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助工暖通工作小結(jié)

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助工暖通工作小結(jié)

見習(xí)期工作小結(jié)

本人自201*年7月大學(xué)畢業(yè)后,一直從事暖通空調(diào)專業(yè)設(shè)計工作。在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,及自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研,很快掌握了設(shè)計這方面的專業(yè)實踐知識。一、保持心態(tài)、擺正位置、努力提高自身各方面能力。

我始終保持良好的心態(tài)、擺正自己學(xué)習(xí)者的位置。在見習(xí)期間,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行本職崗位職責(zé),積極參與公司日常技術(shù)相關(guān)工作,協(xié)調(diào)工作中各專業(yè)的關(guān)系,讓自己快速地融入到團(tuán)隊中去。二、工作方面:

見習(xí)期間,認(rèn)真探索、精心設(shè)計,高效完成工作任務(wù)。編制個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,保質(zhì)保量的完成工作,提高工作效率。從拿到設(shè)計任務(wù)書到施工圖繪制,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,依托團(tuán)隊的精神,精心設(shè)計每一個環(huán)節(jié)。此外,有效地協(xié)調(diào)與業(yè)主、施工、監(jiān)理各方意見。正確認(rèn)真的對待每一項工作,勤于思考,及時總結(jié)經(jīng)驗。三、找出不足,認(rèn)真工作,努力實現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍。

通過一年多的見習(xí),付出了很多,也收獲了很多,但也深深的體會到了眾多不足。在今后的工作中,將彌補不足之處,針對性地深化理論與實踐的結(jié)合,并加強鍛煉獨立完成項目的能力,爭取實現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍。

一分耕耘、一分收獲,領(lǐng)導(dǎo)的肯定是對我一年來所有努力的成績。今后,我將進(jìn)一步加強技術(shù)學(xué)習(xí),扎實工作,充分發(fā)揮個人所長,為公司與社會作出貢獻(xiàn)!

擴(kuò)展閱讀:工作總結(jié)(助工期間)

工作總結(jié)

自工作以來,在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲.

思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策,通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論,積極向黨組織靠攏,并于201*年1月光榮的加入中國共產(chǎn)黨;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,取得了“水暖工長”、“測量驗線員”、“水暖質(zhì)檢員”、“中華人民共和國二級注冊建造師(機電安裝、房屋建筑)”、“全國建設(shè)工程造價員(暖通安裝)”等多項建設(shè)部、人事部認(rèn)可的崗位資質(zhì)證書;工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

自201*年評為助理工程師以來,至201*年,完成產(chǎn)值約1000萬元,年均200萬。其中獨立完成“虎峪山莊院區(qū)采暖、熱水、給水、消防外網(wǎng)及消防泵站、變頻供水等工程的設(shè)計、施工”、“農(nóng)機院院區(qū)采暖外線改造、東區(qū)室外工程等項目的施工”;配合其他部門完成“農(nóng)機院17號樓、9號樓、動力中心、現(xiàn)代設(shè)施實驗室等”、“崇文區(qū)勞動局辦公樓裝修”、“崇文區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)校裝修”、“海淀中醫(yī)醫(yī)院裝修”、“順義區(qū)永平住宅小區(qū)工程”、“甘家口醫(yī)院裝修”等一批新建、改建、擴(kuò)建、裝修項目;同時也完成了一些公司下達(dá)的其他任務(wù)。

在工作中,我要求施工前要作好前期準(zhǔn)備,包括:定方安、定做

法、組織安排施工、預(yù)算、材料選購工作;施工中要緊盯施工質(zhì)量、施工進(jìn)度,嚴(yán)格施工紀(jì)律、工作作風(fēng),極時編寫施工技術(shù)資料,確保施工正常進(jìn)行;工程完工后,要極時進(jìn)行工程驗收,上報結(jié)算、核算,同時作好總結(jié)工作,包括:對施工中出現(xiàn)的問題總結(jié),對施工中的新思路、新工藝總結(jié)、評估并給予學(xué)習(xí)推廣,對施工中有突出表現(xiàn)的給予獎勵。

在實際工作中,我感到還有很多不足,如:在管理的系統(tǒng)化、實效化、細(xì)節(jié)化方面加強。所謂系統(tǒng)化:應(yīng)把水暖組每個人、每個組、每項工程看成一個整體,不能各自為政,要協(xié)調(diào)統(tǒng)一,不能讓同一個問題在同一個人、同一個組、同一項活乃至同一類事件中反復(fù)出現(xiàn),使得大家提高認(rèn)識,在實操過程中不斷改進(jìn)并提高;所謂實效化:是要加強量化管理,雖然今年實行了施工任務(wù)單制度,但實行的還不夠徹底、完善,這樣就不能完全調(diào)動工人在施工中的勞動積極性,從而失去了施工任務(wù)書的作用。今后我想分兩方面加以控制:對于正式工程,嚴(yán)格按定額工日的一定比例考核,超懲節(jié)獎;對于零星工程,根據(jù)實際情況,共同協(xié)商一個雙方均可接受的施工任務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并在類似的情況下統(tǒng)一執(zhí)行。所謂細(xì)節(jié)化是指管理不要只抓宏觀,還要細(xì)化、深入,我在以下幾個方面的問題嚴(yán)抓:1、施工現(xiàn)場活底清、高空作業(yè)、大件搬運的安全、節(jié)約原材料等,加強檢查,落實到人,發(fā)現(xiàn)一個處理一個;2、對于水暖加工間和宿舍衛(wèi)生,安排好值日,使之養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、建立整潔的工作環(huán)境;3、電動工具要定期檢修、保養(yǎng),保證使用安全;4對于手使工具,分配到小組,由小組長負(fù)責(zé),

根據(jù)工程量、工具使用壽命合理更新;6、加強人員的素質(zhì)教育,提高水暖組整體素質(zhì)。

在工作中,我在加強內(nèi)部管理、提高業(yè)務(wù)水平的同時,還要積極尋找活源,積極發(fā)展對外加工業(yè)務(wù),使得我們能發(fā)揮所長,爭取更高的效益。

總之,我認(rèn)為:一個集體不進(jìn)則退,退則無生存之地。我們處在一個發(fā)展的大環(huán)境中,我決心不斷完善自我、完善水暖組,使得在今后的工作中更好的完成公司下達(dá)的各項任務(wù),并不斷開拓市場、挖掘潛能,在不斷擴(kuò)大公司效益的同時不斷發(fā)展水暖組。

二00六年十一月十八日

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