn)行整理,使單位的整體面貌有了明顯改觀,初步形成了桃紅柳綠,松青柏翠,草盛樹茂的水綠生態(tài)環(huán)境,為處榮獲全國綠化模范單位作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(四)加強(qiáng)組織建設(shè),進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制在處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,自覺主動地開展黨員和積極分子的政治學(xué)習(xí)、思想教育活動,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,努力增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝集力和戰(zhàn)斗力,同時進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。反腐倡廉是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)的重大任務(wù),也是維護(hù)社會公平正義和促進(jìn)社會和諧的緊迫任務(wù),過去的一年,我所始終堅持把貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為反腐倡廉、保持黨員干部先進(jìn)性的一項重要工作,切實抓緊抓好。一是以思想道德教育為基礎(chǔ)。加強(qiáng)黨章和
法紀(jì)學(xué)習(xí)教育,及時貫徹學(xué)習(xí)上級關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)文件、會議精神,加強(qiáng)黨員干部黨性鍛煉和思想道德修養(yǎng),教育黨員干部做道德的表率,推進(jìn)廉政文化建設(shè),筑牢拒腐防變的思想防線。二是以正確行使權(quán)力為重點。時刻牢記黨的宗旨,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀,拓展從源頭上防治腐敗的工作領(lǐng)域,形成群眾支持和參與反腐倡廉的有效機(jī)制,健全防范腐敗的體制和機(jī)制。三是以保證廉潔從政為目標(biāo)。加強(qiáng)對黨員干部的監(jiān)督,把黨內(nèi)監(jiān)督與各方面監(jiān)督結(jié)合起來,形成監(jiān)督合力,提高監(jiān)督實效,以優(yōu)良的黨風(fēng)促進(jìn)政風(fēng),帶民風(fēng),營造和諧的黨群關(guān)系,推動單位各項工作健康發(fā)展。
二、主要工作體會和存在不足
總結(jié)回顧過去一年的工作,我們的經(jīng)驗和體會歸納起來大致有三條:一是,只有不等不靠,群策群力,不斷解放思想,開拓創(chuàng)新,克服因循守舊的觀念,才能保持單位又好又快向前發(fā)展的勢頭,保持生機(jī)與活力;二是,只有確立強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感,自加壓力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實干,才能出色完成單位的各項工作任務(wù);三是,只有目標(biāo)明確,責(zé)任到人,領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,健全各項制度與激勵機(jī)制,嚴(yán)格考核與獎懲兌現(xiàn),才能圓滿完成各項工作任務(wù);四是,只有堅持以人為本,關(guān)心職工,讓職工在本崗位上體現(xiàn)其自身價值,才能充分調(diào)動職工工作熱情和主動性。
回顧總結(jié)一年的工作,我們之所以能夠取得一定的成績,這
是市局和處黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全所干部職工團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。但是,對照領(lǐng)導(dǎo)的要求,對照單位發(fā)展目標(biāo)的要求,對照先進(jìn)單位的管理水平,還有一定的差距,存在著不足之處:一是政治思想工作做的還不夠全面細(xì)致,思想觀念還不夠開放,創(chuàng)新意識不是太強(qiáng);二是工程管理軟、硬件建設(shè)與省一級管理單位名號還存在差距;三是水土資源開發(fā)利用規(guī)劃還不完善,經(jīng)濟(jì)效益還比較低;四是工作積極性和主動性還沒有充分激發(fā)出來,激勵機(jī)制還需進(jìn)一步完善;五是職工的整體素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高,現(xiàn)有職工素質(zhì)能力不能適應(yīng)單位發(fā)展的需要。所有這些問題都有待于我所在今后的工作中加以解決和完善,我們也有信心在局黨委和處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服存在的不足,團(tuán)結(jié)一致,開拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,努力把單位建設(shè)得更加美好。
三、201*年主要工作思路及措施
1、進(jìn)一步強(qiáng)化防汛責(zé)任制的落實,嚴(yán)格防汛紀(jì)律,加強(qiáng)防汛值班,修訂完善防汛預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格執(zhí)行上級水情調(diào)度指令,確保工程安全完好的運行。
措施:⑴扎實開展好汛前汛后大檢查,明確責(zé)任,分解到人,認(rèn)真排查影響工程安全運行的各種隱患,發(fā)現(xiàn)問題不拖不等,及時處理,一時難以解決的及時上報,同時落實防范措施;⑵認(rèn)真修訂完善防汛預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案,健全防汛組織,按有關(guān)要求配備必要的防汛搶險器材,加強(qiáng)職工防汛知識培訓(xùn);⑶落實防汛責(zé)任制,嚴(yán)格防汛紀(jì)律,加強(qiáng)防汛值班,嚴(yán)格執(zhí)行上級水情調(diào)度指令,
及時向上反饋工情、水情情況,加強(qiáng)工程巡視,確保工程安全完好的運行。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化工程管理,鞏固現(xiàn)有的成績,以千分制考核內(nèi)容為依據(jù),不斷的整改與完善,全力推進(jìn)工程管理規(guī)范化、長效化、常態(tài)化建設(shè),力爭工程管理水平再上新臺階。
措施:⑴組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)千分制考核內(nèi)容,結(jié)合單位工程實際,對照標(biāo)準(zhǔn)和省市考核專家提出的整改意見,逐項逐條加以分解,查找不足,分析原因,制訂措施,責(zé)任到人,限期整改;⑵對一些突出問題一方面及時向上級匯報相關(guān)情況,請求支持和指導(dǎo),另一方面積極主動協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,尋求解決辦法;⑶鞏固現(xiàn)有成績,完善長效管理機(jī)制,擴(kuò)大考核成果、注重日常檢查、規(guī)范填寫內(nèi)容、及時整改不足,做到“不做假、少突擊、抓日常、重實效”4加強(qiáng)維修養(yǎng)護(hù)項目庫編制工作,提升編制質(zhì)量和項目管理水平,努力爭取經(jīng)費,加大硬件投入,改善工程管理環(huán)境。
3、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力,科學(xué)合理制定水土資源開發(fā)利用總體規(guī)劃,千方百計增加綜合經(jīng)營收入,力爭綜合經(jīng)營年收入3萬元。
措施:⑴根據(jù)水土資源開發(fā)利用總體規(guī)劃,因地制宜的開展種植、養(yǎng)殖業(yè),繼續(xù)擴(kuò)大苗木開發(fā)力度,擬淘汰部分低產(chǎn)林(約5畝),選擇具有開發(fā)前景的苗木進(jìn)行栽培,斜河外堆擬根據(jù)處制定的林權(quán)改革方案,進(jìn)行內(nèi)部試行;⑵大力開展增收節(jié)支活動,
力爭自己能做的事自己做,盡量減少成本性支出;⑶發(fā)動職工開動腦筋,創(chuàng)新思維,擬對引江閘東側(cè)泥漿池進(jìn)行整治,使其充分發(fā)揮效益。在做好做足現(xiàn)有水土資源方面,力求在方法上有新舉措,項目上有新拓展,收入上有新突破。
4、進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度與激勵機(jī)制,強(qiáng)化管理手段,改進(jìn)管理方法,力求在規(guī)范管理上求突破,同時積極爭創(chuàng)文明單位,努力推進(jìn)單位三個文明建設(shè)再上新臺階。
措施:⑴進(jìn)一步完善內(nèi)部分配制度改革方案,加強(qiáng)考核合理拉開分配檔次,充分調(diào)動和激發(fā)職工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性;⑵進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,加強(qiáng)行風(fēng)效能建設(shè),加大制度執(zhí)行力度,強(qiáng)化管理措施,改進(jìn)管理方法,注重日常工作的管理、考核,做到事事有計劃、有落實、有檢查,規(guī)范工作行為。(3)進(jìn)一步完善文明創(chuàng)建臺帳,加大環(huán)境整治力度,積極爭創(chuàng)市級文明單位,努力塑造新形象,促進(jìn)和推動單位各項工作再上新臺階。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,確保全年安全無事故。措施:⑴加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識和技術(shù)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),努力提高職工的安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)技能;⑵加強(qiáng)巡視檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;⑶嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,杜絕“三違”現(xiàn)象,確保工程安全運行;⑷明確目標(biāo),落實責(zé)任,加強(qiáng)督查,嚴(yán)格管理;⑸完善臺賬資料,制訂應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處置能力。
6、進(jìn)一步加大政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的力度,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和建設(shè)學(xué)習(xí)型單位活動,努力提高全員的綜合素
質(zhì)。
措施:⑴深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會及省、市水利工作會議精神,以全面提升職工隊伍整體素質(zhì)為中心,著力促進(jìn)全所干部職工逐步樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念,充分認(rèn)識學(xué)習(xí)的重要性、緊迫性,切實增強(qiáng)責(zé)任感、使命感;⑵根據(jù)創(chuàng)先爭優(yōu)、建設(shè)學(xué)習(xí)型單位的實施方案中具體要求,繼續(xù)扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位活動,并按總體規(guī)劃和年度職工培訓(xùn)計劃,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好年度教育培訓(xùn)內(nèi)容和具體時間安排,進(jìn)一步完善職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核辦法,合理分工,落實責(zé)任,狠抓落實,確;顒尤〉脤嵭。
二○一○年十二月二十日
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