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學(xué)校審計部述職報告

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學(xué)校審計部述職報告

審計部述職報告

自201*年1月新聘期以來,審計處泰安校區(qū)審計部在學(xué)校和校區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心、支持下,在各職能部門老師和同事們的幫助下,一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和國家相關(guān)法律法規(guī),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校中心工作,結(jié)合內(nèi)部審計工作實際,服務(wù)大局,堅持做到為防范學(xué)校經(jīng)濟風(fēng)險服務(wù),為提高資金使用效益服務(wù),積極開展各項審計工作,較好的完成了工作計劃,充分發(fā)揮了監(jiān)督和服務(wù)職能,起到了經(jīng)濟衛(wèi)士和參謀助手的作用。

一、積極主動、扎實有效地開展部門工作

1、在政治思想上,始終以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,政治上與黨中央保持高度一致,貫徹落實好學(xué)校黨委和校區(qū)(學(xué)院)黨委的決議決定,令行禁止,加強組織紀(jì)律性,積極參加學(xué)校和校區(qū)(學(xué)院)組織開展的各項學(xué)習(xí)和教育活動,進(jìn)一步提高思想政治覺悟。從部門負(fù)責(zé)人到普通黨員干部,要求始終保持強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,講黨性,顧大局,堅持原則,清正廉潔,公道正派,嚴(yán)以律己,以身作則,不計較個人得失,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,積極做好與其他職能部門的工作協(xié)調(diào)與溝通。

2、堅持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督于服務(wù)之中,必須著眼于為學(xué)校和校區(qū)的中心和重點工作服好務(wù),在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。實際工作中一直注重審計工作關(guān)系的建設(shè),嚴(yán)格落實“首問負(fù)責(zé)制”,待人熱情周到、耐心細(xì)致,不推諉,不懈怠,力求工作的高質(zhì)量和高效率,進(jìn)一步優(yōu)化了審計工作環(huán)境,贏得了對審計工作的廣泛支持。

3、在具體工作中,緊緊圍繞校區(qū)(學(xué)院)黨政工作中心和“一二三”的工作思路,按照國家審計署提出的積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險的內(nèi)部審計原則,牢牢樹立服務(wù)意識,堅持以審計工作制度建設(shè)和維護(hù)為基點,加強組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格貫徹學(xué)校和校區(qū)的各項審計規(guī)章制度,穩(wěn)步推進(jìn)審計工作的深入開展,以監(jiān)督形式促進(jìn)完善內(nèi)部管理,促進(jìn)照章辦事,提高資金的使用效益,促進(jìn)和諧發(fā)展和廉政建設(shè)。實際工作中對基建維修工程、物資設(shè)備采購和招投標(biāo)等活動的審計監(jiān)督,盡力做到事前、事中和事后的全過程參與,為學(xué)校爭取最大的經(jīng)濟和管理效益。所做的具體工作:

(1)參與學(xué)校審計處派出的審計工作組對候印浩、劉衛(wèi)國、門德良等3名同志進(jìn)行了干部離任經(jīng)濟責(zé)任審計。為不影響正常的財務(wù)工作,集中有限的時間組織和完善相關(guān)的審計資料,查閱十多年來的財務(wù)賬目,抱著對被審計單位和被審計人高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真細(xì)致地斟酌字句,提出合理化建議,提交詳實的審計報告供學(xué)校決策。

(2)參與了校區(qū)(學(xué)院)和繼續(xù)教育學(xué)院15項大型基建修繕、校園綠化等工程項目,從論證、立項、招投標(biāo)到施工管理全過程進(jìn)行審計監(jiān)督,從技術(shù)上、程序上等各個方面及時提出合理化建議,避免出現(xiàn)重復(fù)作業(yè)、加項、漏項、隱瞞工程量等不合理因素,一定程度上規(guī)避了部分風(fēng)險。

(3)參與了校區(qū)(學(xué)院)、繼續(xù)教育學(xué)院5項大宗設(shè)備采購的招投標(biāo)、7項小型物資設(shè)備采購的詢價及所有現(xiàn)場驗收、審計結(jié)算工作,力求做到事必躬親,掌握全局。

(4)對所有固定資產(chǎn)的入賬、處置等進(jìn)行了審計鑒證。認(rèn)真審查單據(jù)的完整性、真實性和合理性,對出現(xiàn)的問題及時提出修改意見;會同其他部門對所要報廢處置的固定資產(chǎn)種類和數(shù)量等進(jìn)行嚴(yán)格核實,一律通過比價方式選擇收購廠家,保證資產(chǎn)最優(yōu)殘值足額繳納財務(wù)。

(5)對驗收合格的所有工程項目組織了結(jié)算審計,全年共審結(jié)62項,總金額達(dá)720萬元。通過嚴(yán)格細(xì)致的現(xiàn)場審核,對工程量逐一審驗,對已簽證的隱蔽工程做二次復(fù)核,對沒有招投標(biāo)定價的增加項目進(jìn)行充分的市場調(diào)研和多次詢價,做到合理合規(guī),全年共審減工程造價62萬元,為學(xué)校節(jié)約了有限的資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。

(6)及時做好各類審計檔案的歸檔管理工作。對外送審的工程,審計報告及時留存,內(nèi)審項目原件入財務(wù)檔案,部門留存復(fù)印件并裝訂成冊,做到隨用隨查,保證信息的完整性和保密性。(7)針對部門審計工作實際情況,堅持內(nèi)部審計與社會審計相結(jié)合的原則,適當(dāng)引入社會資源參與,將運動場改造等7項大型工程委托具有甲級資質(zhì)的會計師事務(wù)所進(jìn)行審計,有力保證了審計工作的質(zhì)量和效率,成效顯著。同時,社會審計力量的參與,可以相互學(xué)習(xí),促進(jìn)和推動了校區(qū)(學(xué)院)審計隊伍建設(shè)和審計工作的深入開展。

(8)繼續(xù)做好西校園新建兩棟青年教工周轉(zhuǎn)住房的竣工驗收工作。按照校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的安排,自201*年至今一直負(fù)責(zé)除現(xiàn)場施工以外的相關(guān)工作,包括相關(guān)文件的制作、報送、管理,設(shè)計方案的論證、報送等,二十多項建設(shè)手續(xù)的報送審批、工程質(zhì)量驗收等全過程。本年度主要工作是向規(guī)劃局、住建委和質(zhì)檢站報送材料,進(jìn)行規(guī)劃驗收、節(jié)能檢測驗收并初步完成,還參與了工程最終結(jié)算、尾款支付等相關(guān)工作。

(9)受學(xué)校和校區(qū)指派,完成了花園街校園和泰山大街校園與相鄰單位的土地確界工作。認(rèn)真細(xì)致地核實相關(guān)文件,多次到現(xiàn)場踏勘和丈量,與相鄰單位數(shù)次溝通,全面、及時地向主管和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,征求每一位相關(guān)見證人的意見,做到準(zhǔn)確無誤,絲毫不讓學(xué)校利益受損失。

二、按照要求認(rèn)真開展自查自評

在認(rèn)真聽取了校區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實施意見》以后,按照本部門的工作職責(zé),仔細(xì)對照有關(guān)要求,從政治思想、部門工作、勤政廉潔、文明辦公等幾個方面進(jìn)行了自查和自評。本部門整體政治思想素質(zhì)較高,嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),工作效率高,無推諉現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于勤政廉潔的各項規(guī)定,倡導(dǎo)節(jié)約,無鋪張浪費現(xiàn)象,沒有涉及安全穩(wěn)定的事項發(fā)生。

三、工作中存在的問題及改進(jìn)措施

1、到集中結(jié)算時,部門審計力量稍顯不足,平時對現(xiàn)場的跟蹤審計有不到位的地方。工作中力求從時間上加以保證,加班加點,提高效率,不影響各相關(guān)使用部門的工作和學(xué)校的財務(wù)結(jié)算。2、促進(jìn)職能部門對程序和制度上的遵守有不到位的地方。工作中注意加強與職能部門的及時溝通,把審核關(guān)口前移,讓相關(guān)的程序保持順暢與協(xié)調(diào)。

3、審計隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力還不能完全滿足學(xué)?焖侔l(fā)展的內(nèi)部審計工作需要。平時注意加強各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參加高水平培訓(xùn)班,進(jìn)一步增強了創(chuàng)新能力和管理能力,為教學(xué)科研工作服好務(wù),為學(xué)校的“名校工程”建設(shè)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

擴展閱讀:學(xué)校財務(wù)部述職報告

財務(wù)部述職報告

泰安校區(qū)(學(xué)院)財務(wù)部現(xiàn)有財務(wù)人員24人,負(fù)責(zé)事業(yè)、后勤、校辦產(chǎn)業(yè)、基建、工會、校園卡、工資等的財務(wù)核算工作。

近年來,在校區(qū)黨政及財務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財會人員結(jié)合各自工作崗位,圍繞校區(qū)工作重點,遵循“積極籌資、嚴(yán)格管理、高效使用、熱情服務(wù)”的工作思路,從校區(qū)(學(xué)院)實際出發(fā),有效地開展財務(wù)工作,順利完成各項工作任務(wù),保障了校區(qū)(學(xué)院)各項事業(yè)的健康發(fā)展。現(xiàn)將近幾年工作向領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報如下:

一、注重財會隊伍建設(shè),提高內(nèi)部控制管理水平

高度重視財會隊伍建設(shè),不斷加強財會人員思想政治學(xué)習(xí),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,正確對待名位、權(quán)利、金錢。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)財務(wù)會計法規(guī)、制度、方針政策,加強對工作人員的反腐倡廉教育,自律與他律相結(jié)合,開展法律法規(guī)、財經(jīng)紀(jì)律等相關(guān)內(nèi)容的教育,樹立遵紀(jì)守法觀念,杜絕違紀(jì)違法事件的發(fā)生。

二、認(rèn)真履行崗位職責(zé),做好財務(wù)各項工作

財務(wù)工作是學(xué)校事業(yè)的重要組成部分,服從學(xué)校發(fā)展,服務(wù)教學(xué)科研。我們時刻以校區(qū)利益為重,為學(xué)校理財,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),為教職員工和師生搞好服務(wù),將有限的資金安排好,運作好,保證校區(qū)各項工作的正常運行。

(一)做好會計核算及資金結(jié)算工作。

熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)規(guī)章制度,確保會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,執(zhí)行政策的嚴(yán)肅性;加強財務(wù)審核監(jiān)督,對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)嚴(yán)格把關(guān),切實保障校區(qū)(學(xué)院)資金安全,做好校區(qū)、學(xué)院各項經(jīng)費的會計核算工作。

會計核算方面:泰安校區(qū)201*年核算收入7080萬元,核算支出6851萬元,截止今年11月核算收入5418萬元,核算支出5693萬元,(泰安校區(qū)收入支出中包括代青島核算科研經(jīng)費等);科技學(xué)院201*年核算收入9690萬元,核算支出9509萬元,截止今年11月共核算收入8366萬元,核算支出2306萬元(年終與校本部之間尚有部分支出未結(jié)算)。在近幾年來人員減少,業(yè)務(wù)增加的情況下,圓滿完成了校區(qū)及學(xué)院各項核算任務(wù),年制單量為1.7萬余張,原始憑證達(dá)到24萬余張。

資金結(jié)算方面:資金中心負(fù)責(zé)工行、農(nóng)行、農(nóng)信社三個外部銀行賬戶結(jié)算業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)16個內(nèi)部結(jié)算單位的資金結(jié)算業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)全校學(xué)費收入上劃工作,協(xié)助青島校區(qū)做好借、還貸款業(yè)務(wù)。201*年東校園全年累計資金流入16.9億,資金流出17.18億;西校園資金流入5.7億,資金流出5.8億。

(二)強化財務(wù)預(yù)算執(zhí)行力,做好預(yù)算管理工作。

制定預(yù)算管理辦法,明確預(yù)算管理職責(zé),堅持預(yù)算嚴(yán)肅性,完善預(yù)算管理責(zé)任體制,探索績效考核機制,從預(yù)算編制、部署下達(dá)、到執(zhí)行管理,都能夠嚴(yán)格預(yù)算監(jiān)控,進(jìn)一步強化了財務(wù)預(yù)算的約束力和執(zhí)行力,堅持列入預(yù)算的不得超支,沒有預(yù)算的不得開支,保證學(xué)校各項事業(yè)發(fā)展計劃和預(yù)算任務(wù)的圓滿完成。同時,強化預(yù)算管理,做到宏觀調(diào)控適度,微觀運轉(zhuǎn)靈活,縱橫協(xié)調(diào)有序,維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性,提高經(jīng)費的使用效率。

(三)重視日常財務(wù)收支管理工作。

收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,保障發(fā)展的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦學(xué)方針的體現(xiàn)。財務(wù)部依照國家財經(jīng)法律法規(guī)及校內(nèi)財務(wù)制度,結(jié)合校區(qū)學(xué)院財務(wù)工作實際,形成了服務(wù)于校區(qū)學(xué)院發(fā)展的高效率財務(wù)運行模式,使財務(wù)收支工作做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收積極組織催收,使得校區(qū)能夠集中財力辦事,收效明顯,在經(jīng)費相對緊張的情況下,既保證了教學(xué)等一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,規(guī)避了財務(wù)風(fēng)險,提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

(四)完善收費措施,做好學(xué)費收繳工作。加大學(xué)費收繳力度,認(rèn)真做好收費工作。在學(xué)團(tuán)、教務(wù)的大力支持下,在各系部的密切配合下,形成聯(lián)動機制,齊抓共管,進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)了學(xué)費收繳面臨的嚴(yán)峻形勢。本年度校區(qū)學(xué)院實際收取學(xué)費9420萬元(含國家助學(xué)貸款到位資金632萬元),以學(xué)年計算,欠費率由201*年的0.6%下降至201*年的0.45%,取得了可喜的成績。

(五)改進(jìn)財務(wù)核算模式,積極推進(jìn)網(wǎng)上報銷工作。

自201*年10月份,網(wǎng)上報銷系統(tǒng)開始在泰安校區(qū)試運行,針對試運行過程中出現(xiàn)的問題,與財務(wù)處及浪潮公司的開發(fā)人員積極協(xié)調(diào),反復(fù)溝通、使系統(tǒng)逐步完善。今年1月份,網(wǎng)上報銷系統(tǒng)在校區(qū)正式運行,信息傳遞更加快捷,審批空間得以擴大,對學(xué)校加強資金集中控制、規(guī)范財務(wù)管理流程,降低運行成本、提高工作效率、實現(xiàn)數(shù)字化財務(wù)管理起到了極大的推動作用。

(六)加強與稅收、物價、財政等部門的聯(lián)系,力爭學(xué)校利益最大化。在做好單位內(nèi)部財會管理和核算工作的同時,積極爭取地方部門支持,主動加強與泰安財政、稅務(wù)、物價等部門的聯(lián)系,在發(fā)票管理、稅收減免、收費管理等方面,為學(xué)校和職工爭取利益最大利益。

(七)點滴之間見成效,做好增收節(jié)支工作。

1、在保證日常周轉(zhuǎn)所需資金量的情況下,對學(xué)校流動資金建立銀行七天通知存款,利用較高利率為學(xué)校增收,每天下午結(jié)帳后查看存款增減信息,特別是利用星期天、節(jié)假日休息時間,利用資金差、時間差,力爭每一分每一厘的資金都產(chǎn)生效益。201*年辦理通知存款92筆,增加利息收入22萬元,201*年辦理通知存款150筆,增加利息收入18.5萬元。

2、在校園卡工作中,針對每年泰安校區(qū)(科技學(xué)院)的新生報到率不穩(wěn)定的情況,先按教務(wù)部門提供的錄取新生數(shù)據(jù)制作臨時卡,待新生實際報到數(shù)據(jù)、信息確定后再制作正式校園卡,避免了因?qū)W生不報到而造成校園卡的損失。雖然此項工作使得工作量較正常情況多出一倍以上,但每年為學(xué)校節(jié)約校園卡500余張。3、在科研、辦班、租賃等各種涉稅業(yè)務(wù)的處理中,從先期的如何簽訂合同、如何開立票據(jù),到后期的辦理免稅認(rèn)證、納稅檢查等環(huán)節(jié),做到合理籌劃,巧用稅收政策,積極化解不利因素,合理避稅,節(jié)約開支。

(八)進(jìn)一步規(guī)范專項資金的管理。

加強各類維修工程、設(shè)備購置等專項資金的管理,堅持先立項,后開工;先審計,后付款。嚴(yán)格審核,從嚴(yán)控制,切實堵塞漏洞。對學(xué)校安排的專項資金實行項目管理,做到?顚S茫_保各項專項資金安全、高效使用。

(九)加強校辦產(chǎn)業(yè)、后勤公司、基本建設(shè)等業(yè)務(wù)的財務(wù)管理和會計監(jiān)督工作,保證校區(qū)各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的均衡、良性發(fā)展。

三、遵紀(jì)守法,廉潔自律,樹立財務(wù)工作良好形象

在業(yè)務(wù)往來中,一切以學(xué)校利益為最高原則。堅持學(xué)校的利益高于一切,決不拿學(xué)校的利益作交易。嚴(yán)于自律,廉潔奉公,時刻以反面教材警示全體財務(wù)人員,不斷強化廉潔自律意識,努力做到“自重、自省、自警、自勵”,樹立財務(wù)工作良好形象。

四、查找不足,明確方向,提升自我發(fā)展能力

工作雖然有了一點成績,但離上級要求還存在一定差距和不足:一是理論學(xué)習(xí)的高度與深度不夠,存在以干代學(xué)的思想,工作的超前性、拓展性、創(chuàng)造性不夠;二是對多校區(qū)辦學(xué)財務(wù)管理的科學(xué)性和實效性沒有更進(jìn)一步的探索;在以后的工作中,一定堅持不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,不斷增強責(zé)任意識,認(rèn)真履行職責(zé),為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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