組裝課09年度年終總結報告
超卓機械科技(上海)有限公司
生管09年度年終總結報告
09年即將過去,新的一年也將到來。在過去的這一年里把我的人生歷程又寫了滿滿的一頁,在這一年里我經(jīng)歷了很多、學會了很多、也收獲了很多;同時也有所感悟,有所總結。
本人進入超卓公司已有一年半之久,在這09年里讓我更進一步的了解到技術與管理的重要性與適用性,管理必須要以技術為基礎,管理必須要以人為本,管理必須要與實際情況相結合。在本年的9月開始,因公司各種原因,我的工作崗位發(fā)生改變,由技術轉為管理,這樣的調(diào)動對我來說沒啥壓力,因為有以前的管理工作經(jīng)驗基礎,但作為每個公司的產(chǎn)品制作流程的不同,我還是需要一個適應與過渡周期,還需不斷的努力。作為管理崗位,就得加強本崗位的技術知識,改善工藝,加強了車間現(xiàn)場管理,把好質(zhì)量關,盡自已最大的努力把工作做到最好。經(jīng)過不斷的努力,我感覺對公司的一些現(xiàn)狀有所改變,產(chǎn)量有所提高(有產(chǎn)量報表可查),現(xiàn)場的混亂狀態(tài)有所改善,員工的工作狀態(tài)也有所好轉,員工的積極性有所提高,但是還是有太多不足的地方需要加強改善,以下是本人對201*年來的一些總結和對201*年里的一些建議。
首先;以目前公司的情況來看,09年是公司機遇年,過去的一年里,由于世界金融危機的影響,公司一直都處在不景氣狀態(tài),沒較大的效益,以及管理人員管理不到位,把關不嚴造成較大的浪費,目前最可行的方法是,加強生產(chǎn)流程的控管,做好車間現(xiàn)場的監(jiān)管與提高員工對產(chǎn)品質(zhì)量的意識,多培訓,多教導,關鍵在于生產(chǎn)之前一些細節(jié)上的提醒,而不是事后的責備,要將問題控制在事前,外加必要的賞罰,讓他們知道問題的嚴重性,至于管理人員來講,多在車間現(xiàn)場走動,了解員工的工作動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理,還要對問題要有一定的預見性,把容易出現(xiàn)的問題在工作前給予員工必要的提醒,并做好預防措施!對于特殊的產(chǎn)品訂單需要更及時的處理以及員工組裝的調(diào)配,以求更好的滿足客戶的需求。
其次;在處理問題上是否可以不在“責任”問題上大作文章,推拖責任,到頭來舊問題沒有解決反而因處理不當造成新的問題,原因很簡單,就是“病急亂投醫(yī)”那后果是什么,就是醫(yī)死一個算一個,沒有從根本上解決問題,那么同樣的悲劇還是會發(fā)生,其解決的方法只有一個,就是勇于誠認自已的過失,將問題拿出來大家一起分析,尋求最有效的解決方法,把問題控制在這一次,把問題處理在生產(chǎn)前,因為行業(yè)的特殊性,有一些問題一但走入下一個工序有可能產(chǎn)品已被判處死刑了,所以此問題的關鍵還是要將問題從根本解決不要流入下個工序造成不必要的損失和爭吵。。。。。
最后;目前公司生產(chǎn)節(jié)奏太快,供貨太匆忙,訂單又較多,但產(chǎn)品部件的供配不及時,造成產(chǎn)量居下不上,小的細節(jié)問題不斷發(fā)生。工資低,獎懲不分明,福利不怎么好,這也是影響到工人工作積極性與主動性的一大因素,希望公司能對此有所考慮。
至于201*年本人的建議是;產(chǎn)品零部件要及時的保質(zhì)保量供給,控制人員的流動性,加強對人才的栽培,以及加強領導對員工的溝通,深入的了解員工的心里想法,也讓員工知道老板或領導的思想方針以及出發(fā)點,讓每個人的思維走到一起,才能讓超卓的未來的更卓越。。。。然而,作為中層管理干部的我,也將在來年實施一系列的現(xiàn)場管理措施,以求達到更好的管理效果。
元旦將至,我預祝我們公司來年財源廣進,各位領導身體健康鴻福。
擴展閱讀:09工作總結
工業(yè)工程系201*年工作總結
工業(yè)工程系依據(jù)做大、做強、做優(yōu)的發(fā)展目標,積極進取,開拓創(chuàng)新,發(fā)展內(nèi)涵,在畢業(yè)生專升本與就業(yè)指導、常規(guī)教學管理與技能大賽、實驗室建設及學生管理等項工作中取得較好效果,在一些方面實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
一、完善教學質(zhì)量保障與監(jiān)控體系,緊抓教學質(zhì)量不放手(一)專升本工作
1、本著早動手、夯實基礎的工作思路,春季我們就開始了畢業(yè)生專升本公共課和專業(yè)課的輔導工作。
2、組織了專業(yè)課輔導教師經(jīng)驗交流會、專生本學生座談會,根據(jù)學生的需要及實際存在情況,合理安排,精心組織,取得了良好的效果。
3、11月中下旬,組織了專升本第一次模擬考試。(二)技能課教學向深層次發(fā)展
實踐課教學是高職教學的特點所在,我們本著以學生為本,因材施教,在技能課的教學上不斷探索,不斷創(chuàng)新。首先開好正常的技能課,讓絕大多數(shù)學生拿到職業(yè)資格證書,然后向深層次發(fā)展,積極組織學生參加全省全國技能大賽。
1、合理“分流”,搞好非專升本學生技能教學
201*年下半學年,工業(yè)工程系對畢業(yè)生進行了合理分流,報考專升本的學生集中力量參加專升本課程輔導,各專業(yè)非專升本學生集中參加金工、電工、數(shù)控等綜合技能實訓。2、積極參加全省全國技能大賽
通過參加各種技能大賽,加強了行業(yè)聯(lián)系,測試出了我系在技能實訓方面的實力。今年,我系學生在全國各種技能比賽中頻頻亮相,取得了突出的成績。
1、劉書峰老師帶隊參加的“山東省教育廳產(chǎn)品部件的數(shù)控編程、加工與裝配”競賽,獲團體二等獎;劉東利老師帶隊參加的“山東省教育廳注塑模具cad與主要零件加工”競賽,獲團體三等獎。
2、201*年10月24日,選派燕金華、張明明兩位專業(yè)教師帶領三名機電專業(yè)學生參加在南京舉行的“全國石油與化學工業(yè)行業(yè)學生化工檢修鉗工職業(yè)技能大賽”,獲得團體三等獎,學生個人全能三等獎3名。
3、201*年10月29日,選派孫秀芳、吳秀玲、李玉娟、李麗麗四名專業(yè)教師帶領六名化工專業(yè)學生參加在揚州舉行的“全國化學檢驗工技能大賽”,獲得團體二等獎,學生個人全能一等獎1名,二等獎5名。
二、從細節(jié)做起,抓教學管理工作(一)教風建設
根據(jù)學院教學工作安排,結合我系實際情況,工業(yè)工程系對教師的管理上,建制度,定措施,重建設,抓落實,多年來教學事故零紀錄。
結合實際及專業(yè)特點,制定了切實可行的聽課制度;以教研室為單位對全任課教師的教案進行檢查,各教室選送出1-2個優(yōu)秀教案進行評比展覽,評比結果全系公示;組織了講課經(jīng)驗豐富、教學效果良好教師舉行了示范課活動;教研室檢查任課教師本學期教學日志、聽課記錄情況。
(二)常規(guī)教學各項工作
1、開學前兩周,系領導帶頭檢查教師上課情況。系督導小組工作正常運行。
2、完成各專業(yè)補考工作。
3、4月21日,組織07、08級學生期中考試。4月24-26日,完成了閱卷及成績登統(tǒng)工作。
4、完成了學院期中教學檢查各項準備工作。完成了06級畢業(yè)生答辯工作。
5、6月18-24日,完成了07、08級學生16000人次,540場次期末考試組織工作;6月25-27日,完成了閱卷工作;6月28-29日,完成了成績登統(tǒng)工作。
6、完成了06級畢業(yè)生檔案整理工作,完成了06級畢業(yè)生畢業(yè)設計等材料上交工作。
(三)青年教師培養(yǎng)工作
工業(yè)工程系根據(jù)新分配教師的實際情況,制定了工業(yè)工程系青年教師培養(yǎng)實施方法,提出了具有建設性的年輕教師指導報告與培養(yǎng)計劃,并組織本系有經(jīng)驗的教師與青年教師“一幫一”結對子,簽定了教學協(xié)議書。要求指導教師學期末向系里匯報指導情況。培養(yǎng)時間為一年。10月中旬對新進4名教師進行了青年教師講課比賽,評出優(yōu)秀等級。
三、為促進整體教學水平的提高,做好專業(yè)、課程建設工作根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展需要,科學制定專業(yè)、課程建設的總體規(guī)劃,將專業(yè)、課程建設作為一項系統(tǒng)工程來抓。
(一)課程建設
1、按照學院要求,完善省級精品課程。
2、完成了電氣專業(yè)省級教學團隊申報的各項準備工作。完成了機械制圖等省級精品課程申報的各項準備工作。完成了新上專業(yè)的各項準備工作。
3、上交學院科研處《金屬熔體團簇結構演化、物性及其相關性研究》、《基于AVR單片機的直流無刷電機控制》兩項課題合同書。
(二)專業(yè)建設
1、廣泛調(diào)研,探索適合市場需求的專業(yè)發(fā)展方向。
2、分析論證現(xiàn)有專業(yè),根據(jù)招生、就業(yè)情況,制定了調(diào)整計劃。形成了近三年新上專業(yè)分析論證材料,準備迎接省廳檢查。各專業(yè)牽頭,完成了201*年教學計劃的制定。
3、在學院重點專業(yè)評選中,我系由程素娟老師負責的機械制造及自動化專業(yè)被推薦參評“201*年山東省高等院校品牌專業(yè)、特色專業(yè)”。
四、求真務實,積極探索,搞好改革和創(chuàng)新(一)教學模式探索
1、暑假期間,探索“2+1”辦學模式,由學生管理人員及班主任帶隊,組織機電、機械、化工等專業(yè)學生到相關企業(yè)實習鍛煉。2、下半年,對07級學生實施“2.25+0.75”學制改革,既將原來的第五學期教學縮短為半學期,專升本學生集中精力復習迎接考試,非專升本學生迅速擇業(yè)。
(二)實驗室建設
1、完成本學期實驗實踐教學任務。
2、完成模具實驗室、建筑測量實驗室、化工儀表、液壓等實驗實訓建設。
3、完成我系實驗室安全檢查與隱患排查工作。4、做好學院平安校園建設迎評工作。5、迎接省市領導檢查工作。(三)“雙師型”教師培養(yǎng)工作
1、為提高教師自身素質(zhì)和管理能力,選派14名教師參加了ISO培訓。
2、暑假期間,選派6名專業(yè)教師到全國職業(yè)教育培訓基地參加培訓;選派20名專業(yè)教師參加“巴伐利亞技能培訓”;選派6名專業(yè)教師參加在大連舉行的“基于生產(chǎn)過程的課程開發(fā)”培訓;選派部分優(yōu)秀班主任參加學生管理培訓。
3、4月17日,選派程素娟老師參加在煙臺舉行的“基于生產(chǎn)過程的課程開發(fā)”培訓。
(四)學生管理工作
1、本學期修改、完善了學生工作例會制度、學生應急事件處理制、安全員月度例會制度、公寓值班制度、學生干部例會制度、輔導員班主任考核制度、月度衛(wèi)生檢查制度等。2、加強對畢業(yè)生的服務與管理,組織畢業(yè)生返校進行畢業(yè)設計答辯、照畢業(yè)相、畢業(yè)生離校手續(xù)辦理、檔案轉交等工作,6月初,我系畢業(yè)生基本離校,宿舍樓進行徹底清理,做到了文明離校。
3、堅持月度班主任觀摩班會,相互學習,互相評議,取長補短,共同進步;除此,堅持召開周一的班主任例會,對上周工作進行總結,對下周工作進行安排。
4、歷經(jīng)一個月,較好完成了201*人的黃河口國際馬拉松賽參賽任務,充分展現(xiàn)了我系學生良好的精神風貌,為學院贏得了榮譽。
5、召開全體學生干部教育大會2次,加強對學生干部教育,每周印發(fā)“學生干部工作督察周報”,系領導也重點督察50名學生干部的表現(xiàn)。
6、為加強公寓值班管理,確保學生在校的安全管理,成立工業(yè)工程系公寓值班中心,安排值班教師進行24小時值班。
7、10月12日,為慶祝國慶大閱兵的圓滿成功,系團總支在第二教學樓一樓大廳設立了主題為“展我國風”的展板。通過此次活動,提升了我系學生的愛國情操。
8、10月24日上午,由我系團總支舉辦的工業(yè)工程系第二屆女生戶外活動日在音樂廣場拉開帷幕。本次活動,增強了我系女生的健身意識,促進了我系學生之間的交流,現(xiàn)場氣氛活躍,取得良好效果。
五、甲流感防范
1、我系全體師生積極應對甲型H1N1流感疫情,嚴格按照上級要求,實行疫情零報告制度,并購買大蒜和中草藥,發(fā)放給學生,提高免疫力。
2、10月12日,系領導主持召開系部甲流防控工作專題會議,團總支、各年級部負責人、班主任參加會議,要求思想上高度重視,并傳達部署甲流防控的有關要求和措施,嚴格學生外出和請銷假制度,嚴格執(zhí)行晨午檢,如實上報學生缺課和發(fā)燒情況,實行責任制和責任追究制。
3、工業(yè)工程系各年級部制定甲流防預案,定時召開各班級疫情報告員例會,成立學生會安全檢查部,對學生發(fā)燒情況實行專人“跟蹤”,確保發(fā)燒學生及時治療和病情反饋。
4、加強學生宿舍的消毒和值班檢查,對發(fā)燒學生宿舍及同班級同學宿舍實行消毒、通風處理,對宿舍樓加強值班,嚴控外來人員進入。
5、對請假回家學生,班主任與學生本人及家長,及時進行溝通,掌握學生身體狀況。
6、10月16日晚,系團總支在音樂廣場舉辦了工業(yè)工程系交際舞會。本次活動,緩解了H1N1流感帶來的緊張感,展示了我系學生的青春風采,取得圓滿成功。
六、畢業(yè)生就業(yè)指導工作
1、3月15日,工業(yè)工程系與院招生就業(yè)處共同舉辦畢業(yè)生就業(yè)洽談會,效果良好。
2、3月19日,迎接學院201*屆畢業(yè)生就業(yè)工作評估,工業(yè)工程系取得了優(yōu)秀等級。3、4月初,完成201*屆畢業(yè)生網(wǎng)上注冊信息核對工作。4、召開工業(yè)工程系專場招聘會,聯(lián)系山東匯海醫(yī)藥化工、貝特爾企業(yè)為200多名學生安排就業(yè)工作,效果良好。
5、精心組織未就業(yè)的學生參加院里5.16號的畢業(yè)生雙選會,有近百名學生達成就業(yè)意向。組織匯海醫(yī)藥化工、貝特爾輪胎公司等機械、化工專場招聘會。
6、完成畢業(yè)生勞動合同上報以及網(wǎng)上注冊工作。完成畢業(yè)生檔案整理及蓋章工作。
7、完成06級學生的學分核對問題以及畢業(yè)證的發(fā)放問題。七、檔案管理工作
1、組建了工業(yè)工程系檔案室,對近年來特別是05年后系內(nèi)各種資料進行歸類整理。
2、明確了由曲學杰同志擔任工業(yè)工程系檔案員。
3、按照學院“文明校園”迎評工作小組的要求,篩選近年學生技能大賽作品上交。
八、科研成果
學院201*年院級重點科研課題評審中,確定了12項院級重點課題,工業(yè)工程系程素娟主持的《金屬熔體團簇結構演化、物性及其相關性研究》、黨安明主持的《基于AVR單片機的直流無刷電機控制》兩項課題名列其中。
九、黨建工作
1、3月23日,召開工業(yè)工程系全體黨員大會,按照學院建立健全繼承黨組織要求,完成了工業(yè)工程系黨總支委員增補、教工黨支部和學生黨支部委員選舉工作。
2、3月16日,召開全系教職工學習動員大會,部署開展深入學習科學發(fā)展觀活動任務。
3、4月9日,召開深入學習實踐科學發(fā)展觀活動研討會。4、4月16日下午,工業(yè)工程系在第一實訓樓會議室召開深入學習實踐科學發(fā)展觀活動座談會。
5、完成了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動專題報告、大討論報告、第一階段活動總結及第一階段轉段申請。
6、4月22日,迎接學院深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組檢查。
7、6月8日,工業(yè)工程系黨總支召開領導班子民主生活會。6月10日下午,工業(yè)工程系教工、學生黨支部分別召開黨員專題組織生活會。
8、6月18日,召開工業(yè)工程系領導班子分析檢查報告評議大會。
9、完成了工業(yè)工程系深入學習實踐科學發(fā)展觀活動分析檢查階段總結、整改方案。
10、6月24日,迎接學院深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組檢查。
11、6月18日,工業(yè)工程系黨總支黨支部召開支部黨員大會,討論通過了67名黨員納新和29名預備黨員轉正。十、取得的榮譽
經(jīng)市首席技師評審委員會評審,確定工業(yè)工程系李建強同志為201*年度東營市首席技師考察人選,已網(wǎng)上公示。
工作中遇到的問題
1、工業(yè)工程系學生數(shù)由建系400人發(fā)展到現(xiàn)在5540人,學生數(shù)增長10余倍,而教師只是原來的2倍多。教師教學任務繁重,教學工作量大增,但每年分配到的課時津貼總額基本不變,教師每課時津貼數(shù)額銳減,造成了上課多拿錢不多的局面,教師意見很大。
2、由于招生規(guī)模的擴大以及學生構成特點,工業(yè)工程系男生占全院男生總數(shù)的一半以上,學生多,男生多,加大了學生日常管理的難度。而在全院學生工作總結評比中,僅以各單項得分定優(yōu)劣,如此對擁有5540學生的大系不太公平。
3、由于學生增多,實訓室、微機室排課困難。建議學院加大對工業(yè)工程系實驗實訓建設投入力度,加快進行已立項實驗室建設。
整改措施
1、進一步突出教學工作的中心地位,加大教學投入,改善辦學條件,爭取學院支持,保證教學經(jīng)費的增加,滿足教學儀器設備、電化教學、圖書資料、教師培訓等方面的需求。
2、加快專業(yè)建設,開展以產(chǎn)學研結合為基礎、以就業(yè)為導向的專業(yè)教學改革,不斷優(yōu)化具有鮮明高職教育特色的教學模式和人才培養(yǎng)方案,進一步凸現(xiàn)專業(yè)特色與優(yōu)勢,打造更多的品牌專業(yè)。
3、進一步完善工業(yè)工程系教師“四個一”工程,即一篇高等職業(yè)教育改革教研文章,一堂示范性實訓課,一堂規(guī)范的理論課,一種愛系愛崗的責任意識。
4、從適應地方經(jīng)濟需要出發(fā),對準人才市場調(diào)整、優(yōu)化專業(yè)結構;突出效益,積極開發(fā)市場競爭力強、就業(yè)形勢看好的新專業(yè)。
5、進一步探索畢業(yè)生實踐教學環(huán)節(jié)新模式,構建畢業(yè)實習、畢業(yè)設計、就業(yè)一體化建設方案;分批次、分專業(yè)組織學生到相關企業(yè)實習;加強與用人單位聯(lián)系,為畢業(yè)生開拓多種就業(yè)渠道。
6、科學管理,充分發(fā)揮各實驗室、實驗設備作用。建設并完善汽車發(fā)動機拆裝實訓室、汽車檢測實訓室、汽車電氣實訓室;按照學院安排,完成實驗室建設計劃的制訂和已招標實驗室的建設工作;廣泛調(diào)查,收集資料,做好新上實驗實訓室的準備。
7、注重創(chuàng)新,形成特色,探索新形勢下學生管理模式。加強上下級部、新老班主任廣泛交流,以老帶新,優(yōu)勢互補,形成全系良好的學生管理梯隊。繼續(xù)推行安全預警制度和安全員管理制度。
工業(yè)工程系
201*.11.2
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