XXX任職報告
營銷服務部副經理試用期任職報告
尊敬的公司領導:
隨著社會的進步、時代的發(fā)展,公司為進一步優(yōu)化人力資源配置,強化責權利的高度匹配,充分調動人的主觀能動性,有效撬動公司各項工作良性開展,于201*年12月公開選聘公司行政中層管理人員。我積極響應公司號召積極報名競聘營銷服務部副職,以優(yōu)良的成績得到了公司和廣大職工的認可,有幸擔任營銷服務部副經理。
我擔任營銷服務部副經理以來,擁護中國共產黨的領導,愛祖國,愛企業(yè),遵紀守法,遵守公司規(guī)章制度。維護公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,團結同志、顧全大局,認真執(zhí)行公司的決定決議,正確處理公司、部門、集體和個人利益之間的關系。在工作中秉持高度的責任心和認真的工作態(tài)度、盡職盡責、任勞任怨,服從公司工作安排,以精湛的專業(yè)技能和管理能力認真完成部門和公司交辦的各項工作,全力配合營銷服務部經理做好營銷服務部的各項工作,為部門圓滿完成與公司簽訂的目標責任書的任務而努力。具體工作匯報如下:
一、管理方面:
營銷服務部是公司的對外經營和服務窗口部門之一,是公司主營業(yè)務收入的重要部門,工作業(yè)績的好與壞直接影響公司的社會形象和經濟效益。營銷服務部主要負責公司抄表、收費和供水
營銷管理系統(tǒng)的建設和完善,以及公司領導交辦的工作,是公司的主要經濟收入的來源,是公司生產經營效果的最終體現,處于公司所有工作流程圍繞的中心位置,是重要的部門。
我擔任部門副經理以來,配合公司合理調配人才,全體職工自愿雙向選擇崗位工作的開展,按照公司合理調配給部門的崗位,協同部門經理對所屬崗位工作量、工作環(huán)境、工作目標等重新進行了量化、調整,并制定了新的崗位目標、崗位職責和與之匹配的獎懲規(guī)定。
特別對抄表片區(qū)作了調整,將原來抄表片區(qū)進行整合調整,配合部門經理制定了抄表片區(qū)責任制。通過近3個月的調整、實施抄表片區(qū)責任制,抄表片區(qū)和抄表員雖然減少了,不僅沒有影響正常的抄表工作,還充分調動了部門職工的工作積極性,試用期內營銷服務部的抄收水量、應收水費比上年同期有了明顯的增長。
二、經營方面:1.營銷情況
試用期內協助營銷服務部經理完成了上半年銷售水量約1062萬噸,銷售金額約2290萬元;比去年同期多銷售水量約114萬噸,銷售金額約236萬元;完成目標責任書的任務指標銷售水量2100萬噸的約50.57%,銷售金額5256.93萬元的約43.56%。
2.產銷差情況
通過協助部門經理加強部門內的管理,提高效率,不斷完善抄收工作的管理后產生明顯的效果;使上半年產銷差約為479萬
噸,漏失率約為31.08%,與上年同期漏失率約為39.69%相比約降低8.61%。
三、供水營銷管理系統(tǒng)和辦公自動化的建設、管理1.營銷管理系統(tǒng)的完善、管理
公司于201*年年底建立新一代供水營銷管理系統(tǒng),較好解決了營銷服務部的抄、核、收問題,201*年上半年不斷完善營銷管理系統(tǒng)來適應公司的管理,對各類報表統(tǒng)計及上級部門需要的數據統(tǒng)計的系統(tǒng)表格進行進一步的優(yōu)化,規(guī)范營銷管理系統(tǒng)各種數據。針對供水營銷管理系統(tǒng)初步設想了供水營銷業(yè)務流程的管理模式,對各個相關部門的環(huán)節(jié)處理的管理流程有了設想方案,籌劃下一步實施流程化管理的方案。在遠程站點收費過程中,及時解決了遠程收費出現的問題。積極主動思考、實施水價調整的工作方案。
2.智能水表通用平臺的建設、完善、管理
全程參與智能水表管理通用平臺系統(tǒng)的建設,進一步強化公司對智能水表的管理,對該系統(tǒng)不適應公司管理的程序提出有效的意見、建議,并向軟件開發(fā)商提出完善該系統(tǒng)的方案,對下一步公司更有效的管理智能水表用水戶打下基礎。在不斷完善的智能水表管理通用平臺系統(tǒng)中積極調整水價,來適應公司的水價調整工作。
3.辦公自動化的初期建設、管理
為適應現代化管理的要求,公司對公司內部辦公自動化提出了新的要求,今年1月我牽頭建立了公司內部QQ群,部分實現網絡化無紙化辦公的需求,同時在第一時間準確、快捷的將營銷數
據發(fā)給公司的領導和相關部門,為領導正確決策或及時調整經營策略提供了方便節(jié)約了時間。QQ群建立至今,一直承擔群的管理,得到了群內成員的肯定和贊譽。
四、其他工作
在配合營銷服務部經理做好經營服務、部門日常管理、公司供水營銷管理系統(tǒng)建設管理、智能水表通用平臺系統(tǒng)建設管理工作的同時,我還努力做好公司及部門經理交辦的其他各項工作。具體如下:
1、準時完成每月、季度據、報表、工作痕跡資料記錄、工作情況分析的編制、上報;
2、完成自備水源用水戶的現場調查和上報工作;
3、受公司委托與中國銀行、文邦軟件公司溝通、協商銀行代收費水費事宜;
4、與文邦軟件共同完成IC卡智能水表通用平臺的建設、調試工作,不斷的完善供水營銷管理、智能水表通用平臺的系統(tǒng);
5、積極配合做好水價調整工作,為了下一步水價調整的實施作出水價調整營銷服務部工作方案;
6、積極參與供水保障工作;
7、積極參與完善、實施抄表人員片區(qū)負責制的管理工作;8、積極協助配合抄表抽查工作;9、積極完成公司交辦的其他工作。五、努力方向
我擔任部門副經理以來,在部門經理的扶持和全體職工的支持下,取得了較好的成績,但距離公司的要求還有一定的距離。
從下一步的工作開始,我將一如既往的做好本職工作,做好部門經理的參謀助手,抓好各項管理工作,配合好部門經理繼續(xù)完成好公司與部門簽訂的目標責任書的各項指標和工作任務。繼續(xù)完善供水營銷管理系統(tǒng)和智能水表通用平臺系統(tǒng),強化系統(tǒng)的管理工作,盡快使營銷管理系統(tǒng)和智能水表通用平臺系統(tǒng)進入到公司的日常管理中,讓系統(tǒng)適應公司的管理要求。隨時關注抄收數據,認真細致的分析數據,及時準確的向部門經理、公司領導、財務部門等提供經營數據,供于決策。提出有創(chuàng)新的工作想法,配合部門經理拿出有效的方法和措施,并加強督促、檢查和落實。認真細致的做好營銷服務部的各項日常工作。加強自身的學習,不斷提升工作綜合能力,完善綜合素質。做好本職工作的同時,關注和關心公司其他方面的工作,并很好的與其他部門協調,換位思考,轉變思想、創(chuàng)新工作、關心職工,團結協作。
我能勝任營銷服務部副經理的工作,在工作中我能兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責、任勞任怨、不辭辛苦,能做好部門經理的參謀助手,能配合部門經理完成好營銷服務部201*年的目標責任書各項指標和工作任務。
本人服從公司的工作安排。
營銷服務部任職人:XXX201*年6月16日
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述職述廉報告
xxxx黨工委副書記xxxx
我是201*年3月份調到xxxxx工作,先后任副書記、人大工委主任、綜治維穩(wěn)中心主任。分管新那農村建設、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作,主管城區(qū)建設、黨建、組織、宣傳、政協、統(tǒng)戰(zhàn)、老干、婦聯、共青團、工會、科協、關工委、精神文明、政法、教育、信息化工作,負責機關管理、社區(qū)市容監(jiān)察和社村干部考核工作,包抓xxxxx、xxx村。今年以來,我在社區(qū)黨工委、管委會的堅強領導和班子成員的大力支持下,切實履行崗位職責,積極發(fā)揮自身組織協調作用,創(chuàng)造性的開展工作,圓滿的完成了各項工作任務。
一、加強學習,提高自身素質
我把學習作為修身立德成事之本、進步之梯、立言之基,緊抓不放。一是多種途徑深入學。除按時參加社區(qū)組織的集體學習外,通過參加會議、閱讀文件、外出參觀、看報紙、記筆記等途徑來學習,累計記筆記6萬字以上,寫心得體會8篇,投遞各類信息稿件4篇。二是突出重點側重學。系統(tǒng)地學習了黨的十七屆五、六中全會精神和胡書記紀念建黨90周年重要講話精神,提高了貫徹執(zhí)行黨的基本路線自覺性,結合分管的工作,狠抓黨務、新農村建設等方面的學習,提高了觀察問題、分析問題、解決問
題的能力,增強了指導工作的針對性、準確性和科學性。三是結合實踐具體學。堅持理論聯系實際,學中干、干中學的方法,注重理論學習與工作實踐相結合,在工作中探索,在探索中思考,達到了學以致用,學用結合的目的。
二、恪盡職守,狠抓工作落實
今年以來,我始終圍繞發(fā)展這一工作主題,突出重點,狠抓關鍵,以點帶面,整體推進,有力的促進了各項工作的落實。一是圍繞發(fā)展主題,理清工作思路。思路正確出路寬。年初我根據分管和包片工作及時采取走訪群眾、查閱資料、召開座談會議等多種形式,開展調查研究,結合村情民情,科學分析全年重點抓什么,如何抓,抓到什么程度,制定工作計劃,提出時限要求,倒排工期,全面理清自己工作思路,以正確的思路指導工作,使各項工作有序開展。二是圍繞產業(yè)主線,狠抓中心工作。自己堅持把提高農民生活水平作為衡量工作成果的重標尺,全力推進新農村建設和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作。新農村建設全社區(qū)完成投資2320萬元,建成了xxx村、xxxxx重點示范村,xxx舊改示范村,xx、xx新建村,xx、xxx鞏固提高村,建設農民新居685戶,鋪設柏油街道235米,水泥路4.5公里,修筑排水渠7500米,建成村級活動場所4個,鋪設人行道地磚12300平米,修建文化墻370米,迎賓壁1個,村壁7個,建設6600平方米的村級文化活動廣場2個和560平方米的花園廣場1個,修建花園10個,栽植各類綠化苗木2100株,安裝道沿8600米,路燈48盞,高桿燈2盞,景觀燈12盞,石雕1個,健身器材16件,建設籃球場1個,羽毛球場1個,有力了加強了基礎設施建設。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作完成投資520萬元,正在建設占地15畝,建筑面積6800平方米的農民進城安居工程,目前,22戶的商住樓以完成主體
建設,同時“211”國道xxxxx段改造任務全面完成,有力了優(yōu)化了城區(qū)面貌。三是圍繞創(chuàng)新主體,狠抓分管工作。順利的完成了水家、榆林子等4個一類村創(chuàng)建任務,接收預備黨員32名,在9月份一舉組織完成了村黨支部換屆選舉工作,在11月份組織完成了縣鎮(zhèn)人大代表選舉工作,信息化建設全面推進,政府網站更新及時,信息發(fā)布經常。
三、嚴于律己,一身正氣做人
一年來,以講黨性、講政治、講團結、嚴于律己,規(guī)范自身行為。一是講黨性。時刻以黨的先進性標準要求自己,在思想上、行動上與黨工委保持高度一致,自學維護鎮(zhèn)黨工委的核心和權威,積極貫徹執(zhí)行黨工委的決策,嚴格程序辦事,擺正自己的位置,當好參謀助手。二是講政治。堅持共產黨的理想信仰,政治立場堅定,不該說的不說、不該做的不做、政治責任感強。三是講團結。以誠心待同志,團結共事作為自己的行為準則,在分管的工作中貫徹民主集中制的原則,虛心聽取班子成員和同志們的意見,做到了互相信任、互相支持、互相補臺。四是嚴律己。堅持以《黨章》、《準則》為準繩,嚴于律己,時時自警、自重、自醒、自勵,嚴格遵守機關規(guī)章制度,做到出勤出力兩結合、兩促進。
總之,今年以來,在社區(qū)黨工委、管委會的領導下,自己較好的完成了工作任務,但與上級要求相比,與班子成員相比,還存在學習抓的不夠,工作急于求成等問題。對此,我將以這次目標責任考核為契機,變壓力為動力,變問題為工作,全面抓好今后工作,為建設文明和諧小康福利新xxxxx貢獻微薄之力。
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