選煤廠201*年12月31日機(jī)電維修工作總結(jié)

選煤廠201*年12月31日機(jī)電檢修工作總結(jié)

選煤廠在全體干部職工共同努力下圓滿完成了201*年12月31日檢修任務(wù)，為保證礦井生產(chǎn)，總共完成11項檢修項目。有力的保證了礦井正常生產(chǎn)，現(xiàn)將有關(guān)工作情況做以總結(jié)，此次檢修完成內(nèi)容如下：

1.404/1、2跳汰機(jī)檢查加固更換過限襯板。

2.撤除原117/4篩子及來料溜槽；安裝117/4來料溜槽。3.淺槽分選機(jī)檢查更換過限襯板、道等易損件。4.117/4新篩子盤面改造。5.更換112/6園振動篩子。6.110刮板機(jī)槽體底板鋪襯板。

7.405/1、406/1斗子機(jī)加固更換過限軸板。8.114皮帶運輸機(jī)更換電動滾筒。（已提前更換）9.30米耙式濃縮機(jī)耙架檢查加固溢流堰找平。10.更換408皮帶運輸機(jī)下料溜槽。

11、新系統(tǒng)配電室2#主授開關(guān)并接電源電纜。

原117/4篩分機(jī)（原型號GSX1630）篩分面積為4.8平方米，安裝角度20度，振幅4-6毫米，處理量為120-300噸。新安裝117/4篩分機(jī)（型號為GDZS2148A/2-AT）多單元組合振動篩篩分面積為10.08平方米，安裝角度18度；安裝角度20度。篩單元數(shù)為2；電機(jī)型號Y160L-6；功率2×

11KW；振幅9-18毫米；處理量為120-300噸。更換篩子后增大處理能力，提高篩子分選能力，減小北樓跳汰機(jī)洗煤量。

更換112/6（YAH1836）園振動篩子。園振動篩經(jīng)兩年使用軸承杯、軸已磨損不適應(yīng)生產(chǎn)要求，需整臺園振動篩子。112/6園振動篩子是110刮板機(jī)主要分料分選篩子。由于平時檢修時間少，吊運篩子時必須越過123皮帶機(jī)，需停產(chǎn)更換篩子，所以在月末檢修日更換。112/6園振動篩子更換有利保證礦井正常生產(chǎn)。新系統(tǒng)配電室2#主授開關(guān)并接電源電纜，起到1#、2#主授開關(guān)一使一備作用，更好的保證供電的可靠性。

總之在選煤廠全體干部職工共同努力下圓滿完成檢修任務(wù)并一次試運成功，為全礦生產(chǎn)任務(wù)完成做出自己貢獻(xiàn)。

選煤廠201*-10-2

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龍家堡礦業(yè)公司選煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

匯報

材料

龍家堡礦業(yè)公司選煤廠二一二年二月八日

1

201*年龍家堡礦業(yè)公司選煤廠各項工作匯報

集團(tuán)公司：

龍家堡礦業(yè)公司選煤廠201*年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在吉煤集團(tuán)、遼礦公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)部門的幫助指導(dǎo)下，有很大的提高，實現(xiàn)了原煤全部入洗，煤泥全部烘干，煙塵達(dá)標(biāo)排放，洗水閉路循環(huán)，各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全部達(dá)到行業(yè)及國家標(biāo)準(zhǔn)�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、企業(yè)自然情況1、企業(yè)簡介

龍家堡礦業(yè)公司選煤廠隸屬于吉煤集團(tuán)遼礦公司龍家堡煤礦，位于吉林省九臺市龍家堡鎮(zhèn)境內(nèi)，井田東側(cè)是龍放二級公路，井田西側(cè)距離長春市18公里，井田北側(cè)距長吉國鐵8公里，礦鐵路專用線在龍家堡車站接軌，長約8公里，東北距離龍嘉國際機(jī)場4公里，交通十分便利。是一座大型現(xiàn)代化動力煤選煤廠，由于建廠較晚，在行業(yè)中無論在企業(yè)管理和自動化水平方面都是國內(nèi)最先進(jìn)的。是一座國家控股的大型煤炭加工企業(yè)，現(xiàn)有員工238人，年設(shè)計入洗能力為300萬噸，日入洗能力在萬噸以上；生產(chǎn)洗中塊、洗小塊、洗末等7個煤炭品種，質(zhì)量穩(wěn)定，主要銷往遼南市場及省內(nèi)大中型企業(yè)集團(tuán)，很受市場歡迎。年創(chuàng)效益3億元以上，是遼礦公司選煤行業(yè)的龍頭企業(yè)。

2、洗煤工藝簡述

選煤廠采用重介質(zhì)選煤方法，原煤可以全部入洗，也可以末煤部分入洗，部分旁路，根據(jù)原煤粒度組成，13-100采用重介淺槽分選機(jī)分選，2-13采用二產(chǎn)品重介旋流器分選，0-2采用螺旋分選機(jī)分選，分選的主要產(chǎn)品熱值為：洗中塊5850千卡/千克以上，洗小塊5650千卡/千克以上。煤泥水處理采用了濃縮、壓濾、烘干聯(lián)合流程的辦法，實現(xiàn)了洗水閉路循環(huán)，其中粗煤泥采用濃縮旋流器與弧形篩進(jìn)行回收。

二、全年具體工作1、安全工作

在深入貫徹落實上級各項安全生產(chǎn)相關(guān)要求的同時，為確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)：一是開展了以“安全教育，設(shè)備維護(hù)責(zé)任心教育，企業(yè)公德教育”為主要內(nèi)容的“三個教育”活動；二是查找全國各選煤廠真實案例，利用班前時間進(jìn)行安全案例分析教育，提高職工安全防范意識；三是從機(jī)電技術(shù)方面加強(qiáng)安全投入增設(shè)設(shè)備安全運行監(jiān)控報警系統(tǒng)，在各皮帶斜廊分段安裝自動噴水系統(tǒng)，強(qiáng)化設(shè)備監(jiān)控，減輕工人勞動強(qiáng)度；四是實行副主任巡視制度，利用每日清晨對運轉(zhuǎn)一個整班的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡護(hù)，做到了小問題及時發(fā)現(xiàn)處理，降低影像生產(chǎn)的機(jī)械事故發(fā)生率等等。201*年龍家堡礦業(yè)公司選煤廠通過全年常抓不懈以及全體員工的共同努力，消滅了輕傷以上人身傷亡事故和列級機(jī)械事故的發(fā)生，是建廠以來安

全形勢最好的一年。

2、繼續(xù)完善企業(yè)各項規(guī)章制度

選煤廠運行近3年多以來，在企業(yè)建章建制方面始終高度重視，各種規(guī)章制度已基本健全，但仍需要充實和完善。因為企業(yè)在快速向前發(fā)展，一切制度都需要不斷更新完善，全年重點抓了藥劑和庫房管理，制定了自動加藥系統(tǒng)的操作規(guī)程，制定了絮凝劑的檢查辦法和磁鐵礦粉檢測規(guī)定，等若干操作性強(qiáng)的規(guī)程和制度。嚴(yán)格了庫房管理，制定了一系列的庫房出、入庫，工具、廢舊物資回收等相關(guān)規(guī)定。

3、加強(qiáng)了對職工的素質(zhì)教育，全面提高職工綜合素質(zhì)針對全廠新工人多，年齡小的特點，對職工進(jìn)行全方位的標(biāo)準(zhǔn)化方面的培訓(xùn)，辦了四期短期培訓(xùn)班，每名職工都得到培訓(xùn)；利用遼礦公司在我廠舉辦選煤系統(tǒng)研討班這一契機(jī)，對全廠職工又進(jìn)行了為期三天的培訓(xùn)，累計培訓(xùn)300余人次，其中我廠小班長以上、機(jī)關(guān)全體參加了培訓(xùn)。結(jié)合工作特點，從標(biāo)準(zhǔn)的概念講起，重點講解了企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意義及給企業(yè)帶來的好處。職工的素質(zhì)有了較大幅度的提高，增強(qiáng)了職工的工作責(zé)任心以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化熱情。

4、開展了修舊利廢大會戰(zhàn)

搞標(biāo)準(zhǔn)化的最終目的就是讓企業(yè)每項工作，每個人的工作都按標(biāo)準(zhǔn)來作業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化，而修舊利廢是降低材料消耗和實現(xiàn)效益的有效途徑，我們開展了多次會戰(zhàn)，

修復(fù)了各種配件，如潛水泵、液下泵、激振器等等。

5、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。降低事故率

設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對此，我們一是加大了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的力度，崗位巡視工加強(qiáng)對設(shè)備觀察巡視的頻率，發(fā)現(xiàn)問題及時向集控室反饋；二是加強(qiáng)了夜間洗煤人員配備，將技術(shù)水平相對過硬的電工、鉗工安排夜間值班，發(fā)現(xiàn)問題能夠得到及時處理，避免事故擴(kuò)大化；三是對各種主要設(shè)備建立設(shè)備檔案，一旦設(shè)備出現(xiàn)故障，通過查找檔案中的資料，知道設(shè)備事故及解決辦法，能方便地找出答案。通過嚴(yán)格管理，設(shè)備的事故率明顯降低，提高了設(shè)備運行效率，降低了成本。

6、提高塊煤產(chǎn)量

按照集團(tuán)公司要求，提高塊煤產(chǎn)率。我們從原煤提升、原煤入洗的各個環(huán)節(jié)著手，保證原煤倉位的基礎(chǔ)上在原、精煤倉安裝防破碎螺旋溜槽、增設(shè)螺旋分級篩從洗末煤中篩選粒煤、在各皮帶轉(zhuǎn)載點安裝疊加式擋貨器、調(diào)整部分篩縫保證塊煤不進(jìn)入到末煤當(dāng)中等等，通過實施上述辦法，塊煤產(chǎn)率達(dá)到了44％，與之前相比提高15％，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

三、201*年全年選煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項指標(biāo)完成情況（一）1-12月份原煤產(chǎn)量：337.75萬噸。比去年同期產(chǎn)量288.48萬噸提高產(chǎn)量49.27萬噸。

（二）1-12月份標(biāo)煤產(chǎn)量：246.90萬噸。比去年同期產(chǎn)量183.86萬噸提高標(biāo)煤產(chǎn)量63.04萬噸。

（三）1-12月份原煤入選量：352.47萬噸。比去年同期311.29萬噸提高入選量41.18萬噸。

（四）1-12月份原煤入洗量：337.75萬噸。比去年同期293.03萬噸提高入洗量41.18萬噸。

（五）1-12月份手選矸石量：14.71萬噸。比去年同期18.25萬噸減少3.54萬噸。

（六）1-12月份產(chǎn)品洗出量：236.73萬噸。比去年同期提高59.15萬噸。

（七）1-12月份洗出矸石量：101.02萬噸。比去年同期115.45萬噸減少14.42萬噸。今年洗耗29.91％，比去年同期洗耗39.40％降低9.49％。

（八）1-12月份商品煤總銷售量：238.65萬噸，平均熱值5195千卡/千克，灰分22.13％，水分11.92％。其中：洗精煤銷售量204.98萬噸，平均熱值5481千卡/千克，灰分19.21％，水分10.81％，洗產(chǎn)品（含煤泥）銷售量236.18萬噸，平均熱值5243千卡/千克，灰分21.50％，水分11.9％，低質(zhì)煤銷售2.47萬噸，平均熱值630千卡/千克，灰分82.24％，水分7.03％。與去年同期總銷售量1821131噸對比銷量提高565425噸，與去年同期平均熱值4932千卡/千克提高263千卡/千克，與去年同期灰分24.49％對，比灰分

降低2.36％，與去年同期水分13.16％對比水分降低1.24％，其中：

洗精煤比去年同期145.21萬噸多銷售59.77萬噸，平均熱值比去年同期平均提高13千卡/千克，灰分比去年同期18.43％灰分降低0.78％，水分比去年同期11.66％水分減少0.85％。

洗產(chǎn)品（含煤泥）比去年同期177.57萬噸多銷售58.60萬噸，平均熱值比去年同期5031千卡/千克熱值提高212％，灰分比去年同期23.12％灰分降低1.62％，水分比去年同期13.31％水分降低1.34％。

1、洗中塊：41.78萬噸，平均熱值：5856千卡/千克，灰分：17.21％，水分：7.84％。與去年同期29.10萬噸多對比多銷售12.68萬噸，灰分與去年同期16.36％對比灰分提高0.85％，水分與去年同期對比降低0.73％。

2、洗小塊：38.01萬噸，平均熱值：57386千卡/千克，灰分：17.23％，水分：9.53％。與去年同期29.70萬噸多對比多銷售8.3萬噸，灰分與去年同期16.39％對比灰分提高0.84％，水分與去年同期10.35％對比降低0.82％。

3、洗末煤：125.18萬噸，平均熱值：5277千卡/千克，灰分：20.48％，水分：12.19％。與去年同期86.40萬噸多對比多銷售38.77萬噸，灰分與去年同期19.83％對比灰分提高0.65％，水分與去年同期13.15％對比降低0.96％。

小計精煤：204.98萬噸，平均熱值：5481千卡/千克，灰分19.21％，水分：10.81％。

4粉煤：31.19萬噸，平均熱值：3683千卡/千克，灰分：36.54％，水分：19.61％。與去年同期27.67萬噸多對比多銷售3.51萬噸，灰分與去年同期44.11％對比灰分降低7.57％，水分與去年同期19.16％對比降低0.73％。

洗產(chǎn)品計：236.18萬噸，平均熱值：5243千卡/千克，灰分21.50％，水分：11.97％。

（九）1-12月份銷售洗塊煤79.80萬噸，塊煤率是33.44％，比去年同期提高0.91％。

（十）1-12月份煤炭買斷收入：12.11億元，平均單價507.57元。與去年同期7.69億元對比增收4.42億元，與去年同期平均單價422.40元對比提高85.17元。

（十一）1-12月份裝車費收入8406566.13元。與去年同期665.59萬元對比增收175.05萬元。

（十二）全員效率：1-12月份全員效率為41.72噸/工，比計劃20噸/工，提高21.72噸/工。

（十三）數(shù)量效率：1-12月份數(shù)量效率實際完成96.1％比吉煤集團(tuán)計劃要求提高1.1％。

（十四）洗耗：1-12月份實際完成29.91％，比計劃下降5.09％。

（十五）介耗：1-12月份實際完成1.14kg/T，同期比

下降0.30kg/T；比計劃下降0.86kg/T。

（十六）藥耗：1-12月份聚丙烯酰胺消耗量為0.076kg/T，同期比下降0.01kg/T；比計劃下降0.024kg/T。氯化鈣消耗為0.25kg/T，比同期下降0.03kg/T，比計劃下降0.05kg/T。

（十七）電耗：1-12月份為1.95元/噸，同期比下降0.57元/噸，比計劃下降0.85元/噸。

（十八）累計噸煤加工費為19.89元，比計劃20.00元下降0.11元。

四、當(dāng)前質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的問題

1、設(shè)計問題。由于設(shè)計廠房空間窄小，正常檢修，設(shè)備換型系統(tǒng)改造等諸多方面的工作帶來許多難度

2、能力問題�，F(xiàn)在全年入選毛煤400萬噸以上，而設(shè)計能力300萬噸/年，各系統(tǒng)都在超設(shè)計能力的狀態(tài)下運行，設(shè)備磨損嚴(yán)重，備件更換頻率加大，維護(hù)檢修時間相對縮短，一方面給組織生產(chǎn)帶來了極大困難，另一方面給質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)帶來困難。

3、煤泥裝車難問題。煤泥裝車難度大，烘干后煤泥實現(xiàn)外運裝車，由于煤泥不具備入倉裝車條件，采用鏟車回煤式裝車，煤泥裝車本身時間較長，通過下貨口、皮帶、緩沖倉、定量倉等多個環(huán)節(jié)，經(jīng)常造成堵塞事故，影響車皮正常出礦。

4、人員不足問題。龍家堡礦選煤廠特點是系統(tǒng)復(fù)雜、設(shè)備多，201*年又赴貴州坪子礦23人，人員相對減少。但工作量加大，職工勞動強(qiáng)度大。

5、職工素質(zhì)問題。職工在專業(yè)技能及綜合素質(zhì)方面與現(xiàn)在選煤廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求不適應(yīng)，需加大培訓(xùn)力度，提高綜合素質(zhì)。

以上幾點問題是目前龍家堡礦業(yè)公司選煤廠存在的客觀實際，也是需要上級部門來重點解決的問題。

龍家堡礦業(yè)公司選煤廠二一二年二月八日

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