QC小組活動(dòng)成果報(bào)告的整理

QC小組活動(dòng)成果報(bào)告的整理

QC小組活動(dòng)取得了成果，無(wú)論是“有形成果”還是“無(wú)形成果”，都應(yīng)認(rèn)真總結(jié)，整理出成果報(bào)告。這既有利于成果的交流和評(píng)選，更有利于小組成員通過總結(jié)活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高今后活動(dòng)的有效性。成果報(bào)告是QC小組活動(dòng)全過程的書面表現(xiàn)形式，是其活動(dòng)的真實(shí)寫照。它不是靠哪一位“秀才”無(wú)中生有“編”出來的，而是在小組活動(dòng)的原始記錄的基礎(chǔ)上，經(jīng)過小組成員共同討論總結(jié)整理出來的。下面就如何整理好QC小組活動(dòng)成果報(bào)告，提出幾點(diǎn)建議。1、整理成果報(bào)告的一般步驟

(1)由QC小組組長(zhǎng)召集小組全體成員開會(huì)，認(rèn)真回顧本課題活動(dòng)全過程，總結(jié)分析活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。如選題是否適宜，問題分析是否全面，原因分析是否透徹，措施的針對(duì)性強(qiáng)不強(qiáng)，等等；暢談活動(dòng)中體會(huì)最深的是什么，成果報(bào)告的中心問題是什么。會(huì)上確定整理成果報(bào)告的分工，如由誰(shuí)執(zhí)筆，由誰(shuí)負(fù)責(zé)收集整理哪方面的資料，何時(shí)交給執(zhí)筆人，以及下次集體討論修改成果報(bào)告初稿的時(shí)間和方式等。

(2)按照小組成員分工，搜集和整理小組活動(dòng)的原始記錄和資料。這些原始記錄和資料包括：小組開展集體活動(dòng)的會(huì)議記錄，本課題的現(xiàn)狀調(diào)查的有關(guān)數(shù)據(jù)和調(diào)查記錄，對(duì)策實(shí)施過程中進(jìn)行試驗(yàn)、檢測(cè)、分析的數(shù)據(jù)和記錄，以及課題目標(biāo)與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的對(duì)比資料，與企業(yè)歷史最好水平的對(duì)比資料，活動(dòng)前后的對(duì)比資料等。

(3)由成果報(bào)告執(zhí)筆人在掌握上述資料和總結(jié)會(huì)上大家談的意見的基礎(chǔ)上，按照QC小組活動(dòng)的基本程序整理成果報(bào)告(初稿)。

(4)將執(zhí)筆人整理出的成果報(bào)告(初搞)提交小組成員全體會(huì)議，由全體成員認(rèn)真討論，修改、補(bǔ)充、完善。最后由執(zhí)筆人集中大家意見，修改完成成果報(bào)告。2、總結(jié)、整理成果的主要目的有兩個(gè)

一是為了小組自身的提高，通過對(duì)已解決課題的總結(jié)，來提高解決問題的能力。二是為了發(fā)表交流，通過發(fā)表交流，互相激勵(lì)、互相啟發(fā)、共同提高。這也就明確了總結(jié)、整理成果報(bào)告的兩個(gè)基本的立足點(diǎn)，一是立足于本身的提高；

二是立足于發(fā)表交流。從這兩點(diǎn)出發(fā)總結(jié)、整理成果報(bào)告要注意以下幾個(gè)問題：

(1)嚴(yán)格按活動(dòng)程序進(jìn)行總結(jié)。QC小組開展活動(dòng)，解決課題是按活動(dòng)程序進(jìn)行的，在課題解決之后，再按活動(dòng)程序一個(gè)步驟、一個(gè)步驟地進(jìn)行總結(jié)回顧，看看各步驟之間，是不是做到緊密銜接了。只有通過認(rèn)真的全面的總結(jié)、整理，才能對(duì)管理技術(shù)的運(yùn)用取得更深的認(rèn)識(shí)，才能真正提高解決問題的能力。有時(shí)通過全面的總結(jié)、整理，自己會(huì)發(fā)現(xiàn)尚有欠缺之處，在可能的情況下，還可進(jìn)一步地補(bǔ)充、完善。這樣總結(jié)、整理出的成果報(bào)告，就有很強(qiáng)的邏輯性，體現(xiàn)出一環(huán)扣一環(huán)，處處都有交待，使別的小組也能從中得到啟發(fā)。

(2)把在活動(dòng)中所下的功夫、努力克服困難、進(jìn)行科學(xué)判斷的情況總結(jié)到成果報(bào)告中去。例如，小組是如何對(duì)現(xiàn)狀一層一層地進(jìn)行調(diào)查分析，從而找到問題的癥結(jié)點(diǎn)的；如何尋找證據(jù)來確定主要原因的；在若干條可采取的對(duì)策中如何決定所采取的對(duì)策的；實(shí)施中又是如何千方百計(jì)去實(shí)現(xiàn)對(duì)策的等等，這樣就能把成果內(nèi)容總結(jié)、整理得生動(dòng)、活潑、充實(shí)。這不僅使小組成員本身能得到啟發(fā)，使別的小組也會(huì)得到更好的借鑒。

(3)成果報(bào)告要以圖、表、數(shù)據(jù)為主，配以少量的文字說明來表達(dá)，盡量做到標(biāo)題化、圖表化、數(shù)據(jù)化，以使成果報(bào)告清晰、醒目。實(shí)踐證明，用密密麻麻的文字?jǐn)⑹鰹橹黧w的成果報(bào)告，其交流效果是很差的。(4)不要用專業(yè)技術(shù)性太強(qiáng)的名詞術(shù)語(yǔ)，在不可避免時(shí)(特別是在發(fā)表時(shí))，要用通俗易懂的語(yǔ)言進(jìn)行必要的解釋。因?yàn)槌晒�發(fā)表的主要目的在于交流，其前提是要讓與會(huì)的人聽懂，只有聽懂了才能從發(fā)表的成果中得到啟發(fā)，才能達(dá)到交流的目的。

(5)在成果報(bào)告內(nèi)容的前面，可簡(jiǎn)要介紹QC小組的組成情況，必要時(shí)把與小組活動(dòng)課題有關(guān)的企業(yè)情況，甚至生產(chǎn)過程(或流程)作簡(jiǎn)單介紹，用以說明你的課題是哪一部分發(fā)生的問題。

總之要把成果總結(jié)、整理好是要花一定功夫的，因此我們不要嫌麻煩，而要把它看成是鍛煉提高的機(jī)會(huì)，這和飛行員要提高水平一樣，不通過刻苦訓(xùn)練就不出成績(jī)。我們QC小組就是要通過實(shí)踐進(jìn)行總結(jié)，再實(shí)踐、再總結(jié)，來逐步提高解決問題的能力，逐步提高成果報(bào)告的水平，從而達(dá)到培養(yǎng)人才，開發(fā)人力資源的目的。

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創(chuàng)苑路南L形道路及南側(cè)駁岸工程

QC小組活動(dòng)成果報(bào)告

編號(hào)：ZGQC01201*

南京振高水利建筑安裝工程有限公司

二00九年一月

創(chuàng)苑路南L形道路及南側(cè)駁岸工程

QC小組活動(dòng)成果報(bào)告編號(hào)ZGQC01201*

一、小組概況……………………………………………………………………1二、工程概況……………………………………………………………………2三、選題理由……………………………………………………………………2四、現(xiàn)狀調(diào)查……………………………………………………………………3五、設(shè)定目標(biāo)……………………………………………………………………4六、目標(biāo)可行性分析……………………………………………………………4七、要因確認(rèn)…………………………………………………………………5八、原因分析……………………………………………………………………6九、對(duì)策實(shí)施……………………………………………………………………8十、效果檢查……………………………………………………………………9十一、鞏固措施……………………………………………………………………10十二、今后打算……………………………………………………………………11

一、小組概況

創(chuàng)苑路南L形道路及南小組名稱側(cè)駁岸工程QC小組課題名稱活動(dòng)日期小組類型小組成員201*.10.15~201*.1.15現(xiàn)場(chǎng)型6人提高粉噴樁施工質(zhì)量課題注冊(cè)組長(zhǎng)注冊(cè)編號(hào)小組成員簡(jiǎn)介QC培訓(xùn)序號(hào)姓名性別組內(nèi)職務(wù)崗位/職稱123456朱小軍張登亮陳能新錢冬楊茂良徐昆男男男男男男組長(zhǎng)副組長(zhǎng)組員組員組員組員

成立時(shí)間201*.10.15朱小軍ZGQC01---201*小組分工項(xiàng)目經(jīng)理/工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人/工程師試驗(yàn)/工程師施工/技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人/工程師操作人員公司合格公司合格公司合格公司合格方案策劃方案實(shí)施方案實(shí)施方案實(shí)施方案實(shí)施二、工程概況

蘇州工業(yè)園區(qū)創(chuàng)苑路南L形道路及南側(cè)駁岸工程為獨(dú)墅湖高等教育區(qū)內(nèi)的南北向主干道，道路為新華路至星湖街段，全長(zhǎng)約980m，寬度40m，采用粉噴樁基礎(chǔ)。道路西南側(cè)為一條規(guī)劃河道，北起新華路，東至星湖街，寬度20m，開挖河道后兩側(cè)再新建毛石砼駁岸。本工程范圍內(nèi)共有四座橋梁，其中1＃、2＃、3＃橋梁為6+8+6m跨徑預(yù)制板梁橋（新建），4＃橋?yàn)?+13+8m跨徑板梁橋（老橋拓寬）。其中6m、8m跨徑為預(yù)制實(shí)心板梁，13m跨徑為預(yù)應(yīng)力空心板梁。

建設(shè)單位：蘇州工業(yè)園區(qū)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司監(jiān)理單位：江蘇東南交通工程咨詢監(jiān)理有限公司施工單位：南京振高水利建筑安裝工程有限公司工程造價(jià)：2857.6966萬(wàn)元合同工期：7個(gè)月

三、選題理由

1、本工程為園區(qū)高教區(qū)內(nèi)的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，也是我公司201*年度創(chuàng)精品工程項(xiàng)目。2、本工程路基粉噴樁施工時(shí)出現(xiàn)復(fù)攪不能到位，達(dá)不到設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)現(xiàn)象。

3、我項(xiàng)目部對(duì)路基粉噴樁施工經(jīng)驗(yàn)不足，為了能夠成功摸索出一套粉噴樁施工過程中成樁質(zhì)量控制的施工經(jīng)驗(yàn)。

四、現(xiàn)狀調(diào)查

序號(hào)1質(zhì)量問題頻數(shù)30頻率（%）累計(jì)百分比（%）7575噴粉后復(fù)攪不能完全到位2提鉆速度過快410853部分鉆孔深度不到位25904鉆機(jī)整平不到位25955噴粉不均勻251006合計(jì)40

五、設(shè)定目標(biāo)

本次活動(dòng)的目標(biāo)：提高粉噴樁施工質(zhì)量，我們小組經(jīng)過認(rèn)真分析論證，將目標(biāo)定為將施工質(zhì)量合格率提高到95%。

100%80%75%

60%

40%

20%

0%

現(xiàn)狀目標(biāo)值

95%六、目標(biāo)可行性分析

1、技術(shù)上：路基粉噴樁施工技術(shù)在蘇州等軟土基地區(qū)已施工應(yīng)用多年，且取得較好效果。2、經(jīng)驗(yàn)上：我小組成員具有相當(dāng)?shù)墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)過硬，且具備一定分析、解決問題的能力；

3、經(jīng)濟(jì)上：本QC小組成員基本都是本項(xiàng)目部施工管理人員，實(shí)施QC小組活動(dòng)的人員搭配等經(jīng)濟(jì)合理，基本使用的是本項(xiàng)目?jī)?nèi)小額經(jīng)費(fèi)。

4、實(shí)例上：經(jīng)過對(duì)蘇州地區(qū)部分市政工程項(xiàng)目的調(diào)查，有多家單位在粉噴樁施工中遇到過類似問題，并在采取相應(yīng)對(duì)策的基礎(chǔ)上大幅度地提高了粉噴樁施工質(zhì)量。

七、要因確認(rèn)

查找主要問題

頻數(shù)（點(diǎn)）頻率（%）4840DC9095323075B8524A1680

復(fù)攪不到位提鉆過快鉆孔不到位鉆機(jī)整平不到位噴粉不均勻

10090807060504030201*0

八、原因分析

人材料技術(shù)交底不充分質(zhì)量意識(shí)差技術(shù)員未培訓(xùn)生產(chǎn)責(zé)任制不全找原因鉆進(jìn)速度過快鉆頭質(zhì)量存在問題鉆進(jìn)深度不夠提鉆噴粉時(shí)間過早復(fù)攪時(shí)鉆進(jìn)方法不當(dāng)鉆機(jī)功率不夠部分樁底土層土質(zhì)較硬為什么粉噴樁復(fù)攪不到位？方法工具環(huán)境

要因分析

序號(hào)1生產(chǎn)責(zé)任制不全現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)責(zé)任制較全現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員不能清楚表達(dá)技術(shù)要領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員不注意控制鉆進(jìn)速度部分樁鉆進(jìn)深度不到位部分樁提鉆噴粉時(shí)間比較早樁復(fù)攪時(shí)不鉆到位就提鉆鉆頭質(zhì)量較好朱小軍201*.10.25否○末端原因調(diào)查情況驗(yàn)證人驗(yàn)證時(shí)間是否要因標(biāo)識(shí)2技術(shù)員未培訓(xùn)張登亮201*.10.25是★3鉆進(jìn)速度過快楊茂良201*.10.25否○4鉆進(jìn)深度不夠楊茂良201*.10.25是★5提鉆噴粉時(shí)間過早復(fù)攪時(shí)鉆進(jìn)方法不當(dāng)鉆頭質(zhì)量存在問題陳能新201*.10.30否○6陳能新201*.10.30是★7楊茂良201*.10.30否○8鉆機(jī)功率不夠部分樁底土層土質(zhì)較硬鉆機(jī)功率滿足要求少量樁復(fù)攪至樁底部位時(shí)土質(zhì)較硬楊茂良201*.10.30否○9徐昆201*.10.30否○

制定對(duì)策

序號(hào)1技術(shù)員未培訓(xùn)鉆進(jìn)深度不夠復(fù)攪時(shí)鉆進(jìn)方法不當(dāng)熟悉操作規(guī)程，及時(shí)進(jìn)行交底鉆進(jìn)深度達(dá)設(shè)計(jì)要求復(fù)攪時(shí)一定要攪至樁底，達(dá)設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)進(jìn)行教育、考核，技術(shù)人員進(jìn)行短期培訓(xùn)、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，對(duì)鉆進(jìn)深度不夠的返工，直至合格對(duì)復(fù)攪不能到位的實(shí)施分段二次復(fù)攪，并保證分段處的搭接長(zhǎng)度達(dá)20cm以上要因目標(biāo)對(duì)策措施完成地點(diǎn)完成時(shí)間負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部08.11.10張登亮2現(xiàn)場(chǎng)08.11.10楊茂良3

現(xiàn)場(chǎng)08.11.10陳能新九、對(duì)策實(shí)施

實(shí)施一：技術(shù)員未培訓(xùn)

1、項(xiàng)目部于08年10月30日邀請(qǐng)有相當(dāng)經(jīng)驗(yàn)的專家講解粉噴樁施工的工藝過程、機(jī)械操作要點(diǎn)、操作規(guī)程及施工與驗(yàn)收規(guī)范。

2、于08年11月3日去建筑書店購(gòu)買粉噴樁施工相關(guān)的施工工藝、施工規(guī)范等書籍，并組織相關(guān)技術(shù)人員重新學(xué)習(xí)。

3、08年11月6日，項(xiàng)目部組織相關(guān)技術(shù)人員交流學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)，技術(shù)人員已對(duì)粉噴樁施工的工藝流程、規(guī)范要求有清楚認(rèn)識(shí)，并能清楚敘述出相關(guān)施工要領(lǐng)。

實(shí)施二：鉆進(jìn)深度不夠

對(duì)策制定后，項(xiàng)目部專門指派有經(jīng)驗(yàn)的施工人員，對(duì)每臺(tái)鉆機(jī)的施工過程進(jìn)行監(jiān)控，根據(jù)在鉆機(jī)立桿上所標(biāo)注的尺寸標(biāo)記對(duì)鉆進(jìn)長(zhǎng)度實(shí)施跟蹤檢查，并進(jìn)行記錄。對(duì)不能按要求鉆進(jìn)到規(guī)定深度的樁，立即要求返工，直至鉆進(jìn)到設(shè)計(jì)深度達(dá)要求為止，且進(jìn)行記錄報(bào)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況對(duì)施工班組進(jìn)行教育，傳輸工程施工的質(zhì)量意識(shí)，并制定相關(guān)的獎(jiǎng)罰措施。特別對(duì)個(gè)別操作工人進(jìn)行思想教育，若屢教不改，則清除出本項(xiàng)目工地。

經(jīng)過項(xiàng)目部不定時(shí)實(shí)施突擊抽查、夜間跟蹤檢查后發(fā)現(xiàn)，自從實(shí)施相關(guān)對(duì)策后，粉噴樁施工過程中鉆進(jìn)深度不夠的現(xiàn)象有很大改觀，基本杜絕鉆進(jìn)深度不到位現(xiàn)象。從這點(diǎn)就充分說明，我項(xiàng)目部QC小組活動(dòng)起到相當(dāng)明顯的效果。

實(shí)施三：復(fù)攪時(shí)鉆進(jìn)方法不當(dāng)

1、現(xiàn)場(chǎng)部分樁在鉆進(jìn)施工到位，實(shí)施提鉆噴粉作業(yè)至樁頂后，進(jìn)行復(fù)攪施工時(shí)，鉆頭下至離樁底約50~100cm不等位置處就無(wú)法鉆進(jìn)。經(jīng)過分析，可能該部分樁樁底土層土質(zhì)較硬，在提鉆噴粉后，該段樁身確實(shí)可能存在復(fù)攪較困難。后要求操作人員減小鉆進(jìn)檔位，慢慢鉆進(jìn)，但效果不是太理想，仍很難復(fù)攪到位。

2、項(xiàng)目部組織相關(guān)技術(shù)人員、有多年經(jīng)驗(yàn)的老師傅進(jìn)行探討，后決定對(duì)不能復(fù)攪到位的樁采取二次復(fù)攪，并報(bào)質(zhì)檢、業(yè)主、監(jiān)理部門同意。即，在樁鉆進(jìn)施工到規(guī)定深度后，根據(jù)鉆進(jìn)過程（下部土層較硬的鉆進(jìn)時(shí)就較困難）初步斷定該樁是否能一次復(fù)攪到位，能一次復(fù)攪到位的就按原施工工藝施工，不能或沒把握一次復(fù)攪到位的，在提鉆噴粉時(shí)，先噴至從樁底向上1m左右時(shí)停噴，對(duì)該段樁先實(shí)施復(fù)攪，然后再往上繼續(xù)實(shí)施噴粉作業(yè)，待上部分樁復(fù)攪至下部銜接處再往下復(fù)攪20cm以上保證搭接長(zhǎng)度后完成整根樁的復(fù)攪施工。

施工現(xiàn)場(chǎng)于201*年11月8日進(jìn)行首根樁的二次復(fù)攪試驗(yàn)，效果相當(dāng)理想，能充分滿足整樁復(fù)攪到位要求。

十、效果檢查

通過近3個(gè)月的活動(dòng)，本工程粉噴樁施工質(zhì)量問題基本得到解決，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，避免了如前期施工多根樁需經(jīng)返工處理后才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象發(fā)生。

1、完成預(yù)定目標(biāo)

在本小組跟蹤檢查及監(jiān)督的全過程控制下，直至粉噴樁施工結(jié)束，對(duì)前期出現(xiàn)過的問題共抽檢250點(diǎn)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)僅有5點(diǎn)出現(xiàn)質(zhì)量問題，其中復(fù)攪不到位、鉆孔不到位沒出現(xiàn)質(zhì)量問題，提鉆過快2點(diǎn)、鉆機(jī)整平不到位2點(diǎn)、噴粉不均勻1點(diǎn)，合格率達(dá)98%。

如下圖：

100%80%75%

60%

40%

20%98%95%

0%

原狀目標(biāo)值現(xiàn)狀

2、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益

通過QC小組活動(dòng)，粉噴樁復(fù)攪不到位問題得到基本解決，確保了一次交驗(yàn)合格率，得到了業(yè)主、監(jiān)理單位的一致好評(píng)。

上述問題的解決，基本杜絕了粉噴樁施工的返工、補(bǔ)樁等現(xiàn)象，很大程度地提高了施工效率，使本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益得到很大提高。同時(shí)工程進(jìn)度也加快了，工期效益也得到提高。

3、企業(yè)效益

通過本次QC小組活動(dòng)，間接地對(duì)基層施工管理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了一次全面培訓(xùn)與檢驗(yàn)，增強(qiáng)了他們的責(zé)任感、提高了他們的專業(yè)知識(shí)水平、拓寬了他們分析解決問題的思路。另外，通過本次QC小組活動(dòng)，解決了粉噴樁復(fù)攪不到位這一質(zhì)量問題，全面提高了公司承建同類工程的信譽(yù)度。

十一、鞏固措施

通過本次QC小組活動(dòng)及參與本活動(dòng)全體人員的努力，達(dá)到了原先設(shè)定的目標(biāo)，在工程質(zhì)量通病的根治上取得了顯著的成效。我們將根據(jù)本次QC小組的活動(dòng)情況，并結(jié)合我公司實(shí)際狀況制定各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)工法（粉噴樁施工作業(yè)指導(dǎo)書），作為施工管理及指導(dǎo)施工的依據(jù)，并在以后的工程施工中將嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)?zhí)行。

十二、今后打算

通過QC小組活動(dòng)，粉噴樁施工復(fù)攪不能完全到位問題已基本解決，這只是階段性的勝利；樹立了我們通過發(fā)揮集體智慧解決施工質(zhì)量難題的信心。但隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，工程施工中利用新工藝、新技術(shù)現(xiàn)象也會(huì)更多，且也會(huì)不斷出現(xiàn)新的問題，我們將在今后的施工中針對(duì)存在的問題繼續(xù)認(rèn)真選擇課題，并不斷適時(shí)地開展QC小組活動(dòng)，增強(qiáng)全體管理人員、操作人員的質(zhì)量意識(shí)，從而更大限度提高工程施工質(zhì)量。

友情提示：本文中關(guān)于《QC小組活動(dòng)成果報(bào)告的整理》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，QC小組活動(dòng)成果報(bào)告的整理：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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