濟(jì) 寧 機(jī) 場(chǎng) 項(xiàng) 目 部 工 作 總 結(jié)

濟(jì)寧機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目部工作總結(jié)

光陰荏苒，時(shí)光流逝，201*年在緊張忙碌中飛快地過(guò)去了，項(xiàng)目部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)地帶領(lǐng)下，濟(jì)寧機(jī)場(chǎng)改擴(kuò)建工程的施工已經(jīng)一年之久�；厥�201*年，我們先后完成了濟(jì)寧機(jī)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)路、民航航站區(qū)、小王河防洪改道工程、民航站坪施工及武翟山路等工程，累計(jì)產(chǎn)值達(dá)5500萬(wàn)之多。經(jīng)歷了橋涵施工、路基施工、混凝土及瀝青路面全面施工的各個(gè)階段。項(xiàng)目部在每個(gè)階段工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。我項(xiàng)目部對(duì)濟(jì)寧機(jī)場(chǎng)工程建設(shè)盡心盡力、努力工作。我們從以下四個(gè)方面對(duì)201*年工作進(jìn)行總結(jié)：一、項(xiàng)目部的施工進(jìn)度管理

項(xiàng)目部是工程進(jìn)度、質(zhì)量的領(lǐng)頭羊，工程進(jìn)展地快慢直接牽動(dòng)著每名員工的神經(jīng)，每時(shí)每秒都在給總公司的工作做出客觀地評(píng)判的依據(jù)。為此，我們機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目部對(duì)工程建設(shè)地快速推進(jìn)做好每一項(xiàng)工作。而項(xiàng)目部對(duì)施工進(jìn)度地管理職能主要體現(xiàn)在工程的管理、分配工作、執(zhí)行、質(zhì)量保證措施上。項(xiàng)目部對(duì)幾個(gè)合同分部進(jìn)行施工但做到統(tǒng)一管理部署，使各項(xiàng)工作緊密而有序。各分部根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)地總控計(jì)劃，采用橫道圖的方法，進(jìn)一步將計(jì)劃細(xì)化到各個(gè)施工工序，上報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后組織實(shí)施。最后，各分部將橫道圖計(jì)劃下發(fā)到各作業(yè)班組，由作業(yè)班組制定流水施工作業(yè)計(jì)劃。一份完整地生產(chǎn)計(jì)劃不單單是一張網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖，還應(yīng)包括計(jì)劃編制依據(jù)，邏輯關(guān)系說(shuō)明，上月完成形象部位及工作量，下月計(jì)劃達(dá)到部位及工作量，人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，計(jì)劃實(shí)施到位，做到人人心中有數(shù)。

我們?cè)谶M(jìn)行整體施工部署時(shí)，決定先確保關(guān)鍵線路上的工序。為確保雨季到來(lái)之前不影響施工，我部將小王河改道防洪工程作為重中之重的關(guān)鍵工程，我部在3月1號(hào)該工程全部結(jié)束，從而確保了整體工程地施工進(jìn)度。通過(guò)科學(xué)編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃所確定地關(guān)鍵線路，便于管理者集中力量抓主要矛盾，確保工期，避免盲目施工，同時(shí)可以更好地調(diào)配人力、物力，以達(dá)到降低成本地目地。

二、積極有效地協(xié)調(diào)了項(xiàng)目部與監(jiān)理、業(yè)主的關(guān)系

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們積極努力與公司、監(jiān)理、業(yè)主等有關(guān)部門建立起良好的協(xié)作關(guān)系，使我們的機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目得到了積極的進(jìn)展，充分保障了我們項(xiàng)目部的工程進(jìn)度，使我們公司在監(jiān)理、業(yè)主樹(shù)立了良好的信譽(yù)。三、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)與工程分包管理：

項(xiàng)目部在狠抓生產(chǎn)進(jìn)度管理地同時(shí)，積極為各分部和各分包隊(duì)開(kāi)展協(xié)調(diào)服務(wù)工作，用高昂地戰(zhàn)斗激情和飽滿地工作態(tài)度去推動(dòng)各項(xiàng)工作地順利開(kāi)展，以高效優(yōu)質(zhì)地服務(wù)換得各分部和各分包地理解和支持，從而更好地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度地動(dòng)態(tài)管理。該整體工程的順利完工，各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

四、加強(qiáng)部門間的合作，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)展1）.部門人員積極主動(dòng)參與對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工程進(jìn)度十分重要。

2）.針對(duì)技術(shù)部門提出的相關(guān)意見(jiàn)的技術(shù)資料，經(jīng)項(xiàng)目部核實(shí)，確實(shí)可行應(yīng)積極采納。

3）.積極配合其他部門的工作，如機(jī)械部、材料部、審計(jì)部等，對(duì)項(xiàng)目的工作、工程進(jìn)度相當(dāng)重要。

我們相信在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，項(xiàng)目部全體員工將會(huì)更好的完成本職工作，為公司下一步發(fā)展提供有力的保障。

擴(kuò)展閱讀：項(xiàng)目部年度工作總結(jié)

×××年度×××項(xiàng)目部工作總結(jié)

×××年，我們度過(guò)了不平凡的一年，面對(duì)北京奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)的召開(kāi)和公司“三三”發(fā)展規(guī)劃的決戰(zhàn)之年，我們面對(duì)著施工生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙重壓力。北京奧運(yùn)會(huì)的舉辦，曾一度給我們帶來(lái)了諸多的機(jī)遇，同時(shí)也帶來(lái)了更多的挑戰(zhàn)與困難�！痢痢聊曜鳛閵W運(yùn)工程決戰(zhàn)之年，我單位在各項(xiàng)工作中，始終圍繞奧運(yùn)工程建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的為中心，根據(jù)公司“三三”規(guī)劃的發(fā)展要求，認(rèn)真按照年初公司“政工會(huì)”、“職代會(huì)”精神，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)。在各個(gè)方面均做出了不懈努力，取得了較好的成績(jī)。下面結(jié)合我單位全年工作情況進(jìn)行全面系統(tǒng)的總結(jié)。

一年來(lái)，我們?cè)诟黜?xiàng)奧運(yùn)工程的施工中克服了時(shí)間緊、任務(wù)重及各種不利因素，在我單位領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮了勞模精神和鐵軍的風(fēng)采，順利完成了奧運(yùn)工程項(xiàng)目的建設(shè)以及多項(xiàng)瀝青攤鋪工作。在日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中，堅(jiān)持不等不靠，憑借著主動(dòng)出擊尋求市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理作風(fēng)，在全體職工的共同努力下取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

一、×××年主要工作任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況。

×××年我單位在公司總體的安排和部署下，我們順利完成了奧運(yùn)工程建設(shè)項(xiàng)目安立路（二環(huán)-四環(huán)）大修工程、機(jī)場(chǎng)南線高速公路路面工程、南中軸路快速公交站臺(tái)、路口大修工程、北辰路（三環(huán)四環(huán)）大修工程、顧家莊鄉(xiāng)間道路加鋪工程和目前正在施工的健安橋大修工程以及多項(xiàng)路面攤鋪?zhàn)鳂I(yè)的施工。按照年初與公司簽訂的經(jīng)營(yíng)管理承包協(xié)議書的要求，一年來(lái)，我們嚴(yán)格貫徹公司×××年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作指導(dǎo)思想，為全面實(shí)現(xiàn)公司×××年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗！截至今年11月底我單位共完成產(chǎn)值：******萬(wàn)元；機(jī)械作業(yè)收入：******萬(wàn)元上;交公司管理費(fèi)******萬(wàn)元；累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)******萬(wàn)元。提前完成×××年公司下達(dá)的各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)。二、全年承擔(dān)各項(xiàng)工程的完成情況：

×××年我單位生產(chǎn)任務(wù)十分繁重，由于奧運(yùn)會(huì)的日益臨近，使得各項(xiàng)生產(chǎn)壓力加大。我們同時(shí)承擔(dān)的安立路大修工程和機(jī)場(chǎng)南線高速公路路面工程都屬于奧運(yùn)工程，兩項(xiàng)工程必須在7月中旬前竣工，為奧運(yùn)順利舉辦做好保障。

第1頁(yè)共9頁(yè)全體人員付出了很多的努力和汗水，從而順利完成。

（一）、安立路（二環(huán)-四環(huán)）大修工程。于×××年×月×日夜，正是開(kāi)始封路施工，×××年×月×日完工。首先進(jìn)行了安惠橋橋面大修，主要對(duì)橋面進(jìn)行翻新加固，鑿除橋面混凝土，重新鋪設(shè)鋼筋，利用自流平速凝混凝土，夜間12點(diǎn)后斷路施工，白天放行的施工方法，經(jīng)過(guò)全體人員的共同努力，確保了201*年8月13日順利完工，保證了自行車測(cè)試賽的順利進(jìn)行。

×××年，主要對(duì)安立路二環(huán)四環(huán)路段進(jìn)行大修，主要為更換方磚步道、路緣石、對(duì)路面處理、銑刨、加鋪瀝青混凝土等項(xiàng)目的施工。由于采取不斷行施工，給工程的各個(gè)方面帶來(lái)了很多不便，特別是給交通安全工作帶來(lái)了很大的壓力。經(jīng)過(guò)全體同志的不懈努力，比較順利的完成了此項(xiàng)任務(wù)。

（二）機(jī)場(chǎng)南線高速公路路面工程。

機(jī)場(chǎng)南線高速公路路面工程于×年×月×日正式開(kāi)始進(jìn)行施工，于×××年×月×日正式完工，共完成瀝青混凝土攤鋪199萬(wàn)平方米。

機(jī)場(chǎng)南線高速公路路面工程是我們打入首發(fā)公司市場(chǎng)的一場(chǎng)重要的戰(zhàn)役。因此，我們?cè)陂_(kāi)工前做了充分的準(zhǔn)備，必須確保各項(xiàng)工作都能夠滿足業(yè)主的要求，在創(chuàng)造出好的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還要贏得良好的聲譽(yù)和信譽(yù)，為公司贏得更多的市場(chǎng)作出努力。

在工程的各項(xiàng)施工中，全體參戰(zhàn)同志都付出了很多的辛勤和汗水，他們?cè)绯鐾須w，吃喝都在施工現(xiàn)場(chǎng)，風(fēng)吹日曬中度過(guò)每一天。特別是項(xiàng)目經(jīng)理全國(guó)勞動(dòng)模范***同志，不顧身患糖尿病，一直堅(jiān)守在生產(chǎn)一線，與同志們同甘共苦，他的這種精神起到了鼓舞人心的作用，同時(shí)也受到了業(yè)主單位的好評(píng)和贊揚(yáng)，正是他們這種不怕吃苦受累，頑強(qiáng)拼搏的精神，為公司贏得了聲譽(yù)，也為施工生產(chǎn)贏得了寶貴的時(shí)間，使工期提前一個(gè)月順利竣工。

（三）、南中軸路快速公交站臺(tái)、路口大修工程于×月×日開(kāi)工，×月×日完工。共完成熱再生瀝青攤鋪785.4平方米；TX-13母體瀝青6386平方米；AC-20抗車轍瀝青6cm，8736.3平方米。

（四）、北辰路（三環(huán)四環(huán)）大修工程于×月×日開(kāi)工，×月×日完工。共完成主路表面層瀝青攤鋪44453.8平方米；輔路表面層7409.2平方米；花崗巖路緣石5637.4米；花崗巖平石3683.7米；方磚步道2470平方米。

第2頁(yè)共9頁(yè)（五）健安橋大修工程。

健安橋大修工程在奧運(yùn)前就開(kāi)始了籌備工作，但由于近鄰“鳥(niǎo)巢”、“水立方”等奧運(yùn)場(chǎng)館和地鐵，奧運(yùn)前一直未能通過(guò)交通方案的論證。奧運(yùn)后，再次開(kāi)始進(jìn)行工程的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為此，我單位召開(kāi)了全體職工大會(huì)，強(qiáng)調(diào)了工程的重要性的，讓大家收回放松的心情，全面投入到工作中去。本次我單位承擔(dān)的健安橋大修工程不再使用外施隊(duì)，橋面施工全部由自有職工和班組人員完成。各科室、班、組在不影響正常管理工作的同時(shí)，都要抽調(diào)人員進(jìn)行工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。自有職工進(jìn)行交通維護(hù)和封閉交通，工程、技術(shù)和炒油班組人員完成橋面處理，充分利用自有施工機(jī)械和人員，不僅從各個(gè)方面都加強(qiáng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)意識(shí)，更加增強(qiáng)了成本管理，節(jié)省了開(kāi)支。截止到×月×日橋面、人行步道鋪裝、伸縮縫、橋下粘鋼部全部完成。

我單位面對(duì)后奧運(yùn)時(shí)期的到來(lái)，一切從實(shí)際出發(fā)，充分利用現(xiàn)有資源，加強(qiáng)工程管理和經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦精神，在不斷提高產(chǎn)值和利潤(rùn)的同時(shí)，干好每項(xiàng)工程，為來(lái)年?duì)幍酶�多的市�?chǎng)份額做出不懈努力。

（六）、顧家莊鄉(xiāng)間道路加鋪工程：共完成瀝青攤鋪28261.1平方米，道路內(nèi)破損面積為3848.9平方米，需要加固處理。道路內(nèi)有現(xiàn)況檢查井46座，雨水口40座，工程費(fèi)用為248.9萬(wàn)元，已通過(guò)結(jié)算審計(jì)。（七）、瀝青攤鋪?zhàn)鳂I(yè)情況。

今年，由于承擔(dān)了機(jī)場(chǎng)南線工程等因素，瀝青攤鋪?zhàn)鳂I(yè)產(chǎn)值與去年同期相比有所下降。但從總體來(lái)看，攤鋪?zhàn)鳂I(yè)質(zhì)量較去年相比有了明顯的提高。全年共完成機(jī)場(chǎng)二通道、奧運(yùn)公園5#公交場(chǎng)站、阜石路、北京南站、六環(huán)路等40余條道路的路面攤鋪任務(wù)。三、重點(diǎn)抓的幾項(xiàng)工作（一）、成本管理工作。

在全年各項(xiàng)工程管理過(guò)程中加大了成本控制的力度，嚴(yán)格執(zhí)行公司《施工成本管理手冊(cè)》，按照公司下達(dá)的×××年度預(yù)算指標(biāo)，編制了今年各項(xiàng)目工程預(yù)算指標(biāo)管理體系，層層落實(shí)到各個(gè)部門，各環(huán)節(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理、合同簽訂、費(fèi)用控制等方面規(guī)章制度。針對(duì)工程每一筆經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)生，都要考慮工程成本費(fèi)用問(wèn)題，杜絕浪費(fèi)和無(wú)法彌補(bǔ)的損失。

第3頁(yè)共9頁(yè)資金方面，根據(jù)工程需要，做好資金預(yù)測(cè)、收支計(jì)劃，合理安排使用資金，搞好資金回收工作，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。積極與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通主動(dòng)到欠款單位簽認(rèn)債權(quán)債務(wù)確認(rèn)單，及時(shí)主動(dòng)地回收資金，縮短應(yīng)收帳款及其他應(yīng)收款的賬齡，減少了壞帳損失發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。使施工處資金保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。

在全年的工作中我們一直將結(jié)算工作作為重點(diǎn)，在張全忠經(jīng)理的組織領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)已完工程及時(shí)辦理結(jié)算手續(xù)。按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則層層落實(shí)，以增收節(jié)支為主，盡快回收資金，緩解資金壓力，保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（二）、勞務(wù)管理工作情況。

在勞務(wù)管理方面，我們依然堅(jiān)持農(nóng)民工夜校的建設(shè)，特別是在本年度中，我們對(duì)于農(nóng)民工的教育力度不斷加大，達(dá)到教育率100%，通過(guò)入場(chǎng)教育，夜校講課，專題講課等多種形式，不斷增加農(nóng)民工的自身素質(zhì)和專業(yè)技能。同時(shí)加大日常檢查力度，防微杜漸，保證隊(duì)伍和人員的穩(wěn)定，為施工生產(chǎn)做好保障。

在夜校上課的民工必須經(jīng)過(guò)考試，合格后方可上崗，三次考試不合格的同志退回原籍。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，勞務(wù)管理工作不斷有所提高，人性化的管理模式深入人心，為各項(xiàng)工程的順利進(jìn)行和竣工奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（三）、安全管理工作。

×××奧運(yùn)年，安全工作更是重中之重，任何事故都可能造成很大的影響和極壞的聲譽(yù)。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，我單位特意在年初分別召開(kāi)了全體職工大會(huì)和邀請(qǐng)公司安全總監(jiān)及安全管理部的同志進(jìn)行了培訓(xùn)，一再?gòu)?qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性和必要性。通過(guò)培訓(xùn)和各種教育，在工作中起到了很好的效果。同時(shí)切實(shí)按照公司的各種規(guī)章制度認(rèn)真的檢查和執(zhí)行。1、認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三不允許作業(yè)”制度，2、利用農(nóng)民工夜校加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)員的教育和培訓(xùn)，認(rèn)真講解法律、法規(guī)、安全操作規(guī)程、市政工程施工的特點(diǎn)、企業(yè)安全管理有關(guān)規(guī)定等，并且對(duì)所有參加安全教育的人員進(jìn)行了考試，對(duì)考試成績(jī)進(jìn)行登記。3、加強(qiáng)職工、農(nóng)民工節(jié)日安全教育，不斷地提高其安全意識(shí)和自身素質(zhì)。4、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)月活動(dòng)精神，制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計(jì)劃，成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。首先在各工程項(xiàng)目部召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)公司“安全生產(chǎn)月”“安康杯”競(jìng)

第4頁(yè)共9頁(yè)賽活動(dòng)的通知和精神，把“治理隱患，防范事故攜手共祝奧運(yùn)平安”、“樹(shù)立以人為本”的思想貫輸給每個(gè)人，使“安全生產(chǎn)主題教育活動(dòng)”深入人心。5、加大宣傳力度，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。在今年組織的安全月活動(dòng)評(píng)比中，我們我單位分別獲得了安全月活動(dòng)一、二、三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。全年無(wú)重大傷亡事故。

（四）、抓好技術(shù)、質(zhì)量管理工作

奧運(yùn)工程建設(shè)必須保證優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，因此，技術(shù)、質(zhì)量管理工作決不能放松，我單位把技術(shù)質(zhì)量工作重點(diǎn)主要放在抓施工過(guò)程管理，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決在過(guò)程中，每項(xiàng)工程設(shè)專職質(zhì)控人員，做到步步驗(yàn)收不放松。對(duì)在施的各個(gè)部位的各道工序進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并及時(shí)聯(lián)系各有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。1、在各項(xiàng)工程的管理中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到每道工序有自檢，自檢合格后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，做到層層把關(guān)。2、結(jié)合夜間施工的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，提高每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)，做到施工過(guò)程中注重質(zhì)量，減少不合格品出現(xiàn)及返工現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，與業(yè)主、監(jiān)理積極配合及時(shí)溝通，約請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決工程上存在的問(wèn)題，并及時(shí)辦理變更、洽商，為各項(xiàng)工程的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。3、在日常工作中對(duì)在施工序及時(shí)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格要求，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行改正。進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行復(fù)檢后才能使用。絕不能因?yàn)楣て诰o，再?zèng)]有檢驗(yàn)結(jié)果的情況下就盲目施工，以免造成重大損失。同時(shí)也要求施工部門和質(zhì)檢部門配合好，安排好合理時(shí)間提前對(duì)材料進(jìn)行必要的檢測(cè)及廠家的考察。4、在各項(xiàng)工程施工過(guò)程中加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的工序不放過(guò)，把質(zhì)量控制工作作到施工全過(guò)程。同時(shí)，配合監(jiān)理對(duì)工程中的每道工序及時(shí)驗(yàn)收，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。（六）、重點(diǎn)抓了文明施工。

在全年的各項(xiàng)工程中，我們不斷總結(jié)良好經(jīng)驗(yàn)和做法，吸取大修工程中在文明施工方面出現(xiàn)問(wèn)題和教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)文明施工的管理。嚴(yán)格遵守“五個(gè)百分之百”的相關(guān)要求，體現(xiàn)出公司的整體形象。在施工管理方面我們將問(wèn)題考慮到前面，專人負(fù)責(zé)文明施工的管理，成立文明施工小分隊(duì)，制定安全和文明施工目標(biāo)，使各項(xiàng)工作得到了良好的開(kāi)展。

第5頁(yè)共9頁(yè)特別是安立路大修和機(jī)場(chǎng)南線工程中，我們嚴(yán)格按照業(yè)主監(jiān)理的要求，下大力氣做好文明施工管理。安立路大修工程中，由于現(xiàn)場(chǎng)位于城市主干路和居民區(qū)地帶，文明施工的要求更加嚴(yán)格，現(xiàn)場(chǎng)管理人員隨時(shí)提醒和教育施工人員文明、綠色、安全施工。通過(guò)一年來(lái)的總結(jié)，在今后的工作還要不斷的教育和強(qiáng)化管理，發(fā)揚(yáng)好的做法和經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取做得更好。（七）材料管理工作。

今年各項(xiàng)工程的同時(shí)開(kāi)工，同樣給材料管理帶來(lái)了困難，由于工期緊，而且施工現(xiàn)場(chǎng)受到交通的限制，大都采取夜間斷路封閉施工。材料的供方及管理比較分散，給材料管理上帶來(lái)了一定的難度。為了保證施工生產(chǎn)能夠順利的完成采取了以下措施，每個(gè)工程都能夠做到盈利不虧損。

一、在材料的采購(gòu)上，嚴(yán)格執(zhí)行公司的程序文件，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行新的《公司采購(gòu)招標(biāo)辦法》的同時(shí)，材料科在機(jī)械化施工處領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照“三比一算”(比物、比價(jià)、比服務(wù)質(zhì)量、核算成本)的方針，堅(jiān)決做到“陽(yáng)光采購(gòu)”。

二、施工用料過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃上料，按照工程科所填寫的日工程上料計(jì)劃單及并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，組織合理上料，減少因多上料、忙目上料增加的2次費(fèi)用。

三、在材料進(jìn)場(chǎng)以及收、發(fā)料的過(guò)程中，要求每個(gè)人都要按規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格做到不合格的材料不允許進(jìn)場(chǎng)的制度。嚴(yán)格規(guī)范發(fā)料制度，在材料發(fā)料憑證填寫中要按照公司要求要有第二人進(jìn)行驗(yàn)發(fā)并簽字，在發(fā)料中不僅要求每個(gè)領(lǐng)料人要簽字而且還要注明所使用的部位及數(shù)量規(guī)格，從而達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)部要求的各項(xiàng)工程月份單項(xiàng)材料費(fèi)用匯總款項(xiàng)落實(shí)清楚。

嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，不合格一律清退施工現(xiàn)場(chǎng)，減少因原材料不合格造成的返工現(xiàn)象。合理控制進(jìn)場(chǎng)材料在工程施工過(guò)程中的使用，達(dá)到增效節(jié)支的目的。進(jìn)一步完善了材料增效節(jié)支措施，圍繞計(jì)劃、供應(yīng)、管理三個(gè)環(huán)節(jié)中的材料管理這個(gè)重要環(huán)節(jié)，嚴(yán)格的對(duì)材料管理進(jìn)行了有效控制。

（八）機(jī)械管理狀況

1、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)。由于機(jī)場(chǎng)南線工程對(duì)機(jī)械施工的要求相當(dāng)嚴(yán)格，我們?cè)谀瓿鯇?duì)所有路面施工機(jī)械設(shè)備全部進(jìn)行了維修和保養(yǎng)。在施工使用過(guò)程中

第6頁(yè)共9頁(yè)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，及時(shí)抓好對(duì)這些機(jī)械的維修工作，提高修理質(zhì)量，及時(shí)對(duì)其修理費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算，保證機(jī)械的正常使用。

2、優(yōu)化機(jī)械施工配置。由于攤鋪任務(wù)多，提高了平板拖車的使用效率，在保證安全的情況下，保障一臺(tái)拖車拖運(yùn)兩臺(tái)大壓路機(jī)的同時(shí)，能夠保障一臺(tái)拖車拖運(yùn)一臺(tái)攤鋪機(jī)、一臺(tái)大壓路機(jī)，以達(dá)到平板拖車在我單位能夠最優(yōu)的使用。不僅提高了工作效率，同時(shí)節(jié)約了費(fèi)用開(kāi)支。

為了激發(fā)瀝青攤鋪?zhàn)鳂I(yè)人員的工作熱情，提高瀝青攤鋪?zhàn)鳂I(yè)的施工質(zhì)量，我單位多次召開(kāi)瀝青攤鋪工作會(huì)，并制訂出了攤鋪?zhàn)鳂I(yè)施工優(yōu)秀機(jī)組和優(yōu)秀個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，把服務(wù)態(tài)度、安全施工、作業(yè)水平等作為評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)各項(xiàng)會(huì)議、教育以及建立辦法的實(shí)施，有效的提高了作業(yè)人員的施工質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，在機(jī)場(chǎng)南線工程和各項(xiàng)瀝青攤鋪?zhàn)鳂I(yè)施工中，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

（十一）、交通、治安、消防安全工作。

根據(jù)北京市嚴(yán)峻的交通、消防、治安方面的安全形勢(shì)，為了確保生活基地、各施工工地的安全工作得以落實(shí)，我們主要做了以下工作：

交通安全方面：1、認(rèn)真制定交通安全工作計(jì)劃；2、加強(qiáng)安全教育；3在施工過(guò)程中，堅(jiān)決按照交通管理部門批準(zhǔn)的時(shí)間封路，堅(jiān)持檢查各個(gè)崗位的交通協(xié)管員執(zhí)勤情況和對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)違反交通安全管理規(guī)定的人員進(jìn)行批評(píng)教育。全年未發(fā)生重大交通安全事故，確保了各項(xiàng)工程的順利進(jìn)行。

消防安全管理工作：1、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)防火部位食堂、庫(kù)房、停車場(chǎng)的安全檢查，并及時(shí)檢查了消防井壓力情況，消防水龍帶、槍頭及其他器材是否完好進(jìn)行了檢查。2、加強(qiáng)檢查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。3、今年組織兩次義務(wù)消防隊(duì)及部分職工的消防演練。利用多種形式，對(duì)全體職工進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，受教育率達(dá)到90%以上。通過(guò)有效措施和各項(xiàng)保障工作，全年未發(fā)生各類火災(zāi)事故。

治安方面：1、利用各種會(huì)議進(jìn)行治安整治專項(xiàng)工作的發(fā)動(dòng)和宣傳，做到人人皆知、人人參與、人人提高治安防范意識(shí)，群防群治，共同做好防盜搶的安全檢查，認(rèn)真查找紕漏，及時(shí)糾正存在的問(wèn)題；2、對(duì)財(cái)務(wù)部門、材料庫(kù)房嚴(yán)格要求，做到夜間有專人看守，財(cái)務(wù)取款有專車使用、專人押運(yùn)，保險(xiǎn)柜集中管理，保險(xiǎn)柜中存款數(shù)量嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定，不超標(biāo)，提高警惕，不給犯罪分子

第7頁(yè)共9頁(yè)可乘之機(jī)。全年未發(fā)生任何治安事件。

五、防汛搶險(xiǎn)工作情況

×××年是奧運(yùn)年，奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)競(jìng)賽日期正處于我市防汛期間。因此，防汛搶險(xiǎn)工作也成為奧運(yùn)能否順利進(jìn)行的有力保障之一。我單位作為防汛搶險(xiǎn)隊(duì)能夠清醒認(rèn)識(shí)到所承擔(dān)任務(wù)的艱巨性和重要性，不論從思想認(rèn)識(shí)到組織籌備等各個(gè)方面，都給予了高度關(guān)注和嚴(yán)格落實(shí)，認(rèn)真制定防汛應(yīng)急預(yù)案，為奧運(yùn)會(huì)的順利進(jìn)行做好保駕護(hù)航。

我單位自×××年×月×日接到市防汛辦通知試用電臺(tái)以后，一直開(kāi)啟防汛電臺(tái)，并設(shè)專人看守。自×××年×月×日進(jìn)入汛期后至×月×日始終進(jìn)行全面的值班工作。今年與往年不同，工程都在奧運(yùn)前已全部結(jié)束，其它單位基本全部休息。但由于奧運(yùn)會(huì)期間防汛搶險(xiǎn)的重要性，由經(jīng)理親自組織，分別召開(kāi)了各個(gè)職能部門的防汛搶險(xiǎn)工作會(huì)議，嚴(yán)格落實(shí)了值班制度，大多數(shù)同志基本放棄了休息。在×月×日至×月×日奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)期間，全面啟動(dòng)了防汛應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)值班力度，以便接到搶險(xiǎn)任務(wù)立即出險(xiǎn)。第一、管理層每日由一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員、一名科長(zhǎng)和一名普通管理人員組成值班小組，派專人負(fù)責(zé)防汛電臺(tái)的信息反饋。第二、兩個(gè)搶險(xiǎn)小分隊(duì)分別留守東壩河生活基地，隨時(shí)待命，第一組35人，第二組36人，每組值班為期一個(gè)月，并保證輪休期間另一組聯(lián)絡(luò)暢通，隨時(shí)待命。第三、駕駛員值班分為3組，每組4人，每組值班為期20天，每日對(duì)車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保萬(wàn)無(wú)一失。第四、各科室、班、組人員落實(shí)到位，每天安排1-2名人員值班，確保各項(xiàng)搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。第五、所有值班人員在防汛期間均全額發(fā)放工資，確保了隊(duì)伍的穩(wěn)定。

由于目前防汛電臺(tái)以被防汛辦收回，來(lái)年是否承擔(dān)此項(xiàng)任務(wù)還不能得知，但不管怎樣我們都會(huì)一如既往的支持北京市防汛搶險(xiǎn)工作，繼續(xù)做出我們的努力。

六、下年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作和保證措施：

為全面落實(shí)明年我單位的總體工作目標(biāo)，確保公司“四三”發(fā)展規(guī)劃的全面落實(shí)，我單位各項(xiàng)工作要緊緊圍繞三條主線進(jìn)行：一是要確保安全生產(chǎn)，保證質(zhì)量。堅(jiān)決杜絕各類重大事故的發(fā)生；二是要努力提高經(jīng)營(yíng)管理水平，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)，提高盈利水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力；三是要不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，主動(dòng)出

第8頁(yè)共9頁(yè)擊，逐步擴(kuò)大路面攤鋪?zhàn)鳂I(yè)市場(chǎng)。同時(shí)要強(qiáng)化管理責(zé)任，關(guān)心職工生活，培養(yǎng)有用人才，推進(jìn)各方面的工作有所發(fā)展，力爭(zhēng)再上一個(gè)新臺(tái)階。

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的繁忙工作，我單位在各方面都經(jīng)受了考驗(yàn)和鍛煉，取得的成績(jī)來(lái)之不易。在今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，我們要不斷經(jīng)�？偨Y(jié)和發(fā)揚(yáng)好的經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，充分分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，不斷地去適應(yīng)社會(huì)大環(huán)境對(duì)市場(chǎng)的影響，客觀分析來(lái)年生產(chǎn)工作的發(fā)展要求，提高攤鋪?zhàn)鳂I(yè)市場(chǎng)占有率，使各項(xiàng)工作以精促管。進(jìn)一步提高管理能力，提高工作效率，注重成本管理，人力資源開(kāi)發(fā)，始終堅(jiān)持安全、質(zhì)量、綠色施工、效益第一的原則，為明年的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使各項(xiàng)管理工作取得新的成績(jī)。

北京市市政一建設(shè)工程有限責(zé)任公司

××××××項(xiàng)目部×××年×月

第9頁(yè)共9頁(yè)

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