知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的目的、作用、好處

貫標(biāo)目的

為建立江蘇省企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的規(guī)范體系，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的引導(dǎo)，指導(dǎo)和幫助企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù)，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科學(xué)管理和戰(zhàn)略運(yùn)用，提高國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，為我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和率先建成創(chuàng)新型省份作出新貢獻(xiàn)。

貫標(biāo)的主要作用

一是規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件。企業(yè)應(yīng)當(dāng)有明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針和管理目標(biāo)，并要知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理“領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、機(jī)構(gòu)落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)”。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、職責(zé)等。

二是規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資源管理。圍繞企業(yè)的人力資源管理、財(cái)務(wù)資源管理、信息資源管理，對(duì)上述管理活動(dòng)涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)作出了相應(yīng)的規(guī)范。

三是規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。明確規(guī)定了企業(yè)研究與開(kāi)發(fā)活動(dòng)、原輔材料采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、對(duì)外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求。以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各主要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)處于受控狀態(tài)，避免自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

四是規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)行控制。圍繞企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，明確規(guī)定了企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運(yùn)用和權(quán)利保護(hù)四方面的規(guī)范性要求。

五是規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的文件管理和合同管理。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各類活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的記錄，并形成檔案。特別是對(duì)企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外的合同管理作出明確要求。

六是明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作進(jìn)行定期檢查、分析，并對(duì)照管理目標(biāo)對(duì)管理工作中存在的問(wèn)題，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，以確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

貫標(biāo)的好處：

1)激勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新

通過(guò)貫徹《規(guī)范》，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)增強(qiáng)，職工發(fā)明創(chuàng)造的積極性充分調(diào)動(dòng)，使企業(yè)創(chuàng)造活力競(jìng)相迸發(fā)，創(chuàng)新才華充分施展，創(chuàng)新成果得到尊重和保護(hù)，創(chuàng)新投入得到回報(bào)，創(chuàng)新效益充分體現(xiàn)。管理出效益，將進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新持續(xù)、健康和良性發(fā)展。

2)增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益

通過(guò)貫徹《規(guī)范》，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力和水平大大提高，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)出將明顯增加，企業(yè)擁有高附加值的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，通過(guò)自己生產(chǎn)銷售或通過(guò)技術(shù)貿(mào)易許可轉(zhuǎn)讓他人，將給企業(yè)帶來(lái)豐厚經(jīng)濟(jì)收益。

3)提升企業(yè)自身價(jià)值

通過(guò)貫徹《規(guī)范》，使企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范化、系統(tǒng)化、詳細(xì)化，使企業(yè)擁有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)不斷保值、增值，無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值不斷提升，有利于提高投資者和金融機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)價(jià)值評(píng)估，在企業(yè)融資上市、投資并購(gòu)及企業(yè)出售等資產(chǎn)運(yùn)作上獲取更大的收益。

4)鞏固企業(yè)市場(chǎng)地位

通過(guò)貫徹《規(guī)范》，企業(yè)擁有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品在銷售市場(chǎng)的地位明顯增強(qiáng)。由于產(chǎn)品擁有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)在生產(chǎn)和銷售中受法律保護(hù)，企業(yè)可在他人之先搶占、擴(kuò)大和鞏固銷售市場(chǎng)；遭到他人仿造侵權(quán)可追究侵權(quán)者的法律責(zé)任；同樣，在產(chǎn)品銷售中如遇他人訴訟，由于自己產(chǎn)品擁有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，具備了在商業(yè)訴訟中的法律地位，或可依法制勝對(duì)手，或可緩和、化解矛盾，從而大大提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保持和鞏固了的企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

5）平臺(tái)作用

貫標(biāo)驗(yàn)收合格后，可在這個(gè)平臺(tái)上申請(qǐng)申請(qǐng)戰(zhàn)略推進(jìn)項(xiàng)目，專利實(shí)施計(jì)劃等項(xiàng)目。

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受控狀態(tài)

XXXXXXX公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

Q/HLBG2-**201*

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)

（A版）

編制：審核：批準(zhǔn)：

201*-10-09發(fā)布201*-10-10實(shí)施

XXXXXXX公司發(fā)布企業(yè)LOGO知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第1頁(yè)共64頁(yè)0201*版號(hào)A目錄0.1前言10.2頒布令20.3企業(yè)簡(jiǎn)介30.4知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)40.5任命書(shū)51范圍61.1總則61.2內(nèi)容61.3目的61.4范圍61.5應(yīng)用62規(guī)范性引用文件63術(shù)語(yǔ)和定義64知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系64.1總體要求64.2文件要求64.2.1總則64.2.2文件控制64.2.3外來(lái)文件與記錄文件75管理職責(zé)85.1管理承諾85.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針85.3策劃85.3.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系85.3.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)85.3.3法律法規(guī)和其他要求95.4職責(zé)、權(quán)限和溝通95.4.1管理者代表105.4.2機(jī)構(gòu)105.4.3內(nèi)部溝通105.5管理評(píng)審115.5.1評(píng)審輸入115.5.2評(píng)審輸出116資源管理企業(yè)LOGO知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第2頁(yè)共64頁(yè)0201*版號(hào)A6.1人力資源116.1.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員116.1.2教育與培訓(xùn)126.1.3人事合同126.1.4入職126.1.5離職126.1.6激勵(lì)136.2基礎(chǔ)設(shè)施136.3財(cái)務(wù)資源136.4信息資源137基礎(chǔ)管理147.1獲取147.2維護(hù)147.3運(yùn)用157.3.1實(shí)施、許可和轉(zhuǎn)讓157.3.2投資融資157.3.3合并與并購(gòu)157.3.4標(biāo)準(zhǔn)化157.3.5聯(lián)盟及相關(guān)組織157.4保護(hù)167.4.1風(fēng)險(xiǎn)管理167.4.2爭(zhēng)議處理167.4.3涉外貿(mào)易167.5合同管理167.6保密178實(shí)施和運(yùn)行178.1立項(xiàng)178.2研究開(kāi)發(fā)188.3采購(gòu)188.4生產(chǎn)188.5銷售和售后199審核和改進(jìn)199.1總則199.2內(nèi)部審核企業(yè)LOGO知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第3頁(yè)共64頁(yè)0201*版號(hào)A9.3分析與改進(jìn)201知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系管理制度文件目錄21附錄知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理總則22專利管理制度27商標(biāo)管理制度34企業(yè)著作權(quán)管理制度37商業(yè)秘密管理制度38知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)懲制度42知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)急方案44技術(shù)合同管理辦法47知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)控制程序50知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索控制程序51知識(shí)產(chǎn)權(quán)變更、放棄控制程序52知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布控制程序53保密合同54競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議書(shū)562知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系記錄表單59附錄企業(yè)LOGO知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第4頁(yè)共64頁(yè)0201*版號(hào)A0.1前言隨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)際貿(mào)易中的作用越來(lái)越大，世界各個(gè)國(guó)家都對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作給予了高度重視，尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家，將創(chuàng)造、應(yīng)用和管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為維護(hù)和增強(qiáng)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要工具，企業(yè)尤其是跨國(guó)公司也是如此，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素。企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體，更是知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù)的主體，提高企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作水平是增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的重要保證。本管理手冊(cè)是依據(jù)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》，結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)及實(shí)際，遵守“可行、實(shí)效、系統(tǒng)、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明”的原則編寫(xiě)。希望公司員工能認(rèn)真學(xué)習(xí)，理解執(zhí)行，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)水平，滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。企業(yè)LOGO知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第5頁(yè)共64頁(yè)0201*版號(hào)A0.2頒布令XXXXXXXX公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)依據(jù)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合公司實(shí)際情況編制而成。本《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)》闡述了公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)綱領(lǐng)性文件，是公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系及一切知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)必須遵循的綱領(lǐng)性文件和基本行為準(zhǔn)則。","p":{"h":18,"w":144,"x":117.756,"y":415.532,"z":3企業(yè)LOGO知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第6頁(yè)共64頁(yè)0201*版號(hào)A0.3企業(yè)簡(jiǎn)介企業(yè)LOGO知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第7頁(yè)共64頁(yè)0201*版號(hào)A企業(yè)LOGO知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第8頁(yè)共64頁(yè)0201*版號(hào)A0.4知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針：知識(shí)產(chǎn)權(quán)長(zhǎng)期目標(biāo)：知識(shí)產(chǎn)權(quán)3-5年目標(biāo)：總經(jīng)理：201*年10月9日企業(yè)LOGO知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第9頁(yè)共64頁(yè)0201*版號(hào)A0.5任命書(shū)為貫徹執(zhí)行《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)要求，保證知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系持續(xù)有效運(yùn)行，特任命XXXX同志為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理者代表，全面負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的運(yùn)行及持續(xù)改善事宜，具體職責(zé)如下：⑴．領(lǐng)導(dǎo)、審查、批準(zhǔn)和監(jiān)督知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作；⑵．協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作；⑶．確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行和改進(jìn)需要的各項(xiàng)資源的落實(shí)；⑷．及時(shí)向最高管理者提供有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的信息�？偨�(jīng)理：201*年10月09日企業(yè)LOGO知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第10頁(yè)共64頁(yè)0201*版號(hào)A1范圍總則1.1本手冊(cè)按《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的要求，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)，規(guī)范企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。1.2內(nèi)容本手冊(cè)包括了《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的全部要求以及體系所需過(guò)程的相互作用。包括企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的方針、體系要求、資源管理、運(yùn)行控制、合同管理、檢查、分析和改進(jìn)。1.3目的貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的全部要求以及體系所需過(guò)程的相互作用。包括企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的方針、體系要求、資源管理、運(yùn)行控制、合同管理、檢查、分析和改進(jìn)。1.4范圍本手冊(cè)適用于企業(yè)內(nèi)部和外部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程。本手冊(cè)涉及評(píng)價(jià)企業(yè)是否滿足《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)法律法規(guī)要求的評(píng)價(jià)體系。1.5應(yīng)用公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)涉及《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》全部條款內(nèi)容，沒(méi)有刪減。企業(yè)LOGO知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第11頁(yè)共64頁(yè)0201*版號(hào)A2規(guī)范性引用文件下列文件對(duì)于文件，本手冊(cè)的應(yīng)用是必不可少的。對(duì)注日期的引用文件，只有所引用版本適用。對(duì)不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用。GB/T19000-201*《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T19001-201*《質(zhì)量管理體系要求》企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范企業(yè)LOGO知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第12頁(yè)共64頁(yè)0201*版號(hào)A3術(shù)語(yǔ)和定義本手冊(cè)采用《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》中的術(shù)語(yǔ)和定義。主要術(shù)語(yǔ)和定義如下：3.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)intellectualproperty在科學(xué)技術(shù)、文學(xué)藝術(shù)等領(lǐng)域中，發(fā)明者、創(chuàng)造者等對(duì)自己的創(chuàng)造性勞動(dòng)成果依法享有的專有權(quán)，其范圍包括專利、商標(biāo)、著作權(quán)及相關(guān)權(quán)、集成電路布圖設(shè)計(jì)、地理標(biāo)志、植物新品種、商業(yè)秘密、傳統(tǒng)知識(shí)、遺傳資源以及民間文藝等。[GB/T21374-201*,術(shù)語(yǔ)和定義3.1.1]3.2過(guò)程process將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組活動(dòng)。[GB/T19000-201*,定義3.4.1]3.3產(chǎn)品product過(guò)程的結(jié)果。注1：有下列四種通用的產(chǎn)品類別：服務(wù)（如運(yùn)輸）；軟件（如計(jì)算機(jī)程序、字典）；硬件（如發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)械零件）；流程性材料（如潤(rùn)滑油）。許多產(chǎn)品由分屬于不同產(chǎn)品類別的成分構(gòu)成，其屬性是服務(wù)、軟件、硬件或流程性材料取決于產(chǎn)品的主導(dǎo)成分。例如：產(chǎn)品“汽車”是由硬件（如輪胎）、流程性材料（如：燃料、冷卻液）、軟件（如：發(fā)動(dòng)機(jī)控制軟件、駕駛員手冊(cè)）和服務(wù)（如銷售人員所做的操作說(shuō)明）所組成。注2：服務(wù)通常是無(wú)形的，并且是在供方和顧客接觸面上需要完成至少一項(xiàng)活動(dòng)的結(jié)果。服務(wù)的提供可涉及，例如：在顧客提供的有形產(chǎn)品（如需要維修的汽車）上所完成的活動(dòng)；在顧客提供的無(wú)形產(chǎn)品（如為準(zhǔn)備納稅申報(bào)單所需的損益表）上所完成的活動(dòng)；無(wú)形產(chǎn)品的交付（如知識(shí)傳授方面的信息提供）；為顧客創(chuàng)造氛圍（如在賓館和飯店）。企業(yè)LOGO知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第13頁(yè)共64頁(yè)0201*版號(hào)A軟件由信息組成，通常是無(wú)形產(chǎn)品，并可以方法、報(bào)告或程序的形式存在。硬件通常是有形產(chǎn)品，其量具有計(jì)數(shù)的特性。流程性材料通常是有形產(chǎn)品，其量具有連續(xù)的特性。硬件和流程性材料經(jīng)常被稱為貨物。[GB/T19000-201*,定義3.4.2]3.4體系（系統(tǒng)）system相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組要素。[GB/T19000-201*，定義3.2.1]3.5管理體系managementsystem建立方針和目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的體系。注：一個(gè)組織的管理體系可包括若干個(gè)不同的管理體系，如質(zhì)量管理體系、財(cái)務(wù)管理體系或環(huán)境管理體系。[GB/T19000-201*，定義3.2.2]3.6職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造serviceintention-creation執(zhí)行本單位的任務(wù)或者主要利用本單位的物質(zhì)技術(shù)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造。[中華人民共和國(guó)專利法201*]企業(yè)LOGO知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第14頁(yè)共64頁(yè)0201*版號(hào)A4知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系4.1總體要求知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理者代表組織各職能部門，按照《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的要求建立、實(shí)施和保持知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，編制、完善管理手冊(cè)、程序文件及其他管理、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并加以實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)，保持其有效性。4.2文件要求4.2.1總則知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室組織公司相關(guān)職能部門，依據(jù)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定并實(shí)施管理體系文件包括：a）知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)；b）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)；c）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理控制程序和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)記錄。管理體系應(yīng)形成文件，并貫徹實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)。1）文件的規(guī)定應(yīng)與公司實(shí)際運(yùn)作保持一致。隨著管理體系的變化及方針、目標(biāo)的變化，應(yīng)及時(shí)修改管理體系文件，必要時(shí)進(jìn)行評(píng)審與更新，并再次批準(zhǔn)，確保符合性、適宜性和有效性，執(zhí)行《文件控制程序》的有關(guān)規(guī)定；2）管理體系文件(含圖紙等)以書(shū)面形式存在，按《文件控制程序》要求進(jìn)行管理。也可以電子文件存在，按照公司OA軟件要求、IPD流程要求和相關(guān)管理制度進(jìn)行管理。4.2.2文件控制程序》，對(duì)管理體系文件的編制、評(píng)審、批準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)、發(fā)放、使用、更改、再次批準(zhǔn)、回收和作廢等過(guò)程活動(dòng)進(jìn)行管理。做到：a)文件發(fā)布前由相應(yīng)授權(quán)人得到批準(zhǔn)，以確保文件是充分與適宜的，文件批準(zhǔn)權(quán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室負(fù)責(zé)管理體系文件歸口管理，依據(jù)管理體系要求，編制《文件控制限問(wèn)題，參照公司《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》。b)必要時(shí)對(duì)文件進(jìn)行評(píng)審與更新，并再次經(jīng)審核、授權(quán)人批準(zhǔn)；c)根據(jù)自身需要，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取、維護(hù)、激勵(lì)、保密等方面的控制程序，并根據(jù)控制程序進(jìn)行管理，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行定期跟蹤、評(píng)價(jià)，確保制度控制的有效性。d)文件的管理應(yīng)根據(jù)文件類別及秘密級(jí)別的不同分別進(jìn)行；f)文件的發(fā)放部門，應(yīng)確保在公司各使用處可獲得有關(guān)版本的有效和適用的文件，及企業(yè)LOGO知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第15頁(yè)共64頁(yè)0201*版號(hào)Ae)規(guī)定文件的編號(hào)規(guī)則和管理要求，確保文件保持清晰、易于識(shí)別時(shí)撤回或銷毀作廢文件，若需保留失效文件時(shí)，需予以相應(yīng)標(biāo)記，加蓋“作廢保留”章。4.2.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)手冊(cè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室組織公司相關(guān)職能部門，依據(jù)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》要求，編制、實(shí)施并保持公司的管理手冊(cè)。其包括下列內(nèi)容：a)總經(jīng)理批準(zhǔn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)發(fā)布令、管理者代表任命書(shū)；b)企業(yè)概況；c)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的范圍；d)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系所包括的過(guò)程順序和相互作用的表述；e)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系職能網(wǎng)絡(luò)圖；f)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系職能分配表；g)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系程序文件清單。4.2.4外來(lái)文件與記錄文件知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室為公司記錄控制的歸口管理部門，編制形成《記錄控制程序》，以規(guī)定記錄的標(biāo)識(shí)、貯存、保護(hù)、檢索、保存期限和處置所需的控制，包括空白記錄制訂、記錄填寫(xiě)要求等，各部門遵照?qǐng)?zhí)行。公司各部門在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行過(guò)程中，建立并保持記錄，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系有效運(yùn)行提供客觀依據(jù)，記錄應(yīng)有部門和記錄人落款和時(shí)間，確保過(guò)程實(shí)施的可追溯性，并按記錄管理要求進(jìn)行管理。外來(lái)文件和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系記錄文件應(yīng)滿足下列要求：a)行政決定、司法判決、律師函件等外來(lái)文件進(jìn)行有效管理，確保其來(lái)源與取得時(shí)間可識(shí)別；b)記錄的形成、保管、使用、廢棄應(yīng)按《記錄控制程序》要求執(zhí)行；c)對(duì)于外來(lái)文件與記錄文件的完整性，應(yīng)采取措施保證其完整性，并明確保管方式和保管期限。企業(yè)LOGO知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)5.1管理承諾修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第16頁(yè)共64頁(yè)0201*版號(hào)A5管理職責(zé)總經(jīng)理應(yīng)通過(guò)以下活動(dòng)，對(duì)建立、實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性的承諾提供證據(jù)：a)貫徹國(guó)家有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的方針、政策、法令、法規(guī)，制定并批準(zhǔn)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針，并使之在全體員工中理解貫徹；b)確保制定公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)，并批準(zhǔn)實(shí)施。確保各部門分解展開(kāi)本部門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)；c)建立和健全各級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理責(zé)任，落實(shí)職能，就知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的有關(guān)事宜予以授權(quán)；d)確保資源的獲得。執(zhí)行第6章的要求。e)每年按計(jì)劃的間隔時(shí)間主持管理評(píng)審，確保公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性；5.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針無(wú)論更改與否，公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針都滿足以下條件：a)符合相關(guān)法律法規(guī)和政策的要求；b)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況相適應(yīng)；c)在企業(yè)內(nèi)部得到有效運(yùn)行；d)對(duì)方針的持續(xù)性、適宜性評(píng)審應(yīng)在管理評(píng)審會(huì)議上進(jìn)行，必要時(shí)進(jìn)行修改，執(zhí)行《文件控制程序》；e)形成文件，付諸實(shí)施，并予以保持；f)通過(guò)培訓(xùn)、教育、宣傳等方式，向全體員工宣貫知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針，使之正確理解并堅(jiān)決執(zhí)行；g)方針由總經(jīng)理批準(zhǔn)，發(fā)布實(shí)施。企業(yè)LOGO知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)5.3策劃5.3.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系策劃修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第17頁(yè)共64頁(yè)0201*版號(hào)A知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系策劃是公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)的重要組成部分，主要目的是實(shí)現(xiàn)公司的管理目標(biāo)，并確定滿足管理目標(biāo)所需的過(guò)程和資源。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系策劃工作應(yīng)由體系辦組織進(jìn)行。應(yīng)確保：a)公司應(yīng)識(shí)別并理解所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)種類及其作用，如專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商業(yè)秘密等；b)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行策劃時(shí)，以滿足知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針的要求；c)依據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針將知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)分解為可以落實(shí)的具體目標(biāo)，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)實(shí)施，實(shí)施過(guò)程中形成的文件應(yīng)落款可追溯，以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各環(huán)節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理的有效運(yùn)行和控制；d)公司應(yīng)按《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的管理程序，規(guī)范工作職責(zé)，使之形成文件加以實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)。e)定期開(kāi)展檢查、分析、評(píng)價(jià)，確保持續(xù)改進(jìn)，對(duì)已出現(xiàn)和潛在的不符合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要求的問(wèn)題，采取糾正和預(yù)防措施，對(duì)體系進(jìn)行及時(shí)調(diào)整、修訂和完善，進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.3.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)5.3.3法律法規(guī)和其他要求為實(shí)現(xiàn)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針，制定各體系的目標(biāo)如下：（采用戰(zhàn)略目標(biāo)、另外總經(jīng)理應(yīng)依據(jù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針，在公司的相關(guān)職能和層次上分別制定公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)，并確保：a)知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)應(yīng)分解到各職能部門，部門指標(biāo)應(yīng)力求量化可以測(cè)量，以便對(duì)管理體系績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn)；b)知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)應(yīng)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針保持一致，內(nèi)容應(yīng)包括對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾；c)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)應(yīng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，各職能部門定期對(duì)本部門目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行檢查、考核評(píng)價(jià)。企業(yè)LOGO知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)增加制訂些目標(biāo)）5.4職責(zé)、權(quán)限和溝通5.4.1管理者代表修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第18頁(yè)共64頁(yè)0201*版號(hào)A依據(jù)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》要求，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)和其他要求相關(guān)的控制程序，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，并實(shí)施并保持：a)知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室負(fù)責(zé)建立并保持知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī)和其他要求的收集渠道，包括：報(bào)刊、書(shū)籍、雜志等公共出版物提供的有關(guān)信息；互聯(lián)網(wǎng)提供的有關(guān)信息；各級(jí)政府部門發(fā)布的有關(guān)文件和信息；行業(yè)發(fā)布的有關(guān)文件和信息；專門的信息服務(wù)機(jī)構(gòu)提供的有關(guān)信息等。b)知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門和人員，識(shí)別法律、法規(guī)的適用性、有效性，編制法律、法規(guī)和其他要求的清單，并對(duì)法律法規(guī)和其他要求的合規(guī)性進(jìn)行評(píng)價(jià)，及時(shí)更新法律、法規(guī)和其他要求清單。c)知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室負(fù)責(zé)公司執(zhí)行的法律、法規(guī)和其他要求、合規(guī)性評(píng)價(jià)結(jié)果等信息的傳遞，將其傳達(dá)給公司員工，以保證在使用處獲得有效版本文件；最高管理者應(yīng)在企業(yè)最高管理層中指定一名成員，使其具有以下方面的職責(zé)和權(quán)限：a)貫徹總經(jīng)理制定的管理方針，確保按《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的要求建立、實(shí)施和保持管理體系；b)主持管理體系內(nèi)部審核，向總經(jīng)理報(bào)告管理體系運(yùn)行業(yè)績(jī)和改進(jìn)的需求；c)確保全體員工對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)的認(rèn)知；d)確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行和改進(jìn)需要的各項(xiàng)資源的落實(shí)；e)負(fù)責(zé)與管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。5.4.2機(jī)構(gòu)公司成立知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室，配備專業(yè)的專職工作人員，負(fù)責(zé)落實(shí)總體工作，具有以企業(yè)LOGO知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)下方面的職責(zé)和權(quán)限：5.4.3內(nèi)部溝通a)制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃；b)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系；c)參與監(jiān)督和考核其他相關(guān)管理機(jī)構(gòu)；d)負(fù)責(zé)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的日常管理工作。修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第19頁(yè)共64頁(yè)0201*版號(hào)A其他管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)落實(shí)與本機(jī)構(gòu)相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系組織機(jī)構(gòu)圖，見(jiàn)附錄1。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系職能分配表，見(jiàn)附錄2。5.4.3.1總經(jīng)理應(yīng)確保在公司內(nèi)建立適宜的溝通和信息交流渠道，如：定期會(huì)議、匯報(bào)制度、總結(jié)計(jì)劃工作、OA系統(tǒng)公告、公司網(wǎng)站、拜訪等，確保對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的有效性進(jìn)行溝通和外部信息的交流。5.5管理評(píng)審總經(jīng)理應(yīng)按策劃的時(shí)間間隔評(píng)審公司管理體系（一般每年進(jìn)行一次，兩次評(píng)審時(shí)間5.4.3.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室作為公司內(nèi)部溝通與外部信息交流的歸口部門，建立公司定期會(huì)議、匯報(bào)制度、工作總結(jié)、行政公文、OA系統(tǒng)、電話、傳真、宣傳、拜訪等等溝通機(jī)制和渠道，規(guī)定各部門溝通與信息交流有關(guān)的要求，并對(duì)公司內(nèi)、外部溝通效果和過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，對(duì)存在的問(wèn)題組織相關(guān)職能討論改進(jìn)。，以確保管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。評(píng)審應(yīng)包括評(píng)間隔不超過(guò)12個(gè)月）價(jià)管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要，包括管理方針和管理目標(biāo)。管理評(píng)審采用多種形式，以專門會(huì)議形式進(jìn)行，也可結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議、戰(zhàn)略評(píng)估會(huì)議進(jìn)行。知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室協(xié)助總經(jīng)理策劃具體的管理評(píng)審，以專門會(huì)議形式開(kāi)展時(shí)，則提前策劃形成書(shū)面文件，并通知各部門參加管理評(píng)審會(huì)議并發(fā)言，總經(jīng)理對(duì)管理體系現(xiàn)狀的適宜性、充分性、有效性作出結(jié)論。知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室應(yīng)保持管理評(píng)審的記錄（見(jiàn)4.2.4）。5.5.1評(píng)審輸入企業(yè)LOGO知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第20頁(yè)共64頁(yè)0201*版號(hào)A評(píng)審輸入應(yīng)包括：a)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針的適宜性、有效性；b)管理目標(biāo)的完成情況；c)體系（內(nèi)、外部）審核結(jié)果；d)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、策略及新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)規(guī)劃；e)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本情況及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估信息；f)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展趨勢(shì)；g)財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)實(shí)施績(jī)效；h)預(yù)防和糾正措施的實(shí)施情況，如對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)有重大影響的措施；i)以往管理評(píng)估的跟蹤措施實(shí)施情況及有效性；j)可能影響管理體系正常運(yùn)行各方面出現(xiàn)的變化，如體制、法律法規(guī)、政策的變化等；k)資源需求。5.5.2評(píng)審輸出管理評(píng)審以《管理評(píng)審報(bào)告》作為輸出，其內(nèi)容應(yīng)包括：a)對(duì)管理方針及管理目標(biāo)改進(jìn)建議；b)管理體系及其過(guò)程有效性的改進(jìn)；c)資源需求。企業(yè)LOGO知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)6.1人力資源6.1.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第21頁(yè)共64頁(yè)0201*版號(hào)A6資源管理人力資源部對(duì)從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作的人員，提供教育、培訓(xùn)，在崗位說(shuō)明書(shū)中規(guī)定任職要求，包括規(guī)定相應(yīng)的技能和經(jīng)驗(yàn)要求，以使其勝任相應(yīng)的工作。知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管、專利管理員、商標(biāo)管理員、版權(quán)管理員等。6.1.2教育與培訓(xùn)人力資源部負(fù)責(zé)編制建立相關(guān)的制度、規(guī)范，加以實(shí)施，做到：a)確定各職能部門從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作的人員所必要的能力及任職要求。制定培訓(xùn)計(jì)劃并執(zhí)行，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員具備相應(yīng)的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)。b)組織全體員工按業(yè)務(wù)領(lǐng)域和崗位要求開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，如技術(shù)部門、人事部門、行政部門等部門的員工，使其了解其工作與實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)的關(guān)系。c)對(duì)職能部門負(fù)責(zé)人，主要業(yè)務(wù)骨干的知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育，可自身特點(diǎn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管d)新入職員工應(yīng)當(dāng)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)的宣傳普及工作，以提高新入職員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。e)通過(guò)培訓(xùn)等方式確保中、高層管理人員具有一定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。g)保持員工教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的所有記錄。理工作的實(shí)際需要，靈活實(shí)施，合理設(shè)置培訓(xùn)教育內(nèi)容。6.1.3人事合同人力資源部負(fù)責(zé)編制建立相關(guān)的制度、規(guī)范，加以實(shí)施，做到：公司新進(jìn)員工時(shí)，企業(yè)應(yīng)在勞動(dòng)合同中明確員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)；對(duì)涉及或可能知悉公司商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的員工，在合同中明確其保密責(zé)任和義務(wù)；明確職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造完成人享有的權(quán)利和請(qǐng)求救濟(jì)的途徑。6.1.4入職人力資源部負(fù)責(zé)編制建立相關(guān)的制度、規(guī)范，加以實(shí)施，做到：a)了解新進(jìn)員工已有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利義務(wù)，避免侵害他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹�識(shí)產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查和溝通，以及入職知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)；b)對(duì)于研究開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品線等與知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān)系密切的崗位，應(yīng)要求新入職員工簽署知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明文件，明確期保密責(zé)任和義務(wù)。企業(yè)LOGO知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第22頁(yè)共64頁(yè)0201*版號(hào)Aa)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息包括內(nèi)部信息和外部信息，其收集和維護(hù)由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門歸口管理；內(nèi)部信息包括：專利、商標(biāo)、版權(quán)、商業(yè)秘密、專有技術(shù)、許可證貿(mào)易等各類外部信息包括：國(guó)家和各級(jí)政府有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律、法規(guī)和政策措施，國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息；外相關(guān)專利文獻(xiàn)、商標(biāo)注冊(cè)等信息，相關(guān)專業(yè)期刊、圖書(shū)、雜志等出版物記載的相關(guān)技術(shù)信息，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其產(chǎn)品技術(shù)信息等。b)根據(jù)公司的產(chǎn)品、行業(yè)等情況識(shí)別信息的需求，對(duì)所獲得信息轉(zhuǎn)換為對(duì)公司有用的知識(shí)，并傳達(dá)給相關(guān)人員。c)評(píng)估使用信息所獲得的收益，以便對(duì)信息和知識(shí)的管理進(jìn)行改進(jìn)。d)在對(duì)外信息發(fā)布之前進(jìn)行相應(yīng)審批。e)必要時(shí)，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，并有效維護(hù)和及時(shí)更新。企業(yè)LOGO知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)7.1獲取修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第23頁(yè)共64頁(yè)0201*版號(hào)A7基礎(chǔ)管理公司依據(jù)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》要求，編制形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲取相關(guān)的控制程序，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)以下方面所需的控制：a)公司根據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和取得的年度工作計(jì)劃，明確所需要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的種類（如專利、高標(biāo)、著作權(quán)等）及創(chuàng)造和取得的方式和途徑；b)在研發(fā)活動(dòng)項(xiàng)目立項(xiàng)前進(jìn)行必要的檢索，研發(fā)過(guò)程中進(jìn)行跟蹤檢索，成果產(chǎn)出后進(jìn)行最終檢索，并及時(shí)辦理相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)取得手續(xù)，確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合法性和有效性；c)公司的自主研發(fā)活動(dòng)建立研發(fā)管理流程，對(duì)立項(xiàng)目立項(xiàng)、審批制度，產(chǎn)出成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)取得審批制度，研發(fā)活動(dòng)記錄制度等相關(guān)制度規(guī)范。研發(fā)活動(dòng)應(yīng)形成完整的文件和記錄，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造過(guò)程具有可追溯性。d)保障職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造研究開(kāi)發(fā)人員的署名權(quán)。7.2維護(hù)公司依據(jù)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》要求，編制形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)相關(guān)的控制程序，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)以下方面所需的控制：a)對(duì)公司擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)按照性質(zhì)、價(jià)值等進(jìn)行分類，建立分類管理檔案，進(jìn)行日常維護(hù)；b)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估相關(guān)制度，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門對(duì)擁有的各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，以便對(duì)放棄或維護(hù)該知識(shí)產(chǎn)權(quán)做出決策；c)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬變更時(shí)，根據(jù)公司相關(guān)制度，對(duì)變更及時(shí)相關(guān)手續(xù)；d)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬放棄時(shí)，應(yīng)明確審批程序和權(quán)限，辦理手續(xù)，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門備案；e)必要時(shí)，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)分級(jí)管理機(jī)制，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門配備專職人員進(jìn)行有效的監(jiān)管和日常維護(hù)。7.3運(yùn)用7.3.1實(shí)施、許可和轉(zhuǎn)讓公司依據(jù)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》要求，編制形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施、許可、轉(zhuǎn)讓相關(guān)的控制程序，以規(guī)定以下方面所需的控制：企業(yè)LOGO知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第24頁(yè)共64頁(yè)0201*版號(hào)Aa)公司應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)的要求，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程和市場(chǎng)交易活動(dòng)中，合理運(yùn)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。必要時(shí)評(píng)估知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)產(chǎn)品銷售的貢獻(xiàn)；。b)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可和轉(zhuǎn)讓前，針對(duì)企業(yè)作為讓與方和受讓方分別設(shè)定調(diào)查內(nèi)容，進(jìn)行評(píng)估。7.3.2投資融資投資部負(fù)責(zé)在公司進(jìn)行投資融資活動(dòng)前，確認(rèn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)情況，盡到盡職調(diào)查義務(wù)，同時(shí)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。7.3.3合并與并購(gòu)7.3.4標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)中心在參與國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作時(shí)，應(yīng)滿足下述要求：a)參與標(biāo)準(zhǔn)化組織前，了解標(biāo)準(zhǔn)化組織的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策，在將包含專利和專利申請(qǐng)的技術(shù)方案向標(biāo)準(zhǔn)化組織提案時(shí)，應(yīng)按照知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策要求披露并做出許可承諾；b)牽頭制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，組織形成標(biāo)準(zhǔn)工作組的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策和工作程序。7.3.5聯(lián)盟及相關(guān)組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室負(fù)責(zé)參與或組建知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟及相關(guān)組織應(yīng)滿足下述要求：a)參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟或其它組織前，應(yīng)了解其知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策，評(píng)估參與利弊；b)組建知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟時(shí)，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)，與聯(lián)盟企業(yè)共同推動(dòng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，增加企業(yè)的行業(yè)話語(yǔ)權(quán)，在聯(lián)盟內(nèi)將自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為交易籌碼與聯(lián)盟企業(yè)互換使用，構(gòu)建專利池，開(kāi)展專利合作，但應(yīng)遵守公平、合理且無(wú)歧視的原則。投資部負(fù)責(zé)在公司進(jìn)行合并與并購(gòu)前，應(yīng)當(dāng)要求對(duì)方提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)清單，確認(rèn)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)狀況，盡到盡職調(diào)查，并且在合并合同中明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬；有條件的企業(yè)可進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估。7.4保護(hù)7.4.1風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室負(fù)責(zé)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)測(cè)和防范：a)尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，通過(guò)檢索、查新等開(kāi)展侵權(quán)的可能性調(diào)查，出具調(diào)查報(bào)告，采取措施防止侵犯別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)（包括辦公、生產(chǎn)等設(shè)備及軟件）；b)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求，對(duì)知褒產(chǎn)權(quán)實(shí)施市場(chǎng)監(jiān)控，各部企業(yè)LOGO知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第25頁(yè)共64頁(yè)0201*版號(hào)A門發(fā)現(xiàn)任何侵犯公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向公司書(shū)面報(bào)告，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室跟蹤和調(diào)查查關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)行為，依法維權(quán)，活動(dòng)過(guò)程應(yīng)有記錄；c)必要時(shí)，公司建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系，并將知識(shí)產(chǎn)權(quán)納入企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)測(cè)，并采取相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。7.4.2爭(zhēng)議處理公司依據(jù)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》要求，編制形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)議處理相關(guān)的控制程序，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)以下方面所需的控制：a)監(jiān)控知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵犯的情況，適時(shí)運(yùn)用行政和司法途徑保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)；b)在處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛時(shí)，評(píng)估訴訟、仲裁、和解等不同處理方式對(duì)企業(yè)的影響，選取適宜的爭(zhēng)議解決方式。涉外貿(mào)易7.4.3營(yíng)銷中心國(guó)際貿(mào)易部，在涉外貿(mào)易過(guò)程中，負(fù)責(zé)控制如下知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作：a)產(chǎn)品出口前，應(yīng)調(diào)查出口地的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律、政策及其執(zhí)行情況，了解行業(yè)相關(guān)訴訟，分析可能涉及的他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，制定風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告；b)產(chǎn)品出口前，應(yīng)適時(shí)在出口地進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、注冊(cè)和登記；c)對(duì)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品出口可采取相應(yīng)的邊境保護(hù)措施。7.5合同管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中簽署的涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容合同進(jìn)行規(guī)范的管理，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、權(quán)利、義務(wù)條款，在合同簽訂前進(jìn)行評(píng)審，并對(duì)合同變更進(jìn)行跟蹤評(píng)審，以避免因知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題遭受損失。合同統(tǒng)一由公司總裁辦存檔保管。a)合同主要為公司與外單位簽訂的合同主要包括公司與合作方的合同（如委外加工合同等），知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用合同（如許可合同、轉(zhuǎn)讓合同等），產(chǎn)品貿(mào)易合同（如銷售合同、展銷合、進(jìn)出口合同等），知識(shí)產(chǎn)權(quán)委托合同（如檢索與分析、申請(qǐng)、訴訟、管理咨詢等）；查，根據(jù)合同的內(nèi)容和性質(zhì)，明確相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬和雙方權(quán)利義務(wù)條款，并形成記錄；分析、預(yù)警、申請(qǐng)、訴訟、侵權(quán)調(diào)查與鑒定、管理咨詢等；b)公司簽訂對(duì)外合同或合同變更前，應(yīng)當(dāng)對(duì)合同中有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款進(jìn)行法律審c)知識(shí)產(chǎn)權(quán)委外業(yè)務(wù)應(yīng)簽訂書(shū)面合同，對(duì)權(quán)屬、保密等進(jìn)行約定，包括：檢索與企業(yè)LOGO知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第26頁(yè)共64頁(yè)0201*版號(hào)Ad)在進(jìn)行委托研發(fā)或合作研發(fā)時(shí)，應(yīng)簽訂書(shū)面合同，約定知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可及利益分配、后續(xù)改進(jìn)的權(quán)屬和使用等；e)承擔(dān)涉及國(guó)家重大專項(xiàng)等政府類科技項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)了解項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)定，并按照要求進(jìn)行管理。7.6保密公司依據(jù)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》要求，編制形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密相關(guān)的控制程序，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、權(quán)利、義務(wù)條款，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)在秘密確認(rèn)前進(jìn)行評(píng)審，秘密確認(rèn)后進(jìn)行跟蹤檢查，以避免泄密遭受損失。a)明確可能造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失的設(shè)備，規(guī)定使用目的、人員和方式；b)明確涉密信息，規(guī)定保密等級(jí)、期限和傳遞、保存及銷毀的要求；c)明確涉密區(qū)域，規(guī)定客戶及參訪人員活動(dòng)范圍等。企業(yè)LOGO知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)8.1立項(xiàng)修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第27頁(yè)共64頁(yè)0201*版號(hào)A8實(shí)施和運(yùn)行技術(shù)中心負(fù)責(zé)立項(xiàng)階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，包括：a)項(xiàng)目立項(xiàng)前要進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)駐的檢索調(diào)查，分析該項(xiàng)目所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息，包括各各關(guān)鍵技術(shù)的專利數(shù)量、地域分布和專利權(quán)人信息等；b)通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析及市場(chǎng)調(diào)研相結(jié)合，明確該產(chǎn)品潛在的合作伙伴和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；c)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果、防范預(yù)案作為項(xiàng)目立項(xiàng)與整體預(yù)算的依據(jù)，避免重復(fù)研發(fā)和資源浪費(fèi)。；d)編制立項(xiàng)報(bào)告（如新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項(xiàng)報(bào)告），立項(xiàng)報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)域的科技文獻(xiàn)、專利文獻(xiàn)進(jìn)行檢索，對(duì)該技術(shù)領(lǐng)域的現(xiàn)有技術(shù)發(fā)展，知識(shí)產(chǎn)權(quán)善和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況進(jìn)行分析；e)隨著設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的進(jìn)展，必要時(shí)更新研發(fā)計(jì)劃。8.2研究開(kāi)發(fā)技術(shù)中心負(fù)責(zé)研究開(kāi)發(fā)階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，包括：a)對(duì)該領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息、相關(guān)文獻(xiàn)及其他公開(kāi)信息進(jìn)行檢索，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r、知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況等進(jìn)行分析；b)在檢索分析的基礎(chǔ)上，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃；c)跟蹤與監(jiān)控研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，適時(shí)調(diào)整研究開(kāi)發(fā)策略和內(nèi)容，合理利用他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)；d)研究人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告研究開(kāi)發(fā)成果；e)及時(shí)對(duì)研究開(kāi)發(fā)成果進(jìn)行評(píng)估和確認(rèn)，明確保護(hù)方式和權(quán)益歸屬，適時(shí)形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)；f)建立研發(fā)成果信息發(fā)布審批相關(guān)制度，研發(fā)成果信息按規(guī)定的程序?qū)徟�后�?duì)外發(fā)布（重大成果由品牌部發(fā)布，一般成果由市場(chǎng)部發(fā)布）；g)保留研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)中形成的記錄，并實(shí)施有效的管理。8.3采購(gòu)公司對(duì)原材料、設(shè)備等采購(gòu)活動(dòng)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理（執(zhí)行《供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn)》），包a)對(duì)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)記的產(chǎn)品由技術(shù)部識(shí)別供方的相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息并由采購(gòu)部括：企業(yè)LOGO知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)泄漏；修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第28頁(yè)共64頁(yè)0201*版號(hào)A做好供方信息、進(jìn)貨渠道、進(jìn)價(jià)策略等信息資料的管理和保密工作，防止商業(yè)秘密b)在采購(gòu)合同中應(yīng)明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬、許可使用范圍、侵權(quán)責(zé)任承擔(dān)等；c)采購(gòu)活動(dòng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門與采購(gòu)部門配合實(shí)施。8.4生產(chǎn)生產(chǎn)過(guò)程的知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)進(jìn)行有效管理，對(duì)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容提交知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門組織評(píng)估，采取保護(hù)措施。生產(chǎn)階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理包括：a)及時(shí)評(píng)估、確認(rèn)生產(chǎn)過(guò)程中形成的產(chǎn)品與工藝方法等技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新、合理化建議、階段性發(fā)明創(chuàng)造等成果，明確保護(hù)方式，適時(shí)形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)；應(yīng)設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款，明確雙方知識(shí)產(chǎn)權(quán)議務(wù)，界定權(quán)屬、保密責(zé)任、許可使用范圍、侵權(quán)責(zé)任承擔(dān)等，必要時(shí)，應(yīng)d求供方提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可證明（執(zhí)行供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn)）；b)在委托加工、來(lái)料加工、貼牌生產(chǎn)等對(duì)外協(xié)作的過(guò)程中，在加工、生產(chǎn)合同中保留生產(chǎn)活動(dòng)中形成的記錄，按知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密相關(guān)控制程序員c)規(guī)定有效管理。銷售和售后8.5銷售和售后階段的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理包括：a)產(chǎn)品銷售前，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門對(duì)市場(chǎng)同類產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)行調(diào)查分析（專利分布、商標(biāo)注冊(cè)情況），對(duì)公司產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)建立保護(hù)機(jī)制，也防止銷售侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品；b)在產(chǎn)品宣傳、銷售、會(huì)展等商業(yè)活動(dòng)前制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)或風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案；c)營(yíng)銷中心制定《打假管理制度》，由打假辦負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)同類產(chǎn)品涉嫌侵犯公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)，應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)信息收集，掌握對(duì)方侵權(quán)證據(jù)，積極采取維權(quán)措施，確保侵權(quán)行為能得到及時(shí)有效的制止和處理，建立和保持相關(guān)記錄；d)產(chǎn)品升級(jí)或市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)進(jìn)行跟蹤調(diào)查，調(diào)整知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案，適時(shí)形成新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。企業(yè)LOGO知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第29頁(yè)共64頁(yè)0201*版號(hào)A9審核和改進(jìn)9.1總則管理者代表應(yīng)策劃并實(shí)施以下方面所需的監(jiān)視、測(cè)量、分析和改進(jìn)過(guò)程：a)為確保業(yè)務(wù)過(guò)程中產(chǎn)品、軟硬件設(shè)施設(shè)備符合知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)要求；b)為確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的符合性；c)為持續(xù)改進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的有效性。策劃并實(shí)施監(jiān)視、測(cè)量、分析和持續(xù)改進(jìn)過(guò)程。執(zhí)行《內(nèi)公司各部門按規(guī)定的職責(zé)，部審核控制程序》等相應(yīng)的程序。內(nèi)部審核9.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室依據(jù)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》要求，編制《內(nèi)部審核控制程序》，并定期進(jìn)行內(nèi)部審核，以確保其知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求。a)知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室依據(jù)《內(nèi)部審核控制程序》要求，負(fù)責(zé)制定《年度內(nèi)部審核方案》，確定審核準(zhǔn)則、范圍、頻次和方法，報(bào)管理者代表審批后實(shí)施。b）內(nèi)部審核的實(shí)施由管理者代表指派具備資格并經(jīng)授權(quán)的人員組成審核組；知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室負(fù)責(zé)編制《審核實(shí)施計(jì)劃》，并得到管理者代表的批準(zhǔn)；知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室根據(jù)其在審核組中部門職責(zé)準(zhǔn)備必要的文件，如：檢查表、內(nèi)部審核不合格報(bào)告等，以及審核所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、管理手冊(cè)、程序文件、規(guī)程規(guī)范及有關(guān)制度，作好審核準(zhǔn)備；知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審核、確定不合格項(xiàng)，審核員不應(yīng)對(duì)本部門實(shí)施審核；審核結(jié)束后，體系辦編寫(xiě)內(nèi)部審核報(bào)告，分析階段性管理體系運(yùn)行情況。c）出現(xiàn)不合格項(xiàng)的責(zé)任部門，按要求糾正不合格，或分析原因，采取糾正措施。d）知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)每一個(gè)不合格項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查，驗(yàn)證其有效性。e）由知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室匯總、分析年度審核結(jié)果及糾正措施實(shí)施情況，作為管理評(píng)審的輸入，為管理體系改進(jìn)提供依據(jù)。f）考慮到公司的實(shí)際情況，管理體系審核可與公司其它體系的審核結(jié)合進(jìn)行。9.3分析與改進(jìn)a)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室采用適宜方法對(duì)檢查或其他來(lái)源的信息進(jìn)行分析，以證實(shí)其是企業(yè)LOGO知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)是否保持實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果的能力。修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第30頁(yè)共64頁(yè)0201*版號(hào)Ab)識(shí)別需監(jiān)視和測(cè)量的過(guò)程，它涉及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程。c)對(duì)過(guò)程能力進(jìn)行分析，分析過(guò)程的輸入、活運(yùn)和輸出是否滿足預(yù)期目標(biāo)，對(duì)照預(yù)定目標(biāo)找出差距，分析原因，找出改進(jìn)部門d)改進(jìn)的信息來(lái)源主要通過(guò)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)的貫徹情況、管理評(píng)審、審核結(jié)果、相關(guān)方提出的問(wèn)題、不合格發(fā)現(xiàn)、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況，包括針對(duì)日常體系過(guò)程檢查發(fā)現(xiàn)的不合格而采取的改進(jìn)措施的實(shí)施情況。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門根據(jù)以上信息反映的問(wèn)題，確定責(zé)任部門。由責(zé)任部門對(duì)問(wèn)題進(jìn)行原因分析，與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門配合制定和落實(shí)改進(jìn)措施，并實(shí)施改進(jìn)。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)本部門糾正和預(yù)防措施的實(shí)施，知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室負(fù)責(zé)跟蹤和驗(yàn)證。改進(jìn)活動(dòng)應(yīng)符合PDCA循環(huán)；一般步驟是：收集有關(guān)數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)整理分析；分析結(jié)果反饋；提出改進(jìn)建議；建議確認(rèn)和批準(zhǔn)；實(shí)施改進(jìn)建議；驗(yàn)證改進(jìn)效果。各部門實(shí)施糾正措施和預(yù)防措施及其他適用的措施，實(shí)現(xiàn)改進(jìn)目標(biāo)。e)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室追蹤驗(yàn)證改進(jìn)措施，以促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的持續(xù)改進(jìn)。修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第31頁(yè)共64頁(yè)A知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)附錄1序號(hào)1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.文件名稱知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理總則0201*版號(hào)管理制度文件目錄文件編號(hào)IPGL-××備注專利管理制度IPGL-××商標(biāo)管理制度IPGL-××企業(yè)著作權(quán)管理制度IPGL-××商業(yè)秘密管理制度IPGL-××知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)罰制度IPGL-××知識(shí)產(chǎn)權(quán)應(yīng)急方案IPGL-××知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)控制程序IPGL-××知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索控制程序IPGL-××知識(shí)產(chǎn)權(quán)變更、放棄控制程序IPGL-××知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布控制程序IPGL-××保密合同IPGL-××競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議書(shū)IPGL-××修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第32頁(yè)共64頁(yè)A知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)制度0201*版號(hào)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理總則第一條為了加強(qiáng)對(duì)本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，鼓勵(lì)員工發(fā)明創(chuàng)造的積極性，促進(jìn)科技成果的推廣應(yīng)用，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，制定本辦法。第二條本辦法所稱的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，包括：(一)專利權(quán)和技術(shù)秘密。主要指新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料、新設(shè)計(jì)、新配方、新品種等專利權(quán)和技術(shù)秘密；(二)商標(biāo)權(quán)。主要是指本公司的注冊(cè)商標(biāo)、商號(hào)等；(三)商業(yè)秘密。公司所擁有的未公開(kāi)的工程、設(shè)計(jì)、市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、財(cái)務(wù)、管理等信息；(四)國(guó)家法律規(guī)定保護(hù)的其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)。第三條本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理遵循統(tǒng)一管理、分工協(xié)作、規(guī)范有序的原則。第四條本公司設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室，負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理工作。其他各相關(guān)業(yè)務(wù)部門還應(yīng)指定本部門知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的兼職人員。第五條知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室的主要職責(zé)：(一)制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)各類管理規(guī)定，協(xié)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，劃分各崗位的管理范圍與職責(zé)，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查其他部門的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作；(二)審核業(yè)務(wù)部門的申請(qǐng)，組織和建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理；(三)代表本公司負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)等對(duì)外工作；(四)代表本公司負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛處理、訴訟等對(duì)外工作；(五)參與簽訂或?qū)徍松婕氨緦�業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容的各類合同、協(xié)議，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同檔案；(六)組織宣傳和學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律知識(shí)并交流經(jīng)驗(yàn)。第六條本公司員工完成公司工作任務(wù)、利用公司名義、利用公司物質(zhì)條件產(chǎn)生的智力勞動(dòng)成果，屬于職務(wù)智力勞動(dòng)成果，其持有權(quán)屬本公司。(一)完成本公司工作產(chǎn)生的智力勞動(dòng)成果是指：1.執(zhí)行本公司工作任務(wù)所完成的智力勞動(dòng)成果：2.履行本崗位職責(zé)所完成的智力勞動(dòng)成果；修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第33頁(yè)共64頁(yè)A知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)制度0201*版號(hào)3.完成的智力勞動(dòng)成果屬于所在公司的業(yè)務(wù)范圍；4.離休、退休、停薪留職、辭職或調(diào)離的員工在離開(kāi)原公司二年內(nèi)完成的與其在原工作崗位承擔(dān)的本職工作或分配任務(wù)有關(guān)的智力勞動(dòng)成果。(二)利用本公司的名義完成的智力勞動(dòng)成果是指：1．利用本公司的名譽(yù)、名稱或社會(huì)地位進(jìn)行的各種行為；2．利用本公司的人力及未公開(kāi)的技術(shù)情報(bào)資料完成的智力勞動(dòng)成果；3．工作時(shí)間內(nèi)完成的智力勞動(dòng)成果。第七條一切職務(wù)智力勞動(dòng)成果的持有(所有)權(quán)歸本公司，任何其他公司及個(gè)人未銷售、使用或侵吞本公司持有(所有)的職務(wù)智力勞動(dòng)成果。經(jīng)允許不得以任何形式轉(zhuǎn)讓、第八條職務(wù)智力勞動(dòng)成果的完成人享有在有關(guān)成果文件上署名和取得相應(yīng)榮譽(yù)、獎(jiǎng)勵(lì)及獲得報(bào)酬的權(quán)利。第九條本公司的注冊(cè)商標(biāo)等管理工作由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室依據(jù)國(guó)家和本公司的規(guī)定執(zhí)行。第十條技術(shù)項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須及時(shí)向研究項(xiàng)目下達(dá)的主管部門報(bào)告，按本公司的規(guī)定提交全部科技檔案文件，并提出申請(qǐng)專利的必要性和可行性，對(duì)可申請(qǐng)專利的項(xiàng)目及時(shí)辦理申請(qǐng)事項(xiàng)，不宜申請(qǐng)專利的技術(shù)秘密，應(yīng)采取相應(yīng)保密措施。應(yīng)申請(qǐng)專利而未申請(qǐng)?jiān)斐杀竟�司�?jīng)濟(jì)損失者，要追究直接責(zé)任者和公司有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，包括在研究過(guò)程中已具備申請(qǐng)專利條件者。第十一條專利是知識(shí)產(chǎn)權(quán)中的重要內(nèi)容，在專利管理中涉及的具體問(wèn)題，根據(jù)國(guó)家和本公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十二條完成科技項(xiàng)目合同約定或計(jì)劃任務(wù)書(shū)的規(guī)定任務(wù)后，研究人員須將全部實(shí)驗(yàn)報(bào)告、實(shí)驗(yàn)記錄、圖紙、聲像、手稿等原始技術(shù)資料收集整理交本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理部門歸檔并填寫(xiě)鑒定申請(qǐng)書(shū)，要按照國(guó)家和本公司的有關(guān)規(guī)定及時(shí)組織鑒定。第十三條嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定，包括檔案密級(jí)制定、借閱程序等，對(duì)涉及本公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的科技檔案應(yīng)采取限制閱讀措施。第十四條對(duì)本公司的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和本公司的有關(guān)規(guī)定，簽定保密協(xié)議。第十五條在與其他公司進(jìn)行委托研究、委托開(kāi)發(fā)或合作研究、合作開(kāi)發(fā)時(shí)，必須訂立書(shū)面合同，合同中必須有關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的條款。修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第34頁(yè)共64頁(yè)A知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)制度0201*版號(hào)第十六條訂立技術(shù)合同(包括技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)等合同)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家和本公司關(guān)于技術(shù)合同管理的相關(guān)規(guī)定，明確約定科技成果有關(guān)權(quán)益的分配等。任何個(gè)人未經(jīng)同意，不得以公司的名義對(duì)外簽定技術(shù)合同。保護(hù)、管理及科技成果轉(zhuǎn)化工作中有突出貢獻(xiàn)的，第十七條對(duì)于在知識(shí)產(chǎn)權(quán)形成、或有效制止侵權(quán)、維護(hù)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)合法權(quán)益成績(jī)顯著的人員，將依據(jù)國(guó)家和本公司的具體規(guī)定，給予包括發(fā)放獎(jiǎng)酬金、提職、提級(jí)、職稱評(píng)定等物質(zhì)和精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)。第十八條屬于本公司的技術(shù)成果在實(shí)施或轉(zhuǎn)讓后的收益，按國(guó)家和本公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分配。該項(xiàng)職務(wù)科技成果的發(fā)明人、設(shè)計(jì)人可按規(guī)定提取酬金。第十九條違反本辦法，剽竊、竊取、篡改、非法占有或者以其他方式侵犯本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，或造成公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵犯的，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室依據(jù)規(guī)定追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。構(gòu)成犯罪的，及時(shí)向司法機(jī)關(guān)舉報(bào)。第二十條侵害人為本公司員工的，應(yīng)責(zé)令其改正，要追究直接責(zé)任者和部門主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，造成損失的，應(yīng)當(dāng)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第二十一條侵害人為非本公司員工的，應(yīng)要求其停止侵害，承擔(dān)責(zé)任；造成損失的，應(yīng)當(dāng)賠償損失。必要時(shí)，提請(qǐng)政府機(jī)關(guān)處理或遵循法律途徑解決。觸犯刑法的要依法追究刑事責(zé)任。第二十二條本辦法在執(zhí)行過(guò)程中如有與國(guó)家法律、法規(guī)相抵觸的，以國(guó)家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。第二十三條本辦法由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室負(fù)責(zé)解釋。第二十四條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。原辦法同時(shí)廢止。修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第35頁(yè)共64頁(yè)A知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)制度0201*版號(hào)專利管理制度第一章總則第一條為規(guī)范本公司的專利工作，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和形成企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，推動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)專利法》、《中華人民共和國(guó)專利法實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司的具體情況，特制定本辦法。第二條本辦法所稱專利是指發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)。第三條本公司專利工作的基本任務(wù)是貫徹執(zhí)行專利法及其實(shí)施細(xì)則，宣傳普及專利知識(shí)，激發(fā)員工發(fā)明創(chuàng)造的積極性，推動(dòng)我公司科技進(jìn)步；提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。第四條執(zhí)行本公司的任務(wù)或者主要是利用本公司的物質(zhì)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造為職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造。職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造申請(qǐng)專利的權(quán)利屬于公司。申請(qǐng)被批準(zhǔn)后，公司為專利權(quán)人。非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造，申請(qǐng)專利的權(quán)利屬于發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人：申請(qǐng)被批準(zhǔn)后，該發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人為專利權(quán)人。利用本公司的物質(zhì)技術(shù)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造，公司與發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人訂有合同，對(duì)申請(qǐng)專利的權(quán)利和專利權(quán)的歸屬作出約定的，從其約定。第五條在取得專利申請(qǐng)?zhí)柤叭〉脤＠麢?quán)后，公司應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人給予獎(jiǎng)勵(lì)；發(fā)明創(chuàng)造專利實(shí)施后，根據(jù)其推廣應(yīng)用的范圍和取得的經(jīng)濟(jì)效益，按有關(guān)規(guī)定對(duì)發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人給予合理的報(bào)酬。第六條在專利申請(qǐng)公布或者公告前，專利工作者及有關(guān)人員對(duì)其內(nèi)容負(fù)有保密的責(zé)任。第二章專利的管理第七條本公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室是專利管理的主管部門，其職責(zé)包括：(一)制定并實(shí)施公司專利戰(zhàn)略，并納入技術(shù)進(jìn)步和現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)劃中；(二)負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行專利法和專利知識(shí)的宣傳培訓(xùn)；(三)鼓勵(lì)員工開(kāi)展發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)，為職工提供有關(guān)專利事務(wù)的咨詢服務(wù)；(四)辦理本公司專利申請(qǐng)、專利資產(chǎn)評(píng)估、專利合同備案、認(rèn)定登記和專利權(quán)質(zhì)押合同登記以及專利廣告證明等事宜；修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第36頁(yè)共64頁(yè)A知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)制度0201*版號(hào)(五)保護(hù)本公司專利權(quán)和防止侵犯他人的專利權(quán)，辦理有關(guān)專利糾紛、專利訴訟事務(wù)；(六)管理公司專利資產(chǎn)，防止專利資產(chǎn)的流失；(七)組織專利技術(shù)實(shí)施，管理專利實(shí)施許可貿(mào)易；(八)管理、利用與本公司有關(guān)的專利文獻(xiàn)和專利信息，為科研、生產(chǎn)、貿(mào)易經(jīng)營(yíng)全過(guò)程服務(wù)；(九)研究制定本公司的專利戰(zhàn)略，為經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)；(十)做好技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)出口中有關(guān)的專利工作；(十一)依法辦理對(duì)職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的發(fā)明人或者設(shè)計(jì)人的獎(jiǎng)勵(lì)與報(bào)酬；(十二)籌集和管理本公司的專利發(fā)展專項(xiàng)資金；(十三)其他與公司專利工作有關(guān)的事務(wù)。第八條本公司專利資產(chǎn)管理包括如下內(nèi)容：(一)專利技術(shù)開(kāi)發(fā)；(二)專利申請(qǐng)、維持、放棄的確定，職務(wù)與非職務(wù)發(fā)明的審查，科研檔案和發(fā)明或設(shè)計(jì)人員流動(dòng)的管理；(三)專利評(píng)價(jià)、評(píng)估；(四)專利申請(qǐng)、優(yōu)先權(quán)、署名權(quán)、專利權(quán)；(五)專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓、專利權(quán)轉(zhuǎn)讓、專利許可及專利權(quán)質(zhì)押；(六)專利戰(zhàn)略研究與制定；(七)專利訴訟和向海關(guān)提請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)備案；(八)其他與專利資產(chǎn)有關(guān)的事項(xiàng)。第九條本公司有下列情形之一的，應(yīng)進(jìn)行專利資產(chǎn)評(píng)估：(一)轉(zhuǎn)讓專利申請(qǐng)權(quán)、專利權(quán)的；(二)以國(guó)有專利資產(chǎn)與外國(guó)公司、企業(yè)、其他經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人合資、合作實(shí)施的，或者許可外國(guó)公司、企業(yè)、其他經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人合資、合作實(shí)施的；(三)以專利資產(chǎn)作價(jià)出資成立有限責(zé)任公司或股份有限公司的；(四)需要進(jìn)行專利資產(chǎn)評(píng)估的其他情形。第十條公司的專利資產(chǎn)評(píng)估，應(yīng)委托有專利資產(chǎn)評(píng)估資格的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)辦理。修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第37頁(yè)共64頁(yè)A知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)制度0201*版號(hào)第十一條本公司在產(chǎn)品、技術(shù)開(kāi)發(fā)立項(xiàng)之前，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室必須和相關(guān)業(yè)務(wù)部門一起進(jìn)行專利文獻(xiàn)的檢索與分析，避免重復(fù)研究與侵權(quán)，同時(shí)運(yùn)用專利制度的規(guī)則，提出能獲得最大市場(chǎng)利益的有關(guān)技術(shù)路線和技術(shù)解決方案的建議。在研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中及完成后，要進(jìn)行必要的跟蹤檢索。第十二條公司開(kāi)展對(duì)外貿(mào)易有下列情形之一的，應(yīng)由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室進(jìn)行項(xiàng)目專利檢索：(一)技術(shù)、成套設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備的進(jìn)出口；(二)未在國(guó)內(nèi)銷售過(guò)的原材科和產(chǎn)品的進(jìn)口；(三)未在其他國(guó)家和地區(qū)銷售過(guò)的原材料和產(chǎn)品的出口。第三章專利的申請(qǐng)第十三條申請(qǐng)專利的目的在于獲得專利權(quán)，保護(hù)發(fā)明創(chuàng)造現(xiàn)在和潛在市場(chǎng)，以獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益。第十四條在新產(chǎn)品、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)，新材料、新工藝的研究、技術(shù)改造，引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收等工作中做出的發(fā)明創(chuàng)造，凡符合專利授予條件的，應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)專利，以取得法律的保護(hù)。第十五條專利申請(qǐng)的提出(一)凡欲申請(qǐng)專利的，發(fā)明人或設(shè)計(jì)人應(yīng)填寫(xiě)本公司《發(fā)明創(chuàng)造專利申請(qǐng)表》(見(jiàn)附件)，發(fā)明人或設(shè)計(jì)人在填寫(xiě)“申請(qǐng)專利的主要內(nèi)容”欄時(shí)，應(yīng)對(duì)申請(qǐng)專利的發(fā)明創(chuàng)造的技術(shù)特點(diǎn)包括新穎性、創(chuàng)造性、實(shí)用性、有益效果作出清楚完整的說(shuō)明，并根據(jù)已知技術(shù)對(duì)發(fā)明創(chuàng)造的專利性作出評(píng)價(jià)；(二)部門專利管理員應(yīng)在“部門初審的意見(jiàn)”欄，就專利申請(qǐng)是否符合專法有關(guān)規(guī)定作出初審的意見(jiàn)；(三)部門專利管理員將此表交至知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室；(四)專利申請(qǐng)審批需要加快的，專利申請(qǐng)部門應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式提出，說(shuō)明需加快理由，同《專利申請(qǐng)表》一并交到知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室。第十六條專利申請(qǐng)的審批一)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室由專職人員對(duì)申請(qǐng)專利的發(fā)明創(chuàng)造進(jìn)行專利文獻(xiàn)檢索和專利性審查，并將檢索的情況及專利三性審查意見(jiàn)填入《專利申請(qǐng)表》中；修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第38頁(yè)共64頁(yè)A知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)制度0201*版號(hào)(二)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)審查《專利申請(qǐng)表》并簽字；(三)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室將《專利申請(qǐng)表》報(bào)公司主管技術(shù)副總經(jīng)理審批；(四)公司主管技術(shù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室將《專利申請(qǐng)表》復(fù)印件返回到申請(qǐng)部門，進(jìn)行專利申請(qǐng)辦理。第十七條專利申請(qǐng)的辦理(一)專利申請(qǐng)根據(jù)其經(jīng)濟(jì)價(jià)值、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值的大小分為：普通級(jí)，重要級(jí)、重大級(jí)。1．普通級(jí)專利申請(qǐng)，是指經(jīng)濟(jì)價(jià)值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值的大小均一般的專利申請(qǐng)；2．重要級(jí)專利審請(qǐng)，是指具有一定經(jīng)濟(jì)價(jià)值或市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值的專利申請(qǐng)；3．重大級(jí)專利審請(qǐng)，是指創(chuàng)造性高，屬國(guó)內(nèi)外首創(chuàng)，代表技術(shù)潮流或發(fā)展方向，能給公司帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益，使公司處于市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位的專利申請(qǐng)。(二)部門專利管理員通知發(fā)明人或設(shè)計(jì)人按《專利申請(qǐng)須知》(附件)的要求，提供專利申請(qǐng)技術(shù)交底書(shū)或?qū)＠�申�?qǐng)文件交知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室。(三)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室根據(jù)專利申請(qǐng)重要性等級(jí)的不同，按不同的方式辦理。1．普通級(jí)專利申請(qǐng)的辦理：外觀設(shè)計(jì)的專利申請(qǐng)由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室直接辦理，發(fā)明或?qū)嵱眯滦蛯＠�申�?qǐng)由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室直接辦理或組織本公司專利申請(qǐng)人辦理；2．重要級(jí)專利申請(qǐng)的辦理：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室在組織本公司專利代理人、發(fā)明人、相關(guān)技術(shù)人員或?qū)＠�代理機(jī)構(gòu)代理人進(jìn)行討論，確定最佳保護(hù)范圍和方式后，組織公司內(nèi)部專利代理人或委托專利事務(wù)所代理；3．重大級(jí)專利申請(qǐng)的辦理：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室組織本公司優(yōu)秀專利代理人、發(fā)明人、相關(guān)技術(shù)骨干或資質(zhì)較深的專利代理機(jī)構(gòu)優(yōu)秀代理人員進(jìn)行詳細(xì)討論，確定最佳保護(hù)范圍和方式后，組織公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀專利代理人或委托資質(zhì)較深的專利事務(wù)所代理。第四章專利的許可使用第十八條本公司與其他公司合作研究、開(kāi)發(fā)或者委托研究、開(kāi)發(fā)簽訂相關(guān)合同時(shí)，并符合國(guó)家和本公司相應(yīng)規(guī)合同應(yīng)當(dāng)包括專利申請(qǐng)權(quán)和專利權(quán)等技術(shù)成果歸屬的條件，定。第十九條本公司與國(guó)內(nèi)外組織或者個(gè)人簽訂的合作研究、開(kāi)發(fā)或者委托研究、開(kāi)發(fā)的合同中應(yīng)包括下列內(nèi)容：修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第39頁(yè)共64頁(yè)A知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)制度0201*版號(hào)(一)項(xiàng)目中產(chǎn)生的專利申請(qǐng)權(quán)、專利權(quán)和相關(guān)技術(shù)秘密的歸屬；(二)本公司與合作方或者承接方對(duì)項(xiàng)目中產(chǎn)生的專利的轉(zhuǎn)讓、許可等的管理權(quán)限和管理方式；(三)本公司與合作方或者承接方投入的物質(zhì)條件、資金及研究人員智力勞動(dòng)各自所占比例以及對(duì)專利實(shí)施取得收益的分享辦法和比例。未簽訂合同或者合同未約定的，項(xiàng)目中產(chǎn)生的專利權(quán)和相關(guān)權(quán)益由承擔(dān)者持有或所有。第二十條本公司在引進(jìn)技術(shù)，進(jìn)口產(chǎn)品或建立中外合資企業(yè)外方技術(shù)、產(chǎn)品作為投資時(shí)，責(zé)任部門應(yīng)將其技術(shù)、產(chǎn)品包含的專利技術(shù)項(xiàng)目，報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室進(jìn)行檢索。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室根據(jù)檢索情況，提供檢索報(bào)告，為談判、簽約提供依據(jù)。第二十一條引進(jìn)技術(shù)涉及第三方專利時(shí)，應(yīng)有擔(dān)保條款，明確雙方在涉及第三方專利時(shí)的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。第二十二條知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室根據(jù)公司發(fā)展要求，應(yīng)積極為公司實(shí)施國(guó)內(nèi)外專利技術(shù)服務(wù)各部門對(duì)公司持有或所有的專利技術(shù)，應(yīng)積極實(shí)施，本公司無(wú)條件或不能充分實(shí)施的，應(yīng)適時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓或許可他人實(shí)施。第二十三條本公司實(shí)施他人專利技術(shù)或許可他人實(shí)施本公司專利技術(shù)，應(yīng)簽訂專專利實(shí)施許可合同應(yīng)當(dāng)?shù)胶贤�簽訂地或者被許可方機(jī)構(gòu)注冊(cè)地或?qū)＠�利�?shí)施許可合同。實(shí)施地專利管理機(jī)關(guān)認(rèn)定登記。第二十四條專利實(shí)施許可合同或含有專利許可內(nèi)容的技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同的談判、簽訂，應(yīng)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室專利管理人員參加，并按照國(guó)家和本公司有關(guān)技術(shù)合同的規(guī)定執(zhí)行。第五章專利的保護(hù)第二十五條公司及員工有權(quán)保護(hù)本公司專利權(quán)不受侵犯，維護(hù)公司的合法權(quán)益，發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為；應(yīng)及時(shí)報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室；并幫助做好調(diào)查取證工作，必要時(shí)可請(qǐng)示專利管理機(jī)關(guān)處理或向人民法院起訴。同時(shí)，公司應(yīng)避免侵犯他人的專利權(quán)。第二十六條侵犯本公司專利權(quán)的行為包括：(一)未經(jīng)我公司許可生產(chǎn)、銷售與本公司專利相同或相近似的產(chǎn)品。(二)未經(jīng)我公司許可進(jìn)口與本公司專利相同或相近似的產(chǎn)品。修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第40頁(yè)共64頁(yè)A知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)制度0201*版號(hào)(三)將我公司專利號(hào)標(biāo)記在產(chǎn)品上進(jìn)行銷售，假冒本公司專利產(chǎn)品的行為。(四)使用上述侵權(quán)產(chǎn)品的行為。(五)未經(jīng)我公司許可展示與本公司專利相同或相近似的產(chǎn)品和技術(shù)，以及從事招投標(biāo)活動(dòng)。第二十七條本公司專利權(quán)益涉及海關(guān)保護(hù)的，要按照知識(shí)產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護(hù)條例要求，及時(shí)向海關(guān)總署申請(qǐng)辦理專利權(quán)海關(guān)保護(hù)備案。第二十八條請(qǐng)求調(diào)處專利糾紛和進(jìn)行專利訴訟。由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室負(fù)責(zé)辦理，必要時(shí)可委托專利代理機(jī)構(gòu)或法律事務(wù)部辦理。對(duì)委托專利代理機(jī)構(gòu)辦理專利訴訟的，應(yīng)有法律事務(wù)部參與，并將有關(guān)材料送法律事務(wù)部備案。第二十九條本公司對(duì)其專利或?qū)＠�申�?qǐng)，應(yīng)依法及時(shí)交納年費(fèi)或申請(qǐng)維持費(fèi)，維持其有效。對(duì)擬在法定期限屆滿前放棄或終止的專利和專利申請(qǐng)，要予以論證確認(rèn)并建立管理檔案。具體事宜由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室負(fù)責(zé)。第三十條本公司應(yīng)充分利用專利信息，掌握與本企業(yè)有關(guān)的國(guó)內(nèi)和國(guó)外申請(qǐng)專利的動(dòng)向，對(duì)有損于本公司權(quán)益且不符合授予專利權(quán)條件的他人專利，應(yīng)及時(shí)提出撤銷專利權(quán)請(qǐng)示或提出宣告無(wú)效請(qǐng)示，排除不應(yīng)授權(quán)的專利。具體事宜由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室負(fù)責(zé)。第六章附則第三十一條本辦法在執(zhí)行過(guò)程中如有與國(guó)家法律、法規(guī)相抵觸的，以國(guó)家法律、法規(guī)為準(zhǔn)。第三十二條本辦法由本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室負(fù)責(zé)解釋。第三十三條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。原辦法同時(shí)廢止。附件：《發(fā)明創(chuàng)造專利申請(qǐng)表》修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第41頁(yè)共64頁(yè)A知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)制度0201*版號(hào)發(fā)明創(chuàng)造專利申請(qǐng)表編號(hào)：名稱申請(qǐng)部門發(fā)明人或設(shè)計(jì)人專利申請(qǐng)類別（在對(duì)應(yīng)類別前劃√）專利申請(qǐng)等級(jí)（在對(duì)應(yīng)類別前劃√）申請(qǐng)專利的主要內(nèi)容□普通級(jí)□重要級(jí)□重大級(jí)申請(qǐng)日期聯(lián)系方式□發(fā)明□實(shí)用新型□外觀設(shè)計(jì)部門初審意見(jiàn)部門專利管理員：年月日部門領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)部門領(lǐng)導(dǎo)：年月日檢索及審查意見(jiàn)公司專利管理員：年月日是否加快：□加快□不加快主管部門領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室意見(jiàn)：年月日審批意見(jiàn)主管技術(shù)副總經(jīng)理：年月日修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第42頁(yè)共64頁(yè)A知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)制度0201*版號(hào)申請(qǐng)發(fā)明專利或?qū)嵱眯滦蛯＠�提供資料的要求：1.所屬的技術(shù)領(lǐng)域及有關(guān)的現(xiàn)有技術(shù)、引證反映現(xiàn)有技術(shù)的文件，寫(xiě)明所做的檢索或查閱到的現(xiàn)有技術(shù)資料，包括本技術(shù)的歷史背景和現(xiàn)狀，說(shuō)明現(xiàn)有技術(shù)的缺陷、不足或存在的弊病。2.在對(duì)背景技術(shù)作了簡(jiǎn)要描述和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，針對(duì)最接近的現(xiàn)有技術(shù)存在的問(wèn)題也就是本發(fā)明或?qū)嵱眯滦退�要解結(jié)合發(fā)明所取得的效果提出本發(fā)明或?qū)嵱眯滦偷哪康�，決的任務(wù)。3.清楚、完整地寫(xiě)明發(fā)明或?qū)嵱眯滦图夹g(shù)內(nèi)容，以發(fā)明必要技術(shù)特征綜合形式來(lái)闡以必要的附加技術(shù)特征對(duì)發(fā)明或?qū)嵱眯滦妥鬟M(jìn)一步的描明發(fā)明或?qū)嵱眯滦偷膶?shí)質(zhì)內(nèi)容，述。4.與現(xiàn)有技術(shù)相比具有的優(yōu)點(diǎn)，即構(gòu)成本發(fā)明或?qū)嵱眯滦图夹g(shù)解決方案的技術(shù)特征所帶來(lái)的效果。5.具體描述實(shí)現(xiàn)發(fā)明或?qū)嵱眯滦偷淖罴褜?shí)施例，詳細(xì)描述實(shí)施的方式，列出各種參數(shù)與條件，并對(duì)照附圖加以說(shuō)明和描述。6.對(duì)發(fā)明創(chuàng)造進(jìn)行保護(hù)的技術(shù)特征，即區(qū)別與現(xiàn)有技術(shù)的技術(shù)特征。7.摘要，內(nèi)容包括發(fā)明或?qū)嵱眯滦退鶎偌夹g(shù)領(lǐng)域、需要解決的技術(shù)問(wèn)題、主要技術(shù)特征和用途。文字不得超過(guò)200字。8.繪圖工具繪制的附圖一套，例如：電子產(chǎn)品的電路框圖、電路原理圖、機(jī)械產(chǎn)品視圖、立體圖等，每張附圖大小不得超過(guò)18X25厘米。修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第43頁(yè)共64頁(yè)A知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)制度0201*版號(hào)商標(biāo)管理制度第一章總則第一條商標(biāo)管理的目標(biāo)：通過(guò)正確運(yùn)作商標(biāo)戰(zhàn)略和策略，不斷提高商標(biāo)的信譽(yù)價(jià)值，爭(zhēng)創(chuàng)馳名商標(biāo)，利用商標(biāo)推動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng)，參與競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展生產(chǎn)，提高企業(yè)效益。第二條商標(biāo)管理的策略：建立規(guī)范的商標(biāo)管理制度；確保本公司商標(biāo)的顯著性、獨(dú)創(chuàng)性和價(jià)值性；確保商標(biāo)國(guó)際國(guó)內(nèi)注冊(cè)的及時(shí)性；確保商標(biāo)依法正確使用；確保商標(biāo)所指定產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新；確保商標(biāo)服務(wù)信譽(yù)；確保合理宣傳投入；確保商標(biāo)專用權(quán)不容侵犯與價(jià)值的不斷增值。第二章商標(biāo)的管理第三條本公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室是商標(biāo)管理的主管部門，其職責(zé)包括：(一)負(fù)責(zé)制定本公司商標(biāo)管理的規(guī)章制度；(二)負(fù)責(zé)本公司商標(biāo)的申請(qǐng)、注冊(cè)、續(xù)展、轉(zhuǎn)讓、評(píng)估、使用許可的審核及辦理，對(duì)暫不使用的其他類別商標(biāo)，應(yīng)每三年公告一次；(三)負(fù)責(zé)對(duì)印制前的商標(biāo)標(biāo)識(shí)物品的樣板進(jìn)行審批；(四)指導(dǎo)或參與解決本公司商標(biāo)被侵權(quán)及糾紛案工作；(五)指導(dǎo)和監(jiān)督本公司各部門商標(biāo)使用工作，以核準(zhǔn)注冊(cè)的文字、圖形或其組合為準(zhǔn)；(六)負(fù)責(zé)本公司商標(biāo)的檔案管理、信息處理；(七)向本公司有關(guān)人員提供商標(biāo)專業(yè)知識(shí)咨詢與培訓(xùn)；(八)負(fù)責(zé)有關(guān)商標(biāo)的其他事項(xiàng)。第四條在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)初期，必須同時(shí)考慮新產(chǎn)品商標(biāo)使用的合法性，即提前向本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室申報(bào)商標(biāo)查詢和商標(biāo)注冊(cè)。(一)提出名稱：商標(biāo)使用人向本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室以書(shū)面形式提出擬用商標(biāo)名稱或圖案、產(chǎn)品內(nèi)容及使用原因等內(nèi)容的申請(qǐng)報(bào)告：(二)商標(biāo)查詢：本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室在兩個(gè)工作日內(nèi)向國(guó)家商標(biāo)局進(jìn)行商標(biāo)查詢，并在三個(gè)工作日內(nèi)將結(jié)果反饋給申請(qǐng)人；(三)注冊(cè)申請(qǐng)和核準(zhǔn)注冊(cè)：申請(qǐng)人應(yīng)根據(jù)商標(biāo)查詢結(jié)果會(huì)同知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室作出是否注冊(cè)商標(biāo)的決定，并報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室負(fù)責(zé)會(huì)同申請(qǐng)人做好商標(biāo)申請(qǐng)前的有關(guān)手續(xù)辦理；修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第44頁(yè)共64頁(yè)A知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)制度0201*版號(hào)(四)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室要在五個(gè)工作日內(nèi)向國(guó)家商標(biāo)局提出商標(biāo)注冊(cè)的申請(qǐng)。第五條本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要，按國(guó)際商標(biāo)注冊(cè)的規(guī)則辦理境外商標(biāo)注冊(cè)。第六條為避免注冊(cè)商標(biāo)在相關(guān)類別或類似商標(biāo)被他人搶注，各位員工有義務(wù)配合本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室做好聯(lián)合商標(biāo)、防御性商標(biāo)的設(shè)計(jì)與注冊(cè)。第七條商標(biāo)查詢?nèi)掌鹬羾?guó)家商標(biāo)局對(duì)商標(biāo)申請(qǐng)核準(zhǔn)注冊(cè)之日止，為本公司特定的商業(yè)秘密保護(hù)期。第八條做好商標(biāo)的檔案管理。應(yīng)遵循維護(hù)檔案資料的完整性、真實(shí)性、安全性的原則，統(tǒng)一存檔管理。商標(biāo)的檔案管理應(yīng)按以下內(nèi)容分類：商標(biāo)注冊(cè)資料；商標(biāo)侵權(quán)案、糾紛資料；廣告資料；品牌在市場(chǎng)中的相關(guān)數(shù)據(jù)：同類產(chǎn)品的商標(biāo)使用情況：國(guó)內(nèi)外相關(guān)企業(yè)商標(biāo)注冊(cè)情況。第三章商標(biāo)的許可和受讓使用第九條對(duì)擬使用本公司注冊(cè)商標(biāo)企業(yè)，應(yīng)由企業(yè)提出書(shū)面申請(qǐng)，并填寫(xiě)《商標(biāo)使用許可申請(qǐng)表》，同時(shí)提供企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、財(cái)務(wù)報(bào)告等資料。第十條知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室對(duì)所提交資料進(jìn)行綜合考察，對(duì)經(jīng)審核和考察合格的企業(yè)，可與其簽定商標(biāo)使用合同，并提供許可使用商標(biāo)的文字和圖形標(biāo)準(zhǔn)。第十一條使用合同文本可采用商標(biāo)局規(guī)定的范本，其主要內(nèi)容有：合同雙方名稱、地址，使用許可的商標(biāo)名稱、注冊(cè)證號(hào)碼，使用許可商標(biāo)的商品范圍和期限，使用許可商標(biāo)標(biāo)識(shí)的提供方式，被許可人保證商品質(zhì)量的措施及相應(yīng)的生產(chǎn)規(guī)模，使用許可的報(bào)酬、數(shù)額和支付方式，雙方爭(zhēng)議的處理方式及違約責(zé)任等，雙方也可在此基礎(chǔ)上另行商議，第十二條合同簽定后，視情況將合同副本送交國(guó)家商標(biāo)局備案。第十三條許可合同雙方必須嚴(yán)格依照合同約定事項(xiàng)履行。發(fā)生合同糾紛時(shí)，雙方均有義務(wù)配合糾紛處理。第十四條本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室依據(jù)《中華人民共和國(guó)商標(biāo)法》、本辦法和許可合同對(duì)被許可企業(yè)使用商標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督。第十五條本公司因經(jīng)營(yíng)需要的確需要受讓他人注冊(cè)商標(biāo)的，需對(duì)受讓商標(biāo)進(jìn)行充并確認(rèn)該商標(biāo)權(quán)利人沒(méi)有與第三人發(fā)生商標(biāo)權(quán)利糾紛和質(zhì)押后，方可受讓商標(biāo)。分論證、第十六條向本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室提出受讓商標(biāo)的申請(qǐng)，并提供有關(guān)修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第45頁(yè)共64頁(yè)A知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)制度0201*版號(hào)該商標(biāo)的所有資料，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室審核通過(guò)后簽署受讓合同。第四章商標(biāo)的保護(hù)第十七條本公司各部門在使用注冊(cè)商標(biāo)時(shí)，負(fù)有維護(hù)商標(biāo)完整性的責(zé)任。本公司員工對(duì)商標(biāo)侵權(quán)的行為負(fù)有舉報(bào)的義務(wù)，對(duì)舉報(bào)有功者予以重獎(jiǎng)。第十八條本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室員工負(fù)有對(duì)本公司商標(biāo)檔案保守秘密的責(zé)任，第十九條因商標(biāo)申請(qǐng)注冊(cè)產(chǎn)生的糾紛案件，由本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室按照國(guó)家商標(biāo)局有關(guān)規(guī)定和程序處理。第二十條本公司市場(chǎng)管理部負(fù)責(zé)處理市場(chǎng)出現(xiàn)的侵權(quán)商標(biāo)行為事宜，對(duì)無(wú)法解決的可移交本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室按有關(guān)規(guī)定和程序處理。第二十一條知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室對(duì)受理的商標(biāo)侵權(quán)案件應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查取證，各相關(guān)部門應(yīng)予以配合。對(duì)經(jīng)初步審核涉嫌侵權(quán)的案件，應(yīng)分別采取報(bào)請(qǐng)工商行政部門查處、與侵權(quán)方協(xié)商賠償、對(duì)侵權(quán)方提出訴訟等方式處理。第五章附則第二十二條本辦法在執(zhí)行過(guò)程中如有與國(guó)家法律、法規(guī)相抵觸的，以國(guó)家法律、法規(guī)為難第二十三條本辦法由本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦公室負(fù)責(zé)解釋。第二十四條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。原辦法同時(shí)廢止。修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第46頁(yè)共64頁(yè)A知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)制度0201*版號(hào)著作權(quán)管理制度總則為了加強(qiáng)公司著作權(quán)管理，加強(qiáng)對(duì)著作權(quán)以及與著作權(quán)有關(guān)權(quán)益的保護(hù)，促進(jìn)本公司的可持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。本辦法所稱的著作權(quán)管理，是指與著作權(quán)行政管理相關(guān)管理、服務(wù)、指導(dǎo)和保護(hù)活動(dòng)。其中著作權(quán)是指新聞出版、廣播影視、文字藝術(shù)、文化娛樂(lè)、廣告設(shè)計(jì)、工藝美術(shù)、計(jì)算機(jī)軟件、信息網(wǎng)絡(luò)等。著作權(quán)登記第三條員工在公司工作期間完成的著作，員工可以擁有署名權(quán)，其他權(quán)利歸公司所有。著作權(quán)的登記與知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門負(fù)責(zé)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理職能部門負(fù)責(zé)審查需登記的著作權(quán)的內(nèi)容，經(jīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管批準(zhǔn)后，方可辦理登記手續(xù)。著作權(quán)使用第五條我公司著作權(quán)的使用方案應(yīng)事先報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理職能部門進(jìn)行審核，經(jīng)批準(zhǔn)后方能使用。第六條知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理職能部門負(fù)責(zé)對(duì)著作權(quán)的使用情況進(jìn)行監(jiān)控，并形成有效的使用記錄。第七條公司員工未經(jīng)許可，不午以任何方式使用公司著作權(quán)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理職能部門其行為對(duì)公司造成的影響，并按規(guī)定予以處罰。著作權(quán)使用許可和轉(zhuǎn)讓第八條我公司任何部門和個(gè)人不得擅自許可他人使用我公司著作權(quán)。第九條其他單位使用我公司著作須經(jīng)我公司許可并簽訂許可合同；由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理職能部門負(fù)責(zé)對(duì)外著作權(quán)許可的具體事宜，由總經(jīng)理批準(zhǔn)方才能許可。第十第我公司轉(zhuǎn)讓著作權(quán)給其他公司，需簽署著除權(quán)轉(zhuǎn)讓合同，其具體知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門負(fù)責(zé)，由總經(jīng)理批準(zhǔn)方能轉(zhuǎn)讓。我公司依法保護(hù)本院著作權(quán)不受侵犯，公司員工發(fā)現(xiàn)侵犯公司著作權(quán)行為或現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告或向知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理職能部門舉報(bào)。修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第47頁(yè)共64頁(yè)A知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)制度0201*版號(hào)公司銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)有義務(wù)保護(hù)公司商標(biāo)專用權(quán)不受侵犯。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門對(duì)著作權(quán)侵權(quán)案件應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查取證，各相關(guān)部門應(yīng)予以配合。對(duì)經(jīng)初步審核涉嫌侵權(quán)的案件，應(yīng)分別采取報(bào)請(qǐng)相關(guān)部門查處、與侵權(quán)方協(xié)商賠償，對(duì)侵權(quán)方提出訴訟等方式處理。從公布之日起執(zhí)行，本辦法的解釋權(quán)在只是產(chǎn)權(quán)管理辦公室。修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第48頁(yè)共64頁(yè)A知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)制度0201*版號(hào)商業(yè)秘密保護(hù)制度第一條為保護(hù)企業(yè)的商業(yè)秘密，根據(jù)《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》、《關(guān)于禁止侵犯商業(yè)秘密行為的若干規(guī)定》等法律法規(guī)精神，特制定本制度。第二條本制度所稱商業(yè)秘密，指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營(yíng)信息。（一）技術(shù)信息：包括設(shè)計(jì)、程序、產(chǎn)品配方、制作工藝、制作方法等。（二）經(jīng)營(yíng)信息：包括管理訣竅、客戶名單、貨源情報(bào)、產(chǎn)銷策略、招投標(biāo)中的標(biāo)底及標(biāo)書(shū)內(nèi)容等。（三）企業(yè)有權(quán)根據(jù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況，特別指定保密信息。第三條本制度適用于下列單位或個(gè)人：（一）企業(yè)各部門、各分支機(jī)構(gòu)、企業(yè)投資的公司及其職員；（二）與企業(yè)相關(guān)聯(lián)的勘察、設(shè)計(jì)、科研、實(shí)驗(yàn)、策劃、廣告等單位（公司）及其職員；（三）與企業(yè)相關(guān)聯(lián)的模具、原材料供應(yīng)、零部件供應(yīng)、配件生產(chǎn)、印制、包裝等企業(yè)及其職員；（四）企業(yè)授權(quán)委托的驗(yàn)資、評(píng)估、價(jià)格評(píng)估、審計(jì)律師事務(wù)所、中介等單位及其職員；（五）企業(yè)聘任的人員。第四條企業(yè)設(shè)立在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的商業(yè)秘密管理辦公室，由總經(jīng)理任主任，負(fù)責(zé)公司日常商業(yè)秘密管理和保護(hù)工作。企業(yè)各部門成立保密小組，專人負(fù)責(zé)本部門的保密工作，向辦公室匯報(bào)工作。第五條企業(yè)根據(jù)員工分工及職責(zé)，與員工簽訂商業(yè)秘密保護(hù)合同，員工必須嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)明確的各項(xiàng)保密義務(wù)。在商業(yè)交易中，因委托加工等商業(yè)行為涉及本企業(yè)商業(yè)秘密的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)簽訂委托加工等保密合同。第六條對(duì)涉密員工，不僅在選聘時(shí)要從其工作經(jīng)歷、財(cái)務(wù)狀況、性格及愛(ài)好等進(jìn)行多方面的考察，還要在聘用期間跟蹤考核。第七條企業(yè)的員工及其他負(fù)有保密義務(wù)的單位或個(gè)人，應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度，不得作出下列行為：修改狀態(tài)編號(hào)頁(yè)碼第49頁(yè)共64頁(yè)A知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)制度0201*版號(hào)（一）違反企業(yè)保密規(guī)定或與企業(yè)簽訂的合同，向任何人披露本企業(yè)的商業(yè)秘密；（二）以盜竊、利誘、脅迫或其他任何不正當(dāng)手段，獲取本企業(yè)的商業(yè)秘密；（三）以其它方式作出侵犯企業(yè)商業(yè)秘密的行為。第八條企業(yè)員工及其他從事企業(yè)業(yè)務(wù)的人，因業(yè)務(wù)要求，需要將保密信息向第三人披露或者由第三人使用的，必須事前得到公司商業(yè)秘密管理辦公室許可。企業(yè)可以在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中與員工約定競(jìng)業(yè)第九條對(duì)負(fù)有保密義務(wù)的員工，限制條款。競(jìng)業(yè)限制的范圍、地域、期限由企業(yè)與員工約定，競(jìng)業(yè)限制的約定不得違反法律、法規(guī)的規(guī)定。第十條持有商業(yè)秘密的員工合法離開(kāi)企業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)在勞動(dòng)關(guān)系結(jié)束前主動(dòng)將涉及商業(yè)秘密的資料歸還給企業(yè)，并由辦公室進(jìn)行審查。審查無(wú)誤后，員工還應(yīng)當(dāng)與企業(yè)簽定承諾書(shū)，承諾商業(yè)秘密資料完整歸還，并自愿承擔(dān)法律責(zé)任。第十一條違反本制度的員工及其他相關(guān)組織、單位或個(gè)人，根據(jù)侵權(quán)行為、情況，承擔(dān)相應(yīng)的行政責(zé)任。情況嚴(yán)重的，公司追究民事責(zé)任和刑事責(zé)任。第十二條對(duì)遵守本制度，保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密有功的員工及其他從事企業(yè)業(yè)務(wù)的人，根據(jù)貢獻(xiàn)程度，可分別給予表?yè)P(yáng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、記功、記大功、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)、晉職、增加退職補(bǔ)償金等嘉獎(jiǎng)。

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