關(guān)于煤礦機電安全過程管理方面心得體會
關(guān)于煤礦機電安全過程管理方面的一些心得體會
中國煤炭新聞網(wǎng)201*-8-2116:51:07論文專區(qū)
深入學(xué)習(xí)白國周安全管理法和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準及考核實施辦法》讓我獲益匪淺,筆者認為,任何一個煤礦如果對從業(yè)人員按照白國周安全管理法進行管理,對工程質(zhì)量按照《標(biāo)準》進行管理,那么這個礦無疑是安全的,因為在做到這些的同時,不安全的隱患已經(jīng)消除了。在此我就煤礦機電安全的過程管理方面也談?wù)勛约旱囊恍┬牡皿w會,供同仁參
考。
筆者認為,煤礦機電安全的過程管理必須以科隊為單位,兼顧班組,實行過程閉環(huán)管理。過程安全閉環(huán)管理的內(nèi)容應(yīng)該是:制定安全目標(biāo),健全以機電礦長為首的安全管理網(wǎng)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制,開展安全隱患和危險點(源)分析預(yù)控,強化現(xiàn)場管理,按照“四不放過”原則進行事故處理,堅決執(zhí)行安全獎懲考核制度,加強職工專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)。煤礦機電安全
過程閉環(huán)管理應(yīng)該做到:凡事有章可循,凡事有人負責(zé),凡事有人監(jiān)督,凡事有據(jù)可查。
1、煤礦機電安全生產(chǎn)目標(biāo)管理應(yīng)以實現(xiàn)“五無班組”為目標(biāo)(無輕傷、無異常、無未遂、無違章、無違紀),每年年初,科隊、班組、個人都應(yīng)根據(jù)本科隊、本崗位的生產(chǎn)情況及可能存在的安全風(fēng)險進行全面分析,提出本科隊、本崗位安全目
標(biāo),制定措施,并在之后的工作中由各級領(lǐng)導(dǎo)實時監(jiān)督實施。
2、安全網(wǎng)構(gòu)內(nèi)的人員包括機電礦長,機電總工、機電科長、煤礦四大運轉(zhuǎn)和采掘機運通各連隊機電班組長、安全員等。安全網(wǎng)構(gòu)健全才能有效開展安全工作;安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制明確才能才能督促各級管理人員負起安全責(zé)任。安全網(wǎng)構(gòu)建設(shè)
還應(yīng)明確各級管理人員的值班時間、電話號碼,以便通訊暢通。
3、開展安全隱患和危險點(源)分析預(yù)控,每項工作開始前,都應(yīng)對可能發(fā)生的危險進行預(yù)先分析,并制定相應(yīng)的安全措施進行預(yù)防并組織職工學(xué)習(xí)考試;大的工程可通過作業(yè)規(guī)程的編制、審批、學(xué)習(xí)進行安全預(yù)控,日常工作可利用每天班前會進行安全分析預(yù)控,班前會既要安排當(dāng)班的工作任務(wù),更要總結(jié)上班工作中存在的安全問題,提出本班工作應(yīng)注意的
安全事項,班前會應(yīng)有詳細記錄。
4、工程(工作)進行期間必須加強現(xiàn)場安全管理,煤礦機電安全現(xiàn)場管理內(nèi)容廣泛,包括:
(1)、嚴格按照煤礦“三大規(guī)程”規(guī)定的內(nèi)容檢查現(xiàn)場人員的執(zhí)行情況,杜絕“三違”。
(2)、建立設(shè)備維護保養(yǎng)制度并認真執(zhí)行,定期做好設(shè)備保養(yǎng)和清潔工作。
各機房要認真執(zhí)行巡回檢查和交接班制度,嚴格按照規(guī)定的時間、路線和項目對作業(yè)場所、設(shè)備運行狀況進行巡回檢
查,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,對上個班設(shè)備存在的問題詳細交底。
(3)、加強特種設(shè)備和安全工器具管理,包括起重設(shè)備、鍋爐房、氧氣焊、令克棒、安全帶、手動葫蘆、高壓驗電筆等。工作現(xiàn)場有明確的安全操作規(guī)程,操作人員會正確操作設(shè)備,正確使用工器具,工器具上標(biāo)明耐壓等級、承載能力
和使用范圍等,并定期審驗(校驗),有檢驗合格證,保存完好,過期或失效的藥妥善處理,不得再用。
(4)、按照《標(biāo)準》要求,嚴格執(zhí)行設(shè)備定期試驗制度,消除設(shè)備缺陷,防止缺陷擴大導(dǎo)致事故,防患于未然。
(5)、變電工要嚴格執(zhí)行“兩票”制度,杜絕無票作業(yè)、有票不遵、違規(guī)操作和習(xí)慣性違章行為。
(6)、嚴格執(zhí)行消防管理制度,消防器材、設(shè)施齊全,設(shè)備處于正常備用狀態(tài),班組人員能夠正確使用消防器材并
定期參加消防演習(xí)和訓(xùn)練,重點部位(油庫、料廠、庫房、氧氣、乙炔、等)防火措施完善。
(7)、辦公室、各機房、生產(chǎn)場所實行定置管理、定人管理。所有設(shè)備、工器具、家具、文件、資料、記錄等定置
擺放,進行必要標(biāo)識,堅持文明生產(chǎn),保持良好工作作風(fēng)。
(8)、工程(工作)進行期間應(yīng)定期進行安全檢查,其中包括管理人員的檢查和操作人員的班中巡回檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)
備缺陷或安全隱患立即匯報處理。隱患處理后填寫并保存隱患排查記錄。
5、如果不幸發(fā)生安全事故,要嚴格按照“四不放過”原則調(diào)查處理,(事故原因不清楚不放過,事故責(zé)任者和應(yīng)受教
育者沒有受到教育不放過,沒有采取防范措施不放過,事故責(zé)任者沒有受到處理不放過)。
6、每月進行安全考核,對認真執(zhí)行設(shè)備維護保護制度、及時發(fā)現(xiàn)隱患、正確排除險情、認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識的人員要獎勵,反之處罰。安全考核必須及時、公平、公正。通過安全考核激勵先進,鞭策后進,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效性。
7、煤礦機電安全工作必須加強職工培訓(xùn),俗話說:無知者無畏,一個對自己操作的設(shè)備和工作環(huán)境不了解不熟悉、對可能存在的危險一無所知的人肯定是一個不安全人員,而解決此問題的關(guān)鍵是加強職工培訓(xùn)工作,職工培訓(xùn)除專業(yè)知識外,還必須包括現(xiàn)行的法律法規(guī),如《安全生產(chǎn)法》,《礦山安全法》,以及各種標(biāo)準,如《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準及考核實施辦法》、《煤礦機電設(shè)備完好標(biāo)準》等。對培訓(xùn)教師來說,職工培訓(xùn)應(yīng)做到有教案、有學(xué)習(xí)記錄、有學(xué)員學(xué)習(xí)簽名、有試卷、有成績;對學(xué)員來說,學(xué)習(xí)必須達到“四熟”(熟悉生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備系統(tǒng),熟悉操作方法,熟悉崗位規(guī)范制度,熟悉作業(yè)標(biāo)準)和“三會”(會分析安全生產(chǎn)狀況、設(shè)備運行狀況,會及時發(fā)現(xiàn)安全隱患、設(shè)備故障缺陷,會正確迅速處
理事故)。
8、結(jié)合安全管理網(wǎng)構(gòu)人員組成,對以上所有過程進行分工,明確涉及安全生產(chǎn)所有人員的工作應(yīng)完成的工作內(nèi),做
到“凡事有人負責(zé)”。
9、以上所有工作,必須分別建立與之對應(yīng)的臺賬或記錄,如設(shè)備運行維護記錄,檢修記錄、隱患排查記錄、職工培
訓(xùn)記錄等,使安全工作的全部過程有據(jù)可查。所有臺賬或記錄為單位所有,擺放在規(guī)定的位置定制管理。
總之,煤礦機電安全過程管理工作必須具備深厚的專業(yè)知識,執(zhí)行明確的管理程序,落實先進實用的行業(yè)標(biāo)準,加強人文
關(guān)懷,才能取得較好的成績。
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煤礦機電運輸過程的安全管理
摘要煤炭開采行業(yè)是新時期社會主義經(jīng)濟體系的構(gòu)成之一,在開采過程中制定科學(xué)的機電運輸流程是企業(yè)必須要深入研究的。煤礦開采期間的安全問題是企業(yè)生產(chǎn)管理的難點,不僅威脅生產(chǎn)人員的生命安全,也影響企業(yè)的經(jīng)濟效益高低。煤礦機電運輸是生產(chǎn)的主要輸送階段,對這一環(huán)節(jié)采取安全管理措施有著重要的意義。關(guān)鍵詞煤礦;機電運輸;安全管理
中圖分類號td4文獻標(biāo)識碼a文章編號1674-6708(201*)55-0057-01
“安全生產(chǎn)”是煤礦開采行業(yè)長期堅持的作業(yè)理念,這不僅關(guān)系著企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量、效益的大小,也是社會主義可持續(xù)發(fā)展觀的必然要求。面對目前在采礦階段遇到的各種安全問題,企業(yè)必須要根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)的實際需要制定科學(xué)的安全管理策略,從安全生產(chǎn)角度考慮煤礦生產(chǎn)流程。
1煤礦機電運輸?shù)墓收衔:?/p>
當(dāng)前,機電設(shè)備已經(jīng)成為企業(yè)自動化生產(chǎn)的主導(dǎo)工具,既方便了生產(chǎn)人員的日常操作,也為企業(yè)的煤礦產(chǎn)量提升創(chuàng)造了巨大的空間。但是,煤礦機電設(shè)備故障的發(fā)生率在逐漸上升,給企業(yè)生產(chǎn)及人員安全造成了巨大的危險。煤礦機電運輸過程中的故障問題對設(shè)備性能的發(fā)揮產(chǎn)生了不利影響,破壞了機電系統(tǒng)結(jié)構(gòu)性能的持續(xù)發(fā)展。煤礦機電運輸安全事故的危害體現(xiàn)在:
1)破壞生產(chǎn)秩序。由于社會科學(xué)技術(shù)的改革發(fā)展,煤礦行業(yè)逐漸依賴于一體化的生產(chǎn)模式,機電設(shè)備在這種自動化生產(chǎn)體系中的作用變得更加重要。而一旦機電設(shè)備發(fā)生故障后,其原先的生產(chǎn)流程則會被破壞[1]。如:主運輸機或采煤機故障發(fā)生后,則會導(dǎo)致整個生產(chǎn)流水線中斷運行,對煤礦生產(chǎn)造成不便;
2)引發(fā)安全事故。煤礦行業(yè)一直以來都是我國的危險行業(yè),每年國內(nèi)煤礦開采發(fā)生的意外事故案例不計其數(shù)。機電設(shè)備故障發(fā)生具有突發(fā)性、偶然性,往往讓現(xiàn)場操作人員無法及時應(yīng)對。如:提升中的保護失靈造成斷繩跑車、墜罐事故;漏電保護失效造成人員觸電或引爆瓦斯事故;電氣設(shè)備失爆引爆瓦斯事故等。這對于生產(chǎn)作業(yè)人員的安全破壞力是相當(dāng)大的;
3)造成經(jīng)濟損失。機電設(shè)備故障引起的經(jīng)濟損失來源于多方面,主要的經(jīng)濟費用則是設(shè)備的更新、維修。因煤礦機電設(shè)備多數(shù)是高科技組裝設(shè)備,其不僅采購成本大且維修費用昂貴,煤礦企業(yè)需為設(shè)備維修支出較多的費用。這直接造成生產(chǎn)成本增多,擴大了煤礦開采的生產(chǎn)成本。
2煤礦運輸安全意外的因素
導(dǎo)致煤礦機電運輸意外發(fā)生的因素是多方面的,企業(yè)在生產(chǎn)期間要注重各項危險因素的控制。由于人員、設(shè)備、管理等方面因素的影響,煤礦運輸過程常會發(fā)生不同的意外事件,給各道生產(chǎn)工序造成了不便。目前,引起煤礦運輸安全意外的主要因素如下:
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