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和縣聯(lián)社營(yíng)業(yè)部201*年保衛(wèi)工作總結(jié)

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和縣聯(lián)社營(yíng)業(yè)部201*年保衛(wèi)工作總結(jié)

和縣聯(lián)社營(yíng)業(yè)部201*年保衛(wèi)工作總結(jié)

和縣聯(lián)社營(yíng)業(yè)部201*年安全保衛(wèi)工作,根據(jù)和縣信用聯(lián)社201*年度安全保衛(wèi)工作指導(dǎo)意見(jiàn),結(jié)合本單位的實(shí)際,堅(jiān)持圍繞創(chuàng)建“資本充足,管理規(guī)范,服務(wù)一流,業(yè)績(jī)優(yōu)良”的現(xiàn)代金融企業(yè)的管理目標(biāo),本著“標(biāo)本兼治,立足防范,關(guān)口前移,綜合治理,齊抓共管”的原則,大力加強(qiáng)員工的思想教育,增強(qiáng)安全防范意識(shí),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實(shí),努力提高安全防范意識(shí)和安全管理水平,狠抓內(nèi)控制度的完善和落實(shí),嚴(yán)肅處理違章違法行為,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作健康有序的發(fā)展,現(xiàn)把有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一,擬訂了201*年安全保衛(wèi)工作計(jì)劃

和縣聯(lián)社營(yíng)業(yè)部安全保衛(wèi)工作根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合本單位實(shí)際,計(jì)劃重抓以下幾方面的工作,1.明確營(yíng)業(yè)部主任是安全保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)布置,監(jiān)督本單位和轄內(nèi)安全防范工作,此項(xiàng)工作納入本單位的經(jīng)理管理目標(biāo),安全防范責(zé)任層層落實(shí),落實(shí)到每個(gè)在崗職工,在本單位評(píng)先,晉職,晉級(jí)中安全防范工作實(shí)行一票否決制。2.加強(qiáng)教育提高安全防范意識(shí),開(kāi)展職工安全保衛(wèi)工作學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練,使廣大職工熟悉掌握突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和各項(xiàng)內(nèi)控制度,掌握電視監(jiān)控,110報(bào)警系統(tǒng),滅火器,防暴槍等安全防范技防設(shè)備,做到以人為本。3.認(rèn)真落實(shí)查崗制度,采取定期或不定期查崗,下班查空班值守和印鑒,政卡,金融尾箱等入庫(kù)保管情況,同時(shí)還采取電話(huà)查崗等多種形式結(jié)合的查崗方式,檢查結(jié)束后對(duì)檢查的有關(guān)情況進(jìn)行會(huì)上通報(bào),對(duì)存在隱患較大不即使整改或?qū)也閷曳傅纳缫獓?yán)肅追究責(zé)任人的責(zé)任。4.積極與聯(lián)社保衛(wèi)部門(mén)和公安機(jī)關(guān)進(jìn)行溝通些調(diào),工作上取得他們的支持和幫助,以便有效處置突發(fā)事件和災(zāi)害事故,

二,工作開(kāi)展情況

(一)201*年1月7日,聯(lián)社理事長(zhǎng),黨委書(shū)記徐**同志組織召開(kāi)了全縣信用社主任工作會(huì)議,布置了安全保衛(wèi)工作,并與各社主任簽訂安全保衛(wèi),消防,案件專(zhuān)項(xiàng)治理,綜合治理等責(zé)任書(shū),營(yíng)業(yè)部與各崗位員工簽訂相應(yīng)責(zé)任書(shū),做到安全防范工作責(zé)任層層落實(shí)。

(二)認(rèn)真開(kāi)展了職工安全防范工作的培訓(xùn)和突發(fā)事件預(yù)案演練

201*年1月23日,聯(lián)社娉請(qǐng)了110設(shè)備廣方技師陳**,縣110報(bào)警中心負(fù)責(zé)人**,電視監(jiān)控設(shè)備廣方技師**,防尾隨聯(lián)動(dòng)門(mén)設(shè)備技師齊**,縣公安局治安大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)李**等專(zhuān)業(yè)人士,在縣聯(lián)社八樓會(huì)議室對(duì)全縣信用社各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)勤主任,分社負(fù)責(zé)人進(jìn)行了安全防范有關(guān)知識(shí)和培訓(xùn),聯(lián)社營(yíng)業(yè)部抽出大部分職工參加培訓(xùn),技術(shù)人員攜帶電視監(jiān)控器,110報(bào)警器,滅火器等設(shè)備,現(xiàn)場(chǎng)演講并讓每位學(xué)員親自上機(jī)操作,設(shè)置預(yù)案,故障讓學(xué)員排除,公安局李隊(duì)長(zhǎng)講解突發(fā)事件的處置預(yù)案和防暴槍的使用與管理,通過(guò)學(xué)習(xí)和演練,使每個(gè)學(xué)員都進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí)和突發(fā)事件處置應(yīng)變能力,了解物防,技防設(shè)施的正確使用與維護(hù),增強(qiáng)了制度觀念和危機(jī)責(zé)任感,達(dá)到了預(yù)期的目的,受到縣公安局和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。11月9日,由監(jiān)事長(zhǎng)吳**同志負(fù)責(zé)組織營(yíng)業(yè)部,經(jīng)警隊(duì),保安人員于當(dāng)天下午3點(diǎn)鐘,在聯(lián)社營(yíng)業(yè)部前廳模擬演練,儲(chǔ)戶(hù)支款被搶劫后當(dāng)場(chǎng)經(jīng)警隊(duì)員,保衛(wèi)人員制服,隨后在辦公室前進(jìn)行了消防和正確使用消防栓對(duì)接的演練,消防演練先后共用其干粉滅火器四桶,通過(guò)模擬演練和啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,參加員工受到了鍛煉,增強(qiáng)了處置應(yīng)變能力。和縣聯(lián)社營(yíng)業(yè)部201*年安全保衛(wèi)工作,由于聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重視,在全體干部職工的共同努力轄,達(dá)到了全年安全無(wú)事故,但由于當(dāng)前社會(huì)治安形式的嚴(yán)峻,要始終繃緊安全防范工作這根弦,做到警鐘常鳴,萬(wàn)物一失

二00八年十二月三十日

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聯(lián)社營(yíng)業(yè)部201*年上半年度工作總結(jié)

及下半年工作計(jì)劃

縣聯(lián)社:

201*年上半年,營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子在聯(lián)社班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫切執(zhí)行國(guó)家金融路線(xiàn)方針政策,以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,以效益為目標(biāo),以管理為手段,以?xún)?nèi)控制度為保障,以跨越發(fā)展作為努力方向,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,突出重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。在營(yíng)業(yè)部全體員工的共同努力下,依照“存款立社、管理助跑、效益引航”的工作思路,緊密結(jié)合工作實(shí)際,扎實(shí)開(kāi)展工作,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況

201*年6月30日止,我部各項(xiàng)存款余額44083.01萬(wàn)元,日均余額35598.32萬(wàn)元,日均余額比年初增長(zhǎng)7441.89萬(wàn)元;其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況:活躍卡完成68.02%,網(wǎng)上銀行完成290.91%,支付寶完成107.32%,短信業(yè)務(wù)完成121.31%,POS機(jī)發(fā)卡方完成121.54%,POS機(jī)收單方完成96.51%.

二、主要工作成績(jī)

(一)實(shí)行全員營(yíng)銷(xiāo),確保存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。

存款是銀行生存發(fā)展的根本,攬儲(chǔ)始終是營(yíng)業(yè)部工作的重中之重,我們將組織資金作為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)工作來(lái)抓,確立了“全員攬存,發(fā)掘新客戶(hù),激勵(lì)促進(jìn),擴(kuò)大存款總額”的組織資金工作思路。為確保存款穩(wěn)定增長(zhǎng),營(yíng)業(yè)部班子制定切實(shí)的考核

方案加大考核力度,調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,在搞好柜臺(tái)服務(wù)的同時(shí)積極開(kāi)拓社會(huì)資源把不少黃金客戶(hù)吸納進(jìn)來(lái),促進(jìn)了存款的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

我部主要采取的做法:首先,組織員工進(jìn)行思想教育,及時(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,確立了熱忱服務(wù)的服務(wù)意識(shí),樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)穩(wěn)住舊客戶(hù),吸引新客戶(hù)。在提供服務(wù)過(guò)程中,要想儲(chǔ)戶(hù)之所想,幫儲(chǔ)戶(hù)之所需,急儲(chǔ)戶(hù)之所急,做到業(yè)務(wù)品種齊全、服務(wù)項(xiàng)目全、便民措施全,熱情地滿(mǎn)足客戶(hù)的合理要求。其次,加強(qiáng)考核,加大組織資金力度。為把存款搞上去,制定組織資金方案加強(qiáng)考核,將任務(wù)逐項(xiàng)進(jìn)行分解落實(shí),分配到各崗位及員工,加大獎(jiǎng)罰力度,有效地激勵(lì)員工組織資金積極性。對(duì)方案落實(shí)進(jìn)行專(zhuān)人跟蹤,督促未能完成任務(wù)的員工,促使全體員工動(dòng)起真架,想方設(shè)法完成個(gè)人任務(wù),存款有了大幅度增長(zhǎng)。再次,做好大客戶(hù)的維護(hù)拜訪工作,加強(qiáng)同大客戶(hù)平日的溝通聯(lián)系,組織客戶(hù)經(jīng)理團(tuán)隊(duì),對(duì)營(yíng)業(yè)部的存款大客戶(hù)進(jìn)行跟蹤維護(hù),給他們捎去真摯的慰問(wèn),增進(jìn)了與客戶(hù)間的感情。

(二)切實(shí)抓好內(nèi)控管理與安全保衛(wèi)工作

強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè),狠抓內(nèi)部管理,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,確保營(yíng)業(yè)部人、財(cái)、物的安全,是我部一貫的工作重點(diǎn)。我部班子結(jié)合聯(lián)社開(kāi)展案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作,積極抓好內(nèi)控管理工作。一是班子成立專(zhuān)項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《201*年遂溪縣農(nóng)村信用社案件專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》。二是與員工家屬簽訂禁

賭責(zé)任書(shū)。三是嚴(yán)格按照制度抓好“六個(gè)領(lǐng)域”及“八個(gè)環(huán)節(jié)”管理工作,組織員工學(xué)習(xí)《湛江市農(nóng)村信用社從業(yè)人員須知》和《廣東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違紀(jì)行為處理暫行辦法》等相關(guān)文件,進(jìn)一步提高員工制度執(zhí)行能力。四是內(nèi)控領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持對(duì)有關(guān)崗位檢查督促,做到每月盤(pán)查現(xiàn)金庫(kù)存、重要空白憑證三次以上,同時(shí)把各項(xiàng)制度執(zhí)行與工資掛鉤。六是定期組織員工學(xué)習(xí)反洗錢(qián)知識(shí),指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)大額支付和可疑支付交易上報(bào)工作。安全保衛(wèi)工作方便,安排專(zhuān)人負(fù)責(zé),定期組織員工學(xué)習(xí)安全防范知識(shí),進(jìn)行思想強(qiáng)化教育,同時(shí)配合好行政保衛(wèi)部門(mén)定期組織防暴防火等安全演練,使員工時(shí)刻保持警惕,確保營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人財(cái)物的安全。

(三)深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,創(chuàng)建和諧隊(duì)伍。

在繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)省聯(lián)社企業(yè)文化核心理念和各專(zhuān)業(yè)文化理念的基礎(chǔ)上,把“齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)、破難攻堅(jiān)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”作為我營(yíng)業(yè)部年度企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,增強(qiáng)員工凝聚力、敬業(yè)精神、破難攻關(guān)的勇氣和信心。認(rèn)真落實(shí)省聯(lián)社、縣聯(lián)社關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的工作部署和要求,完成文化建設(shè)考核任務(wù)。另外,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,一支隊(duì)伍沒(méi)有嚴(yán)明的紀(jì)律,就失去戰(zhàn)斗力,工作很難開(kāi)展。我部通過(guò)整治紀(jì)律,強(qiáng)化員工組織紀(jì)律意識(shí),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神,在沒(méi)違反制度的前題下實(shí)行“一幫一”,使各崗位工作協(xié)調(diào)主動(dòng),形成一股和諧相處的局面。

(四)抓好員工的教育培訓(xùn)工作。

根據(jù)聯(lián)社有關(guān)培訓(xùn)方案及計(jì)劃,組織員工參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。在考勤紀(jì)律、著裝、安全保衛(wèi)、工作日志、會(huì)議學(xué)習(xí),培訓(xùn)記錄等方面加強(qiáng)管理,逐步規(guī)范員工日常行為習(xí)慣。隨著我縣農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展和為轉(zhuǎn)型有許多政策和新業(yè)務(wù)需要我們掌握,因此結(jié)合我部實(shí)際,須進(jìn)一步抓好員工學(xué)習(xí)教育,通過(guò)學(xué)習(xí)教育提高員工綜合素質(zhì),確保各項(xiàng)工作按時(shí)按質(zhì)完成。此外,為加強(qiáng)員工之間的交流,傾聽(tīng)員工的心聲,我部開(kāi)展民主生活會(huì),大家各抒己見(jiàn),對(duì)業(yè)務(wù)考核、日常管理等出謀劃策,對(duì)生活趣事共同分享,形成了良好的學(xué)習(xí)交流氛圍。

(五)打造一流新型標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn),切實(shí)提高金融服務(wù)質(zhì)量,靠?jī)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)穩(wěn)定和發(fā)展客戶(hù)。

借助以營(yíng)業(yè)部為試點(diǎn)全面打造標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的契機(jī),切實(shí)改善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)環(huán)境、塑造員工職業(yè)形象、規(guī)范員工服務(wù)流程,深化服務(wù)內(nèi)涵,逐步培育銀行更強(qiáng)的客戶(hù)吸引和依存能力,提升銀行業(yè)的服務(wù)價(jià)值和形象價(jià)值,將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到服務(wù)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,提供多方位的、超值的服務(wù),確保通過(guò)高效率、高水平的服務(wù)來(lái)穩(wěn)定發(fā)展客戶(hù),扎實(shí)有效地踐行我部“用心服務(wù)每一天”的理念。同時(shí),將晨會(huì)制度貫徹到每一天的工作中去,員工積極參加晨會(huì),開(kāi)展自我激勵(lì)、互相激勵(lì),溫習(xí)柜臺(tái)文明禮貌用語(yǔ),網(wǎng)點(diǎn)衛(wèi)生點(diǎn)評(píng),政令宣導(dǎo)等等,使之真正地形成一種企業(yè)文化推廣開(kāi)去。

三、存在問(wèn)題

我部在聯(lián)社班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體員工的共同努力和艱苦工作,雖然取得了階段性成績(jī),但也要清醒地認(rèn)識(shí)我們的工作還存在不少問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)如下:

(一)存款增長(zhǎng)不穩(wěn)定。究其原因既有主觀方面存在的問(wèn)題,也有客觀方面存在的問(wèn)題。1、方案制定欠科學(xué),未能充分調(diào)動(dòng)員工組織資金工作的積極性。2、儲(chǔ)蓄存款一般都是一些低端客戶(hù),低端客戶(hù)的存款都是圖方便就近開(kāi)戶(hù),郵政儲(chǔ)蓄的針對(duì)性競(jìng)爭(zhēng)攔截我們一定的客戶(hù)群。3、員工服務(wù)意識(shí)淡薄,客戶(hù)跨網(wǎng)點(diǎn)取款、換折、大額提現(xiàn)一些營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)未能靈活為客戶(hù)提供方便。4、客戶(hù)維護(hù)費(fèi)跟不上造成一些客戶(hù)流失。

(二)員工內(nèi)控制度執(zhí)行力不強(qiáng),工作有時(shí)候粗心大意,未能熟練掌握業(yè)務(wù)操作知識(shí)。

(三)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)考核監(jiān)督機(jī)制未完善。

(四)管理人員和員工的綜合素質(zhì)有待提高,特別是缺少金融理論知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

(五)員工的積極性沒(méi)有很好發(fā)揮出來(lái),有些員工甚至有消極的傾向,對(duì)工作關(guān)注和熱心程度不夠,部分員工對(duì)待工作存在先緊后松現(xiàn)象,推一推,動(dòng)一動(dòng),在執(zhí)行聯(lián)社相關(guān)制度過(guò)程中,暴露出我部在執(zhí)行制度上還存在偏差,員工缺少解決問(wèn)題的主動(dòng)性和積極性。

四、201*年下半年?duì)I業(yè)部的工作計(jì)劃

201*年下半年是我縣聯(lián)社深化改革為明年增資擴(kuò)股組建農(nóng)商行做準(zhǔn)備的重要階段,我營(yíng)業(yè)部班子一定認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的指示精神,同心協(xié)力做好工作。一是乘著本區(qū)域招商引資熱潮的春風(fēng),搭上遂溪經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的列車(chē),尋找優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)源帶領(lǐng)客戶(hù)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)千方百計(jì)拓展存款。二是借建設(shè)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的契機(jī),抓好柜臺(tái)管理,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。三是繼續(xù)認(rèn)真抓好內(nèi)控管理與安全保衛(wèi)工作,確保一切工作正常運(yùn)行。四是帶領(lǐng)營(yíng)業(yè)部班子做好員工的家訪工作,關(guān)心了解員工業(yè)余生活情況。五是建立員工組織存款個(gè)人臺(tái)賬,績(jī)效考核要體現(xiàn)多勞多得的分配原則,以鼓勵(lì)員工努力拓展業(yè)務(wù)吸納更多存款。六是抓好員工的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和業(yè)余學(xué)習(xí),努力提高員工的業(yè)務(wù)技能,以不斷滿(mǎn)足農(nóng)信改革發(fā)展的需要。

遂溪縣信用聯(lián)社營(yíng)業(yè)部

二O一二年七月二日

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