201*年電儀分廠工作總結(jié)暨201*年工作計(jì)劃【201*.11.13】
201*年電儀分廠工作總結(jié)暨201*年工作計(jì)劃
201*年電儀分廠工會(huì)在云維集團(tuán)工會(huì)和云維股份公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)云維集團(tuán)公司二屆二次次職代會(huì)精神,緊緊圍繞云維股份公司和電儀分廠安全生產(chǎn)管理中心工作,充分發(fā)揮工會(huì)組織的參與、維護(hù)、建設(shè)、教育四大職能,切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)和激發(fā)了全體員工的積極性、創(chuàng)造性,為云維股份公司各工藝分廠變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、安全設(shè)施、儀表、測(cè)量和監(jiān)測(cè)設(shè)備裝置、有毒、可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控設(shè)備裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行和分廠安全生產(chǎn)管理工作的穩(wěn)定發(fā)展做出了積極不懈的努力,充分發(fā)揮了工會(huì)組織橋梁和紐帶的作用,達(dá)到了很好的效果。
一、落實(shí)職代會(huì)和廠務(wù)公開(kāi)制度,強(qiáng)化民主管理
一年來(lái),電儀分廠工會(huì)在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,獨(dú)立開(kāi)展各項(xiàng)工作,不斷創(chuàng)新和健全民主管理機(jī)制,暢通言路,增進(jìn)了解,堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi),為促進(jìn)電儀分廠員工隊(duì)伍的穩(wěn)定及和諧發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
分廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席基層制度。班子成員堅(jiān)持定期深入所分管的基層部門、工段、班組,就員工關(guān)心的福利待遇、崗位績(jī)效薪酬考核管理等關(guān)系員工切身利益的問(wèn)題和員工面對(duì)面交談,及時(shí)、準(zhǔn)確了解員工疾苦,傾聽(tīng)員工心聲,及時(shí)解決員工生活、工作中的困難,為全體員工辦實(shí)事。在此基礎(chǔ)上,分廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子打破常規(guī),各分管領(lǐng)導(dǎo)不僅要定期聯(lián)席分管的基層部門、工段、班組,同時(shí)還要深入生產(chǎn)一線,及時(shí)了解掌握基層員工的思想動(dòng)態(tài),為分廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子的集體協(xié)商和上級(jí)組織的有關(guān)精神貫徹執(zhí)行提供決策依據(jù)。
與此同時(shí),分廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi),對(duì)分廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、人事調(diào)動(dòng)、任免、崗位績(jī)效薪酬考核管理分配等事項(xiàng),都及時(shí)通過(guò)張榜公布的形式予以公開(kāi),主動(dòng)接受員工監(jiān)督,增強(qiáng)了分廠個(gè)性管理工作的透明性。在今年年初云維集團(tuán)二屆二次職工代表大會(huì)后,分廠中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部在職工代表小組會(huì)上就思想、學(xué)習(xí)、工作、廉潔等情況做述職述廉報(bào)告,促進(jìn)職工代表對(duì)分廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子的了解和溝通,全面接受員工監(jiān)督考評(píng)。與會(huì)職工代表在認(rèn)真聽(tīng)取了分廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子成員的述職述廉報(bào)告之后,按照云維集團(tuán)公司《民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部管理辦法》對(duì)分廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子工作開(kāi)展全面民主測(cè)評(píng)。
通過(guò)強(qiáng)化民主管理,架起了員工與各級(jí)管理人員、黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子間的橋梁,增進(jìn)了分廠內(nèi)部的相互理解和支持,為進(jìn)一步提高員工思想認(rèn)識(shí),針對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),共同為云維股份公司穩(wěn)定高速發(fā)展做貢獻(xiàn)起到了積極的推動(dòng)作用。
二、為員工辦實(shí)事、辦好事,突出維護(hù)職能。為切實(shí)維護(hù)分廠員工的合法權(quán)益,電儀分廠工會(huì)把為員工辦好事、辦實(shí)事作為履行維護(hù)職能的一項(xiàng)重要工作,要求各兼職工會(huì)委員、工會(huì)小組長(zhǎng)當(dāng)好困難職工的知情人、落實(shí)人。201*年全年,工會(huì)通過(guò)送
溫暖等形式開(kāi)展系列關(guān)愛(ài)活動(dòng),工會(huì)把關(guān)愛(ài)員工及家屬、營(yíng)造和諧大家庭作為一件大事來(lái)抓,切實(shí)解決好員工最關(guān)心問(wèn)題。針對(duì)電儀分廠為云維股份公司各工藝分廠提供變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、安全設(shè)施、儀表、測(cè)量和監(jiān)測(cè)設(shè)備裝置、有毒、可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控設(shè)備裝置優(yōu)質(zhì)運(yùn)行、檢維修服務(wù)的生產(chǎn)特點(diǎn),經(jīng)常性深入生產(chǎn)一線崗位與員工交心談心,加強(qiáng)了分廠黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子與員及工家庭之間的溝通和交流,對(duì)促進(jìn)電儀分廠安全生產(chǎn)和家庭和諧起到了積極的推動(dòng)作用。工會(huì)通過(guò)送溫暖等形式,協(xié)助黨支部組織團(tuán)支部開(kāi)展捐資助學(xué)活動(dòng),開(kāi)展第八期醫(yī)療互助活動(dòng),分廠工會(huì)對(duì)每位會(huì)員人均補(bǔ)助:20元/人,對(duì)12名生病住院的員工進(jìn)行慰問(wèn),發(fā)放慰問(wèn)金:000.00元。
三、以崇尚勞動(dòng)光榮、關(guān)愛(ài)員工為導(dǎo)向,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范員工療休養(yǎng)工作。電儀分廠工會(huì)組織在生產(chǎn)一線職工年度療養(yǎng)上作出重大改革,放寬了名額限制。外出療養(yǎng)始終是全體員工引起密切關(guān)注的問(wèn)題,如何處理好這一問(wèn)題直接關(guān)系到工會(huì)在員工中的威信。分廠工會(huì)在療養(yǎng)人員申報(bào)制度上采取積極慎重的態(tài)度,對(duì)老員工固然采取優(yōu)先申報(bào)的方式,同時(shí)對(duì)于勞動(dòng)積極,貢獻(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人同樣給予優(yōu)先申報(bào)。201*年度共安排3位員工到曲靖市工人療養(yǎng)院進(jìn)行療養(yǎng)。員工享受年薪假也是今年職工福利的一項(xiàng)重大內(nèi)容,工會(huì)在確保生產(chǎn)正常運(yùn)行的前提下,本著“先員工、后管理人員;先生產(chǎn)一線、再后勤”的原則,在盡量減少爭(zhēng)議的前提下,合理安排完員工倒休。3位員工的小孩今年6月份參加高考分廠工會(huì)積極協(xié)調(diào)工段、班組讓3位員工全程參與陪伴考生進(jìn)行考試。安排3位員工到曲靖市工人療養(yǎng)院驚喜療養(yǎng)。
分廠兼職工會(huì)干部以關(guān)心員工生活,為職工謀福利為已任,努力為員工排憂解難,做到既維護(hù)公司、分廠的整體利益,又維護(hù)了員工的具體利益。分廠工會(huì)積極協(xié)助公司堅(jiān)持每年一次婦檢和員工兩年一次體檢制度,并建立完善的職工健康檔案。
三、積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,促進(jìn)安全生產(chǎn)。根據(jù)電氣、儀表設(shè)備的種類繁多、覆蓋面廣、專業(yè)性強(qiáng)、人員素質(zhì)不一等問(wèn)題制定了相應(yīng)的措施。第一、完善分廠各項(xiàng)管理制度,修訂完善分廠《崗位績(jī)效薪酬管理制度實(shí)施細(xì)則》、《反三違管理辦法暨考核實(shí)施細(xì)則》,突出嚴(yán)格管理與人性化管理相結(jié)合。第二、規(guī)范班組運(yùn)行管理。發(fā)揮班組長(zhǎng)兵頭將尾的堡壘作用,規(guī)范操作記錄,完善資料臺(tái)帳,認(rèn)真搞好安全合格班組建設(shè);第三、分解201*年度安全環(huán)保責(zé)任狀和201*年消防安全目標(biāo)管理責(zé)任,明確責(zé)任,層層落實(shí);第四、積極開(kāi)展崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽、應(yīng)急預(yù)案演練,全面提升員工隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)技能水平。以精細(xì)化管理為核心,逐步完善了分廠的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,確保以制度管人,以能力用人,以作風(fēng)影響人,從而形成一套自身的管理體系。
四、積極開(kāi)展工會(huì)活動(dòng),提升職工隊(duì)伍凝聚力。在云維集團(tuán)工會(huì)及云維股份公司工會(huì)的幫助支持下,為了豐富員工的業(yè)余文化生活,增進(jìn)相互了解,分廠工會(huì)、團(tuán)支部積極員工參加云維集團(tuán)工會(huì)及云維股份公司工會(huì)舉辦的各種活動(dòng),組織員工參加云維集團(tuán)工會(huì)及云維股份公司工會(huì)“迎新春”環(huán)廠跑”、“春節(jié)游園”、“三八節(jié)”夫妻雙摳比賽、“慶五.一”拔河比賽、“相聲小品”比賽、分廠秋季籃球運(yùn)動(dòng)會(huì),通過(guò)開(kāi)展
這些豐富多彩的活動(dòng),使全體員工精神飽滿、積極熱情地投入到安全生產(chǎn)工作中去,有力地增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的凝聚力和向心力。
五、提高員工綜合素質(zhì),凸顯教育職能。圍繞云維股份公司和電儀分廠安全生產(chǎn)管理中心工作,促進(jìn)電儀分廠和諧發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)全體員工主觀能動(dòng)性,201*年,分廠按全年培訓(xùn)計(jì)劃,在注重應(yīng)急能力和實(shí)際操作技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,對(duì)員工進(jìn)行了設(shè)備、安全等多方面技能演練的培訓(xùn),采取崗位練兵和班組安全活動(dòng)的形式,組織員工參加云南煤化集團(tuán)、云維集團(tuán)及云維股份公司組織班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)安全教育培訓(xùn)、201*年度云維股份公司消防安全培訓(xùn)、201*年沾益縣從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),使員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能得到了進(jìn)一步的提高。日常培訓(xùn)教育以工段、班組為單位,采取崗位練兵的形式以技術(shù)員、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)每月撰寫培訓(xùn)方案、教案為輔,員工在實(shí)踐中動(dòng)手為主。授課內(nèi)容緊貼電氣、儀表崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論。完成了云維股份公司下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃和分廠年初制定的員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,提高了員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì),保證了工作質(zhì)量,為變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、安全設(shè)施、儀表、測(cè)量和監(jiān)測(cè)設(shè)備裝置、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)等裝置長(zhǎng)周期、安全平穩(wěn)生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
回顧一年來(lái),電儀分廠工會(huì)雖然做了大量工作,但仍存在諸多不足,主要有:工會(huì)組織管理工作還需健全和完善;各工會(huì)委員和小組長(zhǎng)全部都是兼職,日常工作繁重,造成分廠工會(huì)工作開(kāi)展不規(guī)范,臺(tái)帳記錄欠缺;職工之家、作業(yè)前安全“二查”等工作需進(jìn)一步深化;針對(duì)分廠生產(chǎn)一線工段、班組崗位點(diǎn)多面廣、工作人員分散,安全管理工作難度大的特點(diǎn),如何開(kāi)展好職工關(guān)懷行動(dòng)還需進(jìn)一步探索等。
201*年是云維股份公司扭虧增盈的關(guān)鍵年,電儀分廠工會(huì)有決心克服和彌補(bǔ)工作中的不足,發(fā)揚(yáng)好的做法,改進(jìn)和探索電儀分廠工會(huì)工作新方法,切實(shí)履行工會(huì)組織的四項(xiàng)基本職能,充分發(fā)揮工會(huì)組織密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢(shì),努力推動(dòng)電儀分廠安全生產(chǎn)的發(fā)展。
一是加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。建立健全各種管理制度,規(guī)范工作程序。
二是多形式地加強(qiáng)工會(huì)兼職管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工會(huì)管理人員隊(duì)伍的綜合素質(zhì),更好地為工會(huì)工作服務(wù),建立一支思想文化素質(zhì)高的工會(huì)管理人員隊(duì)伍。
三是更為深入細(xì)致地做好員工的思想工作,關(guān)心員工生活,熱情為員工服務(wù),積極爭(zhēng)取在201*年度省報(bào)建立職工之家。
四是繼續(xù)圍繞云維股份公司和電儀分廠安全生產(chǎn)管理中心任務(wù)開(kāi)展各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),為完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)而努力奮斗。
五是堅(jiān)持以人為本,大力探索,建立健全關(guān)懷機(jī)制,營(yíng)造和諧大家庭。
六是加大職工之家、工人先鋒號(hào)創(chuàng)建工作,加強(qiáng)作業(yè)前安全“二查”工作力度,充分發(fā)揮職工主力軍作用。
七是進(jìn)一步加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作。
八是根據(jù)廣大職工不同的興趣、愛(ài)好和要求,規(guī)范和指導(dǎo)各工會(huì)小組人在開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),開(kāi)展多種多樣的群眾性活動(dòng)。
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201*
年創(chuàng)建安全合格班組工作計(jì)劃
編制:技術(shù)組
審核:批準(zhǔn):批準(zhǔn)日期:
201*年創(chuàng)建安全合格班組工作計(jì)劃
創(chuàng)建安全合格班組活動(dòng)是基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,是繼201*年開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作以來(lái),筑牢班組安全生產(chǎn)防范基礎(chǔ),強(qiáng)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理一個(gè)重要措施。根據(jù)云維股安字[201*]5號(hào)文件《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建合格班組活動(dòng)的通知》要求,通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)增強(qiáng)班組員工的安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全作業(yè)、應(yīng)急處理技能,規(guī)范班組的風(fēng)險(xiǎn)分析、隱患排查、班組教育培訓(xùn)管理的有效方式。在創(chuàng)建“安全合格班組”活動(dòng)中,分廠將進(jìn)一步深入推進(jìn)安全合格班組建設(shè),充分發(fā)揮創(chuàng)建安全合格班組活動(dòng)對(duì)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,抓好“雙基”(基層、基礎(chǔ))工作,抓好以班組長(zhǎng)為重點(diǎn)的反“三違”教育、考核和獎(jiǎng)懲,筑牢班組安全生產(chǎn)防范基礎(chǔ),強(qiáng)化班組現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)生產(chǎn)安全穩(wěn)定發(fā)展,以點(diǎn)帶面,增強(qiáng)班組員工的安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全作業(yè)、應(yīng)急處理技能,規(guī)范班組的風(fēng)險(xiǎn)分析、隱患排查、班組教育培訓(xùn)管理。特制定工作計(jì)劃如下:一、創(chuàng)建安全合格班組管理目標(biāo):
1、電氣、儀表班組基礎(chǔ)管理工作做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,提高班組執(zhí)行力。
2、加強(qiáng)創(chuàng)建安全合格班組達(dá)標(biāo)建設(shè)管理工作,堅(jiān)持以安全、質(zhì)量、效益為中心,建立科學(xué)的規(guī)章制度管理機(jī)制。積極應(yīng)用安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理手段,努力提高班組安全生產(chǎn)管理水平和技術(shù)素質(zhì),最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)基層管理和員工的積極性、主動(dòng)性,在201*年有100%的班組建成安全合格班組。
3、電氣、儀表班組的班容班貌符合5S管理要求,提升員工工作、生活環(huán)境。4、電氣、儀表班組檔案、記錄、臺(tái)賬、工作票、操作票、檢修任務(wù)書等票證及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化警示標(biāo)識(shí)、設(shè)備位號(hào)標(biāo)識(shí)、職業(yè)衛(wèi)生、消防救護(hù)器材及安全防護(hù)用具等按照云維集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(201*年版)(儀表運(yùn)行維護(hù))的要求,嚴(yán)格班組檔案、記錄、臺(tái)賬、工作票、操作票、檢修任務(wù)書等票證及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化警示標(biāo)識(shí)、設(shè)備位號(hào)標(biāo)識(shí)、職業(yè)衛(wèi)生、消防救護(hù)器材及安全防護(hù)用具檢查,使內(nèi)容做到真實(shí)、有效。二、實(shí)施計(jì)劃:一月份:
1、對(duì)201*年11月22日至25通過(guò)云維股份公司對(duì)醋酸電工班、醋酸儀表班、聯(lián)堿儀表班、聯(lián)堿電工班、熱電儀表班、熱電電工班、有機(jī)電工班、有機(jī)儀表班、高壓電氣檢修班、電石電工班、電石、水泥儀表班11個(gè)安全合格班組的嚴(yán)格檢查、考評(píng)、達(dá)標(biāo)驗(yàn)收后的6個(gè)電氣、5個(gè)儀表班組創(chuàng)建工作進(jìn)行自檢自查和總結(jié)。
2、檢查通過(guò)云維股份公司、云維集團(tuán)考核驗(yàn)收后的醋酸電工班、醋酸儀表班、聯(lián)堿儀表班、聯(lián)堿電工班、熱電儀表班、熱電電工班、有機(jī)電工班、有機(jī)儀表班、高壓電氣檢修班、電石電工班、電石、水泥儀表班11個(gè)安全合格班組檔案、記錄、臺(tái)賬、工作票、操作票、檢修任務(wù)書等票證及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化警示標(biāo)識(shí)、設(shè)備位號(hào)標(biāo)識(shí)、職業(yè)衛(wèi)生、消防救護(hù)器材及安全防護(hù)用具的查漏補(bǔ)齊,規(guī)范化管理情況。
3、抽查還沒(méi)有通過(guò)安全合格班組達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的水泥電工班組檔案、臺(tái)賬、記錄、工作票、操作票、檢修任務(wù)書等票證及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化警示標(biāo)識(shí)、設(shè)備位號(hào)標(biāo)識(shí)、職業(yè)衛(wèi)生、消防救護(hù)器材及安全防護(hù)用具的查漏補(bǔ)齊,規(guī)范化管理情況。
4、開(kāi)展班組安全活動(dòng),組織員工學(xué)習(xí)電儀分廠《安全生產(chǎn)管理制度(第三章安全
生產(chǎn)責(zé)任分廠安全生產(chǎn)職責(zé))》、云維股份公司《事故案例匯編》案例九:有機(jī)分廠“9.18”窒息事故,起到舉一反三的警示教育效果,預(yù)防和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。5、對(duì)201*年云維股份公司驗(yàn)收后的11個(gè)安全合格班組及正在進(jìn)行創(chuàng)建工作的水泥電工班進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。二月份:
1、檢查班容班貌及定置標(biāo)識(shí)管理情況(醋酸電工班、醋酸儀表班、聯(lián)堿電工班、聯(lián)堿儀表班、電石電工班、水泥電工班、水泥儀表班、熱電電工班、熱電儀表班、有機(jī)儀表班、有機(jī)電工班、高壓電氣檢修班)。2、抽查電石、水泥、熱電、有機(jī)、醋酸、聯(lián)堿電氣、儀表創(chuàng)建班組安全合格班組開(kāi)展情況。
3、組織員工學(xué)習(xí)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源重新識(shí)別和適用的法律、法規(guī)及其他要求,201*年度環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辨識(shí)及評(píng)價(jià)。
4、開(kāi)展班組安全活動(dòng),組織員工學(xué)習(xí)電儀分廠《安全生產(chǎn)管理制度(第三章安全生產(chǎn)責(zé)任:?jiǎn)T工崗位安全職責(zé))》、云維股份公司《事故案例匯編》案例十:有機(jī)分廠“7.28”機(jī)械傷害事故,預(yù)防和杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
5、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查電氣、儀表班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。三月份:
1、檢查班容班貌及定置標(biāo)識(shí)管理情況(醋酸電工班、醋酸儀表班、聯(lián)堿電工班、聯(lián)堿儀表班、電石電工班、水泥電工班、水泥儀表班、熱電電工班、熱電儀表班、有機(jī)儀表班、有機(jī)電工班、高壓電氣檢修班、技術(shù)組、能源計(jì)量室、辦公室)。2、檢查班長(zhǎng)與工段長(zhǎng)簽訂的201*年班組安全環(huán)保責(zé)任狀,班長(zhǎng)與工段長(zhǎng)簽訂的責(zé)任狀201*年班組消防安全責(zé)任狀,員工簽訂的安全環(huán)保承諾書。
3、抽查電氣、儀表班組安全設(shè)施臺(tái)賬、安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)記錄、交接班記錄(電氣、儀表班組)、電氣運(yùn)行日志(電氣班組)、巡回檢查記錄、電氣崗位安全檢查表(電氣班組)、儀表崗位安全檢查表(儀表班組)執(zhí)行及規(guī)范化管理情況。
4、對(duì)各崗位班前班后會(huì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核。5、組織電氣、儀表班組開(kāi)展春季安全生產(chǎn)大檢查。
6、組織全員進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所部分)》、崗位安全操作技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)考試。
7、配合公司完成10名電工、1名焊工“特種作業(yè)操作證”的復(fù)審安全教育培訓(xùn)、4名新進(jìn)廠電工“特種作業(yè)操作證”取證安全教育培訓(xùn)工作。
8、開(kāi)展班組安全活動(dòng),組織員工《電儀分廠201*年職業(yè)健康安全、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)方案)》、云維股份公司《事故案例匯編》案例十一:有機(jī)分廠“8.19”摔傷事故。
9、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查電氣、儀表班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。四月份:1、整理安全合格班組建設(shè)的相關(guān)資料,做好一季度安全合格班組建設(shè)的工作總結(jié)。
2、對(duì)已張掛上墻的八大制度⑴、安全生產(chǎn)制度;⑵、崗位責(zé)任制度;⑶、交接班制度;⑷、巡回檢查制度;⑸、工作票制度;⑹、電氣操作制度;⑺、文明生產(chǎn)責(zé)任制度;⑻、班組經(jīng)濟(jì)核算制度、(9)、安全環(huán)保檢查制度;⑽、設(shè)備潤(rùn)滑管理制度;⑾、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度;⑿、固體廢棄物管理規(guī)定;⒀、環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制的執(zhí)行情況和有關(guān)條款進(jìn)行查漏補(bǔ)齊。
3、完成員工安全教育考試成績(jī)上檔及新員工《安全作業(yè)證》考核發(fā)證工作。4、參加公司組織的安全管理人員資格證復(fù)審再教育、取證培訓(xùn)工作。
5、開(kāi)展班組安全活動(dòng),組織員工學(xué)習(xí)電儀分廠《安全生產(chǎn)管理制度(第五章崗位責(zé)任制度)》、云維股份公司《事故案例匯編》案例十二:水泥分廠“10.15”砸傷事故。
6、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查電氣、儀表班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。五月份:
1、組織開(kāi)展好班組QC活動(dòng),分享工作經(jīng)驗(yàn),其心協(xié)力,共同解決在創(chuàng)建安全合格班組工作中遇到的難點(diǎn)難題。
2、做好班組創(chuàng)建安全合格班組的檢查工作,抽查電氣、儀表班組每月一次的員工個(gè)人教育培訓(xùn)檔案規(guī)范化填寫工作。3、組織電氣、儀表班組開(kāi)展“清明”、“五一節(jié)”前安全大檢查,確!拔逡还(jié)”期間的安全生產(chǎn)。
4、組織電氣、儀表班組開(kāi)展進(jìn)入雨季前防雨防汛的專項(xiàng)安全檢查,確保雨季期間變配電室、供電設(shè)施、安全設(shè)施、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備裝置及輸電線路、架空線路、用電設(shè)備安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行。
5、開(kāi)展班組安全活動(dòng),組織員工學(xué)習(xí)電儀分廠《安全生產(chǎn)管理制度(第十章巡回檢查制度)》、云維股份公司《事故案例匯編》案例十三:電石分廠“12.17”機(jī)械傷害事故。
6、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查電氣、儀表班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。六月份:
1、組織電氣、儀表班組開(kāi)展201*年“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)。2、組織電氣、儀表班組開(kāi)展端午節(jié)前、夏季安全大檢查活動(dòng)。
3、組織電氣、儀表班組撰寫適量的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳稿件。
4、開(kāi)展“醋酸307高壓配電室6KV供電系統(tǒng)失電應(yīng)急程序”處置(桌面)演練。
5、開(kāi)展班組安全活動(dòng),組織員工學(xué)習(xí)云維股份公司《事故案例匯編》案例十四:物流公司“1.04”車輛傷害事故、云維股份公司、電儀分廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。6、開(kāi)展水泥廠35KV總降壓站35KV、6KV系統(tǒng)失電應(yīng)急預(yù)案演練處置(桌面)演練。7、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查電氣、儀表班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。七月:
1、做好二季度及上半年安全合格班組建設(shè)的工作總結(jié)。
2、整理分廠創(chuàng)建安全合格班組工作(活動(dòng))資料、存檔管理工作。
3、開(kāi)展班組安全活動(dòng),組織員工學(xué)習(xí)電儀分廠《安全生產(chǎn)管理制度(第十二章安全教育制度)》、學(xué)習(xí)云維股份公司《事故案例匯編》案例十五:水泥分廠“3.17”機(jī)械傷害事故。
4、組織電氣、儀表班組開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)。
5、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)、檢查各班組上半年的安全合格班組創(chuàng)建工作進(jìn)展情況進(jìn)行考評(píng)。
八月:
1、開(kāi)展班組安全活動(dòng),組織員工學(xué)習(xí)電儀分廠《安全生產(chǎn)管理制度(第十三章安全檢查制度)》、云維股份公司《事故案例匯編》案例十六:水氣分廠“4.22”灼傷事故。
2、檢查電氣、儀表班組檔案、臺(tái)賬、記錄。
3、組織電氣、儀表班組開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)。
4、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查電氣、儀表班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。九月份:
1、對(duì)電氣、儀表班組各類安全操作用具和防毒器材的使用、儲(chǔ)存情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
2、組織電氣、儀表班組開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)。3、組織電氣、儀表班組開(kāi)展秋季安全生產(chǎn)大檢查。
4、開(kāi)展班組安全活動(dòng),組織員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》摘錄、《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》摘錄、《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》摘錄、電儀分廠201*年“質(zhì)量月”活動(dòng)計(jì)劃。
5、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查電氣、儀表班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。十月份:
1、整理安全合格班組建設(shè)的相關(guān)資料,做好三季度安全合格班組建設(shè)的工作總結(jié)。
2、檢查電氣、儀表班組檔案、臺(tái)賬、記錄。
3、組織電氣、儀表班組開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)。4、組織分廠、工段、班組安全、環(huán)保、技術(shù)QC成果發(fā)表。
5、組織電氣、儀表班組員工參加云維股份有限公司201*年度消防安全的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
6、組織電氣、儀表班組進(jìn)行201*年度適用的法律法規(guī)及其它要求,安全生產(chǎn)管理制度、操作技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案的符合性評(píng)審。
7、開(kāi)展班組安全活動(dòng),組織員工學(xué)習(xí)電儀分廠《安全生產(chǎn)管理制度(第十六章事故管理制度)》、云維股份公司《事故案例匯編》案例十七:水泥分廠“7.10”事故。8、對(duì)各工段自檢自查合格后向分廠申報(bào)的安全合格班組進(jìn)行抽查、審核、考評(píng)、驗(yàn)收。
十一月份:
1、開(kāi)展班組安全活動(dòng),組織電氣、儀表班組學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)消防法》有關(guān)條款摘錄、電儀分廠《安全生產(chǎn)管理制度(第三十七章消防管理制度)》,結(jié)合“119消防日”進(jìn)行消防安全知識(shí)的宣傳活動(dòng),配合云維集團(tuán)公司防火辦、云維股份公司安全環(huán)保部完成“119消防日”應(yīng)急消防演練等系列活動(dòng);2、組織電氣、儀表班組開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)。
3、抽查電氣、儀表班組檔案、臺(tái)賬、記錄準(zhǔn)備情況,迎接云維股份公司創(chuàng)建安
全合格班組的達(dá)標(biāo)、檢查、考核和驗(yàn)收。
4、組織電氣、儀表班組開(kāi)展冬季變配電及機(jī)泵設(shè)備、儀表控制設(shè)備裝置安全大檢查,對(duì)各班組消防器材的維護(hù)、保養(yǎng)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查。5、開(kāi)展班組安全活動(dòng),組織員工學(xué)習(xí)《云南云維股份有限公司事故案例匯編》“案例九,有機(jī)分廠:“9.18”窒息事故。
6、對(duì)已經(jīng)分廠檢查、考評(píng)、復(fù)審、篩選、審查已達(dá)到云維股份公司安全合格班組考評(píng)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的班組,推薦、申報(bào)云維股份公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收。十二月份:
1、做好做好三季度安全合格班組建設(shè)工作、“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)工作總結(jié),擬定201*年度創(chuàng)建安全合格班組工作計(jì)劃、201*年度教育培訓(xùn)計(jì)劃、201*年班組安全教育計(jì)劃。2、開(kāi)展班組安全活動(dòng),組織員工學(xué)習(xí)電儀分廠《安全生產(chǎn)管理制度(第十七章現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度)》、云維股份公司《事故案例匯編》案例十八:有機(jī)分廠“7.17”摔傷事故。
3、組織做好年度創(chuàng)建安全合格班組工作的考核、總結(jié)、評(píng)比;
4、組織電氣、儀表班組開(kāi)展四季度消防安全工作大檢查及“元旦節(jié)”前安全大檢查,確!霸┕(jié)”期間的安全生產(chǎn)。
5、對(duì)已經(jīng)云維股份公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收合格后的安全合格班組,再次組織分廠有關(guān)職能人員檢查班組應(yīng)準(zhǔn)備的臺(tái)帳、文件、資料及相關(guān)材料、現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)定置化管理工作,迎接云維集團(tuán)公司安全合格班組的考評(píng)驗(yàn)收。
6、抽查電氣、儀表班組安全合格班組開(kāi)展情況。
以上創(chuàng)建安全合格班組工作計(jì)劃如與公司計(jì)劃有出入,到時(shí)另作調(diào)整。
呈報(bào):安全環(huán)保部
分發(fā):分廠所屬各工段附件一:云維集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(201*年版)(儀表運(yùn)行維護(hù))。附件二:云維集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(201*年版)(電氣運(yùn)行維護(hù))
電儀分廠
201*年12月30日
附件一:云維集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1(201*年版)
(儀表運(yùn)行維護(hù))
考核項(xiàng)目一安全管理(30分)1班組員工崗位職責(zé)健全2班組安全管理※333班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)(安全員)、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員及員工的崗位安全職各崗位安全職責(zé)無(wú)文本扣2分,職責(zé)不清楚責(zé)清楚。不具體扣0.5分/崗位。沒(méi)有簽訂承諾書、交納風(fēng)險(xiǎn)金扣1分/人,巡全員簽訂承諾書、交納風(fēng)險(xiǎn)金,有安全活動(dòng)、安全設(shè)施臺(tái)賬;貦z查表缺扣1分/項(xiàng),臺(tái)賬、檔案、表格不有交接班、崗位安全巡回檢查表。規(guī)范、缺扣。0.5分/項(xiàng)。安全管理制度,使用說(shuō)明書、維修規(guī)程、崗位勞動(dòng)紀(jì)律發(fā)到班制度、說(shuō)明書、維修規(guī)程、崗位紀(jì)律缺扣1組,班組人員熟知班組各項(xiàng)制度規(guī)程。分/項(xiàng);人員不熟悉扣0.5分/人。對(duì)新職工(包括臨時(shí)工)進(jìn)行32學(xué)時(shí)的第三級(jí)安全教育。班組人沒(méi)有安全教育扣1分/人,成績(jī)低于90分扣1員年度安全教育培20學(xué)時(shí),安全考試全班成績(jī)達(dá)到90分以上。分。計(jì)劃、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)記錄、檔案缺扣1有計(jì)劃、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)記錄,建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。分/項(xiàng);內(nèi)容時(shí)間不符合扣1分。根據(jù)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境的變化不定期識(shí)別危險(xiǎn)、有害因素,班組人員會(huì)使用工作危害分析、安全檢查表法分析評(píng)價(jià)作業(yè)活動(dòng)及設(shè)備存在的風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)本班組可能發(fā)生的事故制定崗位應(yīng)急措施。設(shè)備、作業(yè)活動(dòng)清單、風(fēng)險(xiǎn)分析記錄不全扣1分/項(xiàng);沒(méi)有班組事故應(yīng)急措施扣1分/項(xiàng)。沒(méi)有及時(shí)識(shí)別更新崗位危險(xiǎn)、有害因素及風(fēng)險(xiǎn)記錄扣3分。沒(méi)有記錄故障隱患扣1分,沒(méi)有針對(duì)當(dāng)班的認(rèn)真執(zhí)行交接班,班前班后會(huì)制度,交接班、班前后會(huì)講安全,(儀表、DCS、連鎖報(bào)警的故障隱患、檢修班前班后會(huì)、交接班記錄規(guī)范。(白班人員開(kāi)班前班后會(huì),倒班作業(yè)提出安全措施)扣0.5分/項(xiàng)。記錄不規(guī)人員有交接班記錄)范扣0.2分/項(xiàng)。儀表室、工程師站配置符合規(guī)定的消防器材,有效、定點(diǎn)存放,配置不符合要求扣2分/項(xiàng),檢查維護(hù)記錄缺火災(zāi)報(bào)警、有毒可燃?xì)怏w報(bào)警、視屏監(jiān)控有人負(fù)責(zé)檢查維護(hù)?0.5分/項(xiàng),存在缺陷扣0.2分/項(xiàng),無(wú)使用班組和現(xiàn)場(chǎng)有使用說(shuō)明。說(shuō)明0.5分/項(xiàng)。有活動(dòng)計(jì)劃,每月2次,結(jié)合單位、班組實(shí)際,有針對(duì)性,記無(wú)計(jì)劃扣1分,不結(jié)合單位、班組實(shí)際、針?shù)浺?guī)范完整。對(duì)性差扣2分,記錄不規(guī)范扣0.2分/項(xiàng)。標(biāo)準(zhǔn)分考核內(nèi)容檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)3安全生產(chǎn)制度、規(guī)程齊全。4班組安全教育培訓(xùn)45危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別,崗位風(fēng)險(xiǎn)管理※76交接班管理7崗位消防器材、防護(hù)器材、應(yīng)急器材、火災(zāi)報(bào)警、有毒可燃?xì)怏w報(bào)警、視屏監(jiān)控
348班組安全活動(dòng)
考核項(xiàng)目二安全作業(yè)(30分)1.班前、班中檢查※2.儀表運(yùn)行記錄、設(shè)備檢修、檢測(cè)儀表送檢記錄3.安全管理制度、儀表運(yùn)行維護(hù)管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律維修規(guī)程執(zhí)行。4.班組相關(guān)的安全技術(shù)資料5.嚴(yán)格執(zhí)行特殊危險(xiǎn)作業(yè)票證、維修方案及安全技術(shù)措施。※6.生產(chǎn)裝置、作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)分析※7.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全8勞動(dòng)防護(hù)用品使用9消防、救護(hù)器材、檢測(cè)儀器使用
523246224有檢查記錄表(含DCS顯示系統(tǒng)、單機(jī)報(bào)警連鎖、ESD系統(tǒng)、檢查記錄表缺扣2分/崗位,檢查不及時(shí)或記工程師站、火災(zāi)、泄漏檢測(cè)報(bào)警、應(yīng)急備件),做到定時(shí)、定點(diǎn)、錄不真實(shí)扣1分/次。定路線、有記錄。按時(shí)記錄,原始記錄清晰、整潔、真實(shí)、無(wú)差錯(cuò)。按安全管理制度、維修規(guī)程、設(shè)備使用說(shuō)明書等精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,各級(jí)檢查無(wú)違章記錄。班組有設(shè)備使用說(shuō)明書、維修規(guī)程,技術(shù)圖紙、報(bào)警連鎖參數(shù),應(yīng)急響應(yīng)程序、措施。檢修任務(wù)書、高處、動(dòng)火、停票證有效運(yùn)行,單機(jī)報(bào)警連鎖、DCS、ESD系統(tǒng)的參數(shù)變更、開(kāi)停按程序?qū)徟,提出儀表故障應(yīng)急措施。當(dāng)裝置設(shè)備的控制、顯示、報(bào)警連鎖狀況發(fā)生變化,維修作業(yè)活動(dòng)發(fā)生變化時(shí),及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)。危險(xiǎn)作業(yè),必須指定一人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行化工安全生產(chǎn)禁令,檢修現(xiàn)場(chǎng)掛牌、設(shè)警戒線。按規(guī)定配備、更換,按要求正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。班組人員必須會(huì)熟練使用配備器材。開(kāi)停車期間的儀表維護(hù)人員到現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查及儀表檢修人員必須隨身攜帶過(guò)濾式防毒面具,個(gè)人便攜式報(bào)警儀。記錄缺扣1分/項(xiàng),差錯(cuò)、不整潔扣0.5分/次。違規(guī)操作扣1分/次,有違章記錄扣3分。缺項(xiàng)扣1分/項(xiàng)。,班組人員不熟悉扣0.5分/人項(xiàng)。票證審批違規(guī)扣2分/項(xiàng),沒(méi)有安全應(yīng)急措施扣1分/項(xiàng)。危險(xiǎn)作業(yè)安全措施及監(jiān)護(hù)不到位扣1分/項(xiàng)。沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析扣2分/項(xiàng),降低風(fēng)險(xiǎn)措施不落實(shí)扣2分/項(xiàng)沒(méi)有指明現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督人員扣2分/項(xiàng),違禁扣2分/項(xiàng),沒(méi)有掛牌、設(shè)警戒線扣1分/項(xiàng)。未按規(guī)定配備、更換扣2分/項(xiàng),不能正確使用扣1分/人。不按規(guī)定攜帶扣1分/人,不能正確使用扣1分/人。標(biāo)準(zhǔn)分考核內(nèi)容檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
云維集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)2(儀表運(yùn)行維護(hù))考核項(xiàng)目三作業(yè)環(huán)境(40分)1.設(shè)備、工具完好。3控制室的儀表盤、DCS系統(tǒng)、ESD系統(tǒng)、工程師站、同位素放射性源符合完好標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備不符合完好標(biāo)準(zhǔn),扣0.5分/臺(tái);應(yīng)急備用電源不正?1分/處;報(bào)警連鎖失效扣1分/處;系統(tǒng)安全關(guān)鍵的壓力、溫度、液位、在線組分分析儀表故障扣2分/處;有毒、可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警失效扣1分/處,超期未檢扣1分/處。不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范扣2分/處,損壞扣1分/處,無(wú)明顯標(biāo)識(shí)扣0.5分/處。消防、安全通道不通扣2分/處;定置管理不符合扣1分/處。儀表間設(shè)施損壞扣0.5分/項(xiàng),應(yīng)急照明、通風(fēng)設(shè)施設(shè)備不符合或損壞扣1分/處。不符合防爆等級(jí)要求扣2分/處,缺損扣1分/處,無(wú)定期檢查檢驗(yàn)記錄、臨時(shí)線不符合扣1分/處。關(guān)鍵參數(shù)不正常扣1分/項(xiàng);檢查發(fā)現(xiàn)隱患無(wú)記錄扣1分/項(xiàng),檢測(cè)與測(cè)量設(shè)備超期未檢扣3分/臺(tái)。毒物告知、安全警示、標(biāo)識(shí)牌缺損扣1分/項(xiàng)。標(biāo)準(zhǔn)分考核內(nèi)容檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)2.各種安全設(shè)施齊全、靈敏、可靠!3.現(xiàn)場(chǎng)儀表箱、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、各種控制電纜4.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全通道,作業(yè)場(chǎng)所物料堆放。5.工作場(chǎng)所通風(fēng)、防塵、照明6.電氣設(shè)備防火防爆※7.作業(yè)場(chǎng)所隱患管理,※8.現(xiàn)場(chǎng)安全警示管理9生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、值班室、檢修間10.更衣室11消防、應(yīng)急物資、應(yīng)急救援器材
5應(yīng)急備用電源完好,工藝及設(shè)備的報(bào)警連鎖有效,系統(tǒng)安全關(guān)鍵的壓力、溫度、液位、在線組分分析正常,有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警、視頻監(jiān)控系統(tǒng)定期維護(hù)效驗(yàn),有效運(yùn)行。符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,完整無(wú)損,有明顯標(biāo)識(shí)。作業(yè)場(chǎng)所原材料、備件、工具做到定置管理,不影響消防、安全通道有暢通。儀表間照明、防塵、防小動(dòng)物設(shè)施完好,儀表維護(hù)崗位必須配備有應(yīng)急照明設(shè)備,通風(fēng)設(shè)施完好。管轄裝置區(qū)儀表的電氣設(shè)備符合電氣防火防爆等級(jí)要求,有定期檢查檢驗(yàn)記錄。工作場(chǎng)所無(wú)不符合要求的臨時(shí)線。儀表及自動(dòng)控制系統(tǒng)關(guān)鍵參數(shù)的顯示、控制正常,現(xiàn)場(chǎng)隱患有排查整改有記錄,檢測(cè)與測(cè)量設(shè)備無(wú)超期未檢情況。儀表檢修室、值班室有毒物告知牌、儀表機(jī)柜間有安全警示牌,儀表機(jī)柜接線有標(biāo)識(shí),故障設(shè)備、停使用設(shè)備有標(biāo)識(shí)。1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)儀表執(zhí)行機(jī)構(gòu)標(biāo)識(shí)清楚。2控制室的控制臺(tái)、儀器、工控機(jī)標(biāo)識(shí)清楚。3值班室、檢修間的資料、報(bào)表、記錄、工具、生活用品定置擺放,清潔衛(wèi)生。243553424現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備標(biāo)識(shí)不規(guī)范扣1分/項(xiàng);控制臺(tái)、儀器、標(biāo)識(shí)不清楚扣0.5分/項(xiàng);報(bào)表、資料、記錄、工具、材料、生活用品不定置擺放扣1分/項(xiàng);衛(wèi)生不清潔扣1分/項(xiàng).不符合職業(yè)衛(wèi)生規(guī)定扣2分;更衣柜未定置更衣柜配置符合職業(yè)衛(wèi)生規(guī)定,定置擺放有標(biāo)識(shí),整潔衛(wèi)生。擺放、無(wú)標(biāo)識(shí)扣1分,不清潔扣1分;檢修間、儀表機(jī)柜間、工程師站配備的消防器材定置擺放有明顯消防器材未定置擺放、無(wú)明顯標(biāo)1分/項(xiàng);面標(biāo)識(shí)。儀表值班室的事故柜按需要配過(guò)濾式防毒面具每人一套,具配備數(shù)量不符合扣1分/項(xiàng),無(wú)清單、檢查事故柜有器材清單、檢查使用記錄。使用記錄,扣1分/項(xiàng)。
考核評(píng)分說(shuō)明:
1、申報(bào)班組的前提條件:班組全年無(wú)因工輕傷事故,無(wú)普通以上設(shè)備檢修質(zhì)量責(zé)任事故,班組管轄區(qū)域設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)無(wú)一般
事故隱患二類的隱患。
2、考核項(xiàng)目中有※號(hào)的為否決項(xiàng),考核中出現(xiàn)否決項(xiàng)不再進(jìn)行下一步的檢查考核;
3、倒班班組交接班,要求列隊(duì)進(jìn)行,交班班長(zhǎng)及接班全體人員參加,接班后15分鐘向生產(chǎn)調(diào)度報(bào)告到崗位實(shí)際人員情況;4、非倒班班組要求召開(kāi)班前班后會(huì)議,對(duì)當(dāng)天的檢修作業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)提出安全措施要求,有記錄;
5、巡回檢查發(fā)現(xiàn)的儀表故障必須及時(shí)向化工崗位班組通報(bào),并記錄在化工崗位的泄漏、故障、隱患整改記錄表上。6、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、控制室儀表板、儀表間的狀態(tài)管理、標(biāo)識(shí)、通道,休息室推行5S管理。
7、工藝報(bào)警連鎖、DCS控制系統(tǒng)、ESD系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警、泄漏檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)考核儀表班組。8、儀表值班室有檢修技術(shù)規(guī)程,應(yīng)急處理措施,應(yīng)急電話號(hào)碼及八大制度必須上墻。9、安全檢查表必須有判斷是否安全的標(biāo)準(zhǔn)或指標(biāo)。10、班組休息室、值班室設(shè)“班組崗位綜合信欄”,禁止隨便粘貼。11、儀表檢修班組的工具、材料、備件,推行班組統(tǒng)一保管,定置管理。
12、工藝設(shè)備關(guān)鍵報(bào)警連鎖失效或超期未檢,關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的有毒、可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警裝置失效,DCS系
統(tǒng)關(guān)鍵參數(shù)不能顯示,儀表班組不得申報(bào)安全合格班組。
13、電儀操作檢修班組的安全用具、檢測(cè)器具,班組統(tǒng)一定置管理。
14、儀表值班室或儀表間、DCS站、工程師站必須有維修手冊(cè)、圖紙、及時(shí)資料。
15、儀表室必須配備消防器材、應(yīng)急照明,在化工裝置區(qū)的儀表值班室必須配備個(gè)人應(yīng)急救護(hù)器材、應(yīng)急照明器材,16、申報(bào)安全合格班組需要提供的臺(tái)賬、資料:
1)班長(zhǎng)臺(tái)賬、班組安全活動(dòng)記錄臺(tái)賬、安全設(shè)施管理臺(tái)賬;
2)安全作業(yè)證、特殊工種資格證、班組安全教育培訓(xùn)教案記錄,個(gè)人安全教育培訓(xùn)檔案;3)轄區(qū)危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)清單,設(shè)備、作業(yè)活動(dòng)清單及風(fēng)險(xiǎn)分析記錄;4)儀表檢修技術(shù)規(guī)程、應(yīng)急措施文本。
5)安全承諾書、交納風(fēng)險(xiǎn)金記錄,巡回檢查表及隱患整改記錄;6)檢修任務(wù)書、班前會(huì)議記錄或交接班記錄。7)班組工作總結(jié)及自查情況。
附件二:云維集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1(201*年版)
(電氣運(yùn)行維護(hù))
考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核內(nèi)容檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
一安全管理(30分)1班組員工崗位職責(zé)健全2班組安全管理※33347343班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)(安全員)、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員及各崗位安全職各崗位安全職責(zé)無(wú)文本扣2分,職責(zé)不清楚責(zé)清楚。不具體扣0.5分/崗位。沒(méi)有簽訂承諾書、交納風(fēng)險(xiǎn)金扣1分/人,臺(tái)全員簽訂承諾書、交納風(fēng)險(xiǎn)金,安全活動(dòng)、安全設(shè)施、電工安賬、檔案缺扣1分/項(xiàng)。、表格不規(guī)范、缺扣全用具臺(tái)賬。有交接班、崗位安全巡回檢查表。0.2分/項(xiàng)。安全管理制度,電氣設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備使用說(shuō)明書、崗位勞動(dòng)紀(jì)律發(fā)到班組,班組人員熟知班組各項(xiàng)制度規(guī)程。制度、規(guī)程、說(shuō)明書崗位勞動(dòng)紀(jì)律缺扣1分/項(xiàng);人員不熟悉扣0.5分/人。3安全生產(chǎn)制度、規(guī)程齊全。4班組安全教育培訓(xùn)對(duì)新職工(包括臨時(shí)工)進(jìn)行32學(xué)時(shí)的第三級(jí)安全教育。班組人沒(méi)有安全教育扣1分/人,成績(jī)低于90分扣2員年度安全教育培20學(xué)時(shí),安全考試全班成績(jī)達(dá)到90分以上。分。計(jì)劃、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)記錄、檔案缺扣1有計(jì)劃、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)記錄,建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。分/項(xiàng);內(nèi)容時(shí)間不符合扣2分。根據(jù)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境的變化不定期識(shí)別危險(xiǎn)、有害因素,班組人員會(huì)使用工作危害分析、安全檢查表法分析評(píng)價(jià)本崗位作業(yè)活動(dòng)及設(shè)備存在的風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)本班組各崗位可能發(fā)生的事故制定崗位應(yīng)急措施。設(shè)備、作業(yè)活動(dòng)清單、風(fēng)險(xiǎn)分析記錄不全扣1分/項(xiàng)。;沒(méi)有崗位應(yīng)急措施扣1分/項(xiàng)。沒(méi)有及時(shí)識(shí)別更新崗位危險(xiǎn)、有害因素及風(fēng)險(xiǎn)記錄扣1分/項(xiàng)。未現(xiàn)場(chǎng)指認(rèn)、復(fù)述存在的隱患扣1分,班長(zhǎng)認(rèn)真執(zhí)行交接班,班前班后會(huì)制度,運(yùn)行班開(kāi)組交接班會(huì),檢沒(méi)有針對(duì)當(dāng)班的(生產(chǎn)負(fù)生產(chǎn)負(fù)荷、電氣設(shè)修班組開(kāi),班前班后會(huì)、交接班記錄規(guī)范。備、人員、環(huán)境的變化,故障或隱患提出安全措施)扣1分/項(xiàng)。記錄不規(guī)范扣0.2分/項(xiàng)。配置不符合要求扣2分/項(xiàng),檢查記錄缺扣0.5配置符合安全要求,有效、定點(diǎn)存放,有人負(fù)責(zé)檢查,有人負(fù)分/項(xiàng),存在缺陷扣0.5分/項(xiàng),崗位無(wú)使用說(shuō)責(zé)保管。崗位或現(xiàn)場(chǎng)有使用說(shuō)明。明0.5分/項(xiàng)。有活動(dòng)計(jì)劃,每月2次,結(jié)合單位、班組實(shí)際,有針對(duì)性,記無(wú)計(jì)劃扣1分,不結(jié)合實(shí)際、針對(duì)性差扣2錄規(guī)范完整。分,記錄不規(guī)范扣0.2分/項(xiàng)。5危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別,崗位風(fēng)險(xiǎn)管理※6交接班管理7崗位消防器材、防護(hù)器材、應(yīng)急物資、火災(zāi)報(bào)警8班組安全活動(dòng)考核項(xiàng)目二安全作業(yè)(30分)1.班前、班中檢查※2.操作記錄或設(shè)備檢修記錄
標(biāo)準(zhǔn)分52考核內(nèi)容有配電室、電氣設(shè)備檢查記錄表(含消防、應(yīng)急物資、救援器材、電工安全工具),做到定時(shí)、定點(diǎn)、定路線、有記錄。運(yùn)行班組按時(shí)記錄報(bào)表,檢修班組檢修記錄進(jìn)入設(shè)備檔案,原始記錄清晰、整潔、真實(shí)、無(wú)差錯(cuò)。檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查記錄表缺扣2分/崗位,檢查不及時(shí)或記錄不真實(shí)扣1分/次。記錄不真實(shí)扣1分/次,差錯(cuò)、不整潔扣1分/次。
3.安全制度、規(guī)程、崗位勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行。4.班組相關(guān)的安全技術(shù)資料5.嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)票證、施工方案及安全技術(shù)措施!6.生產(chǎn)裝置、作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)分析※7.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全監(jiān)督。8電工安全用具、勞動(dòng)防護(hù)用品使用9消防、救護(hù)器材、應(yīng)急設(shè)備使用。3246224按安全制度、操作規(guī)程、設(shè)備使用說(shuō)明書等精心操作,維護(hù)檢修設(shè)備,各級(jí)檢查無(wú)違章記錄。各崗位的設(shè)備操作規(guī)程或檢修規(guī)程,崗位應(yīng)急響應(yīng)程序、措施。停送電作業(yè)票、設(shè)備檢修任務(wù)書,高處、動(dòng)火、票證有效運(yùn)行。當(dāng)電氣設(shè)備狀況,作業(yè)活動(dòng)及環(huán)境發(fā)生變化時(shí),及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)。違規(guī)操作扣1分/次,有違章記錄扣3分。按設(shè)備、崗位清單缺項(xiàng)扣1分/項(xiàng),班組人員不熟悉扣0.5分/人項(xiàng)。票證審批違規(guī)扣2分/項(xiàng),安全措施及監(jiān)護(hù)不到位扣2分/項(xiàng)。沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析扣2分/項(xiàng),降低風(fēng)險(xiǎn)措施不落實(shí)扣2分/項(xiàng)。停送電、帶電作業(yè)必須二人以上,指定一人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督。沒(méi)有指明現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督人員扣2分/項(xiàng),違禁嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全規(guī)程,檢修現(xiàn)場(chǎng)掛牌、設(shè)警戒線?2分/項(xiàng),沒(méi)有掛牌、設(shè)警戒線扣1分/項(xiàng)。按規(guī)定配備、定期檢驗(yàn),按要求正確使用電工安全用具、勞動(dòng)防護(hù)用品。班組人員必須會(huì)熟練使用配備器材。系統(tǒng)開(kāi)停車期間的運(yùn)行值班人員、現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查及設(shè)備操作人員必須隨身攜帶過(guò)濾式防毒面具。未按規(guī)定配備、定期檢驗(yàn)、更換扣2分/項(xiàng),不能正確使用扣1分/人。不按規(guī)定攜帶扣1分/人,不能正確使用扣1分/人。云維集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化合格班組考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)3(電氣運(yùn)行維護(hù))考核項(xiàng)目三作業(yè)環(huán)境(40分)1.生產(chǎn)設(shè)備完好。2.各種安全設(shè)施齊全、靈敏、可靠。※3.配電室門窗、電纜橋(溝)蓋板、安全圍欄、絕緣墊4.配電室、檢修間、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全通道,作業(yè)場(chǎng)所物料堆放。5.工作場(chǎng)所通風(fēng)、防塵、照明
標(biāo)準(zhǔn)分35243考核內(nèi)容檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)電氣設(shè)備符合完好標(biāo)準(zhǔn),防雷防靜電設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)。安全設(shè)施完好,電氣設(shè)備的報(bào)警連鎖定期維護(hù)效驗(yàn),有效運(yùn)行。符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,完整無(wú)損,有明顯標(biāo)識(shí)。安全通道有明顯標(biāo)識(shí)、暢通,作業(yè)場(chǎng)所原材料、半成品、成品、工具做到定置管理。設(shè)備不符合完好標(biāo)準(zhǔn),扣0.5分/臺(tái);防雷防靜電設(shè)施損壞扣0.5分/項(xiàng)。安全設(shè)施損壞扣1分/處;報(bào)警連鎖失效扣1分/處;超期未檢扣2分/處。不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范扣1分/處,損壞扣1分/處,無(wú)標(biāo)識(shí)扣0.5分/處。.配電室、檢修間安全通道無(wú)標(biāo)識(shí)或不通扣1分/處;定置管理不符合扣1分/處。照度、噪聲合格率低于85%,扣0.5分/項(xiàng),應(yīng)照明設(shè)施完好,配電室、電氣值班室必須配備有應(yīng)急照明設(shè)備,急照明、通風(fēng)設(shè)施設(shè)備不符合或損壞扣1分/通風(fēng)設(shè)施完好。照度、噪聲檢測(cè)合格率達(dá)到85%處。
考核項(xiàng)目6.電氣設(shè)備安全和防火防爆※7.作業(yè)場(chǎng)所隱患管理,※8.現(xiàn)場(chǎng)安全警示管理9生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、操作室、檢修間10.交接班室、更衣室11消防、應(yīng)急物資、應(yīng)急救援器材標(biāo)準(zhǔn)分553424考核內(nèi)容檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)電氣設(shè)備不符合防爆等級(jí)要求扣2分/處,缺班組管轄裝置區(qū)的電氣設(shè)備符合電氣安全規(guī)程、防火防爆要求,損扣1分/處,無(wú)定期檢查檢驗(yàn)記錄、臨時(shí)線有定期檢查檢驗(yàn)記錄。工作場(chǎng)所無(wú)不符合要求的臨時(shí)線。不符合扣1分/處。電氣裝置運(yùn)行無(wú)發(fā)熱超溫、超負(fù)荷,現(xiàn)場(chǎng)隱患有排查整改記錄,發(fā)熱超溫、、超負(fù)荷扣1分/項(xiàng);檢查發(fā)現(xiàn)隱患設(shè)備無(wú)超期未檢。無(wú)記錄扣1分/項(xiàng),設(shè)備超期未檢扣1分/臺(tái)。值班室、檢修間有安全告知牌、,配電室安全警示牌、檢修工作安全告知、安全警示、牌檢修工作缺損扣1牌。分/項(xiàng)。1配電室、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、控制箱標(biāo)識(shí),設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)清現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備標(biāo)識(shí)不規(guī)范扣1分/項(xiàng);技術(shù)圖紙、楚。儀器、工具標(biāo)識(shí)不清楚扣0.5分/項(xiàng);報(bào)表、2配電室的技術(shù)圖紙、儀器、工具標(biāo)識(shí)清楚。資料、記錄、工具、材料、生活用品不定置3值班室的資料、報(bào)表、記錄、工具、生活用品定置擺放,清擺放扣1分/項(xiàng);衛(wèi)生不清潔扣1分/項(xiàng).潔衛(wèi)生。配置符合職業(yè)衛(wèi)生規(guī)定、更衣柜統(tǒng)一定置擺放,更衣間整潔衛(wèi)不符合職業(yè)衛(wèi)生規(guī)定扣2分;更衣柜不統(tǒng)一生。定置擺放,更衣間不整潔衛(wèi)生扣1分;配電室、值班室配備的消防器材、救護(hù)器材、應(yīng)急物資定置擺未定置擺放扣1分/項(xiàng);明顯標(biāo)識(shí)扣0.5分/項(xiàng);放有明顯標(biāo)識(shí)。在有毒區(qū)域的值班室的事故柜按需要配備過(guò)濾配備型號(hào)不符合扣1分/項(xiàng);配備數(shù)量不符合式防毒面具每人一套,急救包至少1個(gè);事故柜有器材清單、扣1分/項(xiàng),無(wú)清單、檢查使用記錄,扣1分/檢查使用記錄。項(xiàng)?己嗽u(píng)分說(shuō)明:1、申報(bào)班組的前提條件:班組全年無(wú)因工輕傷事故,無(wú)普通以上(含普通)火災(zāi)、設(shè)備檢修質(zhì)量責(zé)任事故,班組管轄區(qū)域
設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)無(wú)一般事故隱患二類的隱患。
2、考核項(xiàng)目中有※號(hào)的為否決項(xiàng),考核中出現(xiàn)否決項(xiàng)不再進(jìn)行下一步的檢查考核;
3、倒班班組交接班,要求列隊(duì)進(jìn)行,交班班長(zhǎng)及接班全體人員參加,接班后15分鐘向生產(chǎn)調(diào)度報(bào)告到崗實(shí)際人員情況;4、非倒班班組要求召開(kāi)班前班后會(huì)議,對(duì)當(dāng)天的檢修作業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)提出安全措施要求,有記錄;
5、對(duì)電氣設(shè)備檢查發(fā)現(xiàn)的電氣設(shè)備故障、隱患及時(shí)向化工崗位班組通報(bào),并記錄在化工崗位主控制室的泄漏、故障、隱患
整改記錄表上。
6、現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的狀態(tài)管理、標(biāo)識(shí)、配電室通道,考核電氣運(yùn)行檢修班組。7、現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備防爆、照明、臨時(shí)用電設(shè)備,考核電氣運(yùn)行檢修班組。8、電氣運(yùn)行檢修班組的設(shè)備檢修規(guī)程、每個(gè)班組一冊(cè),應(yīng)涵蓋各種設(shè)備。
9、電氣設(shè)備的安全檢查表必須有判斷是否安全的標(biāo)準(zhǔn)或指標(biāo)(動(dòng)設(shè)備、靜設(shè)備、照明)10、班組在休息室、檢修間或值班室設(shè)“班組崗位綜合信欄”,禁止隨便粘貼。
11、班組的工具、電工安全用具、材料、備件,檢測(cè)器具推行班組統(tǒng)一保管,定置管理。
12、生產(chǎn)裝置區(qū)工作間、值班室、休息室推行5S管理,事故應(yīng)急電話號(hào)碼必須上墻。
13、電氣設(shè)備、配電室、安全通道、圍欄的著色及指示標(biāo)識(shí)牌,按安全標(biāo)準(zhǔn)化要求統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
14、主要電氣設(shè)備超期未檢或存在一般事故隱患二類的隱患,禁火區(qū)防爆電氣設(shè)備沒(méi)有定期檢查檢驗(yàn)記錄,防爆失效的電氣
班組不得申報(bào)安全合格班組。
15、電力總降壓站、配電室必須有電力配線圖,值班室有圖紙、技術(shù)資料、檢修規(guī)程。
16、配電室必須配備消防器材、應(yīng)急照明、在危險(xiǎn)化工裝置區(qū)的值班室必須配備個(gè)人應(yīng)急救護(hù)器材。17、申報(bào)安全合格班組需要提供的臺(tái)賬、資料:
1)班長(zhǎng)臺(tái)賬、班組安全活動(dòng)記錄臺(tái)賬、安全設(shè)施管理臺(tái)賬;
2)安全作業(yè)證、特殊工種資格證、班組安全教育培訓(xùn)教案記錄,個(gè)人安全教育培訓(xùn)檔案;3)轄區(qū)危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)清單,設(shè)備、作業(yè)活動(dòng)清單及風(fēng)險(xiǎn)分析記錄;4)設(shè)備檢修技術(shù)規(guī)程、觸電、突然停電、火災(zāi)應(yīng)急措施文本。
5)安全承諾書、交納風(fēng)險(xiǎn)金記錄,電氣設(shè)備巡回檢查表及隱患整改記錄表;6)電氣操作報(bào)表、檢修任務(wù)書、電氣工作票、班前會(huì)議記錄或交接班記錄。7)班組工作總結(jié)及自查情況。
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