201*年度培訓(xùn)工作總結(jié)表

附件2：

全國高職高專教育師資培訓(xùn)基地（教指委）

201*年度培訓(xùn)工作總結(jié)表

一、總體情況

基地（教指委）名稱全國高職高專印刷與包裝專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會開展的培訓(xùn)項目數(shù)培訓(xùn)班3個，培訓(xùn)人數(shù)約50人。量、培訓(xùn)人次培訓(xùn)計劃的制定、組織實施、培訓(xùn)效果、支持措施、建議①201*年6月18日-23日，在校長大廈與其他單位聯(lián)合組織的“現(xiàn)代紙塑包裝技術(shù)高級研修班”。邀請美國包裝專業(yè)人才協(xié)會終身理事、加拿大莫哈克（MOHAWK）學(xué)院包裝專業(yè)資深教授WalterSoroka先生授課。授課主要內(nèi)容有：包裝設(shè)計；包裝印刷；紙板包裝；塑料包裝；軟塑料及復(fù)合材料包裝；瓦楞紙板；運輸包裝；防護包裝；食品儲存包裝。委員單位參加人數(shù)15人。②201*年8月5日-19日，聯(lián)合舉辦《設(shè)計、印刷、包裝專業(yè)教師技能培訓(xùn)班》。授課內(nèi)容主要有三大模塊：Photoshop色彩管理與專業(yè)校色模塊；InDesign排版技術(shù)應(yīng)用模塊；印刷基礎(chǔ)模塊。委員單位參加人數(shù)20人。③201*年8月8日-15日，為了更好地發(fā)揮示范院校的輻射作用，提高廣大教師從事職業(yè)教育的教學(xué)能力，互相交流，以促進各地院校有關(guān)包裝類、藝術(shù)類等專業(yè)的共同發(fā)展。教指委與天津職業(yè)大學(xué)聯(lián)合舉辦“包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計課程教師培訓(xùn)班”。委員單位參加人數(shù)15人。二、培訓(xùn)項目總結(jié)：（一）

項目名稱依托單位培訓(xùn)時間6月1823日現(xiàn)代紙塑包裝技術(shù)高級研修班項目負責(zé)人曲德森中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會、中國塑料加工工業(yè)協(xié)會主辦，北京印刷學(xué)院印刷與包裝工程學(xué)院、中國印刷技術(shù)協(xié)會凹版印刷分會。培訓(xùn)地點校長大廈參加人數(shù)15人發(fā)證名稱結(jié)業(yè)證書發(fā)證人數(shù)15人通過培訓(xùn)，提高高職教師及生產(chǎn)一線的專業(yè)人員的理論和技能，了解國外培訓(xùn)目標(biāo)先進理念，采用系統(tǒng)地“理論+實踐”的培訓(xùn)模式，并為學(xué)員提供電子教案、全套的典型案例的素材，以便于順利開展以后的教學(xué)工作。主講專家：WalterSoroka博士(沃爾特索羅卡)：加拿大莫哈克大學(xué)教授，沃爾特索羅卡咨詢公司總裁，美國包裝專業(yè)人士協(xié)會終身理事、加拿大包裝項目組織實協(xié)會常務(wù)理事，國際包裝教育協(xié)會常務(wù)理事，《包裝技術(shù)與工程雜志》編審。施（授課教師授課主要內(nèi)容：●包裝設(shè)計；●包裝印刷；●紙板包裝；●塑料包裝；●軟塑情況、培訓(xùn)計劃等）料及復(fù)合材料包裝；●瓦楞紙板；●運輸包裝；●防護包裝；●食品儲存包裝。培訓(xùn)效果效果很好建議注：一項一表，此表可復(fù)制。二、培訓(xùn)項目總結(jié)：（二）

設(shè)計、印刷、包裝專業(yè)教師技能培項目負責(zé)人訓(xùn)班依托單位中國新聞出版總署培訓(xùn)中心培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點參加人數(shù)發(fā)證名稱8月5日-19結(jié)業(yè)證書職業(yè)技術(shù)學(xué)院20人日項目名稱曹國榮發(fā)證人數(shù)20人通過來自于生產(chǎn)一線的專業(yè)教育培訓(xùn)方案，系統(tǒng)地“理論+實踐”培訓(xùn)目標(biāo)的培訓(xùn)模式，培養(yǎng)學(xué)員的實際工作能力，并為學(xué)員提供電子教案、全套的典型案例的素材，以便于順利開展以后的教學(xué)工作。聘請生產(chǎn)一線專家趙鵬飛及培訓(xùn)團隊。項目組織實授課內(nèi)容主要有三大模塊：施（授課教師Photoshop色彩管理與專業(yè)校色模塊；情況、培訓(xùn)計InDesign排版技術(shù)應(yīng)用模塊；劃等）印刷基礎(chǔ)模塊。培訓(xùn)效果效果很好建議注：一項一表，此表可復(fù)制。

二、培訓(xùn)項目總結(jié)：（三）

項目名稱包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計課程教師培訓(xùn)班依托單位天津職業(yè)大學(xué)培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點參加人數(shù)8月8日-15天津職業(yè)大學(xué)15人日1．紙包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計培訓(xùn)目標(biāo)2．紙包裝結(jié)構(gòu)輔助設(shè)計軟件項目組織實施（授課教師培訓(xùn)由天津職業(yè)大學(xué)副校長、孫誠教授主講。情況、培訓(xùn)計劃等）培訓(xùn)效果效果很好建議注：一項一表，此表可復(fù)制。項目負責(zé)人發(fā)證名稱結(jié)業(yè)證書曹國榮發(fā)證人數(shù)15人

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南京醫(yī)藥合肥天潤有限公司二OO七年度職工培訓(xùn)工作總結(jié)

201*年我公司根據(jù)南京醫(yī)藥股份有限公司的培訓(xùn)開發(fā)計劃和我公司經(jīng)營目標(biāo)的實際需要，我公司教育培訓(xùn)努力達到使管理者提升領(lǐng)導(dǎo)決策能力，領(lǐng)導(dǎo)變革的能力，控制協(xié)調(diào)能力，尊重同仁價值，崇尚團隊精神，形成核心團隊的作用；使員工形成正確的價值觀，增強敬業(yè)精神，為進一步優(yōu)化職工隊伍結(jié)構(gòu)，提高全員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，增強適應(yīng)市場競爭的能力；培養(yǎng)和造就一批德才兼?zhèn)�，懂�?jīng)營、會管理的具有職業(yè)經(jīng)理人水平的管理隊伍和合格的員工隊伍，努力將天潤公司建成南京醫(yī)藥全流域內(nèi)的優(yōu)秀公司。現(xiàn)將公司201*年度培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、開展員工培訓(xùn)需求調(diào)查，制訂年度培訓(xùn)計劃，建立公司培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。

為做好201*年度培訓(xùn)工作，遵循學(xué)以致用講究實效的原則提升員工工作技能和培訓(xùn)滿意度，實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略，使培訓(xùn)工作真正體現(xiàn)員工所需、公司所需，年初黨群部面向公司全體員工開展了解年度培訓(xùn)需求調(diào)查，通過溝通，了解大家對公司培訓(xùn)工作的看法、實際需求、建議和期望。本次調(diào)查分為高層領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)方向的要求，員工個人培訓(xùn)需求，部門專業(yè)技能培訓(xùn)需求三部分，分別制訂了《高管對天潤公司培訓(xùn)方向要求調(diào)查問卷》、《員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷》和《部門專業(yè)技能培訓(xùn)需求申報表》，通過走訪公司各部門，下發(fā)調(diào)查問卷，指導(dǎo)如何填寫，并在規(guī)定的時間內(nèi)收回，及時掌握第一手資料，據(jù)此制定了201*年培訓(xùn)工作實施意見，并確定了201*年培訓(xùn)計劃，在每個部門設(shè)培訓(xùn)負責(zé)人一名，建立起公司培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系，在各分公司間搭建起培訓(xùn)信息交流和溝通平臺，實現(xiàn)培訓(xùn)資源共享。

二、修訂完善培訓(xùn)相關(guān)制度。

1、建立規(guī)范的培訓(xùn)作業(yè)流程，使培訓(xùn)工作程序化、制度化，保證公司培訓(xùn)工作有目的、有計劃、有實效地進行。在原有各類培訓(xùn)制度的基礎(chǔ)上，修訂完善了《南京醫(yī)藥合肥天潤有限公司培訓(xùn)管理制度》、《南京醫(yī)藥合肥天潤有限公司培訓(xùn)考核、評估、獎懲管理辦法》，并已完成初稿。

2、建立職工培訓(xùn)檔案，為績效考核、員工晉升提供可靠依據(jù)。一次完整的培訓(xùn)，有培訓(xùn)計劃、簽到表、培訓(xùn)記錄，培訓(xùn)結(jié)束后，要一切相關(guān)的培訓(xùn)原始資料編號入檔，黨群部保存培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄與培訓(xùn)結(jié)果成績單，培訓(xùn)相關(guān)部門保存培訓(xùn)調(diào)查、培訓(xùn)考核試卷、獎懲情況等其它一切原始資料。建立員工培訓(xùn)檔案，采用一卡式管理。對員工進入公司后參加的所有培訓(xùn)項目和成績，包括崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、單項技能培訓(xùn)、專項技能培訓(xùn)、公司級培訓(xùn)、日常培訓(xùn)、管理培訓(xùn)和其它高級專業(yè)培訓(xùn)等填卡入檔，作為員工晉職、增薪、定級、評選先進和績效考核的重要依據(jù)。

三、201*年完成的培訓(xùn)課程。

1、為提高中高層管理理論水平，學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代企業(yè)管理理論概要，在企業(yè)財務(wù)管理、人力資源管理方面及企劃經(jīng)營管理方面系統(tǒng)化，以減少管理工作中的失誤。3月份組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)習(xí)，并進行了“三做”談活動，從每名參學(xué)者自身的角度，談?wù)劇白鋈恕⒆鍪�、做官”之道，此次培�?xùn)共6個學(xué)時，參加人員達60人次；4月27日4月30日，會同天星公司培訓(xùn)中心，組織公司采購及中層管理人員進行了《采購管理與戰(zhàn)略采購》光盤培訓(xùn)，共12個課時，72人次參加了此次培訓(xùn)，課前將測試試卷發(fā)給每位參訓(xùn)學(xué)員，其中填空及問答題在聽課的過程中完成，思考題即學(xué)習(xí)此課的心得體會，在課后完成，我們從中精選了幾篇有獨特視角和見解的心得編輯了《學(xué)習(xí)快遞》，并在宣傳欄中發(fā)表。2、利用雙休日舉辦各項培訓(xùn)活動。

3月份組織各公司的業(yè)務(wù)及管理干部開辦了一期《贏在執(zhí)行》光盤培訓(xùn)，共9課時，189人次參加培訓(xùn)，參訓(xùn)學(xué)員課后均寫了培訓(xùn)心得，我們將其中的優(yōu)秀文章在公司宣傳欄中發(fā)表，供廣大員工分享和學(xué)習(xí)；

4月份，為經(jīng)營部門干部員工開辦了由陳安之主講的《將自己激勵成超人》、《終極成功教練》共兩期光盤培訓(xùn)課程，共8個學(xué)時，180人次參加了此次培訓(xùn)；

5月19日、20日，會同天星公司培訓(xùn)中心，組織公司物流及驗收人員參加的《服務(wù)人員的五項修練》的課程培訓(xùn)，使他們掌握了看、聽、笑、說、動等五項專業(yè)化服務(wù)技巧，并在課前下發(fā)了課程測試試卷，有關(guān)項目在聽課的過程中完成，心得體會在課后完成，考核成績整體優(yōu)良；此次培訓(xùn)共8個學(xué)時，52人次參加了此次培訓(xùn)；6月9日、10日，組織公司行政管理部門人員參加《服務(wù)人員的五項修練》光盤培訓(xùn)，共計8個學(xué)時，100人次參加了此次培訓(xùn)；8月19日上午組織公司全體銷售人員開展了一次“應(yīng)收帳款管理”的專題培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容是“往來帳目的核對”：為增強從往來帳目及應(yīng)收帳款；對帳中常見的問題；如何對帳；如何避免對帳中出現(xiàn)的問題等幾個方面進行了深入淺出的講解，并結(jié)合一些典型的案例進行深入分析與講解，使業(yè)務(wù)人員在銷售工作及應(yīng)收帳款管理知識等方面有了一些深入的認識，使他們的基本技能有了一定的提高。3.5個課時,53人次參加學(xué)習(xí)；

天潤公司做為合肥OEM事業(yè)部的主要平臺，為配合OEM項目組做好相關(guān)工作，于9月22日上午在公司培訓(xùn)中心舉辦了“OEM項目”專題培訓(xùn)，特邀請?zhí)煨荗EM管理中心經(jīng)理徐光宏先生擔(dān)任主講，公司分管業(yè)務(wù)的副總及各分公司業(yè)務(wù)員60人參加了此次培訓(xùn)課程，共計3個學(xué)時；

為使現(xiàn)銷快配轉(zhuǎn)型創(chuàng)新平臺更快運作起來，公司及現(xiàn)銷快配分公司領(lǐng)導(dǎo)都十分重視員工素質(zhì)的培養(yǎng)與提高，9月26日特別聘請專業(yè)培訓(xùn)師對新競員工進行了專項培訓(xùn)，為員工講授了《醫(yī)藥商業(yè)概況》：從營銷環(huán)境、終端背景、醫(yī)藥流通市場的三個發(fā)展階段、風(fēng)起云涌的醫(yī)藥商業(yè)并購、宏觀環(huán)境的影響、國內(nèi)醫(yī)藥流通渠道的變化、類型客戶的特點、醫(yī)藥經(jīng)營商的經(jīng)營管理水平、業(yè)態(tài)的結(jié)構(gòu)性變化、批發(fā)企業(yè)走向集中化、第三終端的崛起、客戶需求的結(jié)構(gòu)性變化及創(chuàng)建商業(yè)新模式等方面進行了全面的分析與講解。使員工全面認識了醫(yī)藥商業(yè)的現(xiàn)狀，更快地融入到現(xiàn)銷快配的工作中。共計2個學(xué)時，14人參加學(xué)習(xí)。

3、為增強企業(yè)凝聚力，培育員工的團隊協(xié)作精神，激發(fā)員工潛能，公司攜手拓展訓(xùn)練公司由高中層管理人員和優(yōu)秀員工組成了公司精英團隊，開展了兩期戶外體驗式拓展訓(xùn)練。7月6日，公司組成一支30人的團隊赴江蘇天目湖訓(xùn)練基地，10月20日，一支25人的團隊赴萬佛湖拓展訓(xùn)練基地，分別進行了為期兩天的拓展訓(xùn)練，在短短兩天的時間里完成了信任背摔、巧渡硫酸河、跨越斷橋、生死電網(wǎng)、危險鱷魚潭、驛站傳書、突破雷陣、求生墻、高空抓杠、孤島求生、等訓(xùn)練項目，從這些訓(xùn)練項目中大家學(xué)到如何挑戰(zhàn)自我、激發(fā)潛能；如何有效分工、團隊協(xié)作；如何進行時間管理；如何領(lǐng)導(dǎo)、決策、執(zhí)行、人力資源合理運用等許多新思想、新知識、新理念、新方法。每個參加過拓展訓(xùn)練的員工都會將自己的感受融入到工作中，通過磨合、實踐從而使天潤公司成為更加高效的工作團隊。

4、舉辦模擬應(yīng)收賬款回籠演練比賽。應(yīng)收帳款是企業(yè)流動資金的重要組成部分，管理不善會給企業(yè)帶來極大的風(fēng)險，隨著企業(yè)外部環(huán)境的不斷變化，近年來公司的應(yīng)收帳款呈上升趨勢，針對這一嚴峻現(xiàn)實，同時，為更好地貫徹南京醫(yī)藥資金管理工作會議精神，提高公司資金管理水平，增強全員風(fēng)險防范意識，促進銷售資金及時回籠，力保全年計劃指標(biāo)的順利實現(xiàn)，我們根據(jù)公司經(jīng)理辦公會議要求，舉辦了以“誠摯溝謀發(fā)展，和諧創(chuàng)新求共贏”為主題的模擬應(yīng)收帳款回籠演練比賽的初賽，選拔了20名優(yōu)秀選手進入到了11月4日的決賽。有六名選手獲得本次比賽的一、二、三等獎。舉辦本次比賽的目的，為銷售人員搭建一個相互學(xué)習(xí)交流的平臺，掌握催款技巧，提高催款能力，同時也發(fā)現(xiàn)和彌補不足，提高他們的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，為今后在營銷過程中贏得更多的主動權(quán)打下良好的基礎(chǔ)。

5、開展消防安全知識教育培訓(xùn)。

201*年1月，為提高公司全員安全法律、法規(guī)常識和消防安全基礎(chǔ)知識，增強自防自救能力，做發(fā)各類安全突發(fā)性事故應(yīng)急防范措施，黨群部會同后勤保障部對各分公司、各部的安全員進行集中培訓(xùn)，將安全法律、法規(guī)常識及消防安全基礎(chǔ)知識編印成冊，開展全員培訓(xùn)，并以試卷測試的形式，檢驗員工們對知識的認知和掌握程度，收到了很好的培訓(xùn)效果，。將《南京醫(yī)藥報》刊載的消防安全培訓(xùn)教材發(fā)至公司各部，組織全體員工認真學(xué)習(xí)，兩次共8個學(xué)時，380人次參加。

6、開展轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

為配合公司“調(diào)整轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新再造”戰(zhàn)略目標(biāo)的實施，對定編定崗后的轉(zhuǎn)崗人員進行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，從轉(zhuǎn)變觀念入手，對轉(zhuǎn)崗人員進行了企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全經(jīng)營、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、項目進展等方面的培訓(xùn)，為期半個月，45人次參加培訓(xùn)。

7、開展各種形式的崗位技能培訓(xùn)。開展消防安全知識培訓(xùn)，請專業(yè)人員手把手傳授消防器材的操作使用。組織相關(guān)崗位人員參加合肥市安全監(jiān)督管理局舉辦的消防安全及危險品管理人員崗位培訓(xùn)，力爭取得了崗位資格證和特殊工種上崗證。組織倉庫人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)《安徽省藥品批發(fā)企業(yè)GSP認證現(xiàn)場檢查操作方法》，并通過試卷進行GSP知識測試，提高倉庫員工的服務(wù)意識、規(guī)范意識、工作責(zé)任心。組織公司相關(guān)部門人員，利用休息日到安徽新華電腦學(xué)院參加《辦公自動化》培訓(xùn)，歷時3個月，共計48個學(xué)時，276人次參加學(xué)習(xí)，并獲得了相應(yīng)的結(jié)業(yè)證書。對從事麻醉和精神類藥品銷售的相關(guān)崗位人員進行了《麻醉藥品和精神藥品管理條例》和《麻醉藥品和精神藥品經(jīng)營管理辦法》培訓(xùn)，共計4個課時，15人次參加學(xué)習(xí)；組織各分公司員工學(xué)習(xí)了《藥品流通監(jiān)督管理辦法》等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，共計劃處4個學(xué)時，69人次參加。

8、全員學(xué)習(xí)《勞動合同法》。

為配合貫徹實施《勞動合同法》，同時根據(jù)南京醫(yī)藥股份有限公司的總體部署，公司工會購買《勞動合同法》發(fā)至各部門，由各部門組織員工集中學(xué)習(xí)、討論，并建立員工學(xué)習(xí)簽到表，認真做好學(xué)習(xí)記錄。工會還將《勞動合同法》競賽試題及答題卡發(fā)至各部門，積極參加由中華全國總工會普及法律常識辦公室及《工人日報》主辦的《勞動合同法》知識競賽，使廣大員工了解、熟悉《勞動合同法》，做到知法、守法、并通過法律維護自身的合法權(quán)益。9、注重職工在職繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。

開展中級以上職稱技術(shù)人員的繼教育。其中有從業(yè)藥師、執(zhí)業(yè)藥師、財會人員繼續(xù)教育，及時為具有執(zhí)業(yè)藥師資格的人員辦理注冊手續(xù)。

10、開展以“讀書求知思考，和諧進步創(chuàng)新”的為主題的讀書活動。

自九月份開始，每天閱讀一小時，每月閱讀一本書，購買一批精品圖書，向員工推介新書、好書，建立公司圖書閱覽室。堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“共建共享和諧文化，實現(xiàn)市民文化權(quán)利”為宗旨，通過組織豐富多彩的讀書文化活動，在全公司上下營造讀書尚學(xué)的書香氛圍，讓員工在參與讀書活動，在體驗讀書快樂中自覺養(yǎng)成多讀書、讀好書的良好習(xí)慣，促進員工綜合素質(zhì)不斷提高，促進學(xué)習(xí)型企業(yè)工作不斷深入。

四、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)課時及培訓(xùn)費用。

1、通過專家講座授課、推薦自學(xué)材料、互動討論、觀看培訓(xùn)錄象、拓展訓(xùn)練、宣傳櫥窗、參觀學(xué)習(xí)等豐富多彩的形式；

2、培訓(xùn)工作是需要各級領(lǐng)導(dǎo)支持和全體員工積極參與的工作，黨群部負責(zé)培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計、課時安排、組織和管理工作，希望得到各部門的大力支持，如有部門聘請相關(guān)專家進行內(nèi)部培訓(xùn)，也請及時與黨群部聯(lián)系，我們將全力協(xié)助。

3、為保證培訓(xùn)效果和培訓(xùn)質(zhì)量，公司購了投影儀等教學(xué)器材。4、培訓(xùn)課時，全年培訓(xùn)課程累計總學(xué)時為259.5個學(xué)時，參加培訓(xùn)的總?cè)舜螢?840人次；培訓(xùn)費用累計約18590元。

通過全員培訓(xùn)，加強了員工的基礎(chǔ)技能和管理人員的管理技能，提高了學(xué)員學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，初步建立了公司的培訓(xùn)體系，在各部門之間搭建培訓(xùn)信息交流和溝通的平臺，實現(xiàn)培訓(xùn)資源共享，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高了團隊的凝聚力和執(zhí)行力。

二OO七年十一月十五日

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