工程竣工安全驗收小結(jié)

恒康麗景住宅小區(qū)工程

單位工程安全生產(chǎn)綜合評價會議記錄

一、工程概況

工程名稱：恒康麗景住宅小區(qū)工程建設單位：重慶同創(chuàng)恒康實業(yè)有限公司監(jiān)理單位：重慶繼興工程監(jiān)理有限公司施工單位：重慶建工住宅建設有限公司監(jiān)督單位：重慶市渝中區(qū)質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站建設地點：重慶市渝中區(qū)萬年社

建設規(guī)模：工程總建筑面積29992m2，由負一層地下車庫和設備間，一、二層商業(yè)部分，三至三十三住宅部分及附屬環(huán)境工程（小區(qū)道路、管網(wǎng)）等組成，建筑高度97m。

基礎(chǔ)形式：主樓采用端承樁基，車庫為獨立柱淺基礎(chǔ)。

結(jié)構(gòu)形式：裙房部分結(jié)構(gòu)采用框架剪力墻體系，住宅層結(jié)構(gòu)采用短肢薄壁柱框架體系。

工程于201*年4月6日開工建設，至201*年5月完成基礎(chǔ)、主體、室內(nèi)外建筑裝飾、屋面、給排水、電照、弱電、室外道路、管網(wǎng)及附屬配套設施等全部合同范圍的工作內(nèi)容。

按監(jiān)督程序要求，本工程在基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修等施工階段分別進行了安全驗收，于201*年5月6日進行工程預驗收，工程質(zhì)量合格，未發(fā)生安全事故。二、安全工作匯報

1、公司對本工程高度重視，組建了強有力的項目班子，配備了專職

安全員。對進入現(xiàn)場的所有操作班組人員，項目部均進行了入場安全教育。特殊工種持證上崗。作業(yè)前，對每一操作者均進行了安全技術(shù)交底。

2、嚴格執(zhí)行方案審批制度。針對現(xiàn)場文明施工安全生產(chǎn)項目部編制若干的專項方案，方案先經(jīng)項目部及公司內(nèi)部審核，報監(jiān)理及建設單位審批，同意后按此執(zhí)行。

3、現(xiàn)場布置嚴格按相關(guān)標準、要求，布置合理、規(guī)范、整潔。4、對重大危險源，項目部在現(xiàn)場醒目位置進行掛牌提示，每天更新。5、現(xiàn)場臨時用電：嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，施工用電采用了三相五線制，線路架空布置，配電箱配備規(guī)范，專人維護管理。

6、大型機具設備：使用前，嚴格執(zhí)行申報制度。由專職特殊工種作業(yè)人員操作，使用過程中專職人員每天檢查維護并做好記錄。

7、材料堆放

材料堆場進行了平整硬化。嚴格按平面布置要求，分類、有序、整潔堆放材料，并標識。

8、設施

現(xiàn)場配備了辦公、宿舍、食堂等設施。

公共場所有專人負責日常清掃保潔，并配備好足夠的滅火器材。按階段審核計劃，對安全設施進行投入，�？顚Ｓ谩�9、各施工階段安全工作

（1）建立安全生產(chǎn)文明施工組織機構(gòu)，健全各種管理制度，成立以行政、技術(shù)負責人和機長組成的安全文明領(lǐng)導小組，負責檢查、監(jiān)督安全文明工作的落實情況。

（2）強化安全意識，加強安全教育，堅持‘預防為主、安全第一”的方針，執(zhí)行‘安全三不放過”制度，消除安全隱患。

（3）落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工崗位責任制，做到人人重視安

全生產(chǎn)、文明施工，實行獎罰制度。

（4）現(xiàn)場開展了周安全檢查、安全評比活動，以及建筑工程的安全大檢查、大排查、大整治行動。通過檢查督促、安全評比、排查等提高了現(xiàn)場安全管理的能力。

10、通過項目部努力，在監(jiān)理、建設單位、以及上級主管部門的大力幫助、支持下，本工程才能安全、順利的完成。三、安全資料

本工程安全資料嚴格按安監(jiān)站的要求，從進場開工起，建立了完善的安全管理臺帳，專職安全員、檔案員負責管理。安全臺帳的收集、整理與工程同步，內(nèi)容真實、完整、齊全。

我司已完成A棟工程全部施工內(nèi)容，工程相關(guān)資料齊全，于201*年5月6日通過工程預驗收。我司自評本工程安全為合格；報請上級主管部門對工程安全進行驗收。

重慶泰誠建設工程有限公司

二O一O年五月二十日

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工程安全驗收監(jiān)理總結(jié)

一、工程概況

工程名稱：建設單位：監(jiān)理單位：施工單位：監(jiān)督單位：

建設規(guī)模：工程總建筑面積M，工程造價萬元，由地下二層車庫和地上16-30層海逸酒店A、B棟和C棟住宅樓及附屬環(huán)境工程（小區(qū)道路、園林景觀）等組成。二、工程施工過程安全情況總結(jié)報告

工程于201*年03月06日開工，在開工初期定下省安全文明工地的目標，按監(jiān)督程序要求進行安全文明施工。工程竣工日期為201*年4月10日

工程的主要安全管理任務為大型機械管理，施工臨時用電管理，高處作業(yè)管理，基坑開挖及臨邊防護管理，高支模和腳手架搭設管理，特種作業(yè)人員持證上崗及操作流程管理，現(xiàn)場人員安全教育管理及施工現(xiàn)場環(huán)境安全衛(wèi)生管理等一系列管理。在相關(guān)主管部門的支持和領(lǐng)導下，根據(jù)建設工程安全管理的特點明確了安全工作思路，制定了安全零死亡和零重大事故的工作目標。本工程安全監(jiān)理工作情況總結(jié)匯報如下：1、監(jiān)理單位編制安全監(jiān)理管理制度、細則、方案等。

1）、編制危險性較大分部分項工程安全管理制度及監(jiān)理實施細則（落地

外架、高支模、塔吊、深基坑支護等）。2）、安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)理方案。

工程監(jiān)理有限公司--1--

3）、重大危險源監(jiān)理實施細則。

4）、參與和監(jiān)理及管理危險性較大分部分項工程安全專項施工方案的專

家論證（深基坑支護、外架、高支模等）的修改、貫徹、實施和日常檢驗。

2、監(jiān)理單位嚴格執(zhí)行施工安全方案審批制度。

針對現(xiàn)場文明施工安全生產(chǎn)施工單位編制若干的專項方案，如《應急救援預案》、《臨邊防護施工方案》、《施工現(xiàn)場臨時用電施工方案》、《高處作業(yè)安全施工方案》、《施工機具管理措施》、《高支模施工方案》、《深基坑施工方案》、《外架施工方案》等一系列的安全施工技術(shù)措施方案。編制好的方案先經(jīng)項目部及公司內(nèi)部審核，報監(jiān)理方審查及審批，同意后嚴格按方案要求實施。3、日常生產(chǎn)安全管理、隱患排查工作

我監(jiān)理項目部貫徹執(zhí)行“人人講安全、個個管安全”的原則，對安全隱患排查工作列在我監(jiān)理項目部管理人員工作要求第一位，按照“安全生產(chǎn)，預防為主”的原則，我監(jiān)理項目部認真進行日常巡查監(jiān)管，狠抓落實，從開工至竣工共發(fā)出44份安全整改通知單，每張整改通知單都能按時整改及回復，有效的遏制了項目的安全隱患蔓延，確保了項目的施工安全。4、安全文明施工監(jiān)管、整改情況：

我監(jiān)理項目部對工程實行每周一次例行檢查，并隨時巡查。雖然各項工作均屬受控狀態(tài)，但施工現(xiàn)場的習慣性違章現(xiàn)象時有發(fā)生，對項目施工單位下發(fā)了安全整改通知單44份，每項整改基本能按時完成并回復。但施工單位仍需加強員工的安全教育，提高施工員工的安全意識，同時還需加強項目的執(zhí)行力，真正做到有章可循、有章可依、整改及時。

工程監(jiān)理有限公司--2--三、安全文明施工資料情況

本工程安全資料嚴格按安監(jiān)站的要求，從進場開工起，建立了完善的安全管理臺帳，專職安全員、資料員負責管理。安全臺帳的收集、整理與工程同步，內(nèi)容真實、完整、工程相關(guān)資料齊全。

開工以來，各項工作均能健康有序的開展，各項工作均屬受控狀態(tài)，開工至竣工未發(fā)生安全事故。四、評價意見

該工程在施工過程中無重大安全事故發(fā)生，能貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，工程項目部安全生產(chǎn)責任制及安全防護措施落實到位，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時進行整改，努力搞好安全生產(chǎn)，能做到文明施工。資料齊全，共評價檢查8次，總評價平均分為89.2分，其中文明施工平均分為89.5分。工程由開工至竣工沒有發(fā)生任何傷亡事故及安全事故。綜合評定等級意見為：優(yōu)良。

工程項目監(jiān)理部201*年4月9日

工程監(jiān)理有限公司--3--

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