工作總結(jié)(201*年年中)
201*年年中工作總結(jié)
一、新海工地上半年主要焊接工程量完成情況如下:
截至到目前,上半年共完成受熱面焊口14660只,鍋爐大中口徑焊口925只,一次探傷合格率99.18%,鍋爐附屬管路一次門(mén)內(nèi)焊口696只,5月1日晚水壓試驗(yàn)一次成功,參加水壓的19634只焊口無(wú)一泄漏,四大管道397只(含外包隊(duì)焊接的35只冷段焊口)焊接完成389只,有8只冷段焊口為沖管完恢復(fù)焊口,鍋爐附屬管路完成98%,導(dǎo)汽及高低壓旁路管道完成48只,還有4只中壓導(dǎo)汽焊口及3只高旁焊口,汽機(jī)中低壓管道完成98%,總體一次合格率保持在99%以上,鍋爐二次密封基本完成,鋼結(jié)構(gòu)總體完成98%。二、下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)
新海工地整個(gè)工程接近尾聲,下一步我們的工作計(jì)劃主要是配合試運(yùn),機(jī)組沖管后的焊口恢復(fù),各個(gè)系統(tǒng)的收尾工作,為8月31日的機(jī)組整體移交做好充分準(zhǔn)備。三、外借焊工管理經(jīng)驗(yàn)
外借焊工是新海工地焊接公司的主要焊接力量,焊接高峰期外借焊工達(dá)35人,占總高壓焊工的81.3%,他們承擔(dān)了新海項(xiàng)目工地的大部分高溫高壓焊口的焊接工作,所以對(duì)他們的管理尤為重要,我們嚴(yán)把焊工進(jìn)口關(guān),首先通過(guò)制定外借焊工考核辦法,使我們的考核有章可循,對(duì)此質(zhì)檢員、班長(zhǎng)對(duì)外來(lái)焊工嚴(yán)格考核,要讓留下的焊工完全能投入到高溫高壓焊口的焊接中。在現(xiàn)場(chǎng)焊接中,由于外借焊工來(lái)自不同單位,他們?cè)谠瓎挝坏墓ぷ髁?xí)慣與我們要求有不同程度的差別,我們對(duì)他們主要進(jìn)行三方面的管理:1、我們利用安全活動(dòng)或班前會(huì)反復(fù)組織學(xué)習(xí)管理辦法及公司的有關(guān)管理規(guī)定。2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督是我們管
理的重點(diǎn),我們成立了由質(zhì)檢員張立軍領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量檢查小分隊(duì),對(duì)外借焊工外觀工藝出現(xiàn)的不良習(xí)慣及時(shí)糾正,他現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)焊工的操作手法,較有效的控制了焊口外觀工藝,同時(shí)我們對(duì)焊工的焊接技能水平進(jìn)行全面了解掌握,從而合理安排工作,對(duì)了解的情況進(jìn)行分析總結(jié),根據(jù)具體情況編制出外借焊工管理辦法及外借焊工合同補(bǔ)充協(xié)議雙管齊下的措施來(lái)管理:管理辦法規(guī)定如當(dāng)焊口外觀不合格,質(zhì)檢員每標(biāo)出一點(diǎn)罰款1元。當(dāng)焊口因探傷內(nèi)部不合格,受熱面焊口每挖一只焊口罰款5元,大、中口徑焊口每挖一處罰款20元,熱段、冷段焊口每挖一處罰款20元,高壓給水、主汽等材質(zhì)為WB36和P91的焊口每挖一處罰款100元,每月底從薪酬中扣除,若工程結(jié)束材質(zhì)為P91和WB36的焊口無(wú)挖補(bǔ)給予100~300元的獎(jiǎng)勵(lì)等措施。補(bǔ)充協(xié)議規(guī)定如乙方在現(xiàn)場(chǎng)施焊結(jié)束后必須認(rèn)真進(jìn)行焊縫自檢、清理、填寫(xiě)自檢表格等工作,然后交甲方派遣單位質(zhì)檢人員進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)出現(xiàn)違反工藝紀(jì)律、操作規(guī)程、甲方派遣單位對(duì)質(zhì)量工作制定的各種管理辦法的行為,甲方派遣單位專工、質(zhì)檢人員可對(duì)乙方作出以下處罰:①限期改正,無(wú)償進(jìn)行返工。②返工、停工、降級(jí)使用。③對(duì)責(zé)任人視情節(jié)進(jìn)行罰款處理,罰款金額為10-100元,按月進(jìn)行兌現(xiàn)。使焊工在工作中有責(zé)任感,也使我們的管理有章可循。3、我們對(duì)外借焊工進(jìn)行人性化管理,在工作中我們的管理一視同仁,讓他們到達(dá)焊接公司就有到家的感覺(jué)。
新海工地焊接公司
201*-06-30
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201*年年終工作總結(jié)
(放射科)
201*年是主輔分離的第一年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科人員認(rèn)真分析和認(rèn)清當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形式,把科內(nèi)工作搞得工作井然有序,緊密團(tuán)結(jié),相互協(xié)作,彼此協(xié)調(diào),保質(zhì)保量完成了各項(xiàng)工作,并能嚴(yán)格自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律。
201*年上半年,我科主要工作概括如下:一工作指標(biāo):
1常規(guī)透視:4966人次;2常規(guī)攝片:2708人次;3特殊檢查:92人次;4CT檢查:872人次;5全費(fèi)收入:286963元。6甲級(jí)片率:47%;7診斷正確率:97%;8X檢查陽(yáng)性率:62%;9CT檢查陽(yáng)性率:83%。常規(guī)透視常規(guī)攝片特殊檢查CT檢查全費(fèi)收入201*年6482人次4896人次188人次1644人次570572元201*年3301人次4204人次130人次1449人次429343元同比增、減↑3181人次↑692人次↑58人次↑195人次↑141229元
二積極配合醫(yī)院完成了上半年體檢工作。三業(yè)務(wù)方面及業(yè)務(wù)管理方面
1繼續(xù)實(shí)行集體讀片制度及專家會(huì)診讀片制度,加強(qiáng)了加查報(bào)告
審核制度。
2在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,以“三基”為主,采取自己提問(wèn),專家講,自己總結(jié),取得較好效果。在11月9日檢查
3加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量的管理。5月份,成都市醫(yī)療質(zhì)量檢查小組對(duì)我院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行了檢查,我科根據(jù)專家的指導(dǎo)意見(jiàn),進(jìn)一步完善了科內(nèi)基礎(chǔ)臺(tái)帳,落實(shí)有利于提高醫(yī)療質(zhì)量的各項(xiàng)管理措施;在11月9日我院醫(yī)療質(zhì)量管理年檢查前,我科對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)都按要求具體落實(shí)到了實(shí)處,認(rèn)真學(xué)習(xí)和鞏固了各技術(shù)項(xiàng)目的操作規(guī)程。四在行政管理方面:
1加強(qiáng)了病例資料的保管存檔工作。2加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律的管理。
3按常規(guī)做了大型醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)工作。
4在201*年11月9日檢查前,根據(jù)科內(nèi)具體情況,制定和完善了各項(xiàng)制度、職責(zé)。
放射科201*年三季度主要工作安排:(1)重點(diǎn)抓好醫(yī)療質(zhì)量,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)、事故的發(fā)生,做好常規(guī)的醫(yī)療檢查項(xiàng)目及服務(wù)等日常工作。(2)請(qǐng)信息科幫忙,完善我科病例資料的電子化管理。(3)做好大型醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)工作。(4)進(jìn)一步完善流程再造工程,(5)做好醫(yī)院及科內(nèi)營(yíng)銷工作,積極開(kāi)發(fā)醫(yī)療市場(chǎng)。
放射科:
二OO五年一十二月八日
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