石化廠雙文明先進(jìn)個人事跡材料-王俊

推薦石化廠雙文明先進(jìn)個人事跡材料

王俊

石化廠煉油二車間201*/12/12

石化廠雙文明先進(jìn)個人事跡材料

王俊

王俊同志作為副班長兼班組安全員，崗位工作主要職責(zé)是協(xié)助班組長做好當(dāng)班期間工藝操作、設(shè)備維護(hù)、安全管理等方面的工作。

該同志能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，積極工作，很好地完成了車間下發(fā)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為煉油二車間各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和業(yè)績指標(biāo)的完成做出了突出的貢獻(xiàn)。

一、思想政治學(xué)習(xí)能力較強(qiáng),工作方向明確

思想上嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定政治信念。積極參加廠、車間組織的各種政治學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)活動。通過深入學(xué)習(xí)黨的理論和十八大內(nèi)容，將先進(jìn)的思想和科學(xué)發(fā)展的觀念落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)踐中，緊跟車間新的管理思想，轉(zhuǎn)變自己的思想觀念。堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時俱進(jìn)，堅(jiān)持廉潔自律，自覺遵紀(jì)守法。

二、擋板期間巡檢細(xì)心、工作用心

在日常工作中，他認(rèn)真仔細(xì)巡檢，在巡檢過程中服從內(nèi)操調(diào)節(jié)指令：細(xì)調(diào)、微調(diào)各設(shè)備閥門，確保工藝平穩(wěn)。做到在巡檢中及時發(fā)現(xiàn)并解決跑、冒、滴、漏及設(shè)備問題。其中在巡檢中多次發(fā)現(xiàn)壓縮機(jī)油封漏油、氣閥有異響、氣缸填料泄漏；有一次循環(huán)機(jī)修好后倒機(jī)，剛啟機(jī)運(yùn)行就聽到氣缸里有撞擊聲音。為了避免重復(fù)開停壓縮機(jī)，他帶領(lǐng)檢修人員在不停機(jī)的情況下處理好，最后得到車間設(shè)備組的好評。

做好一、二次表的對照工作，保證各塔容器的液面正確。在冬季巡檢中還仔細(xì)檢查各防凍凝點(diǎn)，確保無設(shè)備凍裂。通過自己的以身作則落實(shí)并保證了巡檢質(zhì)量，使當(dāng)班期間工藝平穩(wěn)運(yùn)行。

另外他還參加了今年六月份的預(yù)加氫及重整催化劑燒焦短停開工和十一月短停的開停工作。在開停工中聽從班長及內(nèi)操的指令，嚴(yán)格執(zhí)行開停工方案，確保在開停工中各反應(yīng)器不超溫、臨氫系統(tǒng)各塔容器不超壓、不竄壓、不超液面、仔細(xì)做好部分設(shè)備系統(tǒng)的置換和打盲板工作，做到各介質(zhì)不互竄并置換合格。在他和班組員工的共同努力下，保證了本裝置短停時的開停工安全運(yùn)行，做到了開停工安全零事故并受到車間的高度認(rèn)可。在裝置短停過程中有許多臨時監(jiān)護(hù)工作，他和班組員工認(rèn)真按照屬地管理監(jiān)督職責(zé)監(jiān)督好承包商的檢修工作，檢查他

們的作業(yè)票和勞保穿戴符合要求，確保他們和設(shè)備的安全，協(xié)助承包商一起把檢修質(zhì)量搞好，保證了在開工中無一泄露，確保開工的順利進(jìn)行。

作為班組副班長，他熟練掌握內(nèi)外操崗位的理論和實(shí)際知識，牢記工藝參數(shù)和并能熟練掌握裝置的應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)班期間協(xié)助內(nèi)操搞好工藝及設(shè)備參數(shù)的監(jiān)控和調(diào)整，本著節(jié)約和降低生產(chǎn)成本的原則和班組成員一起控制好該班的水、電、風(fēng)、蒸汽及燃料氣的消耗量，在每季度的成本分析發(fā)布會上多次獲得第一名的好成績。

在今年7至8月，班長休假期間，他認(rèn)真履行代理班長職責(zé)。帶領(lǐng)班組成員完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)指令，確保裝置安全、平穩(wěn)的運(yùn)行。保證了班長不在崗期間的學(xué)習(xí)和工作的順利完成。三、安全方面

他作為班組安全員認(rèn)真協(xié)助好班長抓好班組安全工作。一絲不茍的做好本

班組的QHSE紀(jì)錄，協(xié)助班長完成該班的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量控制、排污達(dá)標(biāo)以及相關(guān)的工作任務(wù)。配合班長完成每月一次的應(yīng)急演練，并保證演練過程中的嚴(yán)肅認(rèn)真以及被班組成員所掌握，使班組同事在處理緊急情況時能又快又好地完成處理工作。

另外他還負(fù)責(zé)該班“五型”班組安全型的創(chuàng)建和臺帳整理工作。通過多次

學(xué)習(xí)、摸索、總結(jié)、創(chuàng)建了適合本班的安全型內(nèi)容模式，并在班組在年底的各項(xiàng)考核中取得良好的成績。

平時，他整理的安全應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容發(fā)給每位員工，要求員工參與安全行為

的審核、安全經(jīng)驗(yàn)分享等的收集工作，講解和上網(wǎng)發(fā)布。了解目視管理、工藝安全分析的重要性，牢記六大禁令和九項(xiàng)HSE管理原則，熟記塔里木油田安全理念和保命條款，針對以上的安全學(xué)習(xí)內(nèi)容制定了考核方案并與獎金掛鉤。堅(jiān)持在班前班后的一分鐘安全講話，使班組員工能充分認(rèn)識到安全在生活、工作中的重要性。通過他和全班員工的共同努力，一年里班組員工的安全意識和安全行為得到較大提升，本班全年無損工事件和安全零事故的發(fā)生。

201*/12/12

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