欧洲免费无码视频在线,亚洲日韩av中文字幕高清一区二区,亚洲人成人77777网站,韩国特黄毛片一级毛片免费,精品国产欧美,成人午夜精选视频在线观看免费,五月情天丁香宗合成人网

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見(jiàn)賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 報(bào)告體會(huì) > 心得體會(huì) > 建設(shè)銀行網(wǎng)點(diǎn)管理心得體會(huì)

建設(shè)銀行網(wǎng)點(diǎn)管理心得體會(huì)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 18:58:45 | 移動(dòng)端:建設(shè)銀行網(wǎng)點(diǎn)管理心得體會(huì)

建設(shè)銀行網(wǎng)點(diǎn)管理心得體會(huì)

潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲

----淺淡網(wǎng)點(diǎn)基層管理

金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是全面的競(jìng)爭(zhēng),各家金融機(jī)構(gòu)在產(chǎn)品推出、服務(wù)創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)方式上各顯神通、不遺余力。而一個(gè)現(xiàn)代化的,有競(jìng)爭(zhēng)力的金融機(jī)構(gòu)必將有一支高效率的員工隊(duì)伍和高素質(zhì)的管理隊(duì)伍,才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融市場(chǎng)上立足并發(fā)展壯大。毫無(wú)疑問(wèn),員工隊(duì)伍是基礎(chǔ),管理團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵;鶎泳W(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人作為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的直接實(shí)踐者,應(yīng)該具備怎樣的素養(yǎng)和能力,才能更好的以點(diǎn)帶面,充分發(fā)揮和挖掘團(tuán)隊(duì)的最大潛力?作為一名基層儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,淺談自己的幾點(diǎn)體會(huì)。

與時(shí)俱進(jìn),提高學(xué)習(xí)能力。建設(shè)銀行在經(jīng)歷了六十年的發(fā)展過(guò)程中,其業(yè)務(wù)的范圍、辦理的方式、管理的要求等方面都發(fā)生了巨大變化,這就要求基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人要首先轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),熟練掌握全面的經(jīng)濟(jì)及金融專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和基礎(chǔ)知識(shí),跳出原有的思維模式,改進(jìn)原有的工作方法,適應(yīng)當(dāng)前建設(shè)銀行的發(fā)展要求,更加富有創(chuàng)造性的、高效率的、科學(xué)化的引領(lǐng)基層團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)全局戰(zhàn)略目標(biāo)。我行現(xiàn)除傳統(tǒng)金融產(chǎn)品外,還有有電子銀行、利得盈、貴金屬、保險(xiǎn)等多種產(chǎn)品,產(chǎn)品更新也快,作為主任,我首先必須熟悉了解各種產(chǎn)品的特點(diǎn)、功能,每日晨會(huì)上同員工們一起學(xué)習(xí)討論,在員工辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中有不到位的地方也能積極參與,認(rèn)真做好領(lǐng)頭羊,做到以身作則。

以客戶(hù)為尊,提升營(yíng)銷(xiāo)能力?蛻(hù)是銀行賴(lài)以生存和發(fā)展的基石。作為一名基層網(wǎng)點(diǎn)的管理者,首先要樹(shù)立客戶(hù)至上的服務(wù)意識(shí),圍繞客戶(hù)需求,不斷創(chuàng)新服務(wù)的理念,調(diào)整服務(wù)的內(nèi)容、拓展服務(wù)的廣度和深度,以?xún)?yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)吸引顧客。其次要制定多樣化的營(yíng)銷(xiāo)舉措,根據(jù)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際和客戶(hù)特點(diǎn),實(shí)施分類(lèi)的客戶(hù)管理,有針對(duì)性的制定穩(wěn)定高端客戶(hù)、做實(shí)中端客戶(hù)、維系低端客戶(hù)、拓展新客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)舉措,因戶(hù)施策,講究營(yíng)銷(xiāo)策略,不斷提高自身營(yíng)銷(xiāo)的水平和能力。三是有針對(duì)性的確定客戶(hù)愿景,實(shí)現(xiàn)共贏。以“共創(chuàng)價(jià)值,互動(dòng)雙贏”的理念拓展優(yōu)良法人客戶(hù);以“做大做強(qiáng)”為目標(biāo)主攻個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶(hù);以“創(chuàng)新”為手段打造服務(wù)品牌。

臨危不亂,具備應(yīng)變能力。管理是一門(mén)實(shí)踐性的科學(xué),需要管理者在各種新問(wèn)題、新情況、新矛盾層出不窮中,靈活、機(jī)智、臨危不亂的面對(duì)突發(fā)狀況及時(shí)應(yīng)對(duì),妥善處置。尤其建設(shè)銀行的大多金融網(wǎng)點(diǎn)扎根于農(nóng)村,遠(yuǎn)離縣城,案防工作是其弱點(diǎn),也是難點(diǎn)。這就要求網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人具有處事不驚,臨危不亂的應(yīng)變能力,具備危機(jī)意識(shí),在突然發(fā)生、關(guān)系安危的突發(fā)事件中,靈活冷靜、當(dāng)機(jī)立斷的選擇最優(yōu)方案,盡可能減少損失,控制影響。對(duì)于已發(fā)生的事件,基層負(fù)責(zé)人要善于總結(jié),舉一反三,準(zhǔn)確找到突發(fā)危機(jī)的癥結(jié),完善制度,杜絕漏洞,標(biāo)本兼治。

融通內(nèi)外,提高協(xié)調(diào)能力。首先要贏得職工的認(rèn)可與支持。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事為信條,踏實(shí)干事,誠(chéng)實(shí)待人。網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的任職目標(biāo)靠員工的行為來(lái)直接實(shí)現(xiàn),只有贏得下屬群體或個(gè)體的支持,才可使下屬員工自覺(jué)完成既定目標(biāo)。在生活上關(guān)心、體貼職工,經(jīng)常問(wèn)寒問(wèn)暖;在日常工作中,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人要善于協(xié)調(diào)員工關(guān)系,以職工利益為重,要大事講原則,小事講風(fēng)格,做到以理服人,以情服眾,工作上以身作則,嚴(yán)于律己,率先垂范;要善于調(diào)動(dòng)和發(fā)掘職工潛能,采取合理的目標(biāo)激勵(lì),從而有效提升團(tuán)隊(duì)的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。其次,作為營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,要大力拓展業(yè)務(wù),融洽各方關(guān)系,包括與上級(jí)之間、員工之間、社會(huì)各單位和部門(mén)之間、營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)之間的溝通與協(xié)調(diào),良好的公關(guān)協(xié)調(diào)能力是其必備的能力要求。在日常工作中,做到靈活運(yùn)用協(xié)調(diào)與溝通的技巧與方法,進(jìn)行良好的溝通與富于感染力的表達(dá),從而巧妙的達(dá)到業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、融通關(guān)系的目的。開(kāi)拓進(jìn)取,加強(qiáng)創(chuàng)新能力。隨著農(nóng)村金融體制改革的深入,建設(shè)銀行將逐步走向商業(yè)化,要在金融市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,建設(shè)銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人必須具有一定的開(kāi)拓進(jìn)取、自主創(chuàng)新的能力,在業(yè)務(wù)拓展、清收不良等工作中,能善于根據(jù)市場(chǎng)變化和區(qū)域特點(diǎn)制定新舉措、新辦法;要放眼未來(lái),善于抓住機(jī)遇,敢于決策、敢冒風(fēng)險(xiǎn),大膽負(fù)責(zé)。這樣才能夠順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,在創(chuàng)新中進(jìn)取,在創(chuàng)新中發(fā)展,才能把建設(shè)銀行的事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

擴(kuò)展閱讀:建行網(wǎng)點(diǎn)工作總結(jié)

建行網(wǎng)點(diǎn)保潔工作總結(jié)

我公司為銀行網(wǎng)點(diǎn)提供保潔服務(wù)中,大部分保潔工作都能按照要

求完成,但美中不足部分網(wǎng)點(diǎn)做得不是很理想,其中邕州支行、教育路支行、醫(yī)科大支行這幾個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)頻繁更換保潔員,交接工作不到位,沒(méi)能按時(shí)出勤等不足之處。現(xiàn)就此前工作中存在的不足之處作個(gè)小結(jié)。由于臨近春節(jié)期間,部分員工提前離職回家,造成人員緊張。因沒(méi)有能及時(shí)補(bǔ)足人員,基本于調(diào)動(dòng)臨時(shí)保潔員交接工作,由于工作疏忽,在與網(wǎng)點(diǎn)銀行對(duì)接工作時(shí)沒(méi)有溝通到位,沒(méi)有能確保保潔員按時(shí)到位做好保潔工作,給部分網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生工作造成影響。我公司已認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性,作出必要的整改工作:

1.網(wǎng)點(diǎn)原有保潔員離職的,若未能及時(shí)補(bǔ)足人員的情況下,提前跟網(wǎng)點(diǎn)銀行說(shuō)明情況,臨時(shí)調(diào)動(dòng)保潔員按要求完成當(dāng)天保潔工作。2.對(duì)于新入職人員做好必要的崗前培訓(xùn)。3.確保保潔員按時(shí)出勤。

4.不定時(shí)地派員對(duì)保潔員進(jìn)行保潔服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。

南寧市科潔清洗工程有限公司201*年2月28日

友情提示:本文中關(guān)于《建設(shè)銀行網(wǎng)點(diǎn)管理心得體會(huì)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,建設(shè)銀行網(wǎng)點(diǎn)管理心得體會(huì):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


建設(shè)銀行網(wǎng)點(diǎn)管理心得體會(huì)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.7334dd.com/gongwen/609250.html