EHS體系培訓(xùn)總結(jié)

EMS、OHSMS體系培訓(xùn)總結(jié)

10月26~29日，我在杭州進(jìn)行了為期四天的體系內(nèi)審員的培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括環(huán)境管理體系（ISO14000）、職業(yè)健康安全管理體系（ISO18000）及公司體系內(nèi)審的基本步驟和注意事項。這次培訓(xùn)我收貨頗豐，從以前對所謂的體系不了解到熟悉，從以前完全不知道體系內(nèi)審是什么到可以熟練運(yùn)用，并認(rèn)識到體系內(nèi)審的重要性，及我們?nèi)粘Ｋ�犯的一些錯誤。以下我將從幾個方面去說明：

一、從對體系的不了解到熟悉

PDCA，初次看到這幾個字母時，我根本不知道是什么東西，問同事他們很訝異我的無知，不過沒有嘲笑還很耐心的告訴我，這是一種管理方法，P就是Plan策劃，D就是Do實(shí)施、C就是Check驗證，A就是Action改進(jìn)，當(dāng)時我聽得云里霧里，還是不清楚PDCA是什么，有什么作用。所以培訓(xùn)時我就特別用心聽這里，PDCA是查理斯德明提供的管理模式。管理體系的運(yùn)行模式體系有17個要素（4.1總要求除外），17個要素分為職業(yè)健康安全方針、策劃、實(shí)施和運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評審五個基本過程，構(gòu)成了對職業(yè)健康安全管理體系的完整要求，通常也被稱為17個職業(yè)健康安全管理體系要求，他們嚴(yán)格規(guī)范了各類組織實(shí)施、建立和爆出職業(yè)健康安全管理體系所應(yīng)遵循的原則和基本要求，是各類組織獲得認(rèn)證的必要條件，也是審核員進(jìn)行審核的基本依據(jù)。這些要素分別是（以環(huán)境管理體系為例）：4.2環(huán)境方針；4.3策劃4.3.1環(huán)境因素4.3.2法律法規(guī)和其他要求4.3.3目標(biāo)、指標(biāo)和方案；4.4實(shí)施與運(yùn)行4.4.1資源、作用、職責(zé)和權(quán)限4.4.2能力、培訓(xùn)和意識4.4.3信息交流4.4.4文件4.4.5文件控制4.4.6運(yùn)行控制4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)；4.5檢查4.5.1監(jiān)控和測量4.5.2合規(guī)性評價4.5.3不符合、糾正和預(yù)防措施4.5.4記錄控制4.5.5內(nèi)部審核；4.6管理評審。

公司的體系管理就是圍繞著17個要素，依據(jù)PDCA的管理模式來運(yùn)行發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)的。

一個很簡單的例子，我公司的EHS管理體系方針是：“發(fā)動全員參與，實(shí)施清潔生產(chǎn)，加強(qiáng)安全防范；遵守法律法規(guī)，實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主，不斷持續(xù)改進(jìn)”。大家看到這個方針時可能認(rèn)為沒什么，是很簡單的兩句話而已，但是我想我公司的EHS管理前輩應(yīng)該是斟酌再斟酌才會有這樣完善的方針的，因為體系的方針要求“三個承諾和一個框架”，即守法的承諾、污染預(yù)防的承諾、持續(xù)改進(jìn)的承諾，還有就是建立和評審目標(biāo)、指標(biāo)的框架，這四個基本點(diǎn)缺了一個都不行�！氨Ｗo(hù)環(huán)境，造福人類，節(jié)能降耗，持續(xù)改進(jìn)”，這也是一個公司的管理體系方針，跟我們的方針比起來似乎看著更精辟更考慮到人類未

來的幸福，但是實(shí)際是一個不完善的方針，因為他缺少了守法和預(yù)防污染的承諾，也沒建立框架。

二、從完全不知道體系審核是什么到能熟悉運(yùn)用

在進(jìn)行此次培訓(xùn)之前我經(jīng)歷了公司的兩次體系審核，期間我有幫助辦公室的前輩們做一些相關(guān)工作，但是都是將原來的資料照抄照搬，完全不知道我所做的工作為什么要這么做，比較顯著的問題是：一、審核計劃的編寫無頭緒；二、環(huán)境因素的識別與評價不會寫；三、不符合報告不會寫，我不知道什么樣問題才需要開據(jù)不符合報告，也不知道發(fā)現(xiàn)不符合該如何開據(jù)不符合報告、如何處理，像我們發(fā)現(xiàn)了一車間的一個不符合項一車間醇化尾氣處理塔腐蝕嚴(yán)重需更換，我就是完全在珍珍的指導(dǎo)下完成的。不過培訓(xùn)后，我受益匪淺。

培訓(xùn)老師講解完體系的基礎(chǔ)知識后，就將所有的學(xué)員根據(jù)職業(yè)分組進(jìn)行現(xiàn)場的模擬審核：我、施仁強(qiáng)、李永剛、李玲瑤、郭葉、楊杰一組，審核對象為TS印染有限公司。模擬審核中涉及的知識點(diǎn)很多，我就自己完全不熟悉的三個問題進(jìn)行一下總結(jié)。

1、以下是我公司上次的內(nèi)審計劃表：

第一組201*年7月6日8：008：30首次會議(公司會議室)時間8:30-9:00部門與高層管理者交流條款E/O:4.1,4.2,4.3.3,4.4.1,4.4.3,4.5.5,4.6E:4.3.1,4.3.2,4.3.3,4.4.1,4.4.9:00-10:30一車間2,4.4.6,4.4.7,4.5.1,4.5.3O:4.3.1,4.3.2,4.3.3,4.3.4,4.4.1,4.4.2,4.4.6,4.4.7,4.5.1,4.5.210:30-11:30采購部工程設(shè)備部八車間（計15:00-16:30量室、機(jī)修、電工、E/O:4.3.1,4.4.1,4.4.3,4.4.6E/O:4.3.1,4.3.2,4.3.3,4.4.1,4.4.2,4.4.3,4.4.6,4.4.7.4.5.1E:4.3.1,4.3.2,4.3.3,4.4.1,4.4.2,4.4.6,4.4.7,4.5.1,4.5.2O:4.3.1,4.3.2,4.3.3,4.3.4,4.4.E/O:4.3.1,4.4.1,4.4.2,4.4.6,4.4.7E/O:4.3.1,4.3.2,4.4.1,4.4.6,4.15:30-17:30六車間生產(chǎn)部（倉儲）E/O:4.3.1,4.3.2,4.3.3,4.4.1,4.4.6,4.4.7E:4.3.1,4.3.2,4.3.3,4.4.1,4.4.2,4.4.6,4.4.7,4.5.1,4.5.2O:4.3.1,4.3.2,4.3.3,4.3.4,4.4.1,4.4.2,4.4.6,4.4.7,4.5.1,4.5.2中午休息14:00-15:0014:00-15:3011:00-11:30財務(wù)部時間8:30-11:00部門EHS辦公室（三廢）E/O:4.4.1,4.3.3條款E/O:全條款第二組冷凍空壓）1,4.4.2,4.4.6,4.4.7,4.5.1,4.5.216:30-17:30質(zhì)控中心201*年7月7日8:00-9:00技術(shù)中心（實(shí)驗室）4.78:00-9:00產(chǎn)品注冊部E/O:4.3.2,4.4.1,

E/O:4.3.2,4.4.1,4.4.3公司辦（門E/O:4.3.1,4.3.2,4.3.3,4.4.1,4.E/O:4.3.1,4.4.1,4.4.5,4.4.69:00-10:00銷售部9:00-10:0010:00-11:00中午休息衛(wèi)、食堂）4.5,4.4.6,4.4.7,4.5.1質(zhì)量保證部14:00-15:00員工代表、工會O:4.4.314:00-15:00人力資源部E/O:4.4.1,4.4.2,4.5.115：00-16：00審核組內(nèi)部交流，確定審核發(fā)現(xiàn)16：00-16：30審核組與環(huán)境管理者代表總結(jié)審核結(jié)果16：00-17：00末次會議（在公司會議室）這看上去是一張簡單的時間安排表，但是不了解體系、不了解審核程序的人是肯定編制不出這張表的。培訓(xùn)之前的我看著這張表，除了知道時間和部門的具體安排之外，其他的事宜完全不知道表達(dá)的是什么意思，不過培訓(xùn)之后我就明白了：E指環(huán)境管理體系的評審，O指職業(yè)健康安全管理體系的評審，那些條款就是ISO14001和ISO18001的細(xì)部條款。

我們模擬審核時也編制了一張針對TS印染有限公司的內(nèi)審計劃表（如下）：

201*年10月28日8:30~9:00首次會議時間9:00~10：0010:00~11:3013:00~14:0014:00~15:0015:00~16:0016:00~17:30審核部門與最高管理者及管代交流工作組企管辦生產(chǎn)部倉庫染色車間審核條款E組4.2,4.3.1,4.3.2,4.3.3,4.4.1,4.5.5,4.6E全條款11:30~13:00午休4.3.1,4.3.2,4.3.3,4.4.1,4.4.5,4.4.6,4.4.7,4.5.14.3.1,4.3.2,4.3.3,4.4.1,4.4.6,4.4.7，4.5.1,4.5.2,4.5.4,4.5.54.3.1,4.3.2,4.3.3,4.4.1,4.4.6,4.4.74.3.1,4.3.3,4.4.2,4.4.3,4.4.6,4.4.7,4.5.1,4.5.2,4.5.4,4.5.5201*年10月29日8:30~10:0010:00~11:30定型車間機(jī)修車間4.3.1,4.3.3,4.4.2,4.4.3,4.4.6,4.4.7,4.5.1,4.5.2,4.5.4,4.5.54.3.1,4.3.3,4.4.2,4.4.3,4.4.6,4.4.7,4.5.1,4.5.2,4.5.3,4.5.411:30~13:00午休13:00~14:0014:00~15:00技術(shù)部供應(yīng)部4.3.1,4.3.2,4.3.3,4.4.1,4.4.6,4.4.7，4.5.1,4.5.2,4.5.4,4.5.54.3.2,4.4.2,4.4.6,4.4.6,4.5.1,4.5.2,4.5.3,4.5.5

4.3.1,4.3.2,4.3.3,4.4.1,4.4.6,4.4.7，4.5.1,4.5.2,4.5.3,4.5.54.3.2,4.4.2,4.4.6,4.4.6,4.5.1,4.5.2,4.5.3,4.5.44.3.1,4.3.3,4.4.2,4.4.3,4.4.6,4.4.7,4.5.1,4.5.2,4.5.3,4.5.44.3.1,4.3.3,4.4.2,4.4.3,4.4.6,4.4.7,4.5.1,4.5.2,4.5.3,4.5.44.3.1,4.3.2,4.3.3,4.3.4,4.4.1,4.4.5,4.4.6,4.4.7,4.5.14.3.1,4.3.2,4.3.3,4.4.1,4.4.6,4.4.7，4.5.1,4.5.2,4.5.3,4.5.54.3.1,4.3.2,4.3.3,4.4.1,4.4.6,4.4.74.3.1,4.3.3,4.4.2,4.4.3,4.4.6,4.4.7,4.5.1,4.5.2,4.5.3,4.5.44.4.1,4.5.5,4.6O全條款O組4.2,4.3.1,4.3.2,4.3.3,4.3.4,

15:00~15:30審核組內(nèi)部交流，確定審核發(fā)現(xiàn)15:30~16:00審核組與管代總結(jié)審核結(jié)果16:00~17:00末次會議2、因為我是安全工程畢業(yè)的，所以對于環(huán)境因素的識別與評價我是外行，根本不知道采取什么樣的方法針對哪些事項進(jìn)行識別與評價，不過培訓(xùn)也讓我熟悉了不少。培訓(xùn)過程中老師給我們布置了議題書面作業(yè)環(huán)境因素識別練習(xí)，我嘗試著進(jìn)行了一下評價與識別，有不懂的就問小施。

題目：某賓館包括餐飲部、客房部、服務(wù)部（韓洗衣房、鍋爐房），請對其進(jìn)行環(huán)境因素識別，識別時可從組織活動、產(chǎn)品、服務(wù)中可控制和可望施加的角度結(jié)合3種時態(tài)、3種狀態(tài)、6個方面總結(jié)歸納，尤其注意將來時態(tài)、異�；蚓o急狀態(tài)及能源消耗等方面的環(huán)境因素。

我的識別與評價表：

序號123456789101112131415161718192021222324

活動/產(chǎn)品/服務(wù)環(huán)境因素（明確污染因子/物質(zhì)組分）電消耗氣消耗水消耗煤消耗煙塵排放廢氣（CO2、SO2等）排放廢水（洗滌劑）排放廢渣（剩菜剩飯等）排放火災(zāi)（煤、電）爆炸（氣瓶、高壓鍋）電消耗水消耗生活廢水（打掃）排放生活垃圾排放揚(yáng)塵環(huán)境影響狀態(tài)/時態(tài)水體正常/現(xiàn)在正常/現(xiàn)在正常/現(xiàn)在正常/現(xiàn)在正常/現(xiàn)在正常/現(xiàn)在正常/現(xiàn)在正常/現(xiàn)在異常/將來異常/將來正常/現(xiàn)在正常/現(xiàn)在正常/現(xiàn)在正常/現(xiàn)在正常/現(xiàn)在√√√大氣√√√噪聲√√固廢√√土壤√√√√√資源√√√√√√√√√√其他√√√√餐飲部客房部服務(wù)部洗衣房鍋爐房噪聲（冰箱、空調(diào)、吸塵器）正常/現(xiàn)在火災(zāi)水消耗電消耗廢水排放噪聲火災(zāi)煤消耗電消耗異常/將來正常/現(xiàn)在正常/現(xiàn)在正常/現(xiàn)在正常/現(xiàn)在異常/將來正常/現(xiàn)在正常/現(xiàn)在

2526272829303132水消耗氣消耗噪聲廢氣排放廢水排放廢渣排放火災(zāi)爆炸正常/現(xiàn)在正常/現(xiàn)在正常/現(xiàn)在正常/現(xiàn)在正常/現(xiàn)在正常/現(xiàn)在異常/將來異常/將來√√√√√√√√√√3、凡未滿足EHS管理體系要求的均稱為不符合，例如違反程序及操作規(guī)定、引起相關(guān)方抱怨與投訴的，監(jiān)測結(jié)果不符合規(guī)定要求等。在體系運(yùn)行中，出項不符合現(xiàn)象是難免的，重要的是應(yīng)按程序的規(guī)定對不符合的實(shí)際和潛在原因進(jìn)行調(diào)查并采取有效的處置措施。在處理不符合時，應(yīng)針對不符合的實(shí)際和潛在的原因，及時采取措施消除影響或預(yù)防其發(fā)生，糾正措施或預(yù)防措施完成后，應(yīng)驗證其效果。

老師在課上給我們模擬的場景案例：公司的環(huán)境管理體系內(nèi)審首次會議順利結(jié)束后，審核員來到總經(jīng)理辦公室，與最高管理者和管代交談，了解環(huán)境管理體系建立的意圖及主要過程，了解他們對公司環(huán)境問題的態(tài)度和改進(jìn)的思路，對守法、污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)承諾的證據(jù)，有關(guān)的職責(zé)和權(quán)限履行情況，當(dāng)審核到上次進(jìn)行的管理評審報告時，沒有下一輪改進(jìn)的意見和要求。

我應(yīng)該這樣開據(jù)不符合報告：審核時間：201*年10月28日審核員：------受審核部門：最高管理者、管代審核組長：------要求：ISO14001標(biāo)準(zhǔn)4.6要求管理評審應(yīng)包括評價改進(jìn)的機(jī)會和對環(huán)境管理體系進(jìn)行修改的要求，包括環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的修改要求，應(yīng)保存管理評審記錄。事實(shí)：審核到上次進(jìn)行的管理評審報告時，沒有下一輪改進(jìn)的意見和要求。不符合標(biāo)準(zhǔn)條款：ISO14001標(biāo)準(zhǔn)4.6不符合性質(zhì)：嚴(yán)重（）一般（√）以上是培訓(xùn)中我在體系內(nèi)審這個項目中的收獲，我相信自己肯定能在下次的體系審核中幫上忙，而不是添亂。

三、經(jīng)過這次培訓(xùn)之后，我也發(fā)現(xiàn)了我們?nèi)粘９ぷ髦械囊恍┎蛔�，�?/p>

1、危險因素的識別與評價不充分，并且未追究到根本原因；2、一些安全管理制度

受審核部門確認(rèn)：

的編制還不全面；3、我們公司編制的體系手冊和程序文件還存在一些問題；4、對特種作業(yè)的重視程度還不夠5、對外來施工人員的安全培訓(xùn)教育不到位等等。在以后的工作中，我們將彌補(bǔ)之前工作的不足，努力完善我公司的體系管理系統(tǒng)。

EHS辦公室：------201*年11月27日

擴(kuò)展閱讀：EHS工作半年總結(jié)

批準(zhǔn)：審核：編寫：日期：日期：日期：EHS工作半年總結(jié)

EHS半年工作總結(jié)201*年

一、已完成事項

（一）安全制度和安全文件方面

1.完成了安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂，其中第一層（總經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人之間）完成于4月12日，第二層、第三層（部門負(fù)責(zé)人與下屬人員）完成于5月21日。

2.制作了外界聯(lián)系和應(yīng)急電話清單和突發(fā)事件建議處理流程，1月30日批準(zhǔn)并發(fā)布。

3.建立了洗眼器操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范，3月15日批準(zhǔn)并張貼。4.改組了義務(wù)消防隊，新組建了醫(yī)療救護(hù)隊和各部門兼職安全員隊伍，并分別制定了相應(yīng)職責(zé)，4月15日批準(zhǔn)并實(shí)施。

5.整理并建立了危險廢棄物目錄，規(guī)定了我司危險廢棄物種類和初包裝、暫存方式，于4月19日獲批，并與東江環(huán)保簽訂了危廢處理服務(wù)合同，至今已完成三次危險廢棄物送交轉(zhuǎn)移。

6.制訂了六樓放射性產(chǎn)品生產(chǎn)車間進(jìn)出須知，5月9日批準(zhǔn)張貼。7.制訂了利器管控程序，規(guī)范了利器（主要以刀片為主）的安全管理。8.建立了急救藥箱管理規(guī)定，規(guī)范了各樓層急救藥品的配置，明確了各個藥箱急救員的管理職責(zé)，6月6日批準(zhǔn)實(shí)施。

9.建立了安全出口檢查作業(yè)規(guī)范，明確了安全出口檢查的責(zé)任人及作業(yè)程序。6月7日批準(zhǔn)實(shí)施。

10.制訂了安全教育培訓(xùn)程序，對各級各類人員的培訓(xùn)都做了明確的規(guī)定，配合國家有關(guān)要求。6月7日批準(zhǔn)實(shí)施。

11.編制了探測器產(chǎn)品生產(chǎn)安全注意事項，從工序操作上指明了生產(chǎn)作業(yè)時需要注意的安全問題，6月11日批準(zhǔn)。

12.制訂了安全隱患檢查和整改程序，明確了檢查內(nèi)容和檢查要求，6月21日批準(zhǔn)實(shí)施。

13.另有用電安全管理制度和消防安全事故應(yīng)急預(yù)案已編制，現(xiàn)在審核中，待批準(zhǔn)。（二）現(xiàn)場安全方面

1.制作油墨、乙醇、抹字水等化學(xué)品危害告知卡，注明各種化品的健康危害、危險特性、應(yīng)急措施，并張貼在倉庫和車間現(xiàn)場（分別于3月份、5月份完成）。2.增加和優(yōu)化了滅火器材的配置

（1）在1月份，宿舍每個房間都增配一瓶4kg手提干粉滅火器，飯?zhí)?/p>

更換了新滅火器，并增加一臺推車式35kg干粉滅火器，大大增強(qiáng)了宿舍及飯?zhí)脩?yīng)對火災(zāi)事故的滅火力量。

（2）廠區(qū)在逐步更新了舊滅火器(部分已過期)的同時，還添置了滅火

器箱，將原來直接放在地面上的滅火器裝箱，符合了國家有關(guān)消防安全的要求。

（3）化學(xué)品倉庫新裝了防火門，倉內(nèi)增加了應(yīng)急沙盆，提高了防火等

級。

（三）安全檢查和應(yīng)急演練方面

1.在春節(jié)、清明、“五一”放假前，都由EHS委員會成員組成檢查小組，對廠區(qū)、飯?zhí)眠M(jìn)行全面檢查，并做了檢查記錄。

2.在3月份進(jìn)行了應(yīng)急燈專項檢查，并更換了失效的應(yīng)急燈。3.在4月23日，進(jìn)行了防火門及閉門器專項檢查，提出了整改方案，

后對閉門器做了維修保養(yǎng)。

4.分別于1月17日、5月23日舉行了宿舍、廠區(qū)消防演習(xí)，使我司

職員工在演習(xí)過程中經(jīng)受了疏散逃生、撲滅火災(zāi)的鍛煉。

二、下半年待完成的事項（一）安全制度和安全文件方面1.勞保用品管理制度2.危險化學(xué)品管理制度3.動火作業(yè)管理制度4.各專項應(yīng)急預(yù)案

（二）安全檢查和應(yīng)急演練方面

1.專項檢查（防雷、防澇、防中暑等）2.重大節(jié)日（十一、元旦）假前檢查3.公司領(lǐng)導(dǎo)臨時要求的安全檢查4.7月份宿舍消防演習(xí)5.11月份廠區(qū)消防演習(xí)

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