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通道縣糧食局201*年紀檢監(jiān)察上半年工作總結

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通道縣糧食局201*年紀檢監(jiān)察上半年工作總結

通道縣糧食局201*年紀檢監(jiān)察上半年工作總結

上半年來,我們以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹十七屆中央紀委第五次全會以及國務院第三次廉政工作會議精神,緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設,堅持反腐倡廉戰(zhàn)略方針,有效推進懲治和預防腐敗體系建設,大力弘揚共產黨人樂于奉獻、清正廉潔、勤政為民之正氣,在干部職工樹立求真務實、學習進取、奮發(fā)向上的新風,深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作,取得了一定的成效,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

一、加強組織領導,責任明確,措施到位

半年來,局黨組高度重視我局黨風廉政建設和反腐敗工作,把它列入重要議事日程。首先是提出黨風廉政建設和反腐工作要點。成立了反腐倡廉領導小組,明確了每個成員的具體分工。局長對糧食系統(tǒng)的反腐倡廉工作負總責,抓好局班子成員的責任落實,任務落實。書記對黨務工作負總責,抓糧食系統(tǒng)黨風廉政建設的宣傳教育和反腐敗領導機制及黨風廉政建設各項制度的落實,黨組班子成員履行“一崗雙責”,對分管工作的黨風廉政建設負總責,對黨風廉政建設進行科學分解,明確誰主管誰負責,健全和完善黨風廉政建設責任制考核辦法,進一步完善了學習、考勤、接待等制度,加強了黨員的管理,督促全局工作人員注重學習加強自身的修養(yǎng),告誡廣大干部職工要常修為政之德,常思

貪欲之害,常懷律己之心。

二、加強黨員干部廉政教育,廉潔自律,克己奉公年初,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,圍繞局黨組提出“狠抓發(fā)展增效益,關注民生構和諧”活動主題,局黨組把反腐倡廉教育納入了黨組和支部中心組學習以及各股室業(yè)務學習培訓之中,不斷開展加強黨風廉政教育,加強廉政文化建設,以樹立正確的價值觀、權力觀為重點,組織黨員干部認真學習《中國共產黨章程》和《廉政準則》以及中央、省、市、縣有關文件精神,觀看警示教育片,加強理想信念、黨風黨紀、社會主義榮辱觀和廉潔自律教育,不斷增強黨員干部思想道德修養(yǎng)。在活動中,我們注重開展示范教育和警示教育,使廣大黨員干部在一些發(fā)生過的典型案例中汲取經驗教訓,自覺筑牢指導腐防變的思想道德防線,增強拒腐防變的能力。

三、加強機關作風建設,內強素質,外樹形象

1、加強干部作風建設。半年來我們以提高辦事效率,優(yōu)化經濟環(huán)境,管好糧食市場,確保糧食安全,整肅行風,促進發(fā)展。一是建立學習制度,培養(yǎng)良好學風。二是走出機關,深入農村,依法行政。三是嚴格實行首問責任和跟蹤落實制度,執(zhí)行行政問責和行政過錯追究制度,杜絕了行政不作為、亂作為、慢作為不良現(xiàn)象的發(fā)生。四是嚴肅工作紀律,規(guī)范工作行為,以縣委、縣政府“八個嚴禁”為準則,每日實行上下午簽到制,嚴格考勤。五是加強督促檢查,嚴格責任追究。全年分上下半年對各股室工

作、紀律情況進行全面檢查,并把檢查結果納入年終年度考核,兌現(xiàn)獎懲。

2、深入推行政務、黨務公開制度,加強群眾監(jiān)督。局政策法規(guī)股聘請了工商、質檢、衛(wèi)生等部門領導和企業(yè)負責人為成員的監(jiān)督機構,對糧食行政執(zhí)法等進行監(jiān)督。同時,對企業(yè)改革發(fā)展的熱點和難點問題,民主評議領導干部情況,業(yè)務招待費使用情況及群眾關心的其他熱點問題,公開向群眾征求意見,把群眾是否滿意、是否有利于企業(yè)改革和行業(yè)發(fā)展作為衡量黨務、政務和事務公開工作的標準。

四、加強防治商業(yè)賄賂,立足當前,著眼長遠

1、加強領導,明確職責,經局黨組研究成立了防治商業(yè)賄賂專項工作領導小組。黨組書記為組長,紀檢組長為副組長,其他相關黨組成員和相關股室負責人為成員,并設立辦公室和舉報箱,由紀檢組長任辦公室主任。

2、深入調研,加強監(jiān)督檢查和指導。半年來,在局黨組的領導下,深入基層,深入行業(yè),了解掌握糧食行業(yè)中商業(yè)賄賂有關動向,正確區(qū)分糧食經營活動中正常商業(yè)活動與不正當交易行為的界限,區(qū)分違紀違規(guī)與違法犯罪的界限。注意維護糧食企業(yè)的合法權益,支持企業(yè)合法經營,促進企業(yè)的健康發(fā)展。糧食系統(tǒng)容易發(fā)生不正當交易行為的重點部位和環(huán)節(jié)在:一是糧食購銷儲備糧輪換、陳化糧處置、軍糧等政策用糧供應;二是項目工作、土地出讓、產權交易及資產評估變現(xiàn)、企業(yè)承包租賃等;三是辦

公用品等政策采購、設備采購、企業(yè)物資采購、財務結算等;四是糧食收購資格許可、申儲糧代儲資格許可、儲備糧計劃、輪換指標確定、軍糧供應資格認定及補貼發(fā)放、糧食質量等級確定、糧食流通監(jiān)督檢查、資金分配等。掌握所涉及的單位、崗位、環(huán)節(jié)、人員、資金等基本情況。

3、加強學習和宣傳教育。為了使工作有序進行,一是組織干部職工認真學習上級有關精神。二是采取多種形式廣泛征求群眾和相關股室的意見建議。

4、開展自查自糾。為了搞好本單位的內查內審、自查自糾工作。領導小組組織工作人員,對本單位容易發(fā)生商業(yè)賄賂的重要崗位、重要環(huán)節(jié)、重要事項開展全面的內審內查,未發(fā)現(xiàn)類似現(xiàn)象。

二O一O年六月十一日

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華龍區(qū)糧食局201*年紀檢監(jiān)察工作總結

今年以來,我局在市糧食局紀委的正確領導下,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹科學發(fā)展觀,認真落實黨風廉政建設責任制,加強領導干部廉潔自律工作,建立健全懲治和預防腐敗體系建設,全面推行政務、企務公開工作,加大財務監(jiān)督工作力度,深入開展機關效能建設工作,有力地促進了糧食經濟的發(fā)展和各項工作的順利進行。現(xiàn)將有關情況匯報如下:

一、加強領導,認真落實黨風廉政建設責任制為確保黨風廉政建設責任制落到實處,我局成立了由主要領導任組長的黨風廉政建設領導小組,負責黨風廉政建設責任制的落實和監(jiān)督檢查。主要做好了以下幾方面工作:

首先,根據(jù)“職能部門領導班子正職對職責范圍內的黨風廉政建設負總責”的規(guī)定,制定了201*年《華龍區(qū)糧食局黨風廉政建設“一把手”工作計劃》,明確了“一把手”對全局黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作負總責以及所承擔的具體任務,強化責任意識,要求各股室予以支持和配合。

其次,逐級分解責任。在確定總體責任目標的基礎上,我局結合領導班子分工,劃分了責任范圍,出臺了《局領導班子成員黨風廉政建設和反腐敗斗爭責任分解》、《201*年黨風廉政建設和反腐敗斗爭重點任務分工》,從明確責任目標、強化措施、規(guī)定時限三個方面進行分解,局領導同志在

工作中確實做到了廉潔自律和履行工作職責并重,工作責任和紀律責任雙負。

其三,把握三個環(huán)節(jié),落實責任主體。一是局黨組負全面領導責任,及時組織學習上級黨風廉政建設文件精神,大力支持案件查辦工作。二是把反腐倡廉工作納入基層單位目標管理考核中,與各項業(yè)務工作一起部署、一起檢查、一起考核。三是紀檢組負協(xié)調和監(jiān)督檢查責任,日常工作由紀檢書記負責,平時盡職盡責地抓好組織實施、監(jiān)督協(xié)調和責任追究。

二、強化廉潔自律,規(guī)范黨員干部的從政行為1、繼續(xù)實行黨員領導干部廉潔自律承諾制。局領導班子成員,根據(jù)黨風廉政建設責任制規(guī)定,結合自己的職責權限和業(yè)務范圍,制定了各自的廉潔自律承諾書。承諾內容既包含了“機子、筷子、房子、車子”等問題,即:(1)不違反規(guī)定報銷電話費;(2)不用公款大吃大喝,不參加影響公務的宴請;(3)不違反規(guī)定利用公款購買超標準住房;(4)不購買、乘坐超標車;(5)領導干部不準接受有關單位和個人的現(xiàn)金、有價證券;(6)領導干部不準接受與其行使職權有關系的單位和個人提供的各種獎勵和資助;(7)管好自己的配偶和子女,不準在其管轄的業(yè)務范圍內從事可能與公共利益發(fā)生沖突的商業(yè)活動。局領導班子成員嚴格踐諾,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設的有關規(guī)定。

2、局黨組結合工作實際,及時制定了《華龍區(qū)糧食局201*年領導干部廉潔自律實施方案》,3月份組織局機關中

層領導和基層單位班子成員認真學習了中共中央新制定出臺的《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》,為確保學習質量和學習效果,局黨組專門向局中層以上領導干部及企業(yè)負責人印發(fā)《廉政準則》學習手冊,確保人手一冊,切實把《廉政準則》學習好、貫徹好、執(zhí)行好。進一步加強糧食系統(tǒng)反腐倡廉建設,增強黨員領導干部廉潔自律的意識。

3、以提高領導班子思想政治建設和執(zhí)政能力為主題,認真組織召開黨員干部職工、退離休干部座談會,深入查找領導班子作風建設、黨員干部在黨風政風建設工作中存在的突出問題及了解干部職工在工作和生活中所關心的熱點、難點問題,開展了批評與自我批評,對檢查出的問題,進行了認真梳理,制定了整改方案,并認真整改落實,正確樹立起事業(yè)觀、工作觀、政績觀,接受廣大黨員干部職工監(jiān)督。

三、認真開展政務、企務、財務公開工作,全面加強財務監(jiān)督工作

1、切實抓好政務公開工作。局機關認真開展政務公開工作,采取有效措施,做到了“四個到位”:一是領導到位。成立了以主要領導為組長的政務公開領導小組,成員由各股室主要負責人組成,確保政務公開工作順利開展。二是宣傳到位。利用板報、墻報、標語等載體加大宣傳力度,使政務公開達到人人皆知。通過宣傳,出現(xiàn)了一個“敢公開、真公開”的可喜局面。三是陣地建設到位。在院內的醒目位置設

立了公開欄,并對公開資料建檔立卡,使政務公開逐步走向制度化、規(guī)范化和科學化。四是公開內容到位。將政務公開內容細化為三類十二項,主要是:(1)全局重大決策項及執(zhí)行情況公開,如年度工作目標,人事改革方案、大型基建投資等;(2)財務經費開支情況公開,如招待費、燃油費、水電費、電話費等進行了公開;(3)主要工作進展情況公開,如糧食收購、多種經營、糧油保管等項工作。并通過設立意見箱、征求意見書、召開座談會等形式,廣泛接受職工群眾監(jiān)督。

2、進一步推動企務公開工作,各單位在企務公開工作方面采取了有效措施,在以下幾個方面取得了實質性突破:(1)企業(yè)重大決策事項及執(zhí)行情況公開,如企業(yè)工作規(guī)劃、生產經營情況等,經職代會認真討論,廣泛征求意見和建議;(2)經營管理狀況公開,各基層單位定期召開業(yè)務例會,通報前一時期各項經濟指標完成情況,安排下一階段目標任務;(3)企業(yè)招待費使用情況公開,定期將招待費使用情況及其原因,向職代會報告,接受職工群眾的評議監(jiān)督。

3、為進一步加強財務管理,強化民主監(jiān)督。繼續(xù)發(fā)揮財務監(jiān)督小組作用,完善工作細則,達到上級、同級雙重監(jiān)督。系統(tǒng)干部職工大力支持財務監(jiān)督工作,自覺接受審核檢查。財務監(jiān)督小組的工作人員本著對工作高度負責的態(tài)度,履行職責,大膽開展工作,嚴格按照《華龍區(qū)糧食局招待費和日常業(yè)務用品開支辦法》對所有費用開支認真審核,凡不符合規(guī)定的一律不準報銷入帳。

四、加強監(jiān)督檢查,認真做好小麥最低收購價收購工作。201*年國家決定繼續(xù)實行小麥最低收購價收購政策。全區(qū)糧食部門統(tǒng)一思想,周密部署,積極采取多種有效措施,切實抓好這項工作。一是加強組織領導。我局成立了夏糧收購工作領導小組巡回督導組和幫扶組,建立了工作制度,層層落實目標責任,積極協(xié)調解決工作中出現(xiàn)的情況和問題。二是積極做好夏糧備倉。通過騰并擠等方式,共備倉容2250多萬斤,滿足了夏糧收購需要。三是大力開展政策宣傳。各收購庫點還在收購現(xiàn)場通過張貼標語、懸掛橫幅、制作政策價目表等方式宣傳政策。做到了價格上榜,標準上墻,努力讓農民出售明白糧。四是強化資金管理。加強協(xié)調,保證收購資金?顚S茫粩D占挪用,及時結算資金,不給售糧農民打白條。五是完善便民措施。主動延長工作時間,積極為售糧農民做好服務,努力讓農民出售“舒心糧”。

五、加強紀檢監(jiān)察工作力度,進一步強化糧食系統(tǒng)行風政風建設

201*年國家繼續(xù)執(zhí)行最低收購價政策,為維護國家、企業(yè)、農民利益不受侵害,嚴肅糧食收購紀律,防止違規(guī)行為,確保收購順利進行并充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察的作用,在系統(tǒng)內部加強監(jiān)督,成立了夏糧收購監(jiān)督小組和暗訪執(zhí)法小組,在小麥收購過程中深入基層糧食收購站、庫(點),24小時進行監(jiān)督,并要求全區(qū)糧食企業(yè)堅決貫徹上級文件精神,做到“八個堅持,八個不準”:堅持預案規(guī)定原則,不準違反政策收

購;堅持依質論價原則,不準克扣賣糧群眾;堅持敞開收購原則,不準拒收限收余糧;堅持資金管理原則,不準擠占挪用糧款;堅持收糧付款原則,不準違規(guī)扣繳費用;堅持實事求是原則,不準虛報瞞報數(shù)量;堅持責任主體原則,不準霉變短少糧食;堅持以人為本原則,不準推諉刁難糧食;同時做到了制度上墻,并及時公布了舉報電話,接受社會監(jiān)督,千方百計讓農民賣“舒心糧”、“放心糧”。同時加大了對糧食最低收購價政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,保證了國家惠農政策的貫徹執(zhí)行,維護了農民、企業(yè)和國家的利益。

六、加強制度建設,推動機關效能建設

今年以來,根據(jù)市、區(qū)有關效能建設的一系列指示精神,創(chuàng)造性地開展工作,取得了顯著的成效。一是領導班子高度重視。局領導班子成員嚴格要求,敢抓敢管、敢于碰硬、敢于觸及內部管理方面的深層次矛盾和問題。同時,以身作則,率先重范,搞好示范帶動,以自身良好形象影響和帶動職工。二是堅持多管齊下,重點抓好三個方面。首先,與完善效能制度建設結合起來。既完善已有制度,如考勤制度、請銷假制度、績效考評制度等;又建立了一些新制度,針對薄弱環(huán)節(jié)建章立制,靠制度管人、靠制度約束人。其次,注重創(chuàng)新載體,豐富內涵,拓展開展機關效能建設的主題活動。如圍繞為糧食流通體制改革、切實抓好小麥最低收購價收購工作、糧油業(yè)務經營等一系列活動和中心工作,調動干部職工主動參與,增強了他們干事創(chuàng)業(yè)的積極性。再次,搞好政務公開,將領導班子成員分工情況和辦事程序、辦事范圍、標

準上墻公示,接受公眾監(jiān)督。

七、加強防治商業(yè)賄賂,切實抓好信訪工作,構建和諧糧食行業(yè)

認真做好防治商業(yè)賄賂工作。首先是加強領導,明確職責,經局黨組研究成立了防治商業(yè)賄賂專項工作領導小組,黨組書記為組長,紀檢組長為副組長,相關股室負責人為成員,并設立辦公室具體負責防治商業(yè)賄賂工作;其次是深入調研,加強監(jiān)督檢查和指導。一年來,在局黨組的領導下,深入基層,深入行業(yè),了解掌握糧食行業(yè)中商業(yè)賄賂有關動向,正確區(qū)分糧食經營活動中正常商業(yè)活動與不正當交易行為的界限,區(qū)分違紀違規(guī)與違法犯罪的界限。注意維護糧食企業(yè)的合法權益,支持企業(yè)合法經營,促進企業(yè)的健康發(fā)展。切實抓好信訪工作。其一是樹立群眾利益無小事的意識,從群眾反映的熱點難點問題入手,有效地維護了糧食系統(tǒng)大局穩(wěn)定;其二是建立健全了信訪工作的各項制度。實行信訪工作領導責任制和領導干部接待群眾來信來訪首問責任制;信訪事項和信訪工作信息通報制度;信訪工作督查督辦制度;信訪工作包案處理制度;信訪問題追究制度;其三是及時召開專題會議研究解決信訪事項,分輕重緩急,妥善處理信訪事件,依據(jù)有關政策和法規(guī),及時答復和處理,上半年信訪辦結率和辦結滿意率均達到100%,確保了穩(wěn)定。

八、加強干部職工隊伍建設,提高干部職工隊伍素質

今年以來,我局按照政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良的要求,重點加強了干部職工隊伍的思想建設、能力建設和作風建設,努力提高干部職工反腐倡廉的自覺性。一是加強思想政治建設。樹立大局意識,做到講政治、識大體、顧大局;樹立奉獻意識,做到講奉獻,比貢獻,勇挑重擔,任勞任怨;樹立憂患意識,做到工作不懈怠,始終保持開拓進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。二是加強能力建設。通過請進來、走出去的方式,開展理論研討,組織外出學習培訓,開展業(yè)務技能競賽等活動,不斷提高干部職工的綜合素質和業(yè)務能力。三是加強紀律作風建設。堅持講黨性、重品行、作表率,筑牢拒腐防變的思想道德防線,培養(yǎng)一支熱愛學習、真抓實干、紀律嚴明、作風優(yōu)良的干部職工隊伍。

今年以來,我局在市糧食局紀委的正確領導下,雖然取得了一定的成績,但與上級領導要求還有不少差距,還存在一些需改進和完善的地方。在今后的工作中,我們要繼續(xù)抓好黨風廉政建設,重點抓好懲防體系建設工作和各項制度建設工作,為促進全區(qū)糧食經濟快速健康發(fā)展做出更大的貢獻。

華龍區(qū)糧食局二0一0年十二月十六日

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