煉鋼廠連鑄車間培訓(xùn)計(jì)劃

煉鋼廠連鑄車間培訓(xùn)計(jì)劃

為提升連鑄車間人員操作技能，熟練掌握事故應(yīng)變能力，學(xué)會和靈活使用維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，懂得煉鋼連鑄知識，為連鑄提高作業(yè)率，盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，對職工從以下幾個方面進(jìn)行培訓(xùn)。（利用班前班后會）周一：安全操作方面，常見生產(chǎn)事故處理

重點(diǎn)對各崗位人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，對機(jī)長、班長、大包工、中包工、火切工、以及操作工，分崗位認(rèn)真培訓(xùn)。對于一般性生產(chǎn)事故的預(yù)防和控制，有效防止事故擴(kuò)大化，重點(diǎn)針對機(jī)長、班長培訓(xùn)，以降低事故為目的。周二：連鑄知識講座

重點(diǎn)講述鋼水在結(jié)晶器中的運(yùn)行，變化，坯殼形成過程，以及最后生產(chǎn)出鋼坯的連鑄生產(chǎn)過程；各類漏鋼事故產(chǎn)生的原因和預(yù)防處理方法；各類鑄坯質(zhì)量問題以及解決措施；其它類事故的預(yù)見和避免方法。

周三：連鑄關(guān)鍵設(shè)備的作用以及維護(hù)保養(yǎng)

重點(diǎn)對連鑄臺上臺下各類設(shè)備的使用性能以及安全操作，簡單維護(hù)保養(yǎng)方面做常識性講解，逐漸達(dá)到崗檢合一、操檢合一。周四：生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)方面

重點(diǎn)講述爐前上鋼節(jié)奏、連鑄拉鋼速度，溫度控制、以及事故狀態(tài)下要鋼節(jié)奏、要鋼溫度。周五：安全教育

安全工作是各類培訓(xùn)的重點(diǎn)，首先讓每個人認(rèn)識三不傷害，互保聯(lián)保、各類危險源的認(rèn)知和避免，國內(nèi)外大型事故案例分析，防燙傷、防人為傷害、放煤氣中毒、防突發(fā)性事故，應(yīng)急預(yù)案。

此計(jì)劃每周進(jìn)行，月底通過考試進(jìn)行驗(yàn)收。培訓(xùn)人和培訓(xùn)對象：培訓(xùn)人杜紅東羅守濤吳三磊戚栓峰培訓(xùn)對象羅守濤李延剛鄭世友趙輝預(yù)備崗位培訓(xùn)時間：9月1日至12月31日

連鑄車間201*-8-31

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第一煉鋼廠連鑄二車間201*年11月份工作計(jì)劃

車間：連鑄二車間主任：趙志剛直接上級：劉志興日期：10月28日一、重點(diǎn)工作內(nèi)容：

序號工作內(nèi)容措施及內(nèi)容1、開展“科學(xué)煉鋼，快樂煉鋼”安全檢查生產(chǎn)大討論活動，繼續(xù)活躍安全氛圍，吸取廣大職工的意見和建議，重新修訂完善相關(guān)安全管理制度，使相關(guān)制度更加科學(xué)合理，更加人性化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，具有更強(qiáng)的操控性和約束力。為實(shí)現(xiàn)“科學(xué)煉鋼、快樂煉鋼”創(chuàng)造條件。2、針對冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，重點(diǎn)做好設(shè)備的防凍工作。針對輕微傷冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，提前做好各種設(shè)備設(shè)施的防凍保溫工作，重點(diǎn)關(guān)注及煤氣設(shè)施的防凍，并對各種管道伴熱進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并安裝。以上3、豐富班組安全會內(nèi)容，車間配備專門的投影儀、影像資料事故為等供職工班前班后會學(xué)習(xí)。同時班組長、職工對如何提高職工安全零；隱意識積極獻(xiàn)策，豐富了安全活動的開展�；颊�改4、召開兼職安全員全體會議，督導(dǎo)兼職安全員發(fā)揮班組安全率達(dá)檢查的作用，提高安全工作開展的能力。100%。5、檢修安全、板坯周檢安全，嚴(yán)格按照檢修方案執(zhí)行，嚴(yán)查檢修作業(yè)行為和防范措施的落實(shí)。認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)票填寫、門禁制度等，設(shè)立專門人員對檢修現(xiàn)場做好監(jiān)督確認(rèn)。6、開展安全倒計(jì)時工作，通過發(fā)揮班組職能作用，采取措施，把提高職工安全意識和自我防范能力為重點(diǎn)，保證年底安全、生產(chǎn)、設(shè)備零事故。1、制訂精煉用電跟蹤表，手動摸索不同進(jìn)站溫度下不同電流，11.30趙志剛目標(biāo)完成時間負(fù)責(zé)人1安全降本2大節(jié)約做到效率最大化。降低車間電燈照明裝置的使用數(shù)量。跟蹤好電極調(diào)節(jié)器與原程序的進(jìn)一步降低車間電量消耗。實(shí)現(xiàn)噸鋼電量消耗33度。與計(jì)劃成本噸鋼下降2元。11.30趙志剛王洪昆李長友工作2、降低精煉灰耗攻關(guān)工作，嚴(yán)細(xì)灰量的加入量，小批次多批量加入。專人做好稱量系統(tǒng)的校驗(yàn)工作，做到定期校驗(yàn)，確保稱量準(zhǔn)確性。3、精煉電極涂層的擴(kuò)大，每班組每爐座每月完成至少更換9根涂層電極，并納入月底班組指標(biāo)考核。4、重新梳理頂渣回收制度，梳理后嚴(yán)格執(zhí)行頂渣工藝操作規(guī)定，保證質(zhì)量的前提下，開展頂渣回收四次規(guī)定，實(shí)現(xiàn)頂渣回收率達(dá)70%-80%。5、落實(shí)好車間制定的本月重點(diǎn)板坯中包提壽工作，完成月底正常包齡15小時30分計(jì)劃。6、做好CR總結(jié)，將班組的修舊利廢項(xiàng)納入月底的班組指標(biāo)考核。7、利用安全、生產(chǎn)、設(shè)備零事故活動，控制各種生產(chǎn)事故，提高其他各項(xiàng)指標(biāo)。二、其他工作：

序號工作內(nèi)容措施及內(nèi)容目標(biāo)完成時間負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)1車間將在201*年11月和12月開展安全、生產(chǎn)、設(shè)備零事故倒計(jì)時活動，車間制定出詳細(xì)的活動方案，囊括了車間目前所有指標(biāo)。車間將按階段進(jìn)行活動的推進(jìn)，并將方案細(xì)化到班組，最終將各項(xiàng)指標(biāo)完成最好的班組給予物質(zhì)獎勵。落實(shí)完成12.31趙志剛王洪昆李長友設(shè)備零事故活動1、針對降低鑄機(jī)耐材輔料消耗的六西格瑪項(xiàng)目，召開六西格兩個項(xiàng)目趙志剛11.30王洪昆六西格2瑪實(shí)施會議做好工作分配，及保護(hù)渣耗量、覆蓋劑耗量的數(shù)據(jù)采集。分別完成2、針對降低鑄坯全氧含量的六西格瑪項(xiàng)目，召開六西格瑪實(shí)施會議做好工作分配，采集氣幕擋墻的全氧數(shù)據(jù)。1、做好檢修工作安排，監(jiān)督檢修工作執(zhí)行情況，檢修結(jié)束后按規(guī)定檢查、考核、評比布置工作完成情況。完成檢修2、按照檢修計(jì)劃，逐項(xiàng)制定檢修防范措施并落實(shí)到人，做好任務(wù)檢修記錄。3、召開檢修會，對各項(xiàng)工作分工，安全負(fù)責(zé)人做好詳細(xì)部署，11.30I階段工作瑪開展3大中修趙志剛李長友確保萬無一失。4、繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場輪流安全員制度，安排現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)。1、利用大中修期間將車間各區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，劃分到班組后將各區(qū)域統(tǒng)一進(jìn)行刷漆、清掃，重點(diǎn)將設(shè)備防腐、衛(wèi)生死角整改�，F(xiàn)場42、全面施行控?zé)熤贫�，車間規(guī)定了14個具體吸煙點(diǎn)，安排專人制作標(biāo)識牌和煙灰缸，吸煙點(diǎn)以外的地點(diǎn)將按照流動吸煙做考核處理。3、充分利用周一、周四衛(wèi)生聯(lián)查活動，徹底將車間每一個角度進(jìn)行檢查，將衛(wèi)生死角問題徹底解決。1、去毛刺機(jī)設(shè)備冷卻水由原來所使用的設(shè)備水（需軟化）改5S開展達(dá)到5S現(xiàn)場擺放標(biāo)準(zhǔn)11.30趙志剛王洪昆李長友5創(chuàng)新項(xiàng)目為二冷水。完成2、優(yōu)化精煉進(jìn)站定氧打鋁線操作，控制精煉化渣Als完成的合格率，杜絕和降低后補(bǔ)鋁線的幾率，提高鋼水純凈度。11.30王洪昆李長友

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