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銀行反商業(yè)賄賂總結

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銀行反商業(yè)賄賂總結

銀行反商業(yè)賄賂總結

XX年舉國上下掀起了開展治理商業(yè)賄賂專項活動。中國銀監(jiān)會下發(fā)了《關于銀行業(yè)開展治理商業(yè)賄賂專項工作的實施方案》的通知,市辦、聯社成立治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組,為我縣農村信用社系統(tǒng)開展商業(yè)賄賂指明了方向,提出了具體的要求與措施。為了將此項工作落到實處,聯社領導班子審時度勢,迅速在全縣掀起了開展案件專項治理活動,通過全面?zhèn)鬟_會議精神,達共識,找差距,增信心,抓落實,現就活動開展以來情況自查如下:一、積極貫徹,充分領悟文件精神內涵治理商業(yè)賄賂是黨中央、國務院做出的重大決策和部署,是實現經濟社會又快又好發(fā)展的迫切需要,是建立健全懲治和預防腐敗體系的重要內容,也是當前農村信用社深化改革、確保發(fā)展的保障。我社收到文件精神后,立即召開全體員工會議,要求廣大員工認真學習,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,按照方案內容、抓檢查、抓整改,扎實有效地推動治理商業(yè)賄賂工作有效開展。通過學習,大家一致認為:只有扎實開展治理商業(yè)賄賂活動,并與開展案件專項治理活動等結合起來,才能有效遏制違法違規(guī)案件的發(fā)生,全面提升內控和風險管理水平,為農村信用社改革和發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

二、加強領導,積極落實案件治理組織體系

治理商業(yè)賄賂工作是一項嚴肅的管理工作,也是農村信用社持續(xù)健康發(fā)展的內在需求。為使文件精神落到實處,我社及時建立了以社主任XXX同志任組長,副主任XXX同志為副組長,其他同志為成員的“治理商業(yè)賄賂專項工作”領導小組。三、結合實際,按方案認真開展自查

我們圍繞“標本兼治、實行綜合治理,統(tǒng)籌謀劃部署,穩(wěn)步有序推進,明確工作重點,解決突出問題,嚴格把握政策,維護發(fā)展大局”的指導原則,按照上級會議精神和自身工作實際,重點自查自糾授權(授信)管理、客戶經理及擔保出具擔保方式的貸款手續(xù)、業(yè)余攬儲、不良貸款清收的手續(xù)費支出、大額財務費用的開支、基建工程、房屋租賃、大宗物品采購、資金拆借、出具信用證(保函、資信證明)、抵債資產的入帳與處置及其它大宗資產的拍賣、出售等不正當交易行為;重點排查授權(授信)管理、基建工程、營業(yè)網點(辦公用房)裝修、大宗物品采購、大宗資產處置等商業(yè)賄賂案件;重點加強對內部控制、授權(授信)管理、資本約束管理、(轉載自第一范文網,請保留此標記。)財務收支管理、資產的構建和出租出售、勞動用工以及合規(guī)文化和商業(yè)道德建設的長效機制建設進行自查。

四、扎實推進商業(yè)賄賂治理工作采取多種形式,防止走過場,嚴格實行“雙線”問責制,即對我社業(yè)務操作崗在業(yè)務經營過程中發(fā)生的違規(guī)、違紀問題進行問責;對監(jiān)督不力、失職瀆職行為進行責任追究。按照“法人負責,分級自查、雙線問責”的原則,嚴格自查自糾和案件排查工作責任制,一級檢查一級。對自查自糾和案件排查中發(fā)現的問題,隱瞞不報、整改不力、糾正不及時、處理不嚴肅的,要對有關部門、有關責任人實行問責,嚴肅追究黨紀、政紀責任。加大案件排查力度,嚴肅查處商業(yè)賄賂案件。設立和完善了信訪舉報制度,拓寬案源渠道。利用各種途徑掌握案件線索,依靠社會力量擴大案源,充分發(fā)揮信訪舉報網絡的作用,公布投訴、舉報電話,設立舉報箱,拓寬舉報渠道。鼓勵內部人員和相關企業(yè)舉報投訴,充分調動和發(fā)揮人民群眾舉報商業(yè)賄賂問題的積極作用。加強了溝通協調,建立案件協查和移送制度。積極與有關部門加強溝通和配合,構建商業(yè)賄賂信息交流平臺,建立案件協查和移送機制,形成辦案合力。對發(fā)現的賄賂案件線索要及時向上級報告,并移送司法機關處理。對涉案金額巨大、情節(jié)嚴重、性質惡劣、嚴重侵害群眾利益和破壞金融市場秩序的案件,必須依法查處,嚴懲違法犯罪分子。著眼解決深層問題,健全防治商業(yè)賄賂的長效機制。一是牢固樹立科學發(fā)展觀。全社要堅決摒棄重發(fā)展輕管理、重規(guī)模輕內控的傾向,糾正片面追求市場占有率、為謀求競爭優(yōu)勢而忽視風險進行不正當交易的問題,要實行科學有效的績效考核辦法,加大對違法違規(guī)等案件及其責任人的查處追究力度,營造遏制不正當交易行為和反商業(yè)賄賂良好內部環(huán)境。二是加強操作風險管理。全體員工要將治理商業(yè)賄賂與案件專項治理工作相結合,把銀行業(yè)操作風險管理作為一項常規(guī)性工作來抓,切實降低案件發(fā)生率,提高案件內查發(fā)現率和堵截率,嚴厲打擊金融犯罪活動,鞏固案件專項治理成果。三是加強合規(guī)文化、廉政文化和商業(yè)道德建設。要求員工社樹立誠信經營、公平競爭的意識和行為規(guī)范,提高廣大從業(yè)人員對不正當交易行為和商業(yè)賄賂危害性的認識,改變和糾正商業(yè)賄賂是“潤滑劑”、“潛規(guī)則”等錯誤觀念,營造良好的企業(yè)文化氛圍,為我社健康發(fā)展、合規(guī)經營提供保障。

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201*年和田市人民醫(yī)院治理商業(yè)賄賂工作總結

和田市人民醫(yī)院治理醫(yī)藥領域商業(yè)賄賂工作開展以來,從總體上看,各科室對治賄工作高度重視,認識明確,措施有力,取得了一定的成績。我院201*年治理醫(yī)藥領域商業(yè)賄賂工作總結如下:

一、進一步深化了對治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作的認識,切實增強了工作的責任感和緊迫感

治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂是衛(wèi)生系統(tǒng)貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求,是控制醫(yī)藥費用,緩解群眾看病難、看病貴問題的實際行動,也是衛(wèi)生系統(tǒng)反腐倡廉建設的重要任務。各科室醫(yī)護人員要充分認識了專項治理工作的重要性、艱巨性、長期性,克服懈怠和麻痹思想,尤其是在當前推進醫(yī)改的關鍵時期,治理商業(yè)賄賂工作只能加強,不能削弱。我院認真總結了開展專項治理工作以來的經驗和成效,查找問題和不足,明確形勢和任務,進一步統(tǒng)一了思想,提高了認識,堅定信心,深入持久地抓好治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作。

二、繼續(xù)廣泛開展宣傳教育,牢固樹立防止商業(yè)賄賂的思想道德和紀律法制防線

繼續(xù)在廣大醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員中深入開展形式多樣的宣傳教育活動,增強了教育的針對性和實效性。深入開展理想宗旨、職業(yè)道德、人文醫(yī)學和正面典型教育,弘揚大醫(yī)精誠、仁心仁術、尊重生命、精益求精的新時期醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神,樹立正確的價值觀、利益觀,增強職業(yè)榮譽感和社會責任感,形成重服務、講奉獻、自覺抵制商業(yè)賄賂的良好風氣。并加強法律法規(guī)教育和黨紀政紀教育,尤其加強對《刑法修正案(六)》和最高人民法院、最高人民檢察院《關于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》等法律法規(guī)的學習和宣傳,引導廣大醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員強化法律意識、紀律觀念,模范遵守法律法規(guī)和紀律規(guī)定,自覺抵制商業(yè)賄賂,依法依紀廉潔從業(yè)。結合衛(wèi)生系統(tǒng)和本地區(qū)查辦的商業(yè)賄賂典型案件,深入開展警示教育,以案說法,警鐘長鳴,充分發(fā)揮典型案件的警醒和震

懾作用,增強了醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員廉潔從業(yè)、誠信守法的自覺性。今年以來我院共組織全院職工學習治理醫(yī)藥領域商業(yè)賄賂相關法律法規(guī)4次。

三、加大查辦醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂案件力度,堅決懲處商業(yè)賄賂行為查辦商業(yè)賄賂案件是治理商業(yè)賄賂專項工作的重要內容,也是鞏固和深化專項治理工作成果的重要保證,必須始終抓緊抓好。對收受商業(yè)賄賂的有關人員,我院依紀依法嚴肅處理。對于收受商業(yè)賄賂但尚未觸犯刑律的從業(yè)人員,視情節(jié)給予通報批評、取消當年評優(yōu)、評職稱資格或緩聘、解職待聘,直至解聘,以及相應的黨紀政紀處分。對于收受商業(yè)賄賂數額較大、時間較長、情節(jié)比較嚴重的,依據《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等有關規(guī)定,視情節(jié)給予警告、責令暫停執(zhí)業(yè)活動,直至吊銷執(zhí)業(yè)證書。構成犯罪的,及時移送司法機關,堅決依法追究其刑事責任。四、加強長效機制建設,著力抓好防控商業(yè)賄賂長效機制各項制度的落實在過去長效機制建設的基礎上,結合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,我院認真分析了滋生商業(yè)賄賂的深層次原因,深入推進體制機制制度創(chuàng)新,研究制定了切實管用的制度辦法和監(jiān)管措施。認真開展了臨床路徑和按病種收費試點工作,推進落實公立醫(yī)院改革試點、國家基本藥物制度,建立完善權力運行監(jiān)控機制,深化治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂長效機制建設工作。我院建立健全了預防、治理醫(yī)藥領域商業(yè)賄賂工作長效機制,主要有:和田市人民醫(yī)院治理醫(yī)藥領域商業(yè)賄賂行賄企業(yè)黑名單曝光制度、治理商業(yè)賄賂工作獎懲制度、重點科室、重點崗位、重點時段和環(huán)節(jié)工作監(jiān)督制約制度、用藥情況通報及查詢制度、大宗物品、藥品及一次性醫(yī)用耗材采購等公務活動自律制度、住院病歷及處方審核制度、醫(yī)藥器械采購工作制度、實行臨床用藥公開制度,建立和完善醫(yī)療服務信息公示制度,建立超常藥品預警機制、處方點評機制、突發(fā)事件藥事預案及藥品供應管理等制度,通過完善制度來預防和杜絕商業(yè)賄賂的發(fā)生。為加強抗生素的使用管理,根據《抗菌藥物臨床應用指導原則》和《處方管理辦法》醫(yī)院制定下發(fā)了抗菌藥物分級管理制度和臨床應用指南等制度,明確規(guī)定了抗生素的使用原則、適應癥及使用時間等,要求在使用高檔抗生素時做

到患者知情同意、科主任簽字同意。根據已制定出臺的規(guī)章制度。采取有力措施,逐一狠抓落實,以保證充分發(fā)揮規(guī)章制度的功能和作用。

切實抓好長效機制各項制度規(guī)定的落實,提高制度的執(zhí)行力。一是加強對藥品使用的管理和監(jiān)督,嚴格規(guī)范醫(yī)生處方行為。繼續(xù)實行按藥品通用名開具處方、不當處方院內公示和點評、藥品用量動態(tài)監(jiān)測和超常預警等制度,積極探索推行陽光用藥制度。二是切實抓好藥品集中采購有關制度規(guī)定的落實,加強對藥品集中采購工作的管理和監(jiān)督,確保藥品集中采購工作規(guī)范有序進行。三是進行明確職責分工,建立健全監(jiān)督制約機制,對涉及基建、項目招投標、藥品采購等方面的重大決策和大額度資金使用實行領導班子集體討論決定制度,我院每周一召開院務會對重大事項進行集體討論研究并進行公示。四是對容易滋生商業(yè)賄賂的重點部門和重點崗位的人員,定期交流輪崗,并形成制度。五是認真貫徹落實《醫(yī)療機構財務會計內部控制規(guī)定》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構接受社會捐贈資助管理暫行辦法》、《衛(wèi)生系統(tǒng)內部審計工作規(guī)定》等規(guī)章制度,加強經濟運行管理工作,建立健全單位內部控制制度,規(guī)范工作流程,加大內部審計力度,建立事前、事中以及全過程監(jiān)管控制機制。六是嚴格執(zhí)行《關于建立醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度的指導意見(試行)》、《醫(yī)師定期考核管理辦法》,完善記錄考核制度,深化醫(yī)德醫(yī)風建設,將醫(yī)德醫(yī)風狀況與醫(yī)務人員的崗位聘用、績效工資、晉職晉級、評先評優(yōu)、定期考核等直接掛鉤,充分發(fā)揮制度的約束和激勵作用。

五、加強醫(yī)院信息系統(tǒng)藥品、高值耗材統(tǒng)計功能管理,嚴禁為商業(yè)目的統(tǒng)方貫徹落實衛(wèi)生部《關于加強醫(yī)院信息系統(tǒng)藥品、高值耗材統(tǒng)計功能管理的通知》的具體辦法,采取切實有效措施,加強醫(yī)院信息系統(tǒng)藥品、高值耗材統(tǒng)計功能管理,避免了為不正當商業(yè)目的統(tǒng)計醫(yī)師個人和臨床科室有關藥品、高值耗材用量信息。對醫(yī)院各個部門通過計算機網絡查詢醫(yī)院信息的權限實行分級管理,對醫(yī)院信息系統(tǒng)中有關藥品、高值耗材使用等信息實行專人負責、加密管理,嚴格統(tǒng)方權限和審批程序,未經批準不得統(tǒng)方,嚴禁為商業(yè)目的統(tǒng)方。對于違反規(guī)定,未經批準擅自統(tǒng)方或者為商業(yè)目的統(tǒng)方的,不僅要對當事人從嚴處理,而且還要嚴肅追究有關領導和科室負責人的責任。今年我院未發(fā)現未經批準擅自統(tǒng)方或者為商業(yè)目的統(tǒng)方的人員。

六、醫(yī)院繼續(xù)向社會公開承諾內容,積極落實利民、便民服務措施,為患者提優(yōu)質服務,并將服務承諾內容張貼在醫(yī)院較明顯處,自覺接受社會監(jiān)督。每位醫(yī)護人員掛牌上崗,醫(yī)院實行院務公開制,各科設立監(jiān)督舉報臺,公開舉報電話,真正使承諾落到實處,成為監(jiān)督制約我們的有力手段。繼續(xù)深入做好群眾來信來訪登記處理工作,向社會公布三部舉報電話及十個舉報箱,舉報電話:2514151、2519301、18099738461,隨時接受群眾投訴舉報,建立舉報線索處理臺帳,做到件件有著落。上半年對門診、住院病人滿意度調查,主要存在:不能按時提供開水、病房衛(wèi)生差、對住院病人入院宣教不到位等問題,對存在的問題及時反饋相關科室并整改。向社會公開醫(yī)療服務項目及各項收費標準,藥品及醫(yī)用耗材價格,嚴格執(zhí)行住院費用一日清單制,提高透明度,接受社會監(jiān)督以尊重患者知情權和監(jiān)督權。近年來我院未發(fā)現違法商業(yè)賄賂的人和事。

在今后工作中,我們要總結前階段反商業(yè)賄賂和狠抓醫(yī)院管理的經驗,繼續(xù)以提高醫(yī)療質量、改善服務態(tài)度、遏制回扣、“紅包”、開方提成等為工作重點,在現有各項規(guī)章制度的基礎上,結合新形勢下商業(yè)賄賂產生的特點,不斷探索建立新的制度和管理措施,特別是要將制度細化,使其更具可操作性,使醫(yī)院工作朝著規(guī)范化管理方向發(fā)展,我們要讓每一個職工樹立廉潔奉公的思想,做到警鐘長鳴。

和田市人民醫(yī)院201*年10月15日

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