常州市市政工程管理處201*年GIS工作計劃
GIS道橋系統(tǒng)201*年工作小結(jié)
及201*年工作計劃
一年來,常州市市政工程發(fā)展迅猛,高架道路二期工程、常州奔牛機場改擴建工程、中吳大道等一大批重大工程陸續(xù)建成。為貫徹局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加快落實“常州市市政公用地理信息集成系統(tǒng)”的指示精神,切實做好城市道橋信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺建設(shè),提高市政工程管理效率,提升管理水平,推動GIS工作扎實有效,結(jié)合我單位工作實際,現(xiàn)將201*年GIS工作作出小結(jié)并將201*年計劃安排如下:
一、201*年總結(jié)1、統(tǒng)一組織,科學(xué)完善
隨著一系列大型市政工程建設(shè)的推進(jìn),如何合理高效的管理和分析海量的道橋信息已成為市政管理工作的先行要素,我處分別指定專門的管理人員、工程人員和技術(shù)人員負(fù)責(zé)GIS信息的錄入、校訂和維護(hù)更新工作,定期組織相關(guān)人員召開GIS例會,討論解決問題。鑒于工程管理工作的復(fù)雜性,我處針對日常的工作需要,對軟件的模塊組織架構(gòu)進(jìn)行了微調(diào),并將市政管理的整套流程映射到管理模塊中,完善了前期電子庫的管理,規(guī)范了工程管理檔案的標(biāo)識分類,為下階段進(jìn)一步優(yōu)化GIS平臺打下了良好基礎(chǔ)。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視,合理安排
我處領(lǐng)導(dǎo)非常重視GIS工作,成立了GIS工作小組,設(shè)處分管領(lǐng)導(dǎo)1人,前期工作2人,工程管理1人,路政養(yǎng)護(hù)2人,動遷1人。為更好地使用GIS系統(tǒng)工作,我處專門建立了與武漢中地公司的技術(shù)支持長效機制。我處GIS工作,組織機構(gòu)健全,人員配備合理,保證了GIS系統(tǒng)的后續(xù)開發(fā)和正常運行。
3、加大投入,改進(jìn)環(huán)境
為保障GIS工作,我處配備GIS專用服務(wù)器電腦一臺,在外部訪問上,完善了道橋信息系統(tǒng)的C/S訪問框架,提升電腦硬件條件,確保系統(tǒng)正常運行。
二、201*年計劃
1、進(jìn)一步完善GIS系統(tǒng)功能。針對前期資料管理模塊文件結(jié)構(gòu)組織層次不清、不連續(xù)地塊范圍道路維修錄入生成部分?jǐn)?shù)據(jù)偏差等方面進(jìn)行修改,優(yōu)化操作界面、菜單。
2、進(jìn)一步加大GIS系統(tǒng)在市政管理上的應(yīng)用,確;A(chǔ)數(shù)據(jù)實時更新。一方面,依托GIS系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)電子文件庫管理、工程靜態(tài)管理;另一方面,細(xì)化養(yǎng)護(hù)分析、養(yǎng)護(hù)管理等模塊的需求分析工作,加強道橋養(yǎng)護(hù)工作數(shù)字精細(xì)化管理,通過系統(tǒng)應(yīng)用提高市政管理的質(zhì)量和效率。
3、建立健全GIS管理制度,實行領(lǐng)導(dǎo)分管和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,各部門分管領(lǐng)導(dǎo)對本科室的基礎(chǔ)信息錄入及使用進(jìn)行督促,為GIS數(shù)據(jù)的采集與及時更新建立保障機制,并確保數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性、一致性和時效性。建立原始信息收集制度、實行臺帳管理,做好每次更新記錄,及時查漏補缺。
GIS工作是一項具有前瞻性、復(fù)雜性和長期性的工作,我處將把落實科學(xué)發(fā)展觀的精神落實到GIS工作上來,做到一手抓技術(shù)創(chuàng)新實踐,一手抓管理制度建設(shè),切實有效的推進(jìn)市政道橋GIS系統(tǒng)的建設(shè),為我市的市政公益事業(yè)建設(shè)提供更多更準(zhǔn)確的決策保障。
常州市市政工程管理處
二○一一年五月九日
擴展閱讀:常州排水管理處GIS總結(jié)
常州市排水管理處排水管網(wǎng)信息管理系統(tǒng)
建設(shè)總結(jié)
常州市排水管理處
201*-9-1
目錄
一.系統(tǒng)建設(shè)的必要性.......................................................................................................3二.系統(tǒng)建設(shè)情況..............................................................................................................3(一)系統(tǒng)建設(shè)的總體目標(biāo)...............................................................................................3(二)完成工作................................................................................................................4三.系統(tǒng)數(shù)據(jù)工程..............................................................................................................5(一)數(shù)據(jù)來源............................................................................................................5(二)數(shù)據(jù)特點............................................................................................................6(三)數(shù)據(jù)處理方案.....................................................................................................6(四)數(shù)據(jù)處理流程.....................................................................................................7四項目實施....................................................................................................................7(一)項目實施進(jìn)度.....................................................................................................7(二)項目資金投入情況............................................................................................8(三)項目組織............................................................................................................8五系統(tǒng)特色....................................................................................................................9(一)管網(wǎng)設(shè)施巡檢養(yǎng)護(hù)子系統(tǒng)..................................................................................9(二)排水戶統(tǒng)一管理與分析.....................................................................................10(三)排水管網(wǎng)專業(yè)分析.............................................................................................11六系統(tǒng)應(yīng)用情況...........................................................................................................12七經(jīng)濟效益分析與社會效益分析...................................................................................13(一)經(jīng)濟效益分析...................................................................................................13(二)社會效益分析...................................................................................................131、摸清了排水管網(wǎng)的建設(shè)情況,提高了排水管網(wǎng)的管理水平................................132、加強了排水戶監(jiān)管的力度,有利于環(huán)境可持續(xù)發(fā)展...........................................133、提高排水應(yīng)急處理效率......................................................................................134、提高服務(wù)水平....................................................................................................13八系統(tǒng)建設(shè)的經(jīng)驗與問題.............................................................................................14(一)建設(shè)經(jīng)驗...................................................................................................14(二)存在問題..........................................................................................................15九今后工作重點...........................................................................................................15(一)排水信息綜合集成............................................................................................15(二)轉(zhuǎn)換觀念狠抓應(yīng)用.........................................................................................15
《常州市排水管網(wǎng)信息管理系統(tǒng)》立項以來,在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,在武漢中地數(shù)碼科技公司密切配合下,我處本著統(tǒng)籌兼顧的原則,經(jīng)過4年半的努力,排水管網(wǎng)信息系統(tǒng)建設(shè)成效顯著,F(xiàn)將項目建設(shè)總體情況作以下總結(jié)。
一.系統(tǒng)建設(shè)的必要性
改革開放以來,常州城市建設(shè)快速發(fā)展,排水設(shè)施建設(shè)也蓬勃發(fā)展。到目前為止,在常州市區(qū)已建成污水處理廠5座,日污水處理能力35萬T,污水提升泵站55座,截流泵站40座,污水干管550KM,雨水干管680KM,雨水立交泵站14座。雨、污水設(shè)施已經(jīng)形成規(guī)模。
在城區(qū)已形成規(guī)模龐大的錯綜復(fù)雜的雨、污水地下管線,加上雨、污水設(shè)施的維護(hù)更新,大量的資料需要管理和處理,傳統(tǒng)的手繪制圖,檔案室的紙質(zhì)竣工圖,靠老養(yǎng)護(hù)人員的記憶管理雨、污水設(shè)施,這不僅效率低下,也很難適應(yīng)快速發(fā)展的海量數(shù)據(jù)管理要求,造成大量的資源浪費,并阻礙了維護(hù)效率和服務(wù)水平的進(jìn)一步提高,從城市可持續(xù)發(fā)展的需要出發(fā),建立一個能快速提供真實,準(zhǔn)確的排水信息,并能實現(xiàn)快速查詢、綜合分析等功能,為排水管理和決策部門的日常管理、設(shè)計施工、分析統(tǒng)計、排水監(jiān)測、養(yǎng)護(hù)等提供多層次、多功能綜合服務(wù)的信息管理系統(tǒng)成為當(dāng)務(wù)之急。
二.系統(tǒng)建設(shè)情況
(一)系統(tǒng)建設(shè)的總體目標(biāo)
1、利用GIS技術(shù)、通訊技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等的最新成果,實現(xiàn)與建設(shè)局市政信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享,緊密結(jié)合排水管理的業(yè)務(wù)流程,實現(xiàn)信息管理的自動化、科學(xué)化和規(guī)范化。
2、利用GIS的空間數(shù)據(jù)庫把常州市地形圖、旅游圖、行政圖、雨水管線、污水管線以及各種設(shè)施的空間分布位置、屬性信息完全管理起來,可以隨時查閱和輸出排水管網(wǎng)的所有信息,既能全面反映一個排水管網(wǎng)總貌,又能查清每一細(xì)
節(jié),從而實現(xiàn)對排水管網(wǎng)最完整、最徹底的管理。
3、實現(xiàn)常州市排水管網(wǎng)基礎(chǔ)資料的動態(tài)管理。系統(tǒng)不但能夠管理轉(zhuǎn)換后的管網(wǎng)資料,而且能夠方便地將新建或改造工程的管網(wǎng)資料添加到管網(wǎng)數(shù)據(jù)庫中,實現(xiàn)管網(wǎng)數(shù)據(jù)的同時更新,同時保證管網(wǎng)空間數(shù)據(jù)的拓?fù)渫暾,屬性?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
4、能快速準(zhǔn)確地檢索、查詢、統(tǒng)計、輸出排水工程所需的圖件、技術(shù)資料以及報表。為排水管網(wǎng)的規(guī)劃、設(shè)計和施工提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持,提高工程設(shè)計施工效率和減少投資。
5、結(jié)合排水專業(yè)背景與GIS強大的空間與網(wǎng)絡(luò)分析能力,在排水管網(wǎng)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上,進(jìn)行排水區(qū)域分析、重現(xiàn)期分析、溢水范圍分析、泵站影響范圍分析等專業(yè)分析,從而為排水管網(wǎng)的深層次應(yīng)用打下堅實的基礎(chǔ)。
6、輔助準(zhǔn)確快速進(jìn)行事故處理。當(dāng)排水管網(wǎng)發(fā)生事故如超標(biāo)排放、漬水、管道損壞等,系統(tǒng)可通過排水戶管理、超標(biāo)排水戶追蹤、排水區(qū)域分析、重現(xiàn)期分析、事故處理模塊等功能高效地查找事故原因、制定搶修方案及通知相關(guān)單位。
7、提高排水管網(wǎng)日常管理水平,對管網(wǎng)日常的巡檢、養(yǎng)護(hù)、維修計算工作量,制定計劃,進(jìn)行核實,從而提高工作效率和管理水平。
8、排水水力計算。系統(tǒng)能自動提取現(xiàn)有數(shù)據(jù)進(jìn)行雨污水管網(wǎng)的水力計算。9、在因特網(wǎng)上或局域網(wǎng)實現(xiàn)管網(wǎng)信息的發(fā)布。
10、與排水管理處的其他信息系統(tǒng)如調(diào)度(SCADA)系統(tǒng),收費系統(tǒng)建立接口。實現(xiàn)系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)共享。
11、系統(tǒng)具有好的性能價格比,有穩(wěn)定可靠的后續(xù)技術(shù)支持。
(二)完成工作
1、工程范圍:完成常州市區(qū)(武進(jìn)區(qū)除外)1242.3KM2范圍內(nèi)的主干管的雨、污水設(shè)施的圖形數(shù)據(jù)和屬性數(shù)據(jù)錄入,以及在此范圍內(nèi)的173個住宅小區(qū)的雨、污水設(shè)施的圖形數(shù)據(jù)和屬性數(shù)據(jù)錄入;完成了546個重點排水戶的屬性數(shù)據(jù)錄入。
2、該范圍內(nèi)排水設(shè)施量:污水管長度:545.2KM;雨水管長度:673.2KM;污水管段數(shù)量:16658段;雨水管段數(shù)量:41577段;污水檢查井:15173只;
雨水檢查井:13586只;排水戶數(shù)量:546個;污水提升泵站數(shù)量:52座;雨水立交泵站數(shù)量:13座。173個小區(qū)的污水管長度287.4KM,雨水管長度:236.8KM,污水檢查井:27773座,雨水檢查井:20900座。
3、完成“排水管網(wǎng)信息管理系統(tǒng)”的開發(fā)、測試。
4、完成建成區(qū)范圍內(nèi)的“排水管網(wǎng)信息管理系統(tǒng)”的運行、應(yīng)用。5、完成“WEB信息發(fā)布系統(tǒng)”安裝、運行。
6、完成與常州市城市排水監(jiān)測站的《檢驗信息管理系統(tǒng)》的對接。
三.系統(tǒng)數(shù)據(jù)工程
排水管網(wǎng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與完整與否,是我處排水管網(wǎng)信息管理系統(tǒng)建設(shè)成
敗的關(guān)鍵,排水管網(wǎng)數(shù)據(jù)的錄入與校正的工作量占了整個系統(tǒng)建設(shè)工作量的70%以上。鑒于此,我處抽調(diào)精干力量與中地公司的項目組一起,對排水管網(wǎng)的數(shù)據(jù)來源、數(shù)據(jù)特點,做了深入仔細(xì)的分析,制定出了一套針對不同數(shù)據(jù)來源、不同數(shù)據(jù)特點的行之有效的解決方案。通過幾年來數(shù)據(jù)錄入工作的檢驗,該方案能完全滿足我處排水管網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)的需要。
(一)數(shù)據(jù)來源
我處原有1999年常州市管網(wǎng)普查MAPINFO系統(tǒng),可以充分利用原來的資源,盤活該系統(tǒng),使原來的資源得到充分利用;另一方面:我處有部分的雨、污水管網(wǎng)竣工圖缺乏。
我處數(shù)據(jù)來源有以下三方面:老系統(tǒng)的MAPINFO數(shù)據(jù)。檔案室的雨、污設(shè)施竣工資料。
由于管網(wǎng)建設(shè)歷史久遠(yuǎn),有些管網(wǎng)的竣工資料相當(dāng)缺乏,所以這部分需
要外業(yè)探測。
(二)數(shù)據(jù)特點
MAPINFO數(shù)據(jù):該系統(tǒng)自建成以來,數(shù)據(jù)未及時更新,但是近幾年來常
州市城市建設(shè)發(fā)展日新月異,數(shù)據(jù)的現(xiàn)勢性較差,需要進(jìn)行核對與更新。檔案室的雨、污設(shè)施竣工資料:數(shù)據(jù)以排水管網(wǎng)工程檔案的形式存放,
數(shù)據(jù)較為準(zhǔn)確與完整。
外業(yè)探測數(shù)據(jù):數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整,但是探測費用較高。
檢查井:排水管網(wǎng)中的管點絕大部分為檢查井,檢查井的屬性如井框材
質(zhì)、井蓋材質(zhì)、井框尺寸、井蓋尺寸為有限的組合,可以采用分組的方式可有效減輕外業(yè)核對的工作量。
(三)數(shù)據(jù)處理方案
數(shù)據(jù)處理方案如下圖所示:
竣工資料解析錄入外業(yè)核對內(nèi)業(yè)修改審核Mapinfo數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)管網(wǎng)管網(wǎng)外業(yè)核對無竣工資料探測內(nèi)業(yè)修改審核點表線表建網(wǎng)合并完整準(zhǔn)確的排水管網(wǎng)數(shù)據(jù)處理方案圖
小區(qū)管網(wǎng)
(四)數(shù)據(jù)處理流程
數(shù)據(jù)錄入工作由排水處項目組(GIS小組)成員完成。工作流程如下圖所示:
外業(yè)核對按地形圖庫分塊打印出有雨、污水管線圖紙按道路拼接圖紙排水管網(wǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)入GIS系統(tǒng)MAPINFO數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換竣工圖數(shù)據(jù)手工錄入內(nèi)業(yè)修改、整理
數(shù)據(jù)處理流程圖
內(nèi)業(yè)核對完整準(zhǔn)確的排水管網(wǎng)數(shù)據(jù)四項目實施
(一)項目實施進(jìn)度
201*年6月完成調(diào)研和需求分析,提交調(diào)研報告和系統(tǒng)需求分析規(guī)格
說明書;
201*年10月中旬,完成系統(tǒng)需求分析和總體設(shè)計;201*年1月15日,完成試驗區(qū)工作,安裝、調(diào)試;
201*年12月,完成整個系統(tǒng)的集成、安裝、調(diào)試,提交試運行;201*年10月、201*年5月、201*年10月,分別完成系統(tǒng)操作、
系統(tǒng)維護(hù)、二次開發(fā)培訓(xùn)工作;
201*年7月,系統(tǒng)提交正式運行,并提交驗收。
201*年12月完成與常州市城市排水檢測站的《檢驗信息管理系統(tǒng)》的
集成。
201*年7月至今,不斷完善系統(tǒng)圖形數(shù)據(jù)和屬性數(shù)據(jù)。
(二)項目資金投入情況
軟件開發(fā)費(合同價):62萬元(已投入)硬件購置費:23萬元(已投入)數(shù)據(jù)外業(yè)探測費:55萬元(已投入)
數(shù)據(jù)錄入費等:25萬元(已投入15萬元)
(三)項目組織
我處領(lǐng)導(dǎo)與武漢中地公司領(lǐng)導(dǎo)都給予高度重視,雙方配備了充足的技術(shù)人
員,項目開始時排水處成立12人的項目組,武漢中地成立了7人項目開發(fā)和技術(shù)支持組。確保項目順利進(jìn)行。主要職責(zé)劃分如下:
常州排水處項目組:
1、配合武漢中地開發(fā)人員進(jìn)行需求調(diào)查和需求分析。2、整理排水設(shè)施相關(guān)竣工資料并錄入系統(tǒng)。3、數(shù)據(jù)外業(yè)核對4、系統(tǒng)應(yīng)用武漢中地項目組:
1、開發(fā)人員在常州排水處項目組的配合下進(jìn)行需求調(diào)查和需求分析。
2、開發(fā)人員根據(jù)常州排水處實際需求開發(fā)系統(tǒng)。
3、技術(shù)支持人員提供數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換和錄入指導(dǎo)。
4、技術(shù)支持人員實施應(yīng)用培訓(xùn),二次開發(fā)培訓(xùn)。
五系統(tǒng)特色
(一)管網(wǎng)設(shè)施巡檢養(yǎng)護(hù)子系統(tǒng)
管網(wǎng)設(shè)施巡檢養(yǎng)護(hù)是我處的一項重要業(yè)務(wù)。目前國內(nèi)大多數(shù)排水管理部門對排水管網(wǎng)的巡檢養(yǎng)護(hù)主要以手工和純MIS的方式進(jìn)行管理,管理效率比較低。本系統(tǒng)采用數(shù)據(jù)庫技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、GIS技術(shù),在對養(yǎng)護(hù)所日常業(yè)務(wù)充分細(xì)致調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合B/S以及C/S模式,開發(fā)此子系統(tǒng)。B/S模式錄入養(yǎng)護(hù)數(shù)據(jù),C/S模式分析養(yǎng)護(hù)數(shù)據(jù)。此子系統(tǒng)的開發(fā),對建設(shè)局12319市民熱線、市民投訴等熱點問題得到了快速反應(yīng),爭取了效率,提高了服務(wù)水平。
(二)排水戶統(tǒng)一管理與分析
在我處日常工作中,排水戶的管理是較為重要的一項工作,只有排水
戶的源頭管理管好了,才能保證整個污水處理系統(tǒng)的正常運行。在該子系統(tǒng)中著重開發(fā)了排水戶類型管理、合同管理、排水戶超標(biāo)追蹤等相關(guān)功能。系統(tǒng)能將排水戶的周邊位置信息、基本的屬性信息、合同簽訂情況以及日常監(jiān)測數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理起來,從而使排水戶的管理更加方便靈活和更具時效性。
通過與常州市城市排水檢測站的《檢驗信息管理系統(tǒng)》的集成,開發(fā)的超標(biāo)排水戶子系統(tǒng),可及時、準(zhǔn)確地輔助管理人員迅速找出超標(biāo)排水戶,分析出排水管網(wǎng)水質(zhì)超標(biāo)的原因,對超標(biāo)排水戶進(jìn)行及時告知并下達(dá)處罰通知書。
(三)排水管網(wǎng)專業(yè)分析
在排水管網(wǎng)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上,我處結(jié)合排水管網(wǎng)日常管理工作的需要,開發(fā)了泵站影響范圍分析、多級泵站管理、重現(xiàn)期分析、排水區(qū)域分析、溢水影響范圍分析,對排水管網(wǎng)進(jìn)行專業(yè)分析從而為排水管網(wǎng)的科學(xué)規(guī)劃和改提供決策支持。
六系統(tǒng)應(yīng)用情況
系統(tǒng)建設(shè)的目的是應(yīng)用,只有系統(tǒng)在我處各個科室得到廣泛應(yīng)用,系統(tǒng)才具有生命力,才能更好地為我處日常工作服務(wù)。
早在幾年前,我處各應(yīng)用部門都已安裝了排水管網(wǎng)信息管理系統(tǒng),并
按部門業(yè)務(wù)設(shè)置了權(quán)限。中地公司根據(jù)我處各部門的業(yè)務(wù)情況作了分類培訓(xùn),各部門分發(fā)了《排水管網(wǎng)信息管理系統(tǒng)》使用手冊。以上這些對該系統(tǒng)的應(yīng)用也打下了良好的基礎(chǔ)。
主要應(yīng)用在如下方面:
1.各個科室使用排水管網(wǎng)信息系統(tǒng)方便的對任意區(qū)域的排水管道進(jìn)行查
詢、統(tǒng)計與資料的打印。2.設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理
排水設(shè)施運行故障的分析與排除。3.排水許可管理
例如:一家新的排水戶的接入,我處應(yīng)該首先確定該排水戶所在位置有無排水管道,及管道的管徑、材質(zhì)、標(biāo)高等基本情況。管理人員只需在系統(tǒng)中查看相關(guān)信息,有時不用勘查現(xiàn)場,就可對排水戶接入的可行性做判斷。4.指導(dǎo)排水規(guī)劃
排水管網(wǎng)與地形圖的有機結(jié)合,能更好的指導(dǎo)排水規(guī)劃。對于新建、改建管道,系統(tǒng)可更宏觀、直觀地掌握與分析。從系統(tǒng)中還可以分析出那些地方存在盲區(qū),可在下一步的城市建設(shè)中做出調(diào)整。5.為工程管理和造價管理提供便利
根據(jù)排水特點,由于一些竣工資料的滯后,使該系統(tǒng)無法及時更新,竣工資料的時間跨度長,所以為了使該系統(tǒng)能更好的發(fā)揮作用,我們將AutoCAD格式的雨、污水設(shè)施施工圖轉(zhuǎn)入到該系統(tǒng)中。待工程竣工后再做修改,新的施工圖給總師辦等部門的工作帶了很多便利,如造價管理等。6.巡檢養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)的管理
采用養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)子系統(tǒng)紀(jì)錄并分析排水管網(wǎng)巡檢、養(yǎng)護(hù)、熱線投訴等問題。
七經(jīng)濟效益分析與社會效益分析
(一)經(jīng)濟效益分析
1、排水信息管理系統(tǒng)的建設(shè),是保證排水系統(tǒng)高效運行的必要條件之一。2、建立完善、有效的排水管網(wǎng)信息管理系統(tǒng),可有序指導(dǎo)規(guī)劃,可以節(jié)省大量的不必要的工程建設(shè)投資、避免重復(fù)建設(shè),節(jié)省資源。
3、通過排水戶的統(tǒng)一管理,保證了整個污水處理系統(tǒng)的正常運行,對水質(zhì)改善、水環(huán)境質(zhì)量的提高起到積極的作用,保證旅游業(yè)的發(fā)展。4、在系統(tǒng)整個排水管網(wǎng)翔實準(zhǔn)確的排水管網(wǎng)資料基礎(chǔ)之上,可制定更為經(jīng)濟合理的運行、維護(hù)方案,降低管網(wǎng)維護(hù)及運行成本。
(二)社會效益分析
1、摸清了排水管網(wǎng)的建設(shè)情況,提高了排水管網(wǎng)的管理水平
排水管網(wǎng)信息系統(tǒng)的建成,使得我處依靠檔案室的紙質(zhì)竣工圖和老養(yǎng)護(hù)人員的記憶管理雨、污水設(shè)施的管理方式成為歷史,排水管網(wǎng)的絕大多數(shù)相關(guān)信息均能通過系統(tǒng)直觀的查詢,提高了工作效率和排水管網(wǎng)的管理水平。同時,我們可以在系統(tǒng)中方便地更新排水管網(wǎng),保證了排水管網(wǎng)的現(xiàn)勢性,數(shù)據(jù)的利用率也得到了很大的提高。
2、加強了排水戶監(jiān)管的力度,有利于環(huán)境可持續(xù)發(fā)展
排水戶的偷排及超標(biāo)排放是造成水體污染的主要原因,通過排水信息系統(tǒng),
我處摸清了在建成區(qū)內(nèi)的主要排水戶的排水情況,對一些偷排的排水戶提出了整改措施,防止水體的污染,有利于環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
3、提高排水應(yīng)急處理效率
當(dāng)管網(wǎng)中發(fā)生事故如管道損壞,管理者可通過系統(tǒng)的事故處理模塊,搜索
出需要關(guān)閉的上游泵站和溢流閥以及關(guān)閉泵站受影響排水戶,并輸出排水戶影響通知單、泵站啟閉通知單、維修施工現(xiàn)場圖,大大提高搶修的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
4、提高服務(wù)水平
當(dāng)用戶通過排水管理處熱線反映排水管網(wǎng)的問題時,養(yǎng)護(hù)所可以采用養(yǎng)護(hù)
業(yè)務(wù)子系統(tǒng)來紀(jì)錄詳細(xì)情況、追蹤問題的解決進(jìn)展、分析某條道路事故發(fā)生的頻率及挖淤、疏通情況,從而有效提高服務(wù)的水平。
八系統(tǒng)建設(shè)的經(jīng)驗與問題
(一)建設(shè)經(jīng)驗
排水管網(wǎng)信息管理系統(tǒng)的建立,是件非常迫切而龐雜的事情,投資大,費時費力。但一旦建立運行起來,卻可以大幅度提高單位運轉(zhuǎn)效益,減少生產(chǎn)成本。系統(tǒng)建立完善,我們以下一些經(jīng)驗:
1、充分挖掘已有數(shù)據(jù)的潛在價值,可大大降低工程建設(shè)的成本與建設(shè)周期。在我處排水系統(tǒng)建設(shè)的過程中,將1999年MAPINFO數(shù)據(jù)平滑地轉(zhuǎn)換到本系統(tǒng)中,盤活了原有的老的系統(tǒng)數(shù)據(jù),避免了外業(yè)探測,降低了工程的成本,縮短了建設(shè)的周期。
2、建設(shè)本系統(tǒng),需要龐大的海量數(shù)據(jù),需要公司各部門的密切配合。為此,我處專門成立了專職領(lǐng)導(dǎo)小組,小組由處領(lǐng)導(dǎo)主管,各部門密切配合,上下一心。
3、管網(wǎng)信息的獲取與采集是難而繁的工作。城市排水管網(wǎng)的老賬、新賬、無賬都得一起算,但無論什么賬都得自己算,實在算不清楚再找人幫助。在數(shù)據(jù)采集過程中,我們必須全程參與數(shù)據(jù)的采集工作。
4、在排水管網(wǎng)信息化建設(shè)過程中,選好系統(tǒng)軟件找好合作伙伴,也是至關(guān)重要的。在選擇合作伙伴時,要注意對方的誠信度,相關(guān)的專業(yè)經(jīng)驗,工程實施能力,特別關(guān)注合作伙伴的可持續(xù)技術(shù)支持服務(wù)能力。
5、在系統(tǒng)推廣應(yīng)用的過程中,通過系統(tǒng)的建設(shè),多次培訓(xùn),讓各科室相關(guān)人員學(xué)會用;同時注意發(fā)揮系統(tǒng)數(shù)據(jù)量大而全面的優(yōu)勢,擴大應(yīng)用范圍,使系統(tǒng)能在我處普遍使用;還需不斷提出管理的問題,引導(dǎo)利用系統(tǒng)解決一些深層次的問題。
(二)存在問題
1、從項目建設(shè)開始到至今,已有四年多的時間了,雖然在全處范圍內(nèi)有好幾個部門有所應(yīng)用,但該系統(tǒng)與有些部門的工作流程不能很好地結(jié)合,深度還不夠。
2、由于本系統(tǒng)是個新型的系統(tǒng),對開發(fā)者來說也是第一個較為完善的排水管網(wǎng)信息管理系統(tǒng),有些專業(yè)分析功能還存在一些問題,在下一步的建設(shè)中要進(jìn)一步完善。
九今后工作重點
(一)排水信息綜合集成
我處目前已經(jīng)建成了養(yǎng)護(hù)所遠(yuǎn)程泵站聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、監(jiān)管科城北污水廠監(jiān)控系
統(tǒng)、排水管網(wǎng)信息管理系統(tǒng),這些系統(tǒng)在各自的領(lǐng)域內(nèi)的日常管理工作中均發(fā)揮了巨大的作用,大大提高了工作的效率與管理水平。
但是目前上述系統(tǒng)均還處于各自為政的狀態(tài),各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)目前只是各科
室的專業(yè)人員在使用,數(shù)據(jù)的利用率不高,造成了數(shù)據(jù)資源的浪費。今后的工作要站在全局的排水信息一體化的高度來建立排水管網(wǎng)信息系統(tǒng)與遠(yuǎn)程泵站聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、城北污水廠監(jiān)控系統(tǒng)的接口,從而打破信息孤島,提高數(shù)據(jù)透明度,使我處的管理工作提高到新的層次。
(二)結(jié)合日常工作,使GIS系統(tǒng)更深層地融入到日常工作中。
用好排水管網(wǎng)信息系統(tǒng)是我們投入大量人力、物力建設(shè)系統(tǒng)的終極目的。
結(jié)合日常工作,不斷開發(fā)應(yīng)用工作流。在今年5月份,常州市排水管理處就設(shè)施管理科的日常工作結(jié)合GIS系統(tǒng)開發(fā)工作流與中地公司進(jìn)行了需求分析,形成了《設(shè)施管理科工作流開發(fā)項目需求規(guī)格說明書》初稿。該系統(tǒng)的建成,能將排水戶接管工作流程融入到GIS系統(tǒng)中。同時考慮到以往個人接辦申報或按管工作后因為個人缺席而導(dǎo)致工程流程無法繼續(xù),而結(jié)合GIS系統(tǒng)后,無論工程進(jìn)展到哪一階段都可以轉(zhuǎn)交給其它人進(jìn)行辦理,提高工作效率。同時對資料更好的保存,
以便日后復(fù)查。
我處會逐步提高系統(tǒng)的應(yīng)用水平,用深入、用廣泛,使系統(tǒng)在我處的日常
工作中發(fā)揮更大的作用。
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