煉鋼廠年度安全工作計劃

煉鋼廠轉(zhuǎn)爐車間年度安全工作計劃煉鋼廠轉(zhuǎn)爐車間201*年安全工作計劃一、全年目標(biāo)：全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大險肇事股，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)。二、指導(dǎo)思想：以國家領(lǐng)導(dǎo)人對安全工作指示為指導(dǎo)，以公司安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為原則，以班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防轉(zhuǎn)爐重大事故為重點，以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口，落實各項制度，開展安全親情教育，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。三、安全防護(hù)重點及部位：轉(zhuǎn)爐爆炸事故，噴火事故，鋼包車漏鋼事故，混鐵爐灑鐵事故，轉(zhuǎn)爐爐役、道軌檢修和LF爐檢修砸傷事故。四、主要工作措施和安排：1、開展多種形式對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，在安全教育的基礎(chǔ)上，增設(shè)安全知識競賽，安全謎語，安全演講，班前提問等活動，同時抓好調(diào)入工人的教育。2、加強易出事故崗位工的監(jiān)護(hù)及職工的責(zé)任感，重點是操槍、搖爐、開車、爐前工等，不定時檢驗對突發(fā)事故的處理方法。3、對各種施工、檢修區(qū)進(jìn)行重點防護(hù)，設(shè)立危險區(qū)域警示標(biāo)志，每天有人監(jiān)護(hù)現(xiàn)場，對煤氣法門作好遮擋，提示檢修、施工人員注意安全，教育工人不在危險物下站立，不隨便向平臺下仍東西。4、加強安全管理，控制事故發(fā)生，真正將安全重心下移到基層小組，確保全年做到安全生產(chǎn)，努力實現(xiàn)全年事故“0”的目標(biāo)。經(jīng)車間研究決定，制定201*年安全措施。5、掌握各非常時期的思想動向，重點是各節(jié)日期間的喝酒上崗，麥秋兩季農(nóng)村工人的疲勞上崗，青年工人的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。6、建立健全安全防護(hù)組織，對原有的班組安全員重新進(jìn)行調(diào)整，不負(fù)責(zé)的撤換，對個大組、各爐座、各負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實行指標(biāo)掛鉤考核，要求跟班、值班人員，對生產(chǎn)、安全、環(huán)境衛(wèi)生實行三位一體全面管理。7、解決職工具體生活問題，及時聯(lián)絡(luò)各崗位空調(diào)修繕，爐前、精煉爐崗位配備微波爐，解決職工熱飯問題，夏季增設(shè)冰糕、綠豆湯解決防暑降溫問題，積極向上級反映除塵問題，希望得到解決。8、對應(yīng)急預(yù)案不斷進(jìn)行演練，至少每半年組織一次。9、對各工長及全體工人實行風(fēng)險押金制度，簽定安全合同，認(rèn)真兌現(xiàn)。10、認(rèn)真抓好班組檢查，不斷抽查班組安全檢查表，班組臺帳記錄，獎優(yōu)罰劣。

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鋼

河北鋼鐵集團(tuán)龍海鋼鐵有限公司煉鋼廠

年安全

工作計

編制崔金國審核劉恒偉批準(zhǔn)寧尚河印發(fā)日期201*年1月1日-1-

煉

201*劃

根據(jù)我廠201*年度安全生產(chǎn)實際情況，結(jié)合公司201*年度安全工作計劃要求，我廠201*年度的安全工作計劃如下：

一、指導(dǎo)思想

堅持“以人為本，安全發(fā)展”的工作理念，以進(jìn)一步夯實冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求為工作目標(biāo)，鞏固安全生產(chǎn)成果，深化、強化安全績效考評效果，倡導(dǎo)積極、主動的安全管理模式，探索安全責(zé)任體制建設(shè)，以“五個一”工程為保障，繼續(xù)保持我廠安全形勢健康穩(wěn)定發(fā)展。

二、工作目標(biāo)及考核辦法1、廠全年控制目標(biāo)

全年重大、特大傷亡事故零；工亡事故零；重傷事故零；杜絕惡性事故、重復(fù)事故、工業(yè)中毒事故。輕傷及輕傷以上事故起數(shù)控制在3‰以內(nèi)。

2、全年車間輕傷指標(biāo)

轉(zhuǎn)爐車間≯1起，連鑄車間≯1起，天車車間≯1起，機修車間事故為零，電儀車間事故為零，運行車間事故為零，白灰車間事故為零。

3、每季度各車間違規(guī)指標(biāo)

轉(zhuǎn)爐車間≯9項，連鑄車間≯9項，天車車間≯9項，機修車間≯6項，電儀車間≯6項，運行車間≯3項，白灰車間≯3項，各外協(xié)單位≯3項。

4、每季度各班組違規(guī)指標(biāo)

轉(zhuǎn)爐班組≯3項，連鑄班組≯3項，天車班組≯3項，機修班組≯2項，電儀班組≯2項，運行班組≯1項，白灰班組≯1項。

5、考核辦法

5.1車間輕傷指標(biāo)每超一次，按累計超過的次數(shù)乘于100元的金額處罰車間正職。

5.2車間違規(guī)指標(biāo)每超一次，按累計超過的次數(shù)分別乘于50元、30元、30元的金額，分別處罰車間正職、副職、安全員。

5.3班組違規(guī)指標(biāo)每超一次，按累計超過的次數(shù)乘于50元的金額處罰班長。

5.4廠安委會每季度召開一次安全專題會，對各車間安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評估，講評上次會議工作要求的落實情況，制訂新的工作要求，評出未超過指標(biāo)的一個先進(jìn)車間和一個先進(jìn)班組，經(jīng)廠長批準(zhǔn)后對其主要負(fù)責(zé)人給予一定的獎勵。

三、實施計劃（一）日常管理

1、持續(xù)加強和完善安全績效考評。

在現(xiàn)有的14個加分、扣分項的基礎(chǔ)上，通過和多方座談、溝通，修改、完善加減分項目和分值，最大限度的照顧到不同類型的車間，最大程度地調(diào)動不同崗位工種的自主安全積極性，充分體現(xiàn)出安全績效考評的公平性、合理性、長效性。

2、實行“三方”會簽。

2.1車間涉及安全管理的制度、規(guī)定、會議紀(jì)要、總結(jié)、報告等文字性資料要由車間主任、副主任、安全員三方簽字認(rèn)可后或公示或存檔或上交；

2.2上級部門安排下來的任務(wù)或安全科布置的任務(wù)一是通過會議的形式公示、明確、強調(diào)；二是以文字或表格的形式明確任務(wù)、要求、時限等，并由車間主任、副主任、安全員三方簽字認(rèn)可，以此來明確責(zé)任，推進(jìn)工作落實。

3、實行車間主任、副主任、安全員每月安全責(zé)任述職。

車間主任、副主任、安全員將每月具體安全工作事項、安全責(zé)任履職情況、個人安全工作得失情況以文字形式在月底前交到安全科。安全科根據(jù)具體情況，有選擇的、將好的安全責(zé)任述職書刊登到“煉鋼簡報”上。

4、實施每日聯(lián)合安全檢查。

煤氣安全管理員和廠安全員每日進(jìn)行聯(lián)合安全檢查（星期四、星期五除外），檢查內(nèi)容包括勞動紀(jì)律、現(xiàn)場衛(wèi)生、事故隱患、節(jié)能降耗、各種記錄等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的小問題，要在現(xiàn)場看著責(zé)任單位解決；對較大問題，要把處理要求、時限告知給責(zé)任單位的班組長或安全員或車間主任，并做好處理情況的跟蹤、督促，對不處理的，要每日進(jìn)行提醒甚至處罰，直至處理為止。檢查結(jié)果在廠

調(diào)度會上進(jìn)行通報。

5、建立安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果跟蹤監(jiān)測機制。

凡涉及到具體安全工作要求，能體現(xiàn)出車間領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任大小、重視程度高低的事項，如：車間應(yīng)組織的培訓(xùn)考試、車間一級應(yīng)開展（關(guān)注）的各類安全活動、車間應(yīng)組織的涉及安全的知識學(xué)習(xí)、車間應(yīng)進(jìn)行的各類安全文件資料的編寫、車間應(yīng)召開的各類安全專題會議、車間應(yīng)進(jìn)行的各類安全檢查、車間應(yīng)進(jìn)行的安全工作宣傳、車間應(yīng)進(jìn)行的安全改進(jìn)要求等8個方面，全部納入到“安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果跟蹤監(jiān)測”管理中來。

此項計劃實行通報和記錄兩促進(jìn)的方式，一是建立任務(wù)明確、項目清楚、責(zé)任可以倒查、有廠長簽名審核的記錄；二是每項任務(wù)完成后由安全科通報任務(wù)落實效果和任務(wù)落實單位領(lǐng)導(dǎo)的持續(xù)改進(jìn)承諾。安全科負(fù)責(zé)此項計劃的具體實施和記錄存檔工作。

（二）安全教育培訓(xùn)和安全活動

安全教育培訓(xùn)和安全活動實行“五個一”工程

五個一分別是：班組一天一條安全知識或制度的學(xué)習(xí)，一周一次班組全員參加的安全例會，一季度一次安全培訓(xùn)，一季度一次安全考試，一季度一次安全活動。

1、安全教育培訓(xùn)要求

1.1班組一天一條安全知識或制度的學(xué)習(xí)。由班長按照“循環(huán)往復(fù)”的原則負(fù)責(zé)進(jìn)行，班前會上學(xué)習(xí)安全知識或制度，班后會上對學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行提問，鞏固學(xué)習(xí)效果，學(xué)習(xí)和提問情況要詳細(xì)的記錄到班組會議記錄上。

1.2一周一次班組全員的安全例會。由班長嚴(yán)格按照“安全生產(chǎn)會議管理制度”進(jìn)行，提倡形式新穎、內(nèi)容豐富、效果顯著的會議方式。

1.3一季度一次安全培訓(xùn)。由車間或安全科負(fù)責(zé)進(jìn)行，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：較大風(fēng)險作業(yè)崗位應(yīng)知應(yīng)會、危險預(yù)知和安全確認(rèn)、安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急處理、相關(guān)的安全知識、職業(yè)危害有關(guān)知識及其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

1.4一季度一次安全考試。由車間或安全科負(fù)責(zé)進(jìn)行，考試內(nèi)容要結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行，考試要突出實際運用的能力。

1.5培訓(xùn)及考試的要求：

1.5.1車間、班組培訓(xùn)資料、考試試卷（樣本）、考試分?jǐn)?shù)單用A4紙打印，使用課件培訓(xùn)的保存課件并保存影像資料。

1.5.2培訓(xùn)資料、考試試卷右上角注明日期；考試試卷以填空題、判斷題、選擇題為主，原則上不考試問答題；要顯示出小項的分?jǐn)?shù)。

1.5.3判卷時，試卷上要顯示×、√和扣除分?jǐn)?shù)。

1.5.4每次培訓(xùn)要有培訓(xùn)簽到表，培訓(xùn)考試后要有教育培訓(xùn)考試效果評估（A4紙，打印）。

1.5.5培訓(xùn)、考試完畢后，由車間負(fù)責(zé)將培訓(xùn)內(nèi)容、考試內(nèi)容及分?jǐn)?shù)填寫到一人一檔上，并要有本人簽名。

1.5.6車間、班將每次培訓(xùn)考試的培訓(xùn)資料、安全教育培訓(xùn)記錄、簽到表、考試分?jǐn)?shù)單、考試卷、效果評估存檔。

1.6安全科為安全教育培訓(xùn)主管部門。2、一季度一次安全活動

201*年計劃以月為期限擇機開展各類安全活動，當(dāng)開展的活動和上級要求有沖突時，以落實上級要求為主。計劃進(jìn)行的活動有：第一季度記錄完善月，第二季度制度落實月（或管理提升月），第三季度應(yīng)急演練月，第四季度事故警示月。

各類活動的開展，應(yīng)有指導(dǎo)性和可操作性強、主題突出、目的明確的活動方案并做到人人皆知。每次活動都要按照“計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比”安全生產(chǎn)五同時的原則進(jìn)行，要建立“過程可以重現(xiàn)、績效一目了然、責(zé)任可以倒查”的文字記錄并存檔。安全科為開展各類安全活動的主管部門。

3、安全教育培訓(xùn)考核辦法

有以下事項的，將對教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人實施適當(dāng)?shù)奶幜P：

未按計劃實施教育培訓(xùn)的；沒有教育培訓(xùn)資料或記錄的；沒有教育培訓(xùn)簽

名單的；沒有考試試卷和分?jǐn)?shù)單的；沒有安全培訓(xùn)、考試效果評估的書面材料；記錄弄虛作假、不真實的；沒有進(jìn)行檔案管理的。

培訓(xùn)考試和活動計劃詳見附表。（四）其他

1、繼續(xù)實施安全承諾

根據(jù)公司要求，在201*年初，由安全科準(zhǔn)備好安全承諾書面材料，逐級簽訂安全承諾書。

2、抓好重點崗位職工

以下崗位暫列為重點崗位：風(fēng)機工，除塵汽化工，水泵工，司窯工，液體天車工，專職指吊工，搖爐工（混鐵爐、轉(zhuǎn)爐），連鑄主控室操作工，涉及煤氣使用的有關(guān)人員。以上人員由所屬車間每月組織一次專題會（有簽字、有內(nèi)容、有檔案），安全科派人參加。司窯工的安全教育由白灰車間負(fù)責(zé)。

3、繼續(xù)對車間實行風(fēng)險級別管理

轉(zhuǎn)爐、連鑄、天車車間為AAA級，機修、電儀車間為AA級，運行、白灰車間為A級，每出現(xiàn)一起輕傷以上安全事故，上升一個級別，對上升級別的車間，在違章處罰上連帶車間領(lǐng)導(dǎo)；對上升至AAAAA級的車間，其車間一把手要向廠長簽訂安全責(zé)任狀，并向全廠公示本車間的安全保證措施；對上升級別的車間，將影響年終評先。安全環(huán)�？仆ㄟ^參加上升級別單位的班前班后會，安排制度學(xué)習(xí)、教育考試、知識提問、現(xiàn)場檢查、職工寫保證、班組長簽責(zé)任狀等形式專盯一個月。

煉鋼廠201*年12月24日

煉鋼廠201*年度安全培訓(xùn)考試及安全活動計劃

批準(zhǔn)：寧尚河編制：崔金國

時間1月2月3月4月5月受訓(xùn)人員全體員工全體員工全體員工全體員工全體員工培訓(xùn)內(nèi)容（活動）應(yīng)知應(yīng)會手冊內(nèi)容培訓(xùn)應(yīng)知應(yīng)會手冊內(nèi)容考試活動：記錄完善月應(yīng)知應(yīng)會手冊內(nèi)容培訓(xùn)活動：制度落實月應(yīng)知應(yīng)會手冊內(nèi)容考試全員安全知識競賽組織或授課人車間安全員車間安全員安全科安全科安全科培訓(xùn)時間考核方式4學(xué)時心得體會考試考試心得體會考試心得體會評比4學(xué)時6月全體員工安全科7月全體員工事故應(yīng)急處理、危險分析培訓(xùn)事故應(yīng)急處理、危險分析考試車間安全員4學(xué)時心得體會8月全體員工車間安全員考試9月全體員工活動：應(yīng)急演練月安全科評比10月全體員工安全操作規(guī)程培訓(xùn)考試活動：事故警示月待定車間安全員4學(xué)時考試11月全體員工安全科心得體會12月全體員工

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