東廠電儀201*年工作總結(jié)

有機(jī)電儀201*年工作總結(jié)

一．電氣設(shè)備管理及主要的工作完成情況1.電氣設(shè)備管理方面：

定期清理配電柜，變頻器，儀表內(nèi)的灰塵。整理配電柜凌亂線路及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)線路。定期檢查電氣設(shè)備，線路故障隱患。定期更換關(guān)鍵部位的電氣元件。

定期檢查變壓器油溫，油位，使用現(xiàn)狀，清理表面衛(wèi)生。每月試驗(yàn)發(fā)電機(jī)運(yùn)行情況。定期檢修廠區(qū)內(nèi)照明及車(chē)間線路。2.主要工作完成情況：

老廠區(qū)原500kva變壓器更換為100kva變壓器。老廠區(qū)搬遷至東廠的電器安裝調(diào)試工作。老廠區(qū)車(chē)間內(nèi)所有的電纜線拆除工作。老廠新增空調(diào)對(duì)負(fù)荷的分配調(diào)整。老廠區(qū)鍋爐電氣及儀表的拆除工作。

東廠中試車(chē)間電器安裝及調(diào)試工作。中試控制室DCS柜子定位及安裝工作。、東廠老水井控制柜從新定位安裝接線調(diào)試達(dá)到正常使用。東廠新增生物膠系統(tǒng),TM系統(tǒng)進(jìn)行放線接線調(diào)試。

東廠消防柜定位提接電源及消防電機(jī)的放線接線調(diào)試工作。東廠鍋爐配電柜定位及放電源線接線調(diào)試工作。

對(duì)配電室控制室，變壓器室定期巡查，同時(shí)完成車(chē)間的維修維護(hù)及保養(yǎng)工作二．人員管理方面1.勞動(dòng)紀(jì)律方面:

電儀人員都能夠按照公司的出勤制度執(zhí)行，無(wú)遲到，早退現(xiàn)象，休息提前說(shuō)，并填寫(xiě)輪休條，有事請(qǐng)假并寫(xiě)假條，服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)違章，違紀(jì)現(xiàn)象。2員工培訓(xùn)方面;

今年組織電儀人員進(jìn)行了以下方面技術(shù)培訓(xùn):，【電氣安全操作規(guī)程】，【電氣安全基礎(chǔ)知識(shí)】，【森藍(lán)變頻器的維護(hù)使用常識(shí)】等，通過(guò)培訓(xùn)使電儀人員對(duì)電氣設(shè)備的故障處理能力，安全防范意識(shí)得到了加強(qiáng)。

電儀人員內(nèi)部培訓(xùn)：由于電儀人員技術(shù)水平有偏差，各有所長(zhǎng)，也各有所短，

在工作中有意識(shí)的安排某方面有長(zhǎng)處的人員帶領(lǐng)這方面有缺陷的人去處理問(wèn)題，在工作中相互學(xué)習(xí)，逐漸積累經(jīng)驗(yàn)，時(shí)間長(zhǎng)了大家的水平通過(guò)互補(bǔ)的方法都得到提高。3.安全方面：

按時(shí)完成公司安全科及總公司經(jīng)警下發(fā)的安全隱患整改。準(zhǔn)時(shí)參加了公司組織的安全方面的技術(shù)課程。

每天早點(diǎn)名或在工作規(guī)程中隨時(shí)進(jìn)行安全方面的注意事項(xiàng)，技術(shù)要求的強(qiáng)

調(diào)，消滅一切可能出現(xiàn)的電氣安全事故。

工作中隨時(shí)檢查，隨時(shí)處理各類(lèi)安全隱患，今年全年沒(méi)有出現(xiàn)較大的安全事

故。

三．維護(hù)成本控制方面

1.有機(jī)廠區(qū)由于搬遷不久，電器設(shè)備有些還可以用，在生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中更換部件時(shí)我們優(yōu)先考慮用舊的東西，給公司節(jié)約了大量的采購(gòu)費(fèi)用。

2.東廠電機(jī)損壞的原因主要是軸承損壞或者電機(jī)進(jìn)水造成的，我們加大巡查力度，在巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)電機(jī)異常及時(shí)處理，大大避免了電機(jī)的損壞，今年?yáng)|廠損壞電機(jī)共8臺(tái)四．工作亮點(diǎn)

通過(guò)文字培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作等方式，電儀人員整體素質(zhì)技術(shù)水平在逐漸提高，通過(guò)設(shè)備部各項(xiàng)制度的實(shí)施，部門(mén)之間的協(xié)調(diào)，電儀管理在向一個(gè)正規(guī)的渠道發(fā)展，團(tuán)隊(duì)意識(shí)在逐漸加強(qiáng)。五．工作中不足及改進(jìn)措施

1.服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)，逐漸使員工意識(shí)到車(chē)間是我們的客戶的觀念。2.學(xué)習(xí)氛圍有待加強(qiáng)，通過(guò)每月的培訓(xùn)來(lái)改善這一方面。

3.工作的主動(dòng)性有待加強(qiáng)。有些員工僅是靠安排才去干，或者是本班能干的活找理由推給下班或別人，今后應(yīng)在這方面加強(qiáng)管理力度。201*.12.17日東升高旭電儀

擴(kuò)展閱讀：工作總結(jié)(時(shí)曉東)

工作總結(jié)

201*在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年的工作，靜下心來(lái)，總結(jié)自己的工作成績(jī)和收獲，從而找出不足，以利于今后更好的工作。總結(jié)過(guò)去一年的工作，誠(chéng)懇希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。在股份公司公司、房地產(chǎn)集團(tuán)、工程監(jiān)理部等領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，我在各方面都取得了很大的成績(jī)。不知不覺(jué)中過(guò)去，充滿希望的201*年就要到來(lái)，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

在這一年的時(shí)間里，我主要參與了國(guó)際公館工程，玫瑰園工程，城市月光工程及太華公司的幾項(xiàng)維修工程。

在張總工領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)下，我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，督查每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。工程質(zhì)量方面，根據(jù)國(guó)家規(guī)范、工程設(shè)計(jì)圖紙嚴(yán)格監(jiān)督。及時(shí)將施工中存在的問(wèn)題匯總并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，在解決問(wèn)題的同時(shí)，結(jié)合多年的施工經(jīng)驗(yàn)逐項(xiàng)檢查，不放過(guò)每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格控制及時(shí)跟進(jìn)，對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告、質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達(dá)到最優(yōu)施工。在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤污水管道施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)由太華公司承擔(dān)的施工、經(jīng)貿(mào)公司供材的項(xiàng)目，在材質(zhì)的選項(xiàng)上存在嚴(yán)重的問(wèn)題，材質(zhì)嚴(yán)重不合格，在向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，要求退貨處理。其間，雖然很辛苦，但保證了股份公司的全年質(zhì)量大綱的完成。

9月接到總工室轉(zhuǎn)來(lái)的物業(yè)集團(tuán)維修工程的申報(bào)單，為保證徹底的解決亞太花園B區(qū)1#樓污水溢流方案；先后4次到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察，與物業(yè)公司水暖班人員一起下地溝排查確定水源漏點(diǎn)，管道標(biāo)高坡度；并對(duì)1#樓臨街地下室的污水滲漏情況拍照并上報(bào)金總；在掌握了現(xiàn)場(chǎng)的第一手實(shí)際情況結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)勘察，為物業(yè)公司的維修方案制定了詳細(xì)的施工方案，在施工中不間斷的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，很好的完成了本次維修工程，同時(shí)也贏得物業(yè)集團(tuán)對(duì)我本人及股份公司工程監(jiān)理部首肯及好評(píng)；為以后的工作的順利開(kāi)展開(kāi)了一個(gè)好頭。

在永登玫瑰園現(xiàn)場(chǎng)檢查安全、文明、質(zhì)量中，大膽的提出不合格的工項(xiàng)，要求逐項(xiàng)整改，協(xié)同張總工對(duì)A04#樓進(jìn)行全面的施工質(zhì)量檢查，對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的原則性錯(cuò)誤，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)瞿總提出的玫瑰園室外管網(wǎng)不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的問(wèn)題，會(huì)同瞿總及玫瑰園工程部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高及市政管網(wǎng)標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，在完成現(xiàn)場(chǎng)各種數(shù)據(jù)的情況下，在為股份公司節(jié)約成本的原則基礎(chǔ)下，將管網(wǎng)和化糞池位置做合理的變動(dòng)，使室外管網(wǎng)更合理，布局更經(jīng)濟(jì)。

9月底接到股份公司總務(wù)部通知，由于26樓鍋爐在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)嚴(yán)重影響25樓業(yè)主的生活，對(duì)我單位進(jìn)行了多次投訴，鑒于此，股份公司要求在今年冬季采暖前完成改造工作，在接到此項(xiàng)工作后，對(duì)名苑屋面建筑結(jié)構(gòu)、樓板承重力、鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)及鍋爐自重等綜合考慮后，結(jié)合股份公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，制定了改造方案并參加了造價(jià)定標(biāo)會(huì)，在會(huì)上提出管道的清洗工作，為改造工作節(jié)約了1.5萬(wàn)元資金。在施工階段為保證改造效果，至始至終跟班作業(yè)不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)，特別是在進(jìn)行系統(tǒng)整體調(diào)試階段，對(duì)每間辦公室使用效果親自檢查，有時(shí)連續(xù)加班至深夜23點(diǎn)，為消除業(yè)主的投訴，為保證股份公司領(lǐng)導(dǎo)及員工有一個(gè)溫暖的冬季，提供一個(gè)好的辦公環(huán)境，苦點(diǎn)、累點(diǎn)也值得。

在對(duì)股份公司幾個(gè)項(xiàng)目的全面檢查、跟蹤，保證了各項(xiàng)工程的規(guī)范化施工，落實(shí)了總裁的精品化工程理念。通過(guò)（在四比四提高，一整頓）和（思考）的學(xué)習(xí)我深刻認(rèn)識(shí)到了整風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)開(kāi)展的重要性和必要性。首先在思想上、態(tài)度上，端正了我本人的工作意識(shí)和工作態(tài)度，在日常的工作中通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，提高了自己的工作水平和辦事能力。認(rèn)真履行應(yīng)該履行的職能，盡到應(yīng)盡的責(zé)任，提高對(duì)工作責(zé)任心的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真踏實(shí)的做好本職工作，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作能認(rèn)真、及時(shí)的完成，不拖拉，不敷衍，腳踏實(shí)地。

通過(guò)今年的工程監(jiān)理工作，我覺(jué)得作為一名監(jiān)理工程管理人員應(yīng)該嚴(yán)格遵守建設(shè)監(jiān)理工作守則、做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新工作領(lǐng)域，在張總工和黃總及金董事長(zhǎng)細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己在工作中存在不少的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)嚴(yán)于律己，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。要努力擴(kuò)展自己的知識(shí)面，因此明年我依然要按照工作需要逐步深入各項(xiàng)目。

201*年即將過(guò)去，201*年得鐘聲即將敲響，在新的一年中我會(huì)一如既往的將自己的全部熱情投入在工作中，不管多么艱苦，不管工作任務(wù)多么繁重，不管未來(lái)的道路多么艱辛、遇到多少障礙，我都會(huì)努力提高自己，為順利完成股份公司的201*年度經(jīng)濟(jì)大綱盡心盡力。為亞太的輝煌努力拼搏。

股份公司工程監(jiān)理部201*年12月19日

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