10月份工作總結
201*年10月質量組工作總結
袁波:
1.2.3.4.
CD34X前保底板工程變更申請,F(xiàn)目前狀態(tài):STA已經(jīng)提交給PD,審批中。C307前暖風室總成漏焊兩顆M8螺釘處理。
CD345前防撞梁GOR支架SPC控制。現(xiàn)目前狀態(tài):按要求進行描點。與長安公司溝通CM5中門上導軌工藝方案變更評審。現(xiàn)目前狀態(tài):三工廠正在走審批流程。
5.CV8前門檻產(chǎn)品審核。11月份工作重點
1.C307前保,暖風室,前縱梁夾具問題點跟蹤。
2.C307前保,暖風室,前縱梁模具切換SREA提交。3.C307前保,暖風室,前縱梁模具切換PSW簽訂。4.跟蹤CD34X前保底板工藝變更狀態(tài)。5.跟蹤CM5中門上導軌工藝方案變更評審。6.跟蹤C346產(chǎn)品PP階段狀態(tài)。
李龍:
1.編制YN5,YY5,YC5檢查標準共16份。
2.完成9月份顧客交付績效指標的收集、原因分析并對問題進行跟蹤驗證。3.完成B301前壁板支撐橫梁焊接總成(5301420-Q01、5301420-Q02、
5301420-Q03)三種狀態(tài)的防錯銷設計和安裝。
4.完成10月不合格品評審通知單的統(tǒng)計及跟蹤驗證。5.編制CD391檢查成績表4份。11月份工作重點
1.將編制好的YN5、YC5、YY5檢查標準提供鈴木會簽。
2.完成10月份顧客交付績效指標的收集、原因分析并對問題進行跟蹤驗證。3.完成11月不合格品評審通知單的統(tǒng)計及跟蹤驗證。
陳國慶:
1.COSMA新項目Aentry成績表的編制。
2.過程審核,計劃審核時間:201*年10月10日--201*年11月30日,計劃審核系列:CV6、CV8、CV7、CV9、B301、C201、CM5、系列產(chǎn)品、PK、100P系列產(chǎn)品,目前已對CV8,CM5,100P進行了審核,部分零件已停產(chǎn):CV6、CV7、CV9。審核結果共有12項問題點,待下月全部審核完畢發(fā)出報告。
3.COSMAAPQP樣件質量保證書(證據(jù)表)的編制:特殊特性清單,全尺寸報告,過程能力分析,過程能力結果分析,以在委外三坐標測量數(shù)據(jù)編制。4.每周質量例會的資料收集編制,會議的主持,會議紀要的發(fā)出和措施的收集,以及措施的驗證。
5.上依紅產(chǎn)品跟進,上依紅908車型的腳踏板支架裝反的處理。6.質量綠十字“優(yōu)秀班組評選表”編制,驗證,跟蹤。11月份工作重點
1.過程審核將剩下的B301、PK系列產(chǎn)品審核完畢,把問題點發(fā)送出來,收集
措施驗證。
2.檢查成績表,到上依紅裝車現(xiàn)場去了解每個零件的裝車狀態(tài),回來再對需要
修改的成績表完善。
3.每周質量例會的資料收集編制,會議紀要的發(fā)出和措施的收集,以及措施的
驗證。
4.質量年《質量綠十字》8月,9月牽頭各班組的問題點評審,編制獎勵名單。
鄧祥龍
1、統(tǒng)計外協(xié)、外購件交付PPM,本月無批量性質量問題。
2、原材料交付只有瑞典后車門防撞梁出現(xiàn)批量性材料表面有麻點、蜂窩眼我司發(fā)現(xiàn)有90
張條料,達頂公司發(fā)現(xiàn)大板8張,這個信息我已經(jīng)郵件給余姐,叫她通知供應商到我司及達頂公司確認。
3、分供方PSW簽訂情況:①上依紅908產(chǎn)品五園吉供應,10月19日與喬工到該供應商檢查,貴公司不管是在硬件
還是軟件都不滿足配套資格,給我司配套的產(chǎn)品加工沒有作業(yè)指導書、無控制計劃、產(chǎn)
品無檢具,都是靠夾具保證,供貨產(chǎn)品無標識、電泳零件無包裝器具,堆放凌亂,所以PSW無法簽訂,推遲到11月底。②B301轉移產(chǎn)品,達頂加工,達頂公司已經(jīng)在準備資料,計劃11月中旬提交PPAP資料,
該4個轉移產(chǎn)品質保協(xié)議已經(jīng)簽訂。4、跟進C307新模具驗收、數(shù)據(jù)檢測情況
①長安工業(yè):前暖風室板支架3M51-R18A334-AJ數(shù)碼模具,模具還在整改中②金舟:前暖風室板5M51-18A344-AB上海宏旭模具,模具已經(jīng)驗收,產(chǎn)品間隙還存在超差,還需調整模具③金舟:前橫梁下板3M51-R108K61-AC鑫源模具,模具還在整改中以上三套模具按C307金康轉移產(chǎn)品PSW計劃時間節(jié)點執(zhí)行
5、繼續(xù)跟進B301轉移產(chǎn)品,達頂加工,前3個月不定期到該公司檢測、檢測數(shù)據(jù),杜絕
批量性質量問題發(fā)生。本月去達頂公司檢測數(shù)據(jù)無問題,狀態(tài)與我封樣零件狀態(tài)一直。
11月份工作重點
1、外協(xié)、外購件的廠家交付質量情況:從總的情況來看,各個外協(xié)廠家出現(xiàn)的質量情況有個
別件毛刺、變形、缺料、外觀不良等,把我司現(xiàn)場問題及時反饋給各分供方,杜絕批量性質量問題發(fā)生2、繼續(xù)跟蹤B301轉移產(chǎn)品
3、C307金康轉移產(chǎn)品PSW計劃時間節(jié)點執(zhí)行,跟蹤模具整改情、試模、試生產(chǎn)、尺寸檢
測等每個階段。
4、跟進C201、C46、上儀紅908新項目,各分供方PSW簽訂5、編制新項目入廠驗收作業(yè)指導書
6、跟進瑞典公司車門防撞梁材料表面麻點、蜂窩眼問題,與達頂協(xié)商剪板注意該問題,
不要把有問題的材料送到我司,有問題材料及時與我溝通。存在的問題;
擎天公司只供應一個產(chǎn)品前罩板側外構件(右、左)59411\\4610-000,這個產(chǎn)品每次到
公司都會出現(xiàn)毛刺、變形現(xiàn)象,也無檢測成績表,產(chǎn)品又是急件,讓步接收我都簽過很多次了,我已經(jīng)多次給他們譚工電話溝通,但是問題都沒有得到有效改善,建議這個產(chǎn)品公司收回或者轉移給其它分供方加工。
覃芳:
10月份個人工作總結
一、重點工作總結
(一)201*年1到10月質量問題及損失統(tǒng)計
201*年1月至今發(fā)生的質量問題產(chǎn)生損失統(tǒng)計合計(元)損失金額(元)93797092244744830980462381310370387795923056192107月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月201*年1月份至今發(fā)生的質量問題產(chǎn)生損失統(tǒng)計800007000060000500004000030000201*0100000937970922損失金額(元)447442381383098046103703877959230561月2月3月4月5月6月7月8月9月10月
以上圖表顯示出2月、3月和6月發(fā)生的質量問題產(chǎn)生的損失金額最多,造成這三個月大量損失的質量事故詳見“公共盤技質部質量組201*年質量問題及損失統(tǒng)計”(二)產(chǎn)品審核
1.10月計劃審核的是鈴木YY5系列產(chǎn)品(左、右共10個零件),實際審核了8個零件,產(chǎn)品均合格。
2.提前審核了鈴木YC5前保險杠上構件總成58270-62L00的全尺寸,合格率62.44%,暫無整改措施(李龍下月完成)。
3.計劃在9月份審核的CV8前門檻內板焊接總成(左/右)在10月初完成審核,左件合格率71.47%,右件合格率77.47%,針對此狀態(tài)制定的整改措施:
I1.按照此狀態(tài)數(shù)據(jù)控制。負責人:郭紅均完成時間:201*.9.28;I2.到顧客現(xiàn)場了解缺陷點,根據(jù)實際裝車情況制定整改計劃。負責人:袁波完成時間:201*.10.15
效果驗證:I1.按照現(xiàn)目前數(shù)據(jù)控制I2.經(jīng)過現(xiàn)場裝車確認,缺陷點不影響裝車。此零件按此狀態(tài)控制,讓步接收。
4.計劃在8月審核的QLZK系列產(chǎn)品因近幾個月一直未生產(chǎn),故增加到11月產(chǎn)品審核計劃中。(三)翻庫表管理統(tǒng)計
本月共開出6張翻庫表,收回5張,發(fā)給海州的翻庫表未收回,已讓鄧祥龍跟海州聯(lián)系并要求收回翻庫表。(四)檢驗員工藝紀律檢查
每周對檢驗員進行一到兩次工藝紀律檢查,檢查發(fā)現(xiàn)問題點
如下:
1.工人做了首件記錄而檢驗未簽字:沖壓組檢驗在10月
發(fā)生2次未簽字確認現(xiàn)象。
2.首件三檢原始記錄與工藝要求不符,尺寸方面有點出入但檢驗的填寫的結論為“合格”。3.零件讓步接收時無不合格品評審單。
4.未按檢驗工序執(zhí)行,檢驗作業(yè)指導書未真正派上用場。
(五)問題驗證
1.長安產(chǎn)品出現(xiàn)質量問題的措施驗證:已完成2.內部質量問題措施驗證:已完成3.本部門Q1問題措施驗證:已完成
4.重點工作計劃跟蹤:郭惠超負責項目未得到明確回復5.檢驗班組早會問題驗證:未按時完成。
二、11月重點工作計劃
詳見技質部201*年11月工作計劃。
擴展閱讀:秘書部十月份工作總結
雙語學院學生會秘書部十月份工作總結
本報訊在秋風送爽的十月,雙語學生會的工作漸步入正軌,我們秘書部也有條不紊地忙碌著,在一次次工作任務中迎來一輪又一輪新的挑戰(zhàn)。我們將始終傳承了學生會的精神,積極配合老師出色地完成學生會工作。秘書處依照學生會本學期的工作宗旨及發(fā)展方向,積極配合學院工作,并且將我們的工作更具富有方向感,更科學化和系統(tǒng)化。以下是本部十月份的工作總結:
一、10月11日,雙語學院學生會在三教205室順利召開了運動會工作總結及干部動員大會,秘書部擔任此次會議的會議記錄工作。我們詳細記錄了團委王菲老師對學生會的工作要求及深切的期望。我們秘書部將這些寶貴的會議會議精神及工作指示記錄在案并統(tǒng)一整理保管,更好地引導學生會的今后工作,促進學生會的發(fā)展。二、10月18日,雙語學院舉行了“同心協(xié)力”杯拔河比賽。我們秘書部擔任了完成本次比賽的通訊稿工作。我們用文字將從預賽到?jīng)Q賽的四天激烈而精彩的拔河比賽展現(xiàn)在同學們面前。宣傳了團結精神,讓我們雙語學院的學子們感受這個“大家庭”的同心協(xié)力,以便增強學院的凝聚力。
三、在10月份,我們仍一絲不茍地完成著一些繁瑣的常規(guī)工作。如,每周我們都會安排組員到各自所負責的部門處取本周的常規(guī)檢查表格,并認真做好記錄與總結,總后制成電子表格。在我們的細致記錄和整理下,及時,有效地反映了雙語學院的常規(guī)檢查結果及各年級所存在的不足,協(xié)助雙語學院的院風建設,展現(xiàn)雙語這個大院的別樣風采。
四、我們堅持擔任著學生會各部門之間樞紐的作用。在學生會有具體活動的時候積極的進行及時的交流溝通工作,協(xié)調各部的工作,整合各部的想法,確保學生會工作有序正常的進行。展望十月份秘書部的工作,既有突出的地方,也有不足之處。我們將在總結經(jīng)驗的基礎上,及時改進,彌補不足,提高各方面的能力,使秘書部的工作完成得更出色。在今后的工作中,我們定將繼續(xù)努力,加強部門自身建設,促進部門間的交流與合作,爭取更斐然的成績,與各部門一起努力構建雙語學院學生會的美好明天!
雙語學院學生會秘書部二0一0年11月3日
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