銀行資產(chǎn)管理部經(jīng)理競聘演講稿
銀行資產(chǎn)管理部經(jīng)理競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同志們:
首先,感謝聯(lián)社黨組和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會和舞臺。我叫***,今年*歲,大專文化,經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。今天我本著鍛煉提高的目的、“貴在參與”的態(tài)度走上講臺來展示自我,我競聘的第一、二志愿分別是資產(chǎn)管理部經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理。
近幾年,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、幫助下,我在所從事的崗位上取得了點(diǎn)滴成績:一是**管理工作進(jìn)一步完善,目前達(dá)到全市兄弟聯(lián)社一流管理水平,本人曾多次被子評為先進(jìn)工作者。二是由于**工作涉及面廣、內(nèi)容繁雜,我在工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,堅持理論聯(lián)系實(shí)際,先后取得了大專學(xué)歷、經(jīng)濟(jì)師任職資格、計算機(jī)等級證書,能夠熟練操作多種制表、文本編輯軟件。三是我能夠堅持原則、秉公辦事,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神,近兩年,我經(jīng)辦的**、**管理工作未出現(xiàn)一分錢差錯。四是我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事,具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。
憑心而論,由于在業(yè)務(wù)崗位上工作時間較短,對我所競聘的崗位來說,沒有什么優(yōu)勢可言,但我參與競聘的目的就是響應(yīng)組織號召,積極參與競爭,讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們了解我、幫助我、支持我。如果我能夠競聘成功,我將緊緊圍繞聯(lián)社黨組業(yè)務(wù)發(fā)展重心,配合經(jīng)理及分管領(lǐng)導(dǎo),重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:
一是積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,使自己具備優(yōu)良的政治素質(zhì),豐富廣闊的知識結(jié)構(gòu),高尚的道德修養(yǎng),為降低不良資產(chǎn)出謀劃策,為業(yè)務(wù)發(fā)展盡綿薄之力。
二是愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。人們常把生命比作蠟燭,但每個人燃出的光亮不同。有的“春蠶到死絲方盡”,有的“流星一閃忽暗去”,作為21世紀(jì)的信合女性,時代賦予我光榮而神圣的職責(zé)。工作中,我將盡個人所能做好自己的本質(zhì)工作。
三是擺正位置,當(dāng)好配角。在工作中我將尊重經(jīng)理的核心地位,維護(hù)經(jīng)理的威信,多請示匯報,多交心通氣,甘當(dāng)綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到到位不越位,補(bǔ)臺不拆臺。
各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既望;進(jìn)也好、退也好,一片青心。無論上、下,我都一如既往地勵精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,與大家共創(chuàng)美好未來,迎接農(nóng)村信用社輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
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競聘綜合管理部副總經(jīng)理演講稿
尊敬的主考官、各位考官:你們好!非常感謝XX銀行給我提供面試的機(jī)會!一、本人情況簡介
請允許我簡間介紹下簡歷情況:我叫XXX,從事過銀行工作9年多時間,在辦公室綜合管理、個人信貸、銀行卡、柜面結(jié)算等多個崗位的工作過,積累了較為豐富的銀行工作經(jīng)驗(yàn)。主要有以下3方面的優(yōu)勢。
(一)具有多個部門的工作經(jīng)驗(yàn)。積累了較全面的銀行專業(yè)知
識;在與各專業(yè)、各部門協(xié)同工作的過程中增強(qiáng)了組織協(xié)調(diào)能力。特別是1年多的辦公室主任崗位,使我積累了較為豐富辦公室工作經(jīng)驗(yàn)。
(二)有一定的文字寫作基礎(chǔ)。多年來持續(xù)不斷的鍛煉,讓我的
文字功底得到了提升。因此,我有信心也有能力協(xié)助總經(jīng)理把綜合部的工作做好。
(三)熱愛銀行事業(yè)。本人愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;并能堅持不斷學(xué)習(xí),積極吸收新知識,使自己的綜合素質(zhì)和工作能力得到不斷增強(qiáng)。
二、我對綜合管理部副總經(jīng)理職位的認(rèn)識如果我這次面試成功,
第一,作為一名副總經(jīng)理,關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔(dān)責(zé)任,推動工作,注意當(dāng)好“助手”,配合總經(jīng)理發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的經(jīng)營理念,簡化辦事程序,提升辦公層次,著力打造現(xiàn)代辦公室工作品牌,真正讓行領(lǐng)導(dǎo)放心、全體員工順心。
第二,在總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)下,盡快轉(zhuǎn)換工作角色。1.服務(wù)中心工作,找準(zhǔn)與業(yè)務(wù)的結(jié)合點(diǎn),提高文字綜合材料質(zhì)量,提升參謀助手作用和輔助決策水平。2.抓好辦公、辦文、辦會等日常工作。在依法合規(guī)前提下,簡化工作程序,切實(shí)提高辦事效率,抓好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的階段性工作和其他中心工作。3.以執(zhí)行力為抓手,增強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力!皼]有執(zhí)行力,就沒有競爭力”,執(zhí)行力是達(dá)成計劃和目標(biāo)的保證,是決定成敗的關(guān)鍵。目前跨部門、跨專業(yè)協(xié)作的要求越來越高,需要綜合部門協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)整合行內(nèi)資源,實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。4.利用行內(nèi)、行外兩個宣傳平臺,主動加大宣傳反映力度,發(fā)揮全行經(jīng)營發(fā)展助推器作用。5.主動抓好同業(yè)情報收集、統(tǒng)計和管理信息工作,為行領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供信息支持。精選角度,6.把握一個“細(xì)”字,綜合部工作無小事,細(xì)節(jié)往往決定成敗。要重點(diǎn)在規(guī)范化、精細(xì)化上下功夫,著力提高行政事務(wù)管理和后勤服務(wù)水平,在主動為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為基層服務(wù)、為員工服務(wù)、為經(jīng)營服務(wù)上取得新進(jìn)展。7.加強(qiáng)公文、檔案、保密、行政印章行管理、信訪維穩(wěn)、安全保衛(wèi)等基礎(chǔ)工作,為全行正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力保障。三、我對綜合管理部職能定位的認(rèn)識及下一步工作打算
(一)綜合管理部的職能定位1.抓好綜合協(xié)調(diào),理順各方關(guān)系
綜合協(xié)調(diào)是綜合管理部的基本職能之一。在工作中,一是注重搞好與業(yè)務(wù)部門的工作協(xié)調(diào),積極支持并全力配合工作,確保全行工作有條不紊的進(jìn)行,創(chuàng)建良好的內(nèi)部工作環(huán)境。二是注重將上級監(jiān)管及政府部門的有關(guān)文件、方針政策及重要信息進(jìn)行整理,為領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù)。三是注重搞好協(xié)調(diào)。理順好與各部之間的關(guān)系,從全行大局出發(fā),積極主動進(jìn)行溝通協(xié)商,做到相互理解、相互支持,共同工作,提高服務(wù)質(zhì)量。無論是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),還是為機(jī)關(guān)服務(wù),無論是收發(fā)文件、打印稿件、查閱檔案,還是后勤保障,基本做到了熱情、主動、及時、周到和準(zhǔn)確。同時,注重理順好與上級監(jiān)管部門、地方政府有關(guān)部門的關(guān)系,做到先
內(nèi)后外,內(nèi)外結(jié)合的工作作風(fēng),為全行工作的順利開展創(chuàng)造一個良好的外部工作環(huán)境。
2.抓好規(guī)范管理,確保各項工作正規(guī)化
綜合管理部的另一個基本職能是抓好規(guī)范化管理,使各項工作都有規(guī)可循,有章可依。
(1)不斷補(bǔ)充和完善內(nèi)部控制制度,逐步實(shí)現(xiàn)制度化
根據(jù)監(jiān)管部門的要求和行領(lǐng)導(dǎo)的部署,進(jìn)一步完善我行的內(nèi)部規(guī)章制度,根據(jù)《中華人民共和國商業(yè)銀行法》和《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》等規(guī)定,借鑒其他商業(yè)銀行的先進(jìn)做法,與各部門一起起草新的規(guī)章制度。
(2)重視安全保衛(wèi)工作,維護(hù)安全運(yùn)營
第一、認(rèn)真開展排查案件風(fēng)險工作,防范各種案件的發(fā)生。第二,制定方案,規(guī)范制度。第三,明確重點(diǎn),認(rèn)真排查。第二、高度重視安全保衛(wèi)工作,落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制。層層簽訂《預(yù)防案件責(zé)任書》。董事長與行長、行長與部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂了《預(yù)防案件責(zé)任書》,明確各層次案件防控工作責(zé)任。
第三、加強(qiáng)對員工進(jìn)行法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。為適應(yīng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展的需要,迅速提高員工的綜合素質(zhì),更好應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊伍,提升核心競爭力。
第四、注重規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。一是堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)上級部門的有關(guān)安全保衛(wèi)方面的文件,研究分析案件風(fēng)險和安全保衛(wèi)工作形勢,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。二是認(rèn)真組織安全保衛(wèi)方面的檢查。為了提高干部職工的安全保衛(wèi)意識,確保銀行資產(chǎn)和員工人身安全,開展安全保衛(wèi)大檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕各種案件的發(fā)生。
第五、重視員工的思想狀況,對苗頭性、傾向性問題及時進(jìn)行思想教育工作。
第六、加強(qiáng)文秘管理,提高文秘管理水平
一是規(guī)范文秘工作。二是認(rèn)真貫徹制度,提升文秘工作質(zhì)量。三是及時整理文秘檔案,做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。3.抓好職工培訓(xùn)工作,迅速提高職工素質(zhì)
為適應(yīng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展的需要,迅速提高員工的綜合素質(zhì),更好應(yīng)對市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊伍。4.抓好存款考核工作,不斷壯大資金實(shí)力5.抓好后勤服務(wù)工作,保障全行工作順利進(jìn)行
綜合管理部的工作大部分體現(xiàn)在服務(wù)上,管理要寓義于服務(wù)之中。既要抓好管理又要搞好服務(wù),相輔相成的關(guān)系不可或缺。一是為強(qiáng)化后勤管理,明確固定資產(chǎn)管理、低值易耗品管理的具體內(nèi)容。及時對固定資產(chǎn)的維護(hù)和保管,時刻保持正常運(yùn)行狀態(tài)。規(guī)范辦公用品購買、保管和領(lǐng)用手續(xù),保證業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)行。
二是認(rèn)真抓好職工文化業(yè)余生活。年初以來認(rèn)真組織職工到步云山、銀石灘、蛤蜊島進(jìn)行戶外活動,并成功地與有關(guān)企業(yè)聯(lián)合舉辦聯(lián)誼活動,使員工的業(yè)余生活豐富多彩。(二)下一步工作打算
1.繼續(xù)抓好綜合協(xié)調(diào)工作,疏通理順與各界的關(guān)系
一是進(jìn)一步理順好與機(jī)關(guān)各部門、與基層各營業(yè)單位的關(guān)系。二是進(jìn)一步理順與銀監(jiān)局、人民銀行、大連銀行的關(guān)系。三是進(jìn)一步理順好與地方政府有關(guān)部門的關(guān)系。為村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境,確保各項工作順利開展。
2.繼續(xù)抓好各項規(guī)章制度的貫徹落實(shí),提高規(guī)范化管理水平一是要把涉及綜合管理部的管理制度一項項的落到實(shí)處。二是要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展,不斷完善規(guī)章制度,做到用制度管人,按規(guī)章辦事。三是要定期或不定期開展規(guī)章制度落實(shí)情況檢查。發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,做到防患于未然。
3.繼續(xù)抓好職工業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),提高職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)在制訂出新員工培訓(xùn)計劃的同時,還要制訂出職工培訓(xùn)計劃,并抓好落實(shí),以此不斷提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),為把我行的職工隊伍真正打造成一支一流的銀行業(yè)精英團(tuán)隊而努力。4.繼續(xù)抓好安全保衛(wèi)和案件風(fēng)險排查工作,確保全年安全運(yùn)行(1)安全保衛(wèi)工作是銀行各項工作的重中之重。因此,一是要提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。綜合管理部要高度重視安全保衛(wèi)工作,把安全工作始終放在首位,把防范各類案件和事故的發(fā)生當(dāng)作頭等大事來抓。要以集體財產(chǎn)和職工生命安全高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真履行職責(zé),把安全保衛(wèi)工作納入考核與管理,真正把安全保衛(wèi)工作落到實(shí)處。二是要做到制度健全,人員落實(shí),管理到位。要側(cè)重抓好內(nèi)部安全管理,防范和化解風(fēng)險隱患,杜絕治安刑事案件和責(zé)任事故的發(fā)生。三是要加強(qiáng)對職工的安全教育力度,提高職工遵紀(jì)守法和自覺防范風(fēng)險的意識,做到“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”,確保一方平安。四是加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備和演練工作。將在年內(nèi)組織一次消防、防搶應(yīng)急演練活動,提高職工的消防、防搶意識。
(2)認(rèn)真落實(shí)廉政建設(shè)、案件事故防范責(zé)任制,大力推動反腐倡廉建設(shè)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確崗位職責(zé),層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)、案件事故防范責(zé)任書。按照上級的要求和部署,貫徹“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉,注重預(yù)防”的方針,扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設(shè)。抓住腐敗現(xiàn)象容易滋生的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),健全完善從源頭上治理腐敗的制度體系。二是每半年至少要進(jìn)行一次案件和事故隱患排查分析工作,保持干部職工隊伍穩(wěn)定、思想穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政務(wù)實(shí)。
5.全力配合和抓好本行的籌建和開業(yè)工作6.組織好存款考核工作
存款乃是銀行業(yè)的立行之本,抓好存款工作是我行各項工作任務(wù)之首,存款工作一直是全行領(lǐng)導(dǎo)職工最關(guān)心的大問題。現(xiàn)在全行的存款考核包括協(xié)儲員的存款考核都由我部門來管理,那么我們也將存款考核工作作為最重要的工作來做,努力做好考核,保證保薦數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
7.抓好企業(yè)文化建設(shè),提高村鎮(zhèn)銀行的新形象。
企業(yè)文化建設(shè)是全行的一項戰(zhàn)略性工作,事關(guān)我行的興衰榮辱。因此,要在董事長、行長的領(lǐng)導(dǎo)下,積極參與,各部門相互協(xié)調(diào)配合,形成推進(jìn)我行企業(yè)文化建設(shè)的整體合力,使企業(yè)文化建設(shè)真正成為推動我行改革發(fā)展精神動力、智力保障和文化支撐。此次面試,我雖然沒有什么豪言壯語,但我相信未來有在座各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持和綜合部同事的配合,我有信心、有能力勝任副總經(jīng)理職位。請投您手中最為重要的一票!給我一次機(jī)會,我將還您十分精彩!
我的演講完畢,謝謝大家!
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