車間生產(chǎn)經(jīng)理述職報告

述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好！

我是李凱，201*年7月畢業(yè)于山西太原理工大學(xué)機(jī)械設(shè)計制造及自動化專業(yè)，專業(yè)方向是煤礦機(jī)械設(shè)計與制造，畢業(yè)后分配至神東煤炭集團(tuán)設(shè)備維修中心工作。從201*年5月起擔(dān)任維修中心一廠加工服務(wù)部技術(shù)員，技術(shù)職稱助理工程師，工學(xué)學(xué)士。我主要負(fù)責(zé)部門承接的各類鉚焊件、自移機(jī)尾件和部分機(jī)械加工件的生產(chǎn)工藝制定、材料工時核算和記錄，以及相關(guān)金屬材料的管理、計劃與提報工作，同時兼任部門團(tuán)支部書記，負(fù)責(zé)組織和開展部門團(tuán)青工作。到目前為止，已在該崗位上工作一年有余，下面就我的工作向在座各位做如下匯報：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，夯實基礎(chǔ)，不斷提高工作能力

我是201*年畢業(yè)分配來的大學(xué)畢業(yè)生，剛進(jìn)入企業(yè)的時候維修中心安排我們前往天津工程師范學(xué)院學(xué)習(xí)鉗工學(xué)，對此心理總是有些想不通，在經(jīng)過進(jìn)一步了解維修中心的業(yè)務(wù)內(nèi)容和技術(shù)要求后，才突然醒悟過來：要想在維修天地有一番大作為，僅僅靠書本上學(xué)來的皮毛是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要掌握扎實的實踐動手能力，要能動手、會動手，這樣才能學(xué)以致用，充分發(fā)揮我們的能力。于是，在近五個月的學(xué)習(xí)時間里，我如饑似渴地學(xué)習(xí)鉗工知識，不斷提高實踐能力，儲備技能，尤其是在思想認(rèn)識上了一個臺階，這也為我后來進(jìn)入具體維修崗位，順利完成各項維修任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

隨后的201*年1月，我正式進(jìn)入維修三部液壓支架檢修班，從事液壓支架的大修鉗工工作。進(jìn)入崗位后，我才發(fā)現(xiàn)公司使用的是國際上最先進(jìn)最前沿的支護(hù)設(shè)備，比書本上的內(nèi)容先進(jìn)了不少，我又開始了一次嶄新的學(xué)習(xí)，不斷向老師傅們請教有關(guān)的機(jī)械和液壓知識，提高自己的支架修理能力。在從事支架大修工作當(dāng)中，我通過對比和研究進(jìn)口美國JOY液壓支架的結(jié)構(gòu)特性，同時請教于三部的質(zhì)量經(jīng)理張政老師和多位大學(xué)老師，成功完成了對JOY支架前四連桿變形原因和受力狀況的理論分析，并提出了三項改進(jìn)措施，并且使該項研究由理論成為了文字，也將數(shù)項成果報往了國家專利局。這件事情更使我深刻意識到，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把理論和實踐深入結(jié)合起來，才能讓知識產(chǎn)生力量，為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益。201*年6月，我調(diào)入維修中心加工服務(wù)部從事數(shù)控火焰切割工作，在又一個新的挑戰(zhàn)面前，我牢記“堅持學(xué)習(xí)，夯實基礎(chǔ)”的格言，向我的師傅張正平，還有鉚焊車間的各位師傅和同事學(xué)習(xí)，用了十天時間就能獨立操作數(shù)控火焰切割設(shè)備，兩周就學(xué)會編程套料和多槍作業(yè)，成功完成部門交給的各項生產(chǎn)任務(wù)，也得到了班組和部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定。從氣割到焊接，從零星件加工到機(jī)尾整機(jī)制造，從識圖繪圖到三維造型，從基礎(chǔ)理論到實踐知識，我一步一個腳印扎扎實實地學(xué)，仔仔細(xì)細(xì)地記，積累下了豐富的知識，也對加工服務(wù)部鉚焊車間的各項工作內(nèi)容和細(xì)節(jié)問題有了更多更深入的了解。

在經(jīng)歷了近兩年的深入學(xué)習(xí)和實踐后，201*年5月，我被調(diào)入技術(shù)室，擔(dān)任技術(shù)員，同時兼任部門團(tuán)支部書記。主要接受部門技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，從事鉚焊車間的技術(shù)性工作，以及在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下開展部門團(tuán)青工作。這一時期內(nèi)的工作我主要分兩個方面進(jìn)行匯報：1、技術(shù)工作

從擔(dān)任技術(shù)員至今，我一共完成了1865份生產(chǎn)工單近10萬多件零部件和14臺各型自移機(jī)尾的加工圖紙和加工工藝流程的制定，以及相應(yīng)的材料、工時的核算錄入和提報工作。雖然這些加工件消耗材料近1100多噸，接收到的圖紙眾多，但是通過和車間的各位班組長交流溝通，與部門材料管理員協(xié)作，通過查手冊找標(biāo)準(zhǔn)，做到了沒有一份圖紙出現(xiàn)差錯，沒有一份材料計劃出現(xiàn)漏報和誤報的情況，保證了各班組能及時準(zhǔn)確的組織生產(chǎn)工作。

在此期間，還和其他技術(shù)員合作，完成了1.2米II型、1.4米III型/IV型、1.6米I型自移機(jī)尾圖紙和消耗材料的收集、整理以及完善工作，對1.2米II型、1.6米I型自移機(jī)尾加工工藝進(jìn)行了完整翔實的編寫與修訂，目前正著手進(jìn)行1.4米V型自移機(jī)尾加工工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工單和標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量工單的編寫工作。另外圓滿完成部門“五小”成果的研發(fā)、收集與整理工作，協(xié)助經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理完成了部門科技小組的組建與相關(guān)制度的編寫工作，對新進(jìn)員工進(jìn)行相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識培訓(xùn)10多次，保證了部門科技工作正常有序的開展，使部門整體科研能力得到提升。

在技術(shù)員的崗位上，我對鉚焊車間各類業(yè)務(wù)有了最為直接的認(rèn)識和感觸。在工作期間積極配合生產(chǎn)經(jīng)理，及時掌握各個班組的工作能力、工作狀態(tài)和工作進(jìn)程，能為工人師傅們提供最有力最及時的技術(shù)支持和幫助，尤其是在焊接技術(shù)、材料性能和工程繪圖軟件上，不斷再學(xué)習(xí)再提高，熟練掌握了AutoCAD和SliodWorks等繪圖軟件的使用。

在完成好鉚焊技術(shù)工作的同時，還深入學(xué)習(xí)機(jī)械加工和設(shè)備修復(fù)知識，同時注重把實踐經(jīng)驗和理論知識轉(zhuǎn)化為科技成果。在此期間和部門員工于治宇等人合作完成了《液壓支架立柱缸筒靜密封失效分析及修復(fù)工藝》一文的撰寫，該文發(fā)表在《陜西煤炭》201*年第6期上，另外和技術(shù)員閆慧合作完成了《JOY三機(jī)修復(fù)焊接工藝探討》一文的撰寫，該文后發(fā)表在《陜西煤炭》201*年第2期上，還獲得了201*年公司“五小”成果三等獎和青年崗位能手稱號。

工作之余，我還加強(qiáng)對新材料、新工藝的學(xué)習(xí)，不斷吸取新知識，開拓新視野，積極參加中國機(jī)械工程學(xué)會組織的有關(guān)活動，成功通過了國家注冊機(jī)械工程師資格考試，還拿到了全國建設(shè)工程造價員資格證。2、團(tuán)青工作

從201*年5月?lián)�任部門團(tuán)支部書記開始，在部門統(tǒng)籌下，每逢重大節(jié)日，尤其是在五四、國慶和元旦等具有重大意義的節(jié)日里，部門團(tuán)委都通過精密籌劃和部署，舉辦豐富多彩的文體活動，豐富廣大員工的業(yè)余生活，調(diào)動員工積極性，提升整體凝聚力。在團(tuán)青工作上完善了部門各項團(tuán)青工作制度，增補了新的規(guī)章，為團(tuán)組織補充新鮮血液，使團(tuán)的風(fēng)貌煥然一新。

作為團(tuán)支部書記，我在工作中及時了解掌握部門青年員工的思想狀況，與他們交流溝通，打成一片，團(tuán)委也積極開展志愿者活動，組建青年志愿者服務(wù)隊，在志愿者的幫助下，團(tuán)委成功組織了每年一屆的職工技術(shù)大比武活動，在激發(fā)青年員工的激情與活力，以及創(chuàng)造力上取得了良好效果。團(tuán)委每年都按照上級和部門制定的相關(guān)規(guī)章制度，推選優(yōu)秀團(tuán)員加入中國共產(chǎn)黨，激勵廣大青年員工“比學(xué)趕幫超”，為部門營造出“團(tuán)員爭先進(jìn)，青年創(chuàng)一流”的良好氛圍。同時，積極配合上級團(tuán)委做好各項工作，圓滿完成了上級交給工作任務(wù)，得到了上級團(tuán)委的好評。

二、積極進(jìn)取，轉(zhuǎn)變思想，緊跟企業(yè)發(fā)展

從參加工作開始，深厚的神東企業(yè)文化，先進(jìn)的管理理念，以及維修中心涌現(xiàn)出的全國勞模張文斌、巾幗英雄顧繡花、集團(tuán)公司三屆勞模張鳳鳴等一批先進(jìn)典型都給了我很大的教育和啟示：不管在什么企業(yè)，不管在哪個崗位，只要找準(zhǔn)方向，堅持學(xué)習(xí)刻苦鉆研，腳踏實地積極進(jìn)取，就一定會有收獲，就一定會實現(xiàn)自己的人生價值。還有老師傅張政、年紀(jì)比我輕的師傅張正平等幾位師傅，他們勤于學(xué)習(xí)，一絲不茍的態(tài)度，迎難而上敢于挑戰(zhàn)的精神，更是我學(xué)習(xí)的榜樣，使我認(rèn)識到“以前那種眼高手低、好高騖遠(yuǎn)的思想一定要不得，一定會阻礙我前進(jìn)的腳步”，正是在這許許多多維修人的鞭策、影響和幫助下，我及時轉(zhuǎn)變思想，立足企業(yè)發(fā)展和自身的成長需求，把集體利益擺在個人得失前面，把集體榮譽擺在個人榮譽前面，把自己所掌握的知識與技能貢獻(xiàn)給企業(yè)，加班加點不叫苦喊累，做到立足崗位奉獻(xiàn)，緊跟企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)效益，完成自我超越。

在政治思想上積極向上，我深知“思想上如果不先進(jìn)不抓緊，其他各項工作都將成為一盤散沙”。學(xué)生時代的我從根本上缺乏對黨的認(rèn)識，不知道什么才是真正的黨員。畢業(yè)后踏上工作崗位，我才真正開始了解“黨員”的含義。黨員和普通群眾就是不同：有困難，黨員不能退縮，必須勇于承擔(dān)；有好處，黨員不能獨享，必須先考慮普通職工；有義務(wù)，黨員不能逃避，必須帶頭奉獻(xiàn)因此我的思想和行動也有了進(jìn)步，很早就向黨組織遞交了入黨申請書。從此，我就一直以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，在工作和生活當(dāng)中做一個解放思想、實事求是的先鋒，在不斷改造客觀世界的過程中逐步改造自己的主觀世界，牢固樹立共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想，做一個徹底的唯物主義者和無神論者。我的工作能力和思想的進(jìn)步充分得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和黨組織的肯定，在201*年7月1日這個光榮的日子里，我正式宣誓，加入了中國共產(chǎn)黨，成為了一名預(yù)備黨員，肩上的擔(dān)子感覺更重了，但是腰桿子感覺挺得更直了。一年來，在黨組織的悉心培養(yǎng)下，在同志們的熱情幫助與指導(dǎo)下，我能夠積極認(rèn)真地、以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度獨立地完成黨交給的各項工作任務(wù)，按時繳納黨費，積極參加黨組織活動，在政治上、思想上都有了一定的進(jìn)步與提高，我的政治生活有了一個新的面貌。我將繼續(xù)努力，爭取在隨后到來的7月1日成為一名正式的共產(chǎn)黨員。

三、嚴(yán)格自律，團(tuán)結(jié)協(xié)作，保持良好生活作風(fēng)

從進(jìn)入工作崗位開始，我就牢記自己是一名“企業(yè)人”，是企業(yè)給我提供了一個廣闊的展現(xiàn)自我、實現(xiàn)自我的舞臺，我需要報效企業(yè)。于是我摒棄了讀書時期那些不好的生活習(xí)慣與生活作風(fēng)，嚴(yán)格自律，不搞特立獨行我行我素，充分發(fā)揮溝通協(xié)作的能力，與其他同事團(tuán)結(jié)一致，幫助他人也是幫助自己，對他人積極伸出援助之手。從201*年開始我每年堅持義務(wù)獻(xiàn)血一次，雖然我達(dá)不到郭明義同志那樣的高度，但是能盡自己的一份心去幫助他人，哪怕是小小的一點幫助，我也深感欣慰。

在業(yè)余時間里，除了學(xué)習(xí)之外還堅持體育鍛煉，和幾位同事一起進(jìn)行戶外挑戰(zhàn)活動，保持良好的生活作風(fēng)，使自己有一個健康的體魄和積極向上的心態(tài)，保證自己有充沛的體力和飽滿的精神去完成各項工作任務(wù)。

成績和榮譽代表著過去，接下來的日子還存在很多的困難和挑戰(zhàn)，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí)，不斷提高知識水平和實踐能力，改正錯誤與缺點，克服困難與不足，以更高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，通過自身努力，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)身邊的同志，圓滿完成上級交給的各項任務(wù)。

述職人：李凱201*年6月14日

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XXX部201*年度述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！

根據(jù)公司的安排調(diào)整，本人于201*年12月下旬被委任到新的部門XXX部負(fù)責(zé)工作，分管全公司的工藝技術(shù)及釀造車間的生產(chǎn)管理工作。由于之前沒有技術(shù)工藝與生產(chǎn)車間合并后這方面的相關(guān)工作經(jīng)驗，難免在工作中出項這樣那樣的問題，不過在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的努力，與本部門內(nèi)全體員工一起，較好的完成了今年自身分管的工作。下面就XXX部及本人一年來的工作情況作如下述職：一、一年來履行職責(zé)方面的工作情況

1.以人為本，完善部門內(nèi)部的組織建設(shè)。年度初期，按照公司的要求，技術(shù)工藝與釀造部合并為新部門XXX部，工作職責(zé)與職能發(fā)生了很大的變化。新部門成立后，立即按照新的工作職能和編制，完善了部門內(nèi)部的組織建設(shè)，確定了工段、班組負(fù)責(zé)人員，各工段、崗位按公司編制確定人員后，本人積極的與各崗位工段人員交談，了解情況，征求員工意見并經(jīng)部門內(nèi)部討論后，在車間內(nèi)部生產(chǎn)崗位總?cè)藬?shù)不變的情況下，按照操作技能、素質(zhì)、年齡等方面綜合考慮，調(diào)整崗位人員，努力完成了車間內(nèi)部生產(chǎn)崗位人員從每天XX小時兩班倒工作制轉(zhuǎn)變?yōu)槿�班兩運轉(zhuǎn)的工作制，有效的增加了職工正常倒班期間的休息時間，提高工作效率。這一倒班制度的轉(zhuǎn)變，得到了全車間員工的全力支持。

2.結(jié)合公司的年度戰(zhàn)略任務(wù)，分解制定部門內(nèi)部的年度工作計劃及措施。在年初公司改革推進(jìn)期間，根據(jù)公司制定的年度戰(zhàn)略任務(wù)，本部門立即相應(yīng)的制定了部門內(nèi)部年度工作規(guī)劃，重點是新工藝的實施、新菌種的引進(jìn)與使用、車間內(nèi)部對成本消耗指標(biāo)的有效控制、食品安全及安全生產(chǎn)的要求、職工的崗位技能培訓(xùn)等。經(jīng)過一年大家共同的努力，本部門的各個目標(biāo)均得到了較好的實現(xiàn)，新工藝、新菌種于本年度5月份實施和引進(jìn)；車間內(nèi)部各項消耗指標(biāo)得到理想的控制等。為保證年度計劃的實施，年終取得一個好的結(jié)果，在車間內(nèi)部分解目標(biāo)后，在部門內(nèi)部成立了三個公關(guān)小組，分別為保證工藝衛(wèi)生、降低糖化浸出物損失、降低XX損失率、噸酒糧耗達(dá)標(biāo)起到了極大的保證作用。

3.XXX部年度重點目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報。XX損失率計劃XX%，實際完成XX%；釀造用水計劃XX,實際完成XX;釀造用電計劃XXkwh；實際完成XXkwh；釀造耗汽計劃XXt/kl，實際完成XXt/kl；硅藻土計劃XXkg,實際完成XXkg;其余如紙板、油料、片堿等消耗指標(biāo)均得到了很好控制，實現(xiàn)了結(jié)余。在上述指標(biāo)完成的情況下，值得一提的是釀造糧耗從年初X月份超標(biāo)Xkg左右、XX月份超標(biāo)XXXkg左右到3月份以后的時間里一直得到保平計劃指標(biāo)或結(jié)余，實現(xiàn)了很好的轉(zhuǎn)變。糧耗計劃指標(biāo)的完成，也是其他各項指標(biāo)結(jié)余的前提保證，從而實現(xiàn)了XXX部在本年度初期從XX月份虧損XX萬元左右到XX月份開始盈余的轉(zhuǎn)變，截止XX年XX月底，XXX部共計結(jié)余XX萬元以上，其中酒損指標(biāo)的降低結(jié)余XX萬元。

4.工藝紀(jì)律執(zhí)行及微生物控制方面的工作。技術(shù)部門與釀造合并后，在工藝紀(jì)律的執(zhí)行方面得到了有力的加強(qiáng)，主要是因為減少了中間環(huán)節(jié)，在工藝執(zhí)行、檢查落實、考核等方面力度加大，有效的提升了工藝執(zhí)行

率。工藝紀(jì)律、工藝標(biāo)準(zhǔn)的有效落實，帶動了車間工藝衛(wèi)生的大幅提升，201*年本部門微生物檢查合格率提高至90%以上，特別是厭氧菌合格率得到了大幅度的提升，與上年度同期統(tǒng)計數(shù)據(jù)相比，厭氧菌合格率由201*年的40%左右提升至現(xiàn)在的85%以上，我們采取的主要措施是除加強(qiáng)工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行外，重點是加強(qiáng)了部門的維修力度，在每一個發(fā)酵大罐出酒后，均要打開罐頂組件和錐底，檢查洗球和內(nèi)壁涂料，以便清除涂料夾層形成的死角及對結(jié)冰的發(fā)酵罐除冰，保證發(fā)酵罐清洗效果。5.崗位培訓(xùn)方面的工作。年初本人進(jìn)入新的工作崗位后，經(jīng)過一段時間的了解后，針對部門內(nèi)部各崗位存在的問題，主要是人員素質(zhì)和實行三班倒以后，個別崗位有原來的一崗雙人變化為一崗單人，及時制訂了車間各崗位內(nèi)部培訓(xùn)計劃，開展了“培訓(xùn)進(jìn)班組”活動。動員全體崗位人員和管理人員積極參與，利用間斷生產(chǎn)的時間、交接班和安全活動時間定期開展培訓(xùn)工作，同時將“崗位練兵和技能比武”及“學(xué)用操作規(guī)程杜絕違章”等活動納入培訓(xùn)內(nèi)容，豐富了“培訓(xùn)進(jìn)班組”活動的內(nèi)涵。車間不定期對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行跟蹤考核，對好的班組及崗位員工進(jìn)行公開表揚，以鼓勵其積極性。201*年10月份以來的淡季培訓(xùn)期間，車間改變培訓(xùn)方式，沒有采用灌輸式的授課培訓(xùn)，而是通過每個崗位、每個班組的日常總結(jié)，由班長代表班組總結(jié)工作經(jīng)驗，總結(jié)授課材料，進(jìn)行交流講解，其他人員提問解答等方式進(jìn)行培訓(xùn)，取得了很好的效果，部門內(nèi)部員工反映相當(dāng)不錯，認(rèn)為在培訓(xùn)過程中即得到了知識的學(xué)習(xí)，也相互交流了實際操作經(jīng)驗，還有班組長認(rèn)為通過培訓(xùn)過程中的上臺講解，不但掌握了一定的知識也鍛煉了自己敢于面對問題、面對大家的膽量和能

力。通過對全體員工進(jìn)行的培訓(xùn)，使他們能更好從事現(xiàn)有工作。

6.食品安全及安全生產(chǎn)的工作。食品安全是食品生產(chǎn)企業(yè)永遠(yuǎn)的中心，作為技術(shù)部門對公司的食品安全工作負(fù)有重要責(zé)任，特別是對食品添加劑的選擇、使用、控制等負(fù)有直接責(zé)任。201*年作為公司的一個職能部門，對公司內(nèi)部使用的食品添加劑及時進(jìn)行了規(guī)范整理并到當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行了備案。而作為公司的一個重要的生產(chǎn)部門，安全生產(chǎn)工作更是工作中的重中之重，在日常工作中，本人一是對于公司的安全方面的要求進(jìn)行及時宣貫，常敲安全警鐘，進(jìn)行安全生產(chǎn)、安全知識的專題培訓(xùn)；二是經(jīng)常深入班組工段，了解掌握安全方面存在的隱患，及時采取預(yù)防性措施，加強(qiáng)安全管理工作；三是經(jīng)常與員工深入交流，了解員工對安全工作的意識、認(rèn)識及可能采取的措施等。從而保證車間安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

7.與其它部門的溝通、協(xié)調(diào)、配合方面。201*年度XXX部既有公司賦予的職能職責(zé)，也有生產(chǎn)車間的雙重職責(zé)。因此在實際工作中作為有雙重職能的部門，首先要明確職責(zé)，搞好本職工作，也要積極的與其他部門溝通協(xié)調(diào)，配合其他部門完成公司的目標(biāo)任務(wù)�？傮w來講，在201*年度XXX部與公司其他部門能夠進(jìn)行很好的溝通、協(xié)調(diào)、配合工作。8.與政府職能部門的溝通、聯(lián)絡(luò)方面。主要是與天水當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)監(jiān)督部門、質(zhì)檢中心進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，溝通工作，包括配合技術(shù)監(jiān)督局食品監(jiān)管部門每季一次對公司進(jìn)行的食品安全監(jiān)督檢查、定期抽樣檢測任務(wù)，對監(jiān)督檢查過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改并書面匯報整改完成情況；完成每年對生產(chǎn)許可證審核過程中的書面材料的準(zhǔn)備及提交；協(xié)助質(zhì)檢部完成每

季度東部檢驗中心對我公司產(chǎn)品的抽樣檢測工作并及時索回檢測報告等。

二、思想政治、廉政建設(shè)方面。

雖然作為部門負(fù)責(zé)人，本人不是黨員，但在思想政治方面，還是經(jīng)常組織車間員工利用各種空閑及培訓(xùn)的時間對相關(guān)政策、公司等各種會議精神進(jìn)行了詳細(xì)的傳達(dá)，通過該渠道，我也了解了國家的相關(guān)政策、公司的相關(guān)信息，對自身工作的方向性有了很好的指引。在自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，盡量拓寬學(xué)習(xí)交流渠道，樹立學(xué)習(xí)榜樣，制定學(xué)習(xí)方案。對車間的相關(guān)制度、工藝原理和項目改造情況等組織員工學(xué)習(xí)，使自身業(yè)務(wù)能力逐步得到了提高。

廉政建設(shè)方面：自201*年12月到車間工作以來，我時刻提醒自己，工作上要經(jīng)得起誘惑，頂?shù)米�壓力，干好自己的本職工作。同時做工作一定要就事論事，一視同仁，經(jīng)得起同事、員工和領(lǐng)導(dǎo)的檢驗。另外在班子建設(shè)方面，車間內(nèi)部在作出各種決定之前都要經(jīng)

過班子成員集體討論通過，小到各種獎罰、評優(yōu)創(chuàng)先，大到各種工藝方案的制定等，這充分體現(xiàn)了車間班子民主管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)，同時對個人的廉政自律也提到了積極的作用。三、存在的問題

1、基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)。不論是工藝技術(shù)方面的基礎(chǔ)工作還是生產(chǎn)

車間管理方面的基礎(chǔ)工作都還需進(jìn)一步加強(qiáng)，克服應(yīng)付工作和應(yīng)付檢查的現(xiàn)象；

2、專業(yè)技術(shù)知識儲備有待提高；

3、釀造部人員結(jié)構(gòu)存在問題：一是平均年齡偏大；二是整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，包括自覺維護(hù)遵守規(guī)章制度的意識、質(zhì)量意識等。三是人員的穩(wěn)定性，年輕人不能長期干下去，浮躁、急功近利。4、標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)范化操作、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹有待進(jìn)一步加強(qiáng)。5、工作的積極主動性不足，存在等靠現(xiàn)象；四、今后努力方向

1、在工作基礎(chǔ)上，要強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)工作，尤其是臺帳管理、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫，讓工作常態(tài)化，減少應(yīng)付現(xiàn)象；2、通過各種渠道了解和學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識，解決自身技術(shù)瓶頸存在的問題；

3、強(qiáng)化工作的主體意識，積極主動介入自身工作，不等不靠，按照工作職責(zé)及業(yè)績合同要求主動開展自身工作，要多下現(xiàn)場，了解第一手資料；

4、提升管理力度和管理能力，特別是生產(chǎn)現(xiàn)場的管控能力，學(xué)習(xí)推行5s現(xiàn)場管理。

以上就是我本年度的述職情況，有不當(dāng)之處，請批評指正。

謝謝大家！

述職人：XXX201*年11月14日

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