年度工作總結暨來年工作計劃

××××年度工作總結暨××××年度工作計劃

各位員工、同志們：

今天，我們在這里召開201*201*年度供暖工作大會。在此，我對幫助、支持運行部開展工作的全體員工表示誠摯的感謝，現(xiàn)在我就201*201*年度供暖情況和今年夏季的檢修工作做一簡要的總結，并把具體的經濟指標完成情況向大家進行通報。

通過大家的不懈努力，公司各供熱站在去冬今夏的工作當中整體良好，下面我就從以下幾方面對過去的工作情況做以匯報。

一、運行工作情況（一）經濟指標完成情況：

根據(jù)公司制定的崗位目標，三個供熱站在煤水電等費用方面實施了目標責任制和量化管理，具體情況是：

1、201*年度供熱站供暖面積為，當年計劃用煤kg/，實際耗煤Kg/，低于計劃數(shù)kg；計劃用水kg/，實際用水kg/，低于計劃數(shù)kg；計劃用電度/，實際耗電度/，高于計劃數(shù)度；計劃維修費元/，實際產生維修費元/，低于計劃數(shù)元；計劃耗鹽kg/，實際耗鹽kg/，低于計劃數(shù)kg；計劃應收暖氣費的%，實際完成%，低于計劃數(shù)個百分點。依照上述情況，六項指標綜合后超支元。

2、201*年度民意街供熱站供暖面積為，當年計劃用煤kg/，實際耗煤Kg/，低于計劃數(shù)kg；計劃用水

kg/，實際用水kg/，高于計劃數(shù)kg；計劃用電度/，實際耗電度/，高于計劃數(shù)度；計劃維修費元/，實際產生維修費元/，低于計劃數(shù)元；計劃耗鹽kg/，實際耗鹽kg/，低于計劃數(shù)kg；計劃應收暖氣費的%，實際完成%，超出于計劃數(shù)個百分點。依照上述情況，的六項指標綜合后超支元。

3、201*年度供熱站供暖面積為，當年計劃用煤kg/，實際耗煤Kg/，高于計劃數(shù)kg；計劃用水kg/，實際用水kg/，高于計劃數(shù)kg；計劃用電度/，實際耗電度/，高于計劃數(shù)度；計劃維修費元/，實際產生維修費元/，低于計劃數(shù)元；計劃耗鹽kg/，實際耗鹽kg/，低于計劃數(shù)kg；計劃應收暖氣費的%，實際完成%，低于計劃數(shù)個百分點。依照上述情況，六項指標綜合后超支元。

（二）201*201*年度冬季供暖情況

去年的供暖工作，可以說我們經受了數(shù)十年不遇的嚴峻考驗，通過公司全體員工的共同努力，度過了長時間的寒冬天氣，而包括鍋爐、管網等在內的設備、設施在整個采暖期內也實現(xiàn)了相對平穩(wěn)的運行，即便如此，但是，在運行期間環(huán)視出現(xiàn)了這樣那樣的一些問題，現(xiàn)我就從設備和人員管理兩方面對去年供暖期間存在的問題進行小結：

1、設備管理方面。實踐證明，在夏季檢修期間的工作做得越扎實、越到位，冬季在設備運行方面出現(xiàn)的事故就越少、運行

壓力就越輕，通過一個采暖期的情況來看，×××供熱站整體上較為穩(wěn)定，從鍋爐本體到其他附屬設備，基本上未出現(xiàn)大的影響運行的事故。但是由于夏季檢修工作不扎實，×××供熱站在正式供暖后不久便出現(xiàn)了爐排卡死的大事故，導致該爐在運行期間停爐檢修將近24小時。另外，在供暖期內三個供熱站出現(xiàn)事故最多的都集中在了聯(lián)合除渣機上，這其中有設備本身的因素，更重要的是供熱站在夏季檢修期間對這方面的工作認識不足，工作不到位所至，除渣機事故頻頻發(fā)生，嚴重的影響了正常的運行工作。

雖然公司制定了詳細的“三級”巡檢制度和室內衛(wèi)生制度，但是，我認為作為負責設備操作和維護的一級巡檢工作，供熱站未能嚴格落實，個別責任人把此項工作表面化，也未能如實進行詳實的記錄，個別站長對巡檢工作也趨于應付，落實不夠徹底。鍋爐房內的衛(wèi)生死角依舊存在，責任人熟視無睹，衛(wèi)生不合格交接班已經形成常態(tài)化。

另外，為了努力降低供暖運行成本，保證用戶室內溫度達標，公司根據(jù)室外溫度變化制定了較為嚴格的鍋爐運行時間，但是，仍有個別供熱站置公司的規(guī)定于不顧，置若罔聞，隨心所欲的運行，最終導致各項運行成本嚴重超標，使公司蒙受了很大的損失。

2、人員管理方面。人是開展各項工作的第一要素，做好人員的管理無疑是圓滿完成各項工作的保證，自201*年以來，公司可以說在此項工作方面下了很大的力氣，特別是作為我們從事特種設備的企業(yè)單位，針對各個崗位的不同，制定了分別不同的

工作準則，以求從安全的角度發(fā)展的角度規(guī)范員工的行為。但是，在員工中仍然存在的思想不穩(wěn)定、協(xié)作精神差、凝聚力不強等問題，主要還是出現(xiàn)在以下方面：1、管理人員水平不高，管理方法簡單。由于部分管理人員方法措施不利，管理混亂，造成工作分工不明確，落實不到位，辦事拖拉，相互推委，時常出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象，影響了員工工作的積極性和主動性。2、工作責任心不高，缺乏工作創(chuàng)新意識。由于在工作安排及個人素質方面的因素，部分員工在日常工作當中隨意散漫，消極怠工，缺乏責任心和緊迫感，依賴性過強，在具體工作當中經常出現(xiàn)工作安排的多，落實的少，布置的多，檢查的少的情況。

（三）201*年夏季檢修工作情況

由于公司早入手、早準備，今年夏季的各項檢修工作較往年相比，無論從時間上、效率上都有所

擴展閱讀：前臺本年度工作總結與來年工作計劃

二0一一年年度工作總結

這幾個月來，在上級領導的指導下，在各位同事的大力幫助下，我較好的完成了各項工作任務，無論在思想上，還是工作上，都有了較大的進步。為了更好的開展下一年的工作，對本年的工作做一個總結：

一、在工作中能很快的熟悉自己所負責的所有工作。

二、能做好工作中每一次所要核對或記錄的一些相關事宜，認真落實領導交給的每項任務。

三、在工作中多看，多想，多學習，遇到難解決的問題及時和同事溝通，問題解決后及時向領導匯報

四、在工作和生活中與同事相處的還比較融洽，積極幫助同事。

201*年已過，未來的日子依然會很漫長，接下來的201*年會如何發(fā)展沒人能預料，我總覺得所要做的就是努力和堅持著，看似容易的一句話，做起來卻是相當?shù)牟灰祝�不斷的吸取，不斷的總結，吸取別人的優(yōu)點，總結自己的缺點，學習別人的優(yōu)點通過自己的方式表達出來，這就是我做人的觀點，未來的一段時間內，我會按照這個想法努力做下去。曾經的一位朋友對我說過一句話“不斷的努力和堅持是一種真正的等待，等來的也許就是屬于自己的一個機會”。是��！我相信這句話，等待，等待的背后是需要不斷的努力，始終認為，只要努力了，不用自己去宣揚，自然會有人去說，也自然會有人來認可。

努力著的201*年，我和公司一同進步，為公司的發(fā)展做出貢獻，與公司共創(chuàng)輝煌！

前臺文員：李芳芳201*-12-

友情提示：本文中關于《年度工作總結暨來年工作計劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，年度工作總結暨來年工作計劃：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《年度工作總結暨來年工作計劃》由互聯(lián)網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/610519.html

• 上一篇：工作總結暨來年計劃
• 下一篇：前臺本年度工作總結與來年工作計劃