西南熱力隊201*年科技工作總結(jié)

西南熱力隊201*年科技工作總結(jié)

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展一靠科技進步，二靠科學管理。近幾年來，我隊堅持“科技是第一生產(chǎn)力”的思想，加大了科技工作的力度，夯實安全基礎(chǔ)，努力提高經(jīng)濟效益和勞動生產(chǎn)率。一、201*年我們主要作了以下工作：

1、成立了以一把手為組長的科技領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持一把手抓科技，分管技術(shù)的副隊長負責組織科技發(fā)展規(guī)劃、重大技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化工作的實施。

2、大力推動節(jié)能減排。熱力隊在淘汰落后設(shè)備設(shè)施和落后產(chǎn)能方面下大力氣，積極推廣新技術(shù)、應(yīng)用新工藝。我隊在今年4－6月的檢修期間，對老化的鼓風引風機通過購買直接更換，漏風部位焊接封閉，制作可調(diào)試風門，對鼓風機風門制作安裝控制風量閥門。另我隊自購材料制作了煤層標尺，已對每臺鍋爐進行加裝，新的指示裝置效果實用、美觀。改變了以往煤層厚度需要人為判斷的局面。

另一方面是對是構(gòu)建能耗管理平臺。我隊在生產(chǎn)調(diào)度室設(shè)立了專職的燃煤用量統(tǒng)計工作崗位，對現(xiàn)場燃煤量數(shù)據(jù)由專業(yè)人員進行動態(tài)分析，并及時上報相應(yīng)的分折結(jié)果，并對每臺鍋爐的日、月的耗煤量建立臺帳。應(yīng)平臺建立以來實現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集、分析評價、挖潛預(yù)測等功能。在節(jié)能降耗方面發(fā)揮了重要作用。201*-201*供暖期，我隊能過各項措施，使得設(shè)備運行狀況有效提高，設(shè)備完好率增加，安全系數(shù)提高，燃料及維修費減少，操作人員對鍋爐的運行情況更加了解，處理問題更加正確，今年比去年同期耗煤量減少3%，此供暖期共節(jié)約燃煤約550噸。3、技術(shù)成果。

3.1、今年我隊將水箱至鍋爐房內(nèi)以前為鋼管線的硬連接，管線安裝較麻煩，后我隊改裝水箱至水管為橡膠軟連接,使得管線安裝速度提前一天。

3.2為保障鍋爐用水的清潔，保證鍋爐用水安全，我隊自制了鍋爐水過濾器，加裝在水箱與水泵之間，凈化水質(zhì)。

3.3、制作可調(diào)試風門，鼓風機風門安裝控制風量閥門，改善燃燒情況，節(jié)約用煤。

3.4、加裝煤層標尺�，F(xiàn)鍋爐雖有一個指示裝置，但只是一個指針，煤層厚度需要人為判斷，且容易損壞。煤層厚度標尺。因市場上無更好的煤層厚度指示裝置，熱力隊自購材料制作，現(xiàn)已我隊每臺鍋爐上都安裝了自制的煤層標尺，效果實用、美觀。安全系數(shù)提高，燃料及維修費減少，操作人員對鍋爐的運行情況更加了解，處理問題更加正確

西南熱力隊二0一二年十二月七日

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201*年西南熱力隊工會工作總結(jié)

熱力隊工會小組在公司黨政工的領(lǐng)導(dǎo)和隊委會的支持幫助下，以十七大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)為中心，以維護職工合法權(quán)益為職責，以班組民主治理為精品項目，以創(chuàng)建學習型工會組織為突破口，以為職工排憂解難辦實事為落腳點，以創(chuàng)建工人先鋒號為目標。不斷開拓工會工作的新思路，探索新方法，促進了工會建設(shè)常抓常新。

一、加強工會組織建設(shè)，選舉產(chǎn)生本級工會組織負責人，建立一支熱心為職工群眾服務(wù)的工會積極分子隊伍。

幾年來，熱力隊工會小組著眼于大目標，立足于抓基礎(chǔ)，不斷健全完善工會的工作機制。

一是建立健全了組織網(wǎng)絡(luò)體系。不斷完善和健全工會組織的網(wǎng)絡(luò)體系是開展工會的基礎(chǔ)工作。西南熱力隊工會小組>各職能部門>各班組，形成了橫到邊、縱到底的工會組織的網(wǎng)絡(luò)體系。熱力隊工會小組機構(gòu)健全，戰(zhàn)斗力、凝聚力強，班子成員有隊干部、技術(shù)人員、班組長組成，隊有民管會，每月召開一次工作例會，各班組有民管員、群監(jiān)員，按照相應(yīng)職責，履行各自職權(quán)，為工會工作提供了組織保證。二是建立了工作機制體系。切實可行又行之有效的管理，是工會工作的根本制度保障。根據(jù)公司工會的要求，結(jié)合我隊的實際情況，我們相繼建立健全了《開展職工小家建設(shè)的實施辦法》、《熱力隊工會小組建設(shè)模范職工小家的工作制度》等與之配套的管理制度或考核標準，對我們?nèi)�面開展工會工作起到了積極的作用。我們實行了每月一總結(jié)，每季進行自檢自查，查找不足，制訂整改措施，促進了我隊工會工作的健康發(fā)展。

三是倡導(dǎo)班組精神鑄“魂”。對于我隊的九十多個班組來說，塑造一種班組文化氛圍，提倡一種鮮明、獨特個性的班組精神，是搞好班組建設(shè)，增強班組職工向心力、親和力、凝聚職工的重要手段。倡導(dǎo)班組職工集思廣益，緊緊圍繞班組生產(chǎn)工作的中心、圍繞鍋爐安全生產(chǎn)的實際，提出一句口號，弘揚一種精神，由此，在班組建設(shè)中凝聚了職工人心，增強了集體榮譽感和責任感和職工對班組的家庭歸宿感，受到了職工高度贊譽。

二、建立健全本級民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度，定期召開民主管理會議，堅持各項公開制度，積極反映職工群眾的意愿和要求。

班組民主治理是我隊民主治理的基礎(chǔ)，其內(nèi)涵是讓職工廣泛參與各項治理工作，從而體現(xiàn)職工主人翁地位和作用。為此，我們不斷修改完善了一整套班組民主治理的實施辦法和考核評選標準，隊成立了考核小組，每月檢查評選一次，集中討論職工關(guān)心的熱點問題，對我隊安全生產(chǎn)及各項治理工作進行全方位的參與和監(jiān)督。

熱力隊工會小組把推行隊務(wù)公開作為工會工作的重要內(nèi)容，實行五公開，三上墻制度，凡是涉及職工切實利益的重大問題，均公布于眾，如干部職工的出勤、工資、獎金，各種獎勵、處罰情況，各種經(jīng)費收繳支出情況，勞動福利發(fā)

放情況，均上墻張榜，增加了透明度，讓群眾心里亮堂，自覺接受全隊職工的監(jiān)督。

另外我隊對所有職工定期發(fā)放各類職工意見調(diào)查表，來征求職工對我隊各個方面的意見和建議。對職工提出的意見與建議，我隊進行逐條、逐項整理匯總分析，并制定出了相應(yīng)的解決方案。我們通過對員工意見的征求和答覆，旨在建立和諧勞動關(guān)系，豐富了基層員工的物質(zhì)文化生活，通過積極創(chuàng)造條件，盡可能改善員工工作環(huán)境，體現(xiàn)對員工的人文關(guān)懷，創(chuàng)造和諧的氛圍，使員工能夠安心工作，真正做到與單位同呼吸共命運。

三、發(fā)揚團結(jié)友愛和集體主義精神，堅持為職工辦實事，辦好事，幫助職工解決實際困難。

幾年來的實踐讓我們熟悉到，熱力隊工會小組的神圣職責是維護職工的合法權(quán)益，立足點應(yīng)為職工排憂解難辦實事。

1、營造家庭氛圍，溫暖職工之心,開展職工生日祝�；顒�。出生日是中國人傳統(tǒng)中比較重視的紀念日期，堅持在職工生日送蛋糕和賀卡，在職工中營造出一種如同家庭般的親情氛圍，融洽了干群關(guān)系和職工之間的關(guān)系，起到了相當好的團結(jié)，凝聚人心的作用。

2、熱力隊工會小組把每個職工當作自己家里的親人，做到了有事必訪，有困難必幫，有情緒必解。職工在受傷或生病住院的時候，身體承受著痛苦，精神上受著病痛折磨，最需要得到他人的關(guān)心和幫助。這時到病床前問候幾句，勝過

平時問候幾百句。我們長期堅持傷病探望制度，職工生病住院，都有領(lǐng)導(dǎo)親自到醫(yī)院看望，盡可能地為住院職工解決一些實際的困難和問題，使職工深受感動。

3、協(xié)調(diào)家庭矛盾，讓職工順心。當職工家庭內(nèi)發(fā)生問題，產(chǎn)生矛盾的時候，工會小組長隨時了解職工思想動態(tài)，對有思想情緒的職工適時進行勸導(dǎo)，走訪家庭化解矛盾，盡班組的人力財力，創(chuàng)造條件解決一些造成矛盾的實際問題，使職工精神愉快，專心致志投入到工作之中。

4、樹立家庭觀念，公辦職工私事。職工個人生活中遇到婚喪娶嫁，生兒育女，喬遷新居，家遇災(zāi)禍等，往往依靠個人的能力和精力不足以應(yīng)酬時，我隊發(fā)動職工利用休息時間相互幫忙，不用人招呼，職工主動幫忙，使職工感到班組集體的力量強于個人的能力，有一種歸宿感。促成集體主義思想的形成。

四、組織職工進行政治業(yè)務(wù)學習，不斷提高思想覺悟和職業(yè)技能。

熱力隊工會小組注重創(chuàng)建學習型班組、學習型家庭和學習型員工的培養(yǎng)�！笆⌒炎陨�，實踐創(chuàng)新，示范建設(shè)，共享成果”，是熱力隊工區(qū)創(chuàng)建“學習型”班組的一大特點。為此我隊創(chuàng)建了學習文化閱覽室，目前學習文化閱覽室已擁有文學、政治、經(jīng)濟、鍋爐專業(yè)、科技等方面的書籍達上百冊，并成立了“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了政治和業(yè)務(wù)學習職責，學習輔導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)圖，還設(shè)有各種職責，制度，個人學習記錄等素材。閱覽室全天開放，每天前來看書學習的職工絡(luò)繹不絕。我隊結(jié)合青年職工多的實際，

在青工中倡導(dǎo)開展了“四個一”活動，即每周熟記一段人生格言，每旬欣賞一篇好文章，每月讀一本好書，每年文化素質(zhì)提高一個層次，并且利用各種機會讓大家互相交流讀書心得，傳遞信息，成果分享。在各鍋爐班組由班組長每周組織展開包括思想、技能、安全等方面的學習，并詳細做好學習記錄。由此帶來了六多六少的變化，即：學習的多了、閑聊的少了，理解的多了、埋怨的少了，協(xié)調(diào)的多了、沖突的少了，文明的多了、粗俗的少了，遵章的多了、違紀的少了，奉獻的多了、計較的少了。

我隊在各生產(chǎn)崗位、工作崗點大力開展了文明崗點、文明班組等精神文明創(chuàng)建活動，通過學習宣傳和貫徹落實《職工文明公約》，以偉大的事業(yè)凝聚人，以優(yōu)美的環(huán)境陶冶人，以高尚的精神塑造人，以完善的制度規(guī)范人，以美好的前景鼓舞人，同時，我們采取教育與制度約束相結(jié)合的方式，突出文明施工抓管理，強化措施抓完善，使全隊的精神文明建設(shè)邁上新臺階，使職工樹立了良好的內(nèi)在和外在形象。我們還以“強化素質(zhì)教育，培養(yǎng)復(fù)合人才”為工作目標，通過班前班后會、學習日等形式，在職工中講公司的發(fā)展與改革、困難與機遇，使職工樹立了危機感、責任意識，增強了愛崗敬業(yè)自覺性；與崗位培訓(xùn)、崗位練兵相結(jié)合，采取上崗考核、崗前考試和拜師帶徒學藝等方式，加強技能培訓(xùn)，使職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)同步提高。

我們的共同愿景是：與時俱進，務(wù)實創(chuàng)新，凡事爭先，遇旗必奪，打造一支治理水平高，科技創(chuàng)新能力強，技術(shù)業(yè)務(wù)精的職工隊伍，建設(shè)一個在全分公司，乃至全局具有影響力的工人先鋒號集體。

五、積極開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，出色完成各項工作任務(wù)。

我隊作為公司重點能耗基層單位，201*年消耗燃煤1.8萬噸。熱力隊節(jié)能減排的途徑，是需要通過完好的設(shè)備及科學、系統(tǒng)、精細的管理使鍋爐運行過程中盡量減少熱損失，提高熱效率。我隊裝備的是小型快裝鍋爐，為全面落實公司下達的節(jié)能減排任務(wù)，熱力隊今年共進行5臺鍋爐的煙道系統(tǒng)。更換后的鼓風機和引風機體積小，震動小，風量大，安裝方便，使得風量配比符合了完全燃燒的需要，可有效的節(jié)省燃煤，提高熱效率。其余鍋爐的煙道系統(tǒng)尚可使用，如有損壞都將進行上述改造。

另外我隊對塔河基地的所有鍋爐進行了的煤層厚度標尺的制做，新制的煤層標尺可非常直觀方便的判斷煤層厚度，且經(jīng)久耐用。調(diào)節(jié)適當?shù)拿簩雍穸瓤墒姑簩映浞秩紵�，提高熱效率�?/p>

設(shè)備節(jié)能改造后，西南熱力隊的設(shè)備運行狀況可有效提高，設(shè)備完好率增加，安全系數(shù)提高，燃料及維修費減少，操作人員對鍋爐的運行情況更加了解，處理問題更加正確。

改造后，鍋爐耗煤量將減少4-8%，熱效率將提高至5-10%，爐排的損耗量將減少40%。

六、嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)、勞動保護制度，不斷改善職工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，加強安全生產(chǎn)、勞動保護檢查監(jiān)督。

安全是我隊生產(chǎn)天字號大事，是我隊治理的第一要務(wù)，也是熱力隊工會小組的首要任務(wù)。建隊以來，我們深入貫徹執(zhí)行"以人為本，安全發(fā)展"的管理方針，著力加強隊伍管理和建設(shè)。要求熱力隊全體干部員工必須真正從思想上提高對安全環(huán)保工作的認識，結(jié)合熱力隊實際情況，貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，加強職工崗位技能培訓(xùn)和安全教育，深化安全班組建設(shè)，抓好各項安全活動和安全制度的落實，改進QHSE管理體系，加大安全檢查力度，努力防止各類事故的發(fā)生，確保完成本供暖期的各項工作目標，保證安全生產(chǎn)。

1、以人為本，狠抓員工安全知識及素質(zhì)教育的培訓(xùn)結(jié)合我隊實際，每年供暖開始前我隊都要組織員工進行三級安全教育培訓(xùn)，并對具有培養(yǎng)潛質(zhì)的員工進行司爐操作技能培訓(xùn)，使其達到一定的技能水平，并考取國家質(zhì)量監(jiān)督部門頒發(fā)的等級證書。對所有鍋爐班長和骨干司爐進行鍋爐管理以及安全操作技能培訓(xùn)，并由隊領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員講授，從而強化鍋爐管理人員的安全管理水平，使其達到勝任崗位工作能力的要求。對所有員工舉辦硫化氫防護技術(shù)培訓(xùn)，加強員工對硫化氫氣體的防護認識。

2、建立健全保障體系，強化鍋爐運行的安全監(jiān)管堅持以人為本，加強人性化管理；為所有員工配備各類防護和勞保用品，為危險作業(yè)區(qū)（H2S排放超標井位）的鍋爐班配備了足夠數(shù)量的正壓呼吸器，每臺鍋爐配備硫化氫檢測儀，以確保員工的人身安全和身心健康。注重壓力容器的定檢、維修和保養(yǎng)

嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定并加大檢查力度強化交通運輸管理

3、開展各種安全活動，促進安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展每個供暖期，我隊都要配合公司進行"百日安全生產(chǎn)競賽"、"質(zhì)量管理考核"、"全國安全月"以及開展"三基工作檢查"等以安全為主題的各種活動。由于我隊對安全生產(chǎn)工作長抓不懈，并作為工作中重中之重來抓，使安全意識及觀念已深入每個員工腦海中，為實現(xiàn)我隊的安全生產(chǎn)無事故打下了堅實基礎(chǔ)。

到目前為止，我們通過對安全工作的常抓不懈，有效運行ISO9001：201*質(zhì)量體系及QHSE管理體系，規(guī)范安全環(huán)保管理，未發(fā)生任何重大責任事故和人身傷亡事故，完成了上級下達的各項安全工作控制指標。

七、加強陣地建設(shè)，因地制宜開展形式多樣、豐富多彩的文體活動，滿足職工的精神文化需求。

熱力隊位于塔河油田432基地，占地3萬多平方米，分

為生活區(qū)和場地區(qū)，生活區(qū)201*年重新建設(shè)，裝有太陽能熱水器，房間有電視，聯(lián)有寬帶，今年對基地食堂進行了改造，食堂、生活、取暖鍋爐實現(xiàn)了天然氣連接，完好的硬件設(shè)施為員工創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。

另外我隊利用現(xiàn)有條件，設(shè)立名為“職工之家”活動室和健身室，自制各類健身器材，建立燈光球場，并設(shè)立圖書角，定購職工喜歡的雜志和書籍，豐富職工的業(yè)余生活，并經(jīng)常性的舉行與兄弟單位籃球比賽和撲克比賽等娛樂活動，豐富精神生活，加強了解溝通。

幾年來工會工作的歷程，使我們體會深刻。一是創(chuàng)建工人先鋒號集體必須堅持以“三個代表”的重要思想和十七大精神為指導(dǎo)；二是創(chuàng)建工人先鋒號集體必須圍繞黨政工的中心任務(wù)，服從和服務(wù)于我隊改革發(fā)展穩(wěn)定大局；三是創(chuàng)建工人先鋒號集體要與安全生產(chǎn)、熱力隊治理結(jié)合起來，堅持黨政工團共建一個家的原則；四是要突出維護廣大職工的合法權(quán)益，把是否代表和維護廣大職工的合法權(quán)益作為建家工作宗旨；五是要突出特色，與時俱進，不斷開拓工會工作的新內(nèi)涵、新方法、新途徑、新亮點，才能創(chuàng)出工會工作的新水平

西南熱力隊

二0一一年十一月二十日

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