201* 優(yōu)秀班組評選 方案

201*年優(yōu)秀班組評選活動方案

為調動和激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，加強班組建設和團隊協作，表彰先進、樹立楷模，提高班組整體管理水平，進一步增強企業(yè)的凝聚力和向心力，特制定201*年度優(yōu)秀班組評選活動方案。一、評選時間、名額及評選機構：1、時間：201*年分上下半年兩次。

2、范圍：全廠所有部門、班組均可參選。（共計22個班組，詳見附表1）

3、名額：4個。

4、組織機構：設立評優(yōu)工作小組，負責評優(yōu)活動的組織、考評工作，評優(yōu)辦公室設在綜合辦公室。組長：史學蓮副組長：劉繼承

組員：張樹利葉多王天才曹凱于百松何艷東李濤二、評選條件：

1、團隊精神方面：團結協作精神強，員工間團結友愛，互相合作，無推諉、扯皮等不和諧現象。

2、工作質量方面：執(zhí)行力強，能夠出色完成各項工作任務指標，措施得力，成績顯著。

3、創(chuàng)新方面：在班組建設方面有特色，有亮點，并有12項值得在公司推廣的先進經驗或創(chuàng)新舉措；班組員工有創(chuàng)新意識，積極參與或改進創(chuàng)新，并取得明顯成效。

4、精神風貌方面：能夠積極參加企業(yè)組織的各項活動，班組有朝氣、有活力。三、評選流程：

1、以部門為單位，根據評選條件進行部門推薦，分別在8月5日和12月5日前報于辦公室。

2、相關部門進行評優(yōu)考核、淘汰。滿分100分，相關部門根據考核標準嚴格進行考核，辦公室匯總成績，根據成績高低取前5名，確定候選班組名單。（考核標準詳見附表2）

3、召開職工代表大會最終進行評定，由候選班組推薦代表，匯報本班組的優(yōu)秀事跡，職工代表通過“無記名投票方式”，從5個候選班組中評選出最終的3個優(yōu)秀班組。

4、公示：選評結果在全公司范圍內公示3天，接受全體員工的監(jiān)督，公示無異議后報公司總經理批準。

5、表彰：上半年評選出4個優(yōu)秀班組，下半年評選出4個，年終依據總成績高低取前4名進行表彰獎勵。

辦公室

201*年7月24日附表1

全廠共計23個班組：

財務部、辦公室、品控部、銷售部、養(yǎng)殖管理部、浩順養(yǎng)殖場、丁營養(yǎng)殖場、制冷班、電工班、鍋爐班、維修班（含污水處理）、食堂、車隊、保安班、保潔班（含綠化）、大毛班、小毛班、驗毛班、分級班、凈膛班、包裝班、副產品班、冷庫班。

附表2

考核標準：（總分100分，所有單項分數扣完為止）

1、安全方面：本班組安全工作零事故，員工具有較高的安全意識，模范遵守安全生產規(guī)章制度，無違規(guī)違紀行為。（由安全辦公室和人力資源部聯合考核，參考每月安全衛(wèi)生大檢查結果，滿分20分，出現一起安全事故扣5分，違規(guī)違紀行為扣2分，安全隱患出現一處扣1分。）

2、物耗方面：各項物耗費用不超過指標。（由財務部負責考核，滿分15分，超過規(guī)定指標不足1%的，每項扣2分，超出規(guī)定指標1%的，每項扣5分。）

3、執(zhí)行力方面：按時、按質完成各項會議的待辦事項，以及領導交辦的臨時性工作。（由總經理負責考核，滿分20分，未完成一項扣5分。）

4、培訓學習方面：高度重視培訓學習活動，每月組織不少于四次以上的集中培訓學習活動，且有培訓內容、記錄。（由人力資源部負責考核，滿分15分，缺少一次培訓扣2分，記錄不全視為未培訓。）

5、人員穩(wěn)定方面：班組內人員穩(wěn)定，員工總數不足10人（含

10人）的班組，半年流失人數不得超過1人；員工總數不足20人（含20人）的班組，半年流失人數不得超過2人；員工總數在2040人（含40人）范圍內的班組，半年流失人數不得超過3人；員工總數在40人以上的班組，半年流失人數不得超過5人。（由人力資源部負責考核，滿分20分，每超1人扣2分。）

6、文化宣傳方面：本班組員工半年投稿數量不少于4篇，并在企業(yè)內刊中稿不低于2篇。（由企宣部負責考核，滿分10分，投稿每少一篇扣2分，中稿每少一篇扣5分。）

7、加分項：為企業(yè)做出特殊貢獻，如在排除生產、質量隱患，提高勞動生產率，節(jié)能降耗，技術創(chuàng)新等方面成績突出的，視具體情況給予不高于10分的加分。（由公司領導班子及財務部評定。）

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201*年年度優(yōu)秀員工評選方案

一、目的

為全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，有效地激勵表現優(yōu)秀的員工并為員工創(chuàng)造一個積極向上的工作氛圍，調動員工的工作積極性；弘揚企業(yè)文化精神，充分發(fā)掘人才、留住人才，鼓勵先進、鞭策后進；加強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感，同時也為企業(yè)的長遠發(fā)展提供合適的儲備人才；樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設水平，完成公司下達的各項任務指標，樹立你爭我趕創(chuàng)一流的競爭意識，充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制定本辦法。

二、評選原則

1、優(yōu)秀員工人選為全體在職員工（包括分公司、子公司）；2、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數員工的認同；3、評選過程中應注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集；

4、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。

三、評選標準

1、工作積極主動，熱愛本職工作，能吃苦耐勞，工作責任心強；2、嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度；3、具有創(chuàng)新精神，并在工作中有突出表現；4、對本崗位工作技能熟練，并能不斷學習和創(chuàng)新；

5、具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量地完成本職工作；

6、本年內未有受到過客戶和同事投訴，本年內無扣罰記錄，本年內無通報以上處分，

本年內無重大過錯受到處罰的；

7、尊重上司及同事，有良好的團隊合作精神（在工作中與他人合作融洽。）；8、對客戶或同事服務熱情，受到過客戶或同事的好評和表揚；9、踏實守信，熱愛公司，認同公司的企業(yè)文化；10、11、12、13、

全年事假累計不得超過3天，病假合計不得超過10天；201*年7月1日前入職；經理級（包含）以上除外；積極參加公司組織的培訓，達到規(guī)定的學時或學分；積極參加部門組織的各項培訓，未出現無故缺勤情況；14、15、16、

全年遲到、早退次數不得超過10次；全年曠工次數為0次；

入職三個月內按時轉正（以該員工提交轉正申請的時間為準，并符合轉正條件）。

四、評選步驟

1、資格遴選：由人力資源部對公司員工進行資格遴選（按照評選標準中第10、11、

12、14、15、16條款篩選），并將獲得資格遴選的員工名單進行公示，公示期為三天，如無異議，即認定結果有效；

附件1《遴選符合條件人員名單公示表》

2、初評：各中心負責人組織本中心全體人員開展優(yōu)秀員工入圍投票，被投票人員必

須是公示過的本中心遴選人員名單中的成員，票多者得入圍，比例為本中心總人數的30%，不足1人按1人技術；

附件2《201*年度評選優(yōu)秀員工分期人員比率人數表》

附件3《201*度優(yōu)秀員工入圍投票》

附件4《201*度優(yōu)秀員工初評入圍人員名單公示》

3、復評：各中心負責人組織本中心全體人員開展入圍員工復評，被復評人員必須是

公示過的本中心入圍人員，高分者得，比例為本中心入圍人員的30%，不足1人按1人技術；

附件5《201*年年度優(yōu)秀員工復評評選綜合標準評分表》

附件6《201*年年度優(yōu)秀員工人力資源部綜合標準評分表》

附件7《201*年年度優(yōu)秀員工入圍人員復評合計得分表》

附件8《201*年年度優(yōu)秀員工復評入圍人員名單公示》4、總評：公司評審小組進行最終投票選舉201*年度優(yōu)秀員工。

評審小組成員名單：

附件9《201*年年度優(yōu)秀員工最終評審投票》

附件10《201*年年度優(yōu)秀員工名單公示》

五、表彰和獎勵

1、通報表揚：授予201*年年度“優(yōu)秀員工”榮譽稱號；

2、頒發(fā)獎金：“優(yōu)秀員工”獎現金201*元；

3、薪酬獎勵：獲得201*年年度“優(yōu)秀員工”的人員，自201*年1月開始工資上調兩檔。

附件1《遴選符合條件人員名單公示表》附件2《中心人員評選比率人數表》附件3《201*入圍投票》

附件4《201*初評入圍人員名單公示》

附件5《年度優(yōu)秀員工復評評選綜合標準評分表》附件6《人力資源部綜合標準評分表》附件7《入圍人員復評合計得分表》附件8《201*復評入圍人員名單公示》附件9《201*年年度優(yōu)秀員工最終評審投票》

附件10《201*年年度優(yōu)秀員工名單公示》附件1《遴選符合條件人員名單公示表》

遴選符合條件人員名單公示表

中心符合條件人數符合條件人員名單人力資源部

總經辦總工辦市場中心技術中心工程管理中心財務管理中心人事行政中心楓科職員（生產工人除外）天津分公司

附件2《中心人員評選比率人數表》

中心人員評選比率人數表

中心員工人數初評比率復評比率人終評選比率人數（30%）數（30%）人數（30%）總經辦總工辦市場中心技術中心工程管理中心財務管理中心人事行政中心楓科職員（生產工人除外）天津分公司

附件3《201*入圍投票》

推薦本中心入圍優(yōu)秀員工的評選。

備注：中心可以推薦名人員入圍。

推薦本中心入圍優(yōu)秀員工的評選。備注：中心可以推薦名人員入圍。

推薦本中心入圍優(yōu)秀員工的評選。備注：中心可以推薦名人員入圍。

推薦本中心入圍優(yōu)秀員工的評選。備注：中心可以推薦名人員入圍。

推薦本中心入圍優(yōu)秀員工的評選。備注：中心可以推薦名人員入圍。

推薦本中心入圍優(yōu)秀員工的評選。備注：中心可以推薦名人員入圍。

201*年度優(yōu)秀員工入圍投票

201*年度優(yōu)秀員工入圍投票

201*年度優(yōu)秀員工入圍投票

201*年度優(yōu)秀員工入圍投票

201*年度優(yōu)秀員工入圍投票

201*年度優(yōu)秀員工入圍投票

附件4《201*初評入圍人員名單公示》

201*初評入圍人員名單公示

中心入圍人員姓名

XXXXXX公司

201*年月日

總經辦總工辦市場中心技術中心工程管理中心財務管理中心人事行政中心楓科職員（生產工人除外）天津分公司

附件5《年度優(yōu)秀員工復評評選綜合標準評分表》

指序標列責任感團隊2合作工工作態(tài)度端正,任勞任作3態(tài)務,并想法去做到最好度工有較強的工作實際能力,作4能作的疑難問題力工積極追求工作效率,創(chuàng)造作5績追求卓越,足為表效創(chuàng)具有創(chuàng)新的思維,獨特的新6精出超前的意識神總結7檢討個具有良好的個人素養(yǎng),有人8素話和氣養(yǎng)執(zhí)行9能力人際溝10擅于與同事間坦誠溝通,在公司中建立良好的人際關系,但不偏理原則54321不留下問題.執(zhí)行力強,靈活,不死板,54321禮貌.尊重上司同事.說54321總結檢討,防止重現差錯擅于對自已的工作進行65432見解,前瞻性理念,表現86420出令人欣賞的工作業(yè)績.86420獨樹一幟,能獨立處理工86420怨,能主動承擔工作任86420極支持配合相關部門工作1綜合評分標準很差評分注解具有強烈的工作責任感,對工作高度負責,表現為敢于承擔責任.盡職盡責具有高度的團隊合作精神,顧大局,主動合作,積優(yōu)良合差秀好格864208642通奉不計較個人得失,把公司獻11精獻精神神專對業(yè)務熟悉,有很好的專業(yè)12水作平技擅于學習,更新知識,不能13學能力,有積極的學習心態(tài)習資源14控制工按質完成上級下達的工作15質性.量#總分#得分作任務,并具有可檢驗65432主動帶頭節(jié)約公司資源具有資源成本控制意識,54321斷提高自我綜合水平和65432業(yè)水平,足以應對本職工86420利益放在第一位,具有奉65432

附件6《人力資源部綜合標準評分表》

人力資源部綜合標準評分表

姓名

培訓得分

考勤得分

工齡得分

獎勵得分

活動得分

懲罰得分

講師得分

合計得分

統(tǒng)計人員：審核人員：人事行政中心負責人簽字：備注：

（1）培訓得分參加內部技能培訓得分：共15分，確定全年公司、中心、部門內部技能培訓總次數，應參加而未參加，每缺勤一次扣2分，遲到、早退一次扣1分，扣完為止。

（2）考勤得分：共10分，遲到、早退一次扣1分，扣完為止。

（3）工齡得分：共5分，半年以上一年以下得1分，一年以上工齡每增加半年加0.5分，直到加為5分為止。

(4)獎勵得分獎勵分值：共20分，受客戶書面表揚一次加4分，公司OA通報表揚一次加2分，同一事由獲多次表揚的取最高加分，不得累加。

(5)活動得分參加公司組織的活動但未獲獎得0.5分/次，個人獲三等以下獎勵得1分/次，三等獎2分/次，二等獎3分/次，一等獎4分/次，團體獲獎的，團體成員個人加分為同等級個人獎得分除以2，個人獲最佳獎視為一等獎，同次活動多項獲獎者按最高獎加分，不得累加。(6)懲罰得分懲罰分：在公司OA內部辦公系統(tǒng)上公開批評一次扣5分，在公司OA公文系統(tǒng)上通報處罰一次扣10分（同一事由多次批評取高值，不累加）。(7)講師得分做為講師給公司同事講課，每講一次課加5分。

附件7《入圍人員復評合計得分表》

入圍人員復評合計得分表

姓名評分類別中心員工評分總分（《年度優(yōu)秀員工復評評選綜合標準評分表》）人力資源部評分總分（《人力資源部綜合標準評分表》）合計排序

.中心

附件8《201*復評入圍人員名單公示》

201*復評入圍人員名單公示

中心總經辦總工辦市場中心技術中心工程管理中心財務管理中心人事行政中心入圍人員姓名楓科職員（生產工人除外）天津分公司北京科技有限公司201*年月日

附件9《201*年年度優(yōu)秀員工最終評審投票》

201*年年度優(yōu)秀員工最終評審投票

選舉為201*年年度優(yōu)秀員工。

備注：全公司總共可選擇名優(yōu)秀員工。

選舉為201*年年度優(yōu)秀員工。

選舉為201*年年度優(yōu)秀員工。

選舉為201*年年度優(yōu)秀員工。

選舉為201*年年度優(yōu)秀員工。

選舉為201*年年度優(yōu)秀員工。

201*年年度優(yōu)秀員工最終評審投票

備注：全公司總共可選擇名優(yōu)秀員工。

201*年年度優(yōu)秀員工最終評審投票

備注：全公司總共可選擇名優(yōu)秀員工。

201*年年度優(yōu)秀員工最終評審投票

備注：全公司總共可選擇名優(yōu)秀員工。

201*年年度優(yōu)秀員工最終評審投票

備注：全公司總共可選擇名優(yōu)秀員工。

201*年年度優(yōu)秀員工最終評審投票

備注：全公司總共可選擇名優(yōu)秀員工。

附件10《201*年年度優(yōu)秀員工名單公示》

201*年年度優(yōu)秀員工名單公示

友情提示：本文中關于《201* 優(yōu)秀班組評選 方案》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，201* 優(yōu)秀班組評選 方案：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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