養(yǎng)護(hù)隊(duì)201*年度工作總結(jié)

201*年度養(yǎng)護(hù)隊(duì)工作總結(jié)

201*年我養(yǎng)護(hù)隊(duì)在養(yǎng)護(hù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，以創(chuàng)建“暢、潔、綠、美”的交通環(huán)境為目標(biāo),以業(yè)主滿意為追求,通過不懈努力；各項(xiàng)工作取得良好成績，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、日常養(yǎng)護(hù)管理

我養(yǎng)護(hù)隊(duì)自201*年1月至今，精心組織、合理安排，始終把業(yè)主的滿意度為工作目標(biāo)，確保“暢、潔、綠、美”的通車環(huán)境，（一）、狠抓安全，杜絕事故

安全就是效益，養(yǎng)護(hù)隊(duì)自201*年1月至今，始終把安全放在首要位置,“堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主”的思想方針。明確安全責(zé)任制，一級抓一級。每月定期召開安全會議，堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高員工安全意識，特別是上路作業(yè)人員，上路時繃緊安全弦，提高警惕，遇到突發(fā)事件有相應(yīng)的應(yīng)急措施。至今未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

（二）、加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備完好

車輛、設(shè)備是養(yǎng)護(hù)隊(duì)工作必不可少的，車輛、設(shè)備是否完好，直接會影響到中心的日常工作。駕駛員、操作手每日上路前對車輛、設(shè)備進(jìn)行例行檢查，定期對車輛、設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)，確保車輛、設(shè)備完好，為日常養(yǎng)護(hù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）、嚴(yán)格巡查制度，保證巡查頻率，提升巡查質(zhì)量201*年，養(yǎng)護(hù)隊(duì)嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)巡查的相關(guān)制度及頻率做好了所管轄路段的日常、夜間、雨后、等巡查工作，隨時掌握道路使用狀況及道路設(shè)施的病害、缺陷情況，及時發(fā)現(xiàn)影響道路交通安全和設(shè)施結(jié)構(gòu)安全的不良因素，出具相關(guān)巡查報告報送業(yè)主單位，迅速作出判斷和處理，保持路面及相關(guān)道路設(shè)施完好、確保了“安全、快速、舒適、暢通”的行車環(huán)境，并做好了相關(guān)巡查記錄的整理、歸檔、上報等工作。

（四）、節(jié)假日不松懈，確保道路暢通

為確保國慶長假期間安全暢通，養(yǎng)護(hù)隊(duì)加強(qiáng)了道路、橋梁巡查力度，發(fā)現(xiàn)主線、服務(wù)區(qū)匝道病害嚴(yán)重，根據(jù)業(yè)主要求，養(yǎng)護(hù)隊(duì)積極組織人員進(jìn)行搶修，終于在國慶長假來臨前將、病害全部處理完畢,確保國慶長假期間公路安全暢通。

（五）、迎國檢，保安暢

為確保國檢期間安全、暢通、美觀，中心加強(qiáng)了道路、橋梁巡查力度，對沿線護(hù)欄、隔離柵進(jìn)行了搶修，及時對路基邊坡綠化進(jìn)行了修剪，維修并油漆了收費(fèi)島頭，確保了國檢期間安全、暢通、美觀的形象，營造了良好的交通環(huán)境。

（六）、全面整治，確保國檢驗(yàn)收順利結(jié)束

為了確保國檢驗(yàn)收的順利結(jié)束，養(yǎng)護(hù)隊(duì)在國檢驗(yàn)收前對道路、橋梁、交安設(shè)施、綠化等進(jìn)行了全面的檢查，并對沿線護(hù)欄、隔離柵進(jìn)行了全面維修，及時對防撞墻進(jìn)行出新，橋梁欄桿油漆、道釘補(bǔ)缺、綠化苗木補(bǔ)植、行車道標(biāo)線補(bǔ)劃、震蕩標(biāo)線補(bǔ)劃、沉降段護(hù)欄線形調(diào)整、收費(fèi)島全面翻新等確保了安全、暢通、美觀的形象，營造了良好的交通環(huán)境，并順利通過了國檢驗(yàn)收。（八）、調(diào)整完善應(yīng)急預(yù)案，確保安全應(yīng)急

年初，養(yǎng)護(hù)隊(duì)先后對高速公路突發(fā)事件處理預(yù)案、雨季防臺風(fēng)預(yù)案、冬季惡劣天氣、冬季除雪等預(yù)案進(jìn)行了調(diào)整與完善，確保了預(yù)案的時效性、全面性、安全性、可行性。

201*年底、201*年初針對雨雪災(zāi)害性天氣，我養(yǎng)護(hù)隊(duì)根據(jù)防凍除雪預(yù)案及時落實(shí)了相關(guān)的設(shè)備、材料和人員，并加強(qiáng)人員的培訓(xùn)與演習(xí)。在201*年初春節(jié)降雨雪時，中心及時啟動了應(yīng)急預(yù)案，及時鏟除了全線的積雪。

為及時、迅速處理高速公路突發(fā)事件，養(yǎng)護(hù)隊(duì)成立突發(fā)事件應(yīng)急小組，制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。養(yǎng)護(hù)隊(duì)24小時配備值班人員，接到應(yīng)急指令時，第一時間內(nèi)迅速到達(dá)事故現(xiàn)場，及時向調(diào)度中心匯報現(xiàn)場情況，同時展開應(yīng)急處理，確保交通盡快恢復(fù)。二、專項(xiàng)管理

（一）、樹立責(zé)任感、做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統(tǒng)一專項(xiàng)工程施工，以項(xiàng)目部的形式進(jìn)行現(xiàn)場組織，認(rèn)真落實(shí)黨和國家的方針、政策和法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從業(yè)主和監(jiān)理組的統(tǒng)一管理。首先，從思想上高度統(tǒng)一，樹立了高度的責(zé)任感，將完成既定的項(xiàng)目作為責(zé)任。嚴(yán)格履行項(xiàng)目合同，真正做到“重合同、守信用”，盡最大努力完成業(yè)主下達(dá)的階段性施工計劃。再次，在實(shí)際施工中，項(xiàng)目部成員腳踏實(shí)地深入到施工一線，和民工兄弟同甘苦，加強(qiáng)了現(xiàn)場管理。

（二）、加強(qiáng)質(zhì)量管理、建立健全質(zhì)保體系1、建立、健全項(xiàng)目質(zhì)保體系，并使其有效運(yùn)作

專項(xiàng)工程結(jié)合工地的實(shí)際情況，建立項(xiàng)目質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人；同時也成立了由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、專業(yè)工程師、施工隊(duì)長組成的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組，堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量一票否決制。質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)作是質(zhì)量控制的主要內(nèi)容，崗清責(zé)明，責(zé)任到人。

2、建立工序責(zé)任制、獎優(yōu)罰劣

結(jié)合工程施工的特點(diǎn)，建立了工序責(zé)任制，每一道施工工序都有明確的責(zé)任人。獎優(yōu)罰劣，形成上下一體的質(zhì)保體系。

3、加強(qiáng)職工思想教育與內(nèi)部質(zhì)量檢查相結(jié)合，進(jìn)一步強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識。技術(shù)人員從工程實(shí)際入手，以技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)，采取合理可行的施工工藝迅速有效的控制手段。進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量保證體系，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥，下大力氣整頓質(zhì)量管理，以管理促質(zhì)量，以質(zhì)量促進(jìn)度。

4、嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)

原材料的量控制首先從源頭抓起，信譽(yù)好、質(zhì)量有保證的廠家是我們的首選。所有進(jìn)場的材料均先通過試驗(yàn)檢測，不合格材料堅(jiān)決清場。

（三）、嚴(yán)防安全、消除隱患

1、加強(qiáng)職工的安全教育，切實(shí)提高職工的安全意識

安全生產(chǎn)教育已成為項(xiàng)目部內(nèi)部例會的一項(xiàng)主要內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)文件、安全檢查情況通報、安全整改等手段，切實(shí)提高了工人的安全意識。2、安全生產(chǎn)保證體系的有效運(yùn)作

根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，本項(xiàng)目建立、健全了項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任到人。同時《安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則》的實(shí)施確保了項(xiàng)目安全生產(chǎn)質(zhì)保體系的有效運(yùn)作。（四）、加強(qiáng)分包隊(duì)伍的管理

要嚴(yán)格按照分包合同管理，不能任由分包單位根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行盲目施工。第一：分包方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要服從發(fā)包方現(xiàn)場代表管理，而不僅僅是對自己的老板負(fù)責(zé)；第二：不能讓技術(shù)交底、安全交底流于形式，真正將施工質(zhì)量、安全、文明施工理念灌輸給一線工人，做到規(guī)范施工，文明施工；第三：出現(xiàn)不服從管理的情況，嚴(yán)格按照合同約定處罰。

四、總結(jié)與教訓(xùn)

過去的一年，我們所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足：

1、宣傳教育力度不夠，安全生產(chǎn)意識有待強(qiáng)化。我們在安全上將采取多種形式、利用多種場合，宣傳安全，強(qiáng)調(diào)安全，營造濃烈的安全氛圍，提高員工的安全意識，安全責(zé)任落實(shí)到個人，實(shí)行一級抓一級，建立有效的安全管理機(jī)制；

2、工作效率有待進(jìn)一步提高。我們將做好日常養(yǎng)護(hù)工作，進(jìn)一步提高工作效率；

3、養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量意識不夠。我們將狠抓工程質(zhì)量，進(jìn)一步提高養(yǎng)護(hù)工程的合格率。

擴(kuò)展閱讀：市園林綠化管理處綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)201*年度工作計劃

**市園林綠化管理處綠化四隊(duì)

二○一一年度工作計劃

為了進(jìn)一步搞好園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作，確�；ú輼淠旧�長良好，使轄區(qū)內(nèi)園林景觀更加整潔、美觀、舒適，為市民提供一個良好的休息、游樂和健身環(huán)境，特制定本工作計劃。

一、總體思路

根據(jù)**市園林綠化管理處制定的《園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)（暫行）》（一級養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）、《**市園林綠化管理處綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)201*年目標(biāo)管理責(zé)任書》及管理制度等文件精神，按照“分工明確、責(zé)任到人、加強(qiáng)管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的原則，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求，確保圓滿完成園林處下達(dá)的年度各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、具體任務(wù)

（一）生產(chǎn)任務(wù)1、綠地衛(wèi)生保潔

按照管理處綠地衛(wèi)生保潔要求，采取“5×8保潔制”，分片管理，責(zé)任到人，確保管轄區(qū)域內(nèi)的綠地、綠化帶內(nèi)無白色垃圾、磚瓦石塊、枯枝敗葉、污物雜物，清潔衛(wèi)生。

2、雜草清理控制

按照“除早、除小、除凈”的原則，對轄區(qū)內(nèi)樹木養(yǎng)護(hù)穴、綠地、綠化帶雜草進(jìn)行清理和控制，確保轄區(qū)內(nèi)花卉苗木生長

健壯。

3、花灌木、綠籬整形修剪

根據(jù)植物生長習(xí)性適時對轄區(qū)內(nèi)花灌木、綠籬實(shí)施整形修剪，確保綠籬生長旺盛，修剪整齊、美觀、合理，達(dá)到橫平豎直；花灌木生長旺盛，花大色艷。

4、行道樹抹芽工作

在行道樹旺長期，按照管理處工作安排，適時進(jìn)行抹芽工作，剪除樹干及基部萌發(fā)的枝條，保持樹形優(yōu)美，骨架勻稱，樹干通直。

5、花卉苗木新植、補(bǔ)植工作

按照管理處工作安排，對轄區(qū)內(nèi)花卉苗木缺株死株、行道樹缺株在適宜栽植季節(jié)進(jìn)行新植補(bǔ)植工作，嚴(yán)格按照苗木栽植程序操作，確保苗木成活率達(dá)95%，保存率達(dá)98%。

6、病蟲害監(jiān)測及防治

認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)花卉苗木的實(shí)時監(jiān)測，對發(fā)現(xiàn)到的病蟲害及時向管理處報告，在管理處安排下，對病蟲害進(jìn)行科學(xué)防治，確保轄區(qū)內(nèi)花卉苗木基本無病蟲害明顯癥狀，病蟲害能有效控制，無藥害。

7、行道樹冬季修剪

按照管理處工作安排部署，冬季適時對轄區(qū)內(nèi)行道樹進(jìn)行冬季修剪，去除下垂枝、病蟲枝、重疊枝、枯死枝等枝條，確保行道樹樹形優(yōu)美，生長健壯。

8、行道樹冬季涂白

對轄區(qū)內(nèi)行道樹進(jìn)行涂白，確保行道樹安全越冬，并能有效控制行道樹來年病蟲害的發(fā)生。

9、日常巡查

加強(qiáng)轄區(qū)綠地、綠化帶日常巡查工作，確保轄區(qū)苗木無人為損害，無亂貼亂畫、亂釘亂掛，綠地內(nèi)無亂堆亂放、亂圈亂占和晾曬物品的現(xiàn)象。

（二）、學(xué)習(xí)任務(wù)

經(jīng)常性進(jìn)行思想政治、組織紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高本隊(duì)職工的綜合素質(zhì)，建設(shè)一支能嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度，熟悉技術(shù)操作和業(yè)務(wù)工作，專業(yè)性強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、反應(yīng)快速的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。同時注意培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員，保持隊(duì)伍的相對穩(wěn)定，使各項(xiàng)工作步入有計劃、有目的、有步驟的正常狀態(tài)。

（三）、集體活動

積極組織參加單位的各項(xiàng)活動，培養(yǎng)本隊(duì)職工愛崗敬業(yè)、熱愛事業(yè)及良好的團(tuán)隊(duì)意識，使每個職工具有“一心、二意、三勤、三比”良好習(xí)慣。

（四）、其他工作任務(wù)

積極完成單位安排的其他突擊性任務(wù)。

三、工作措施及方法

1、落實(shí)責(zé)任，明確分工。按照管理處工作要求，實(shí)行“隊(duì)

長負(fù)責(zé)制”。內(nèi)部充分發(fā)揮個人主觀能動性，根據(jù)個人特點(diǎn)及特長明確分工。嚴(yán)格執(zhí)行管理處的“簽到上崗制”，確保出勤率和上崗率。對工作質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)和督促，確保各項(xiàng)工作任務(wù)能保質(zhì)保量按時完成。

2、分片包干，責(zé)任到人。對轄區(qū)內(nèi)的綠地、綠化帶及行道樹的日常管護(hù)任務(wù)按量進(jìn)行分片包干，落實(shí)工作任務(wù)，明確責(zé)任。

3、互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作。大力發(fā)揚(yáng)互幫互助、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。日常維護(hù)工作采取分片包干，分組行動的方式，大項(xiàng)工作采取統(tǒng)一安排，集體參與的方式進(jìn)行。

四、工作要求

1、本隊(duì)全體干部職工要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，共產(chǎn)黨員及老職工更要嚴(yán)于律己，爭當(dāng)表率，真正起到模范帶頭作用。確保全年未發(fā)生矛盾激化事件、治安刑事事件、上訪事件及其他違法違紀(jì)事件。

2、本隊(duì)新同志在工作中要謙虛謹(jǐn)慎、虛心好學(xué)，努力提高自身綜合素質(zhì)和園林綠化專業(yè)技術(shù)水平，把以往工作中的優(yōu)良作風(fēng)及傳統(tǒng)帶到新的工作中來，愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，為我市園林綠化事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3、本隊(duì)全體干部職工要牢固樹立大局意識和主人翁意識，工作中講奉獻(xiàn)，生活中相互愛護(hù)，攜手同行，團(tuán)結(jié)一致，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

4、切實(shí)做好安全生產(chǎn)。要牢固樹立安全生產(chǎn)意識，工作中，嚴(yán)格按照專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程操作，做好自身安全防護(hù)，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。同時，認(rèn)真做好辦公室防火、防盜、防煤氣等各項(xiàng)安全工作，保證我隊(duì)各項(xiàng)工作和諧發(fā)展。

二一一年一月二十五日

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