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做好信訪穩(wěn)定工作 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 18:34:12 | 移動(dòng)端:做好信訪穩(wěn)定工作 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

做好信訪穩(wěn)定工作 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

做好信訪穩(wěn)定工作促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

------汾河生化公司信訪工作側(cè)記馮晉洪

做好信訪穩(wěn)定工作是促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的重要保證之一,是確保實(shí)現(xiàn)公司黨政提出的構(gòu)建“和諧生化”目標(biāo)的關(guān)鍵。近幾年來,汾河生化公司通過不斷加強(qiáng)和完善信訪接待工作,認(rèn)真解決職工群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,不但保障了企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展,而且有效促進(jìn)了和諧企業(yè)建設(shè)進(jìn)程。

改革、發(fā)展、穩(wěn)定,是新的歷史時(shí)期的三大主題,也是構(gòu)建和諧企業(yè)的三大支柱。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和不斷完善,給新時(shí)期企業(yè)的改革、發(fā)展帶來了機(jī)遇,同時(shí),也對(duì)穩(wěn)定工作提出了更高的要求,企業(yè)信訪工作面臨著許多新情況和新問題。尤其是隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和改革的不斷深化,各類深層次的矛盾和問題不斷顯現(xiàn)出來,下崗職工安置、離退休人員待遇、富余人員分流、分配制度改革等關(guān)系不同群體切身利益的問題,引發(fā)職工群眾通過各種形式反映自己的意見和要求。集體上訪、越級(jí)上訪、重復(fù)上訪的問題日益突出,信訪工作的形勢(shì)更加嚴(yán)峻,任務(wù)更加繁重。所以努力做好新形勢(shì)下的信訪工作,妥善解決職工群眾反映的問題,對(duì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展具有十分重要的意義。

一、近幾年來我公司在信訪工作中的主要做法

我公司是改制企業(yè),人員待遇、企業(yè)欠款等歷史遺留問題多。穩(wěn)定工作擔(dān)子重,壓力大。針對(duì)這一特點(diǎn),近幾年來,公司黨政緊密圍繞構(gòu)建“和諧生化”這一目標(biāo),不斷加大信訪接待工作力度,創(chuàng)新工作方式,保證了公司各項(xiàng)工作的健康穩(wěn)定發(fā)展,

得到了上級(jí)部門的好評(píng)。我們的主要做法有以下四點(diǎn):

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)信訪工作目標(biāo)責(zé)任制,做到主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”,按照“高度重視、認(rèn)真對(duì)待、嚴(yán)肅紀(jì)律、盡職盡責(zé)”的十六字方針,嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)一”(信訪事件一事一匯報(bào)、一周一小結(jié)、一月一總結(jié))和“三必”(有信訪必接待、有反映必研究、有研究必答復(fù))工作機(jī)制。各級(jí)組織整體聯(lián)動(dòng),形成了各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的良好局面。在工作中,我們既重視防止熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題升溫反彈,又注重防止“冷門”問題出現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)苗頭性問題,主動(dòng)出擊,變?nèi)罕娚显L為干部下訪,變被動(dòng)為主動(dòng),使群眾反映的問題能夠得到及時(shí)解決。

今年春節(jié)前夕,公司組織慰問退休職工,在座談中有一位退休職工反映由于以前體制不順的原因造成她現(xiàn)在沒有醫(yī)療保險(xiǎn)。現(xiàn)在無法享受醫(yī)保待遇,吃藥、打針、住院都靠自己掏錢。并且她這種情況還有三人。公司主要領(lǐng)導(dǎo)聽到這一問題時(shí)當(dāng)即表示回去了解情況并會(huì)盡快答復(fù)。第二天由人力資源部派專人到市醫(yī)保中心協(xié)調(diào)解決這四名同志的醫(yī)保問題。由于從他們退休到現(xiàn)在已經(jīng)五年,因此人力資源部的工作人員通過艱難的做工作終于給這四名同志補(bǔ)辦了醫(yī)保手續(xù),當(dāng)分管信訪穩(wěn)定工作的公司領(lǐng)導(dǎo)將醫(yī)?ㄋ偷竭@幾位同志的手中時(shí),她們高興的拉住領(lǐng)導(dǎo)的手說,感謝公司的關(guān)心,使我們多年沒有解決的問題解決了,可以老有所醫(yī)了。

二是創(chuàng)新工作機(jī)制,任務(wù)層層分解。成立了以黨政主要負(fù)責(zé)人為首的信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《信訪工作實(shí)施預(yù)案》,對(duì)信訪穩(wěn)定工作做出量化要求,并按業(yè)務(wù)歸屬分解到各單位、各

部門。根據(jù)具體情況由歸口單位、部門拿出具體處理建議,處理結(jié)止日期。

三是健全信訪網(wǎng)絡(luò),保證信息暢通。我公司人員結(jié)構(gòu)情況復(fù)雜、職工居住分散,為了及時(shí)掌握信訪工作信息,我們?cè)诟鬈囬g和各職工居住區(qū),都設(shè)立了信訪穩(wěn)定工作信息員,這些信息員思想覺悟高,政治素質(zhì)硬,群眾基礎(chǔ)好,工作責(zé)任心強(qiáng),他們堅(jiān)持做到有事報(bào)事,無事報(bào)平安。其次是建立了主要領(lǐng)導(dǎo)包面,分管領(lǐng)導(dǎo)包線,機(jī)關(guān)科室包片,黨員干部包點(diǎn)的工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò),及時(shí)處理和反饋信息。

四是堅(jiān)持以人為本,多辦好事實(shí)事。設(shè)身處地地為職工辦實(shí)事、辦好事,是解決信訪問題,促進(jìn)和諧發(fā)展的根本所在。近幾年來,公司在發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),積極改善職工的人居環(huán)境,提高收入水平,著力加強(qiáng)“兩堂一舍”(職工食堂、澡堂、宿舍)建設(shè),改善了職工的生活條件。加大了環(huán)境整治力度,對(duì)家屬區(qū)進(jìn)行了區(qū)域綠化、美化改造。每逢節(jié)假日,公司黨政都要深入到貧困職工家中進(jìn)行走訪和慰問,現(xiàn)場(chǎng)解決群眾的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

二、信訪穩(wěn)定工作的幾點(diǎn)體會(huì)

(一)信訪工作是促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的根本保證。穩(wěn)定和諧,事關(guān)大局。只有穩(wěn)定才能保證發(fā)展,只有發(fā)展才能促進(jìn)和諧。群眾信訪是企業(yè)矛盾的客觀反映,是群眾自身承受能力的外在表現(xiàn)。從表面上看,群眾信訪反映的問題都是些瑣碎事,而對(duì)信訪人來說,是大事、難事。信訪工作者,只有增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提升服務(wù)水平,及時(shí)妥善地解決信訪中反映的問題,才能提升企業(yè)秩序的“穩(wěn)定系數(shù)”,才能為促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。

(二)信訪工作是落實(shí)以人為本指導(dǎo)思想的具體體現(xiàn)。企業(yè)信訪工作的根本宗旨是全心全意為職工群眾服務(wù),這就決定了信訪工作必須堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧這個(gè)基本準(zhǔn)則,必須以最廣大職工群眾的利益為最高標(biāo)準(zhǔn)。作為信訪工作者,必須牢固樹立“群眾利益無小事”、“穩(wěn)定工作無小事”的理念,悉心傾聽職工群眾的呼聲和意見,認(rèn)真收集職工群眾的意見和要求,并及時(shí)向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,幫助領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確地掌握群眾的思想脈搏以及迫切需要解決的問題,便于正確地進(jìn)行決策。

(三)信訪工作是吸納和排解各類矛盾的“減震器”。以信訪為平臺(tái),可以更好地貫徹黨的群眾路線,通過與群眾近距離接觸,可以開展面對(duì)面的思想政治工作,拉近與群眾之間的距離,密切與群眾之間的關(guān)系。通過耐心細(xì)致地引導(dǎo)和教育,最大程度地減緩、化解、調(diào)和各類矛盾糾紛,減少?zèng)_突和對(duì)抗,舒緩職工群眾的過激情緒,減少對(duì)立,增進(jìn)理解。

信訪穩(wěn)定工作不能光憑做一些思想工作和妥協(xié)讓步。因此,我們?cè)谧鏊枷牍ぷ鞯耐瑫r(shí)也在重大問題上拿起法律武器維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,讓一些有“靠上訪吃飯,憑告狀拿錢”的人打消念頭。原汾河制藥廠制劑分廠改制后,由于當(dāng)時(shí)體制、機(jī)制和政策等問題,造成40余名職工勞動(dòng)關(guān)系沒有了著落,我們通過臨汾市勞動(dòng)仲裁委員會(huì)裁決,依法解決了這一難以解決的遺留問題。使企業(yè)合法權(quán)益受到了保護(hù),也使職工利益得到了維護(hù)。(四)信訪工作是為職工服務(wù)的“形象工程”。當(dāng)前,職工群眾通過信訪渠道來反映和維護(hù)自身權(quán)益和利益,而各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部可以有效地以信訪為平臺(tái),努力通過各種途徑掌握和解決職工群眾的訴求,更好地踐行“情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀”

的科學(xué)執(zhí)政理念。信訪工作人員要牢固樹立服務(wù)意識(shí),時(shí)時(shí)處處注意自身形象,對(duì)信訪人不擺架子、不耍性子、不撂挑子,對(duì)來信來訪做到事事有回音,件件有著落,努力提高服務(wù)質(zhì)量,提高信訪結(jié)案率,真正贏得群眾的信任、理解與支持,樹立良好的作風(fēng)形象,增強(qiáng)職工群眾對(duì)企業(yè)的向心力和凝聚力。

(五)信訪工作是和諧穩(wěn)定的“晴雨表”。從一定意義而言,信訪現(xiàn)象會(huì)從另一層面反映出一個(gè)企業(yè)的和諧穩(wěn)定狀態(tài),信訪工作做得好與壞,反映一個(gè)企業(yè)的管理能力和管理水平。信訪作為反映和諧穩(wěn)定的前沿陣地,能從林林總總的企業(yè)管理活動(dòng)中敏銳地把握矛盾發(fā)展脈絡(luò),對(duì)復(fù)雜問題有很強(qiáng)的預(yù)見性和預(yù)警性,使我們能夠及時(shí)地把握和掌控主動(dòng)性,更好地做到防微杜漸,防患未然。

(六)信訪工作是干部與職工群眾的“連心橋”。做信訪工作,從骨子里要對(duì)職工群眾懷著一股真情,從心里要對(duì)黨的事業(yè)懷有一種激情,要有一種對(duì)事實(shí)負(fù)責(zé)的態(tài)度。能否為改革發(fā)展創(chuàng)造更加和諧和穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,是對(duì)信訪干部能力和水平的考驗(yàn)。要掌握職工真實(shí)的思想和生活狀況,有針對(duì)性的回答職工關(guān)心的問題,改變那種“領(lǐng)導(dǎo)要說的職工不愛聽,職工想聽的領(lǐng)導(dǎo)說不清”的狀況,與解決職工的實(shí)際困難結(jié)合起來,為職工辦實(shí)事、解難事。從而有效地做好思想工作,促使企業(yè)的信訪工作順利開展,為企業(yè)的和諧發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

擴(kuò)展閱讀:科學(xué)發(fā)展觀對(duì)企業(yè)信訪穩(wěn)定工作指導(dǎo)意義論文

淺談科學(xué)發(fā)展觀對(duì)企業(yè)信訪穩(wěn)定工作的指導(dǎo)意義

摘要:隨著我國企業(yè)體制改革步伐的不斷加快,職工與企業(yè)、社會(huì)之間的矛盾問題日益凸顯,企業(yè)信訪穩(wěn)定工作面臨更多挑戰(zhàn)與難題。在新形勢(shì)下能否做好信訪穩(wěn)定工作,不僅關(guān)系到職工利益和企業(yè)利益,更關(guān)系到社會(huì)的和諧發(fā)展與穩(wěn)定性。本文結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)際要求,對(duì)當(dāng)前企業(yè)職工隊(duì)伍的思想狀況進(jìn)行分析,并提出如何做好信訪穩(wěn)定工作。

關(guān)鍵詞:企業(yè)信訪穩(wěn)定思想狀況科學(xué)發(fā)展觀方法

信訪穩(wěn)定作為黨和政府的重要工作,在構(gòu)建和諧社會(huì)方面起到積極作用。強(qiáng)化信訪穩(wěn)定工作,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高信訪穩(wěn)定工作的針對(duì)性、實(shí)效性,遵循以人為本原則,樹立全心全意為人民服務(wù)的新觀念,解決職工隊(duì)伍的新問題、新矛盾,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,具有重要意義。一、當(dāng)前職工隊(duì)伍的思想狀況1.法律意識(shí)增強(qiáng),信訪事件數(shù)量增多

隨著人們法律意識(shí)的不斷提升,職工維權(quán)觀念增強(qiáng),因此信訪的意愿更加強(qiáng)烈,信訪事件越來越多,幾乎職工涉及到的所有社會(huì)問題、矛盾沖突等都聚集到信訪部門,增加了信訪工作的壓力。2.企業(yè)體制改革加快,信訪事件內(nèi)容廣泛

在當(dāng)前企業(yè)體制改革以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下,信訪事件數(shù)量增多的同時(shí),涉及的內(nèi)容也非常廣泛,當(dāng)企業(yè)利益與職工個(gè)人利益不一致,就會(huì)產(chǎn)生各種矛盾與問題,如內(nèi)退職工問題、勞動(dòng)合同問

題、社會(huì)保險(xiǎn)問題、醫(yī)療保險(xiǎn)問題以及職工待遇、晉升問題等[1],涉及的范圍越來越大、觸及面積越來越廣,如果不能及時(shí)、妥善的處理,可能導(dǎo)致諸多負(fù)面影響因素。3.職工容易沖動(dòng),信訪事件形式多樣

以當(dāng)前信訪方式來看,除了直接性的訴求以外,還通過匿名信、網(wǎng)絡(luò)信息渠道、無序上訪、越級(jí)上訪等方式,更有甚者出現(xiàn)群體性上訪、圍攻辦公場(chǎng)所或者鬧訪、纏訪等現(xiàn)象,對(duì)社會(huì)穩(wěn)定秩序造成影響。

二、做好信訪穩(wěn)定工作的方式方法1.樹立全新信訪穩(wěn)定觀念

企業(yè)若想做好新時(shí)期的信訪穩(wěn)定工作,必須改進(jìn)觀念、提高政治覺悟,樹立服務(wù)觀念與責(zé)任觀念,以發(fā)展的眼光看問題、解決問題,以企業(yè)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的大局為出發(fā)點(diǎn),妥善解決各種矛盾問題。首先,加快工作機(jī)制的創(chuàng)新,既要推行保障機(jī)制,也要分解領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),在各部門之間形成齊抓共管的局面,加強(qiáng)對(duì)信訪工作的重視程度,提高信訪穩(wěn)定工作的實(shí)效性,切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展、職工發(fā)展過程遇到的各種問題;其次,構(gòu)建完善的信訪渠道,更好地滿足職工訴求。由于信訪工作的特殊性,應(yīng)做好聯(lián)系部門與群眾的紐帶,落實(shí)信訪工作的重要責(zé)任,對(duì)職工的各項(xiàng)信訪事件進(jìn)行登記,及時(shí)受理并答復(fù)[2];進(jìn)一步拓寬信訪的形式與渠道,如網(wǎng)絡(luò)郵箱、熱線電話等,積極來到職工身邊,傾聽職工訴求,幫助職工解決最直接、最根本、最實(shí)際的問題,加強(qiáng)與職工的溝通與交流,為職工辦

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