寢室管理總結(jié)報(bào)告

宿舍管理總結(jié)報(bào)告

時(shí)間的腳步總是邁的那么快，緊張忙碌中，新年的鐘聲就敲響了，回顧一零年的宿舍管理成長(zhǎng)歷程，既有值得驕傲的方面，也有許多的不足之處。

201*年的九月，受人事部領(lǐng)導(dǎo)的安排，開始接手宿舍管理工作。宿管工作雖不在生產(chǎn)一線，但為住宿員工提供一個(gè)潔凈、安全的休息環(huán)境，讓員工能夠在舒適的環(huán)境中有到家的感覺和溫暖，是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期盼。我感到了身上的擔(dān)子，我也深知其中的艱辛！千絲萬縷，等著我去梳理。

首先，從“勤”、“聽”、“記”著手�！扒凇�，就是勤走動(dòng)，了解工作范圍及內(nèi)容，做到心中有數(shù)�！奥牎本褪嵌嗪妥∷迒T工接觸，傾聽他們的意見與心聲�！坝洝�，就是把一段時(shí)間以來，走動(dòng)看到的，聽到的，以前存在的問題，記在腦子里。

宿舍工作，事無巨細(xì)。我是一位女性，我用女同志的細(xì)致，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，衛(wèi)生從外到內(nèi)，從粗到細(xì)，逐一落實(shí)。沒有做不好的工作，只有做不到的工作。宿舍一樓、二樓衛(wèi)生間由于施工單位工程質(zhì)量的問題，沖廁壓力不夠，便后不能沖，既不衛(wèi)生，也造成整個(gè)樓道味很重，住宿員工有很大怨氣，保潔工也很無奈，在生活會(huì)上，讓部門領(lǐng)導(dǎo)被動(dòng)。對(duì)此，我暗下決心，一定要把這一難題解決掉，給領(lǐng)導(dǎo)分憂，還給員工一個(gè)好的環(huán)境。在動(dòng)力檢修大力支持下，與他們一道反復(fù)嘗試，找原因，想辦法，最后終于解決了這一老大難問題。在安全問題上，也是我始終繃緊的一根弦。上海“11.15”特大火災(zāi)更是給我們敲了一個(gè)警鐘。檢查消防器材，消除安全隱患，杜絕不規(guī)范的用電器，是我例行檢查必須做到的。宿舍的洗漱間是公共場(chǎng)所，有個(gè)別員工經(jīng)常隨意丟棄煙蒂與紙屑，讓保潔工總是跟不上他們的步伐。對(duì)此，我在每一個(gè)洗漱間放一個(gè)鐵桶，再加以溫馨的提示。鐵桶起到了垃圾桶的作用又防火，達(dá)到了預(yù)想的效果。公司在宿舍樓前建了一個(gè)車棚，為解決員工到處亂停亂放，在征得領(lǐng)導(dǎo)的同意后，利用休息時(shí)間和檢修的同志一道做了標(biāo)志線，從而使車輛橫豎成行，成為廠區(qū)的一道亮麗風(fēng)景。

二十一世紀(jì)是一個(gè)和諧的社會(huì)，我也要用我對(duì)華潤(rùn)企業(yè)文化的理解融入我的思想，注入我的行動(dòng)，用我女性的溫柔與細(xì)膩營(yíng)造出一個(gè)和諧的宿舍大家庭，我把他們看作是自己的兄長(zhǎng)、姐妹，我的努力終于換來了同事們的認(rèn)可，在與他們碰面時(shí)，常叫到“姐”、“阿姨”親切的招呼，幸福的感覺便浮上心來。

宿舍是一個(gè)人多嘴雜的地方，有時(shí)自己的努力得不到同事的理解，在我感到委屈彷徨時(shí)，部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)給了我鼓勵(lì)與支持，在此，我非常感謝公司及部門領(lǐng)導(dǎo)。

新的一年，是公司大展宏圖的一年，我將與公司一道與時(shí)俱進(jìn)，努力做好自己的工作，不辜負(fù)部門領(lǐng)導(dǎo)與同事們對(duì)我的期待，用我的真誠(chéng)，我的努力，給大家營(yíng)造出一個(gè)更溫馨的家。

師敬華201*.2.

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學(xué)生宿舍管理工作總結(jié)

為進(jìn)一步加強(qiáng)寄宿區(qū)的精神文明建設(shè)，加深對(duì)寄宿生的思想品德教育，豐富寄宿生的日常生活，本學(xué)年以服務(wù)學(xué)生和保障學(xué)生“學(xué)習(xí)時(shí)有精力、生活上能安心”作為指導(dǎo)管理我校寄宿生的總目標(biāo)，完成了各項(xiàng)常規(guī)管理工作。下面分項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)：一、文明的居室，情趣的生活

擬定了一份計(jì)劃，具體如下：1、每日早晚兩次不定時(shí)以高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各寢室予以檢查、評(píng)比，每月份公布1次最佳宿舍與后進(jìn)宿舍名單，這些評(píng)比成績(jī)與學(xué)生積分密切掛勾。2、對(duì)住宿區(qū)的公共衛(wèi)生予以分工負(fù)責(zé)，落實(shí)到人。

二、嚴(yán)格管理，提高對(duì)寢室安全管理重要性的認(rèn)識(shí)，明確安全是宿舍管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。

三、其次抓文明衛(wèi)生：1、在宿舍，組織學(xué)生成員、各寢室長(zhǎng)積極行動(dòng)輪流值班，對(duì)宿舍內(nèi)外亂扔垃圾、吸煙、喝酒等不文明行為進(jìn)行督促檢查；

2、在宿舍內(nèi)張貼標(biāo)語(yǔ)，誘導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，張貼文明用語(yǔ)，為學(xué)生創(chuàng)造文明的環(huán)境。

3、開展經(jīng)常性的文明寢室評(píng)選活動(dòng)，第二學(xué)期開學(xué)時(shí)頒發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品（筆記本），實(shí)行文明宿舍的動(dòng)態(tài)管理，承認(rèn)、鼓勵(lì)學(xué)生點(diǎn)滴進(jìn)步。

4、自開展創(chuàng)建文明寢室活動(dòng)以來，學(xué)生宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀，亂扔垃圾、隨地吐痰現(xiàn)象明顯減少，講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序在公寓內(nèi)外蔚然成風(fēng)。四、日常工作中重點(diǎn)突出抓財(cái)產(chǎn)管理，實(shí)行財(cái)產(chǎn)損壞的責(zé)任追究制度。五、對(duì)學(xué)生違紀(jì)方面的管理：

1、按照相對(duì)集中的原則，經(jīng)與各班主任充分協(xié)商，調(diào)整了部分學(xué)生的宿舍，為各班學(xué)生管理提供了方便。

2、課余時(shí)間走進(jìn)學(xué)生宿舍，在平等、友善的基礎(chǔ)上，誠(chéng)懇與學(xué)生交流、溝通，耐心聽取學(xué)生反映的問題，及時(shí)向?qū)W校有關(guān)方面反映解決。

3、召開學(xué)生座談會(huì)，認(rèn)真聽取學(xué)生反映的問題，及時(shí)答復(fù)；

4、各寢室設(shè)學(xué)生聯(lián)絡(luò)員，由學(xué)生會(huì)干部成員和各寢室長(zhǎng)擔(dān)任。在宿舍發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)與家長(zhǎng)、班主任聯(lián)系，防止事件發(fā)生、事態(tài)擴(kuò)大。

5、與政教處及時(shí)聯(lián)系。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，如學(xué)生抽煙、喝酒、點(diǎn)蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等，除制止、勸說、糾正以外，及時(shí)告知政教處人員。六、工作中存在的主要問題與不足

1、對(duì)學(xué)生的衛(wèi)生教育教育、安全意識(shí)教育應(yīng)常抓不懈。

2、工作方法還存在一定問題，宿舍內(nèi)以活動(dòng)為載體的管理育人、服務(wù)育人工作開展不夠深入、扎實(shí)，科學(xué)管理、規(guī)范管理尚未實(shí)現(xiàn)；

3、以人為本的管理、服務(wù)理念還沒有深入人心，服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平尚待進(jìn)一步提高。4、宿舍的室貌整頓及美化行動(dòng)遲緩；

5、宿舍的文化建設(shè)、學(xué)生自我管理組織建設(shè)還沒有完全落實(shí)。

大家好！轉(zhuǎn)眼間，本學(xué)期已漸漸接近尾聲，為了進(jìn)一步加強(qiáng)寢室管理，規(guī)范同學(xué)們的生活行為，提高同學(xué)們的自理及自覺維護(hù)宿舍公共衛(wèi)生的能力，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，圍繞以“和諧校園”為重點(diǎn)，落實(shí)學(xué)院的要求，我們本學(xué)期各系實(shí)行了輔導(dǎo)員下到寢室值班的制度，從目前已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，再接再厲做好下階段的工作，現(xiàn)對(duì)本期的宿舍管理工作總結(jié)如下：

2、堅(jiān)持每天檢查寢室衛(wèi)生，確保學(xué)生寢室干凈衛(wèi)生。

為了培養(yǎng)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣，保證寢室干凈整潔，根據(jù)寢室衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格檢查。檢查過程中，對(duì)于表現(xiàn)較好的寢室和表現(xiàn)較差的寢室，及時(shí)的做好登記，每天將檢查結(jié)果及時(shí)通報(bào)給各位輔導(dǎo)員，對(duì)優(yōu)秀的我們給予表?yè)P(yáng)。對(duì)那些衛(wèi)生差的寢室，有針對(duì)性的進(jìn)行思想教育工作并督促學(xué)生做好寢室衛(wèi)生工作。

3、堅(jiān)持每天檢查寢室紀(jì)律，確保學(xué)生就寢紀(jì)律

為了使每位同學(xué)養(yǎng)成良好作息時(shí)間習(xí)慣，確保同學(xué)晚上安全就寢，嚴(yán)格查寢。查寢中，發(fā)現(xiàn)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸寢，我們都視為晚歸；我們也會(huì)做好工作記錄，再由相應(yīng)的輔導(dǎo)員按照學(xué)校的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理。

總結(jié)和回顧過去的一個(gè)學(xué)期，感到工作很充實(shí)。今后我將本著“與時(shí)俱進(jìn)”的精神，繼續(xù)保持高昂的精神狀態(tài)和飽滿的熱情，努力為學(xué)生做好服務(wù)工作，認(rèn)真抓好學(xué)生公寓管理工作。使學(xué)生公寓管理工作不斷趨向科學(xué)化、規(guī)范化、人文化。學(xué)生公寓管理員201*年工作總結(jié)

又是一年期末時(shí)，在即將過去的一年中，我作為學(xué)生公寓的一名管理員，在學(xué)校后勤的領(lǐng)導(dǎo)下，在“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切”宗旨的指引下，我本年度在宿舍管理上取得了不小的成績(jī)，當(dāng)然也存在著需要改進(jìn)的問題，下面我將做出全面的總結(jié)。

首先，我認(rèn)真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、資產(chǎn)管理等宿舍管理與服務(wù)工作，保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常，為學(xué)生提供了良好的住宿生活條件。學(xué)期初，我認(rèn)真做好學(xué)生的登記入住工作，詳細(xì)了解了每個(gè)宿舍的入住情況。一段時(shí)間下來，我對(duì)很多同學(xué)都有了深入的了解，為以后的管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。另外，由于我在學(xué)生公寓樓工作時(shí)間很長(zhǎng)，因此與很多同學(xué)都有了較深的交流和溝通，也與他們建立了良好的友誼，這讓我今后的工作得到了很多同學(xué)們的支持，工作起來也比較得心應(yīng)手。

其次，我協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)公寓維修的同志開展日常的維修服務(wù)工作，做好日常維修情況的跟進(jìn)、統(tǒng)計(jì)記錄工作，保障公寓水電設(shè)施使用、運(yùn)轉(zhuǎn)良好，滿足了同學(xué)們的住宿生活需要。本學(xué)期中，我認(rèn)真做好了公寓學(xué)生的報(bào)修統(tǒng)計(jì)記錄工作，然后及時(shí)通知物業(yè)后勤維修組的同志，沒有讓一次維修工作出現(xiàn)失誤。我也都是當(dāng)日工作當(dāng)日完成，很好的保障了同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活。

當(dāng)然，在過去的工作中，還存在著一些問題，比如對(duì)學(xué)生的衛(wèi)生教育、安全教育應(yīng)常抓不懈，科學(xué)管理、規(guī)范管理還不夠深入等。這些我在今后的工作中一定會(huì)高度重視，爭(zhēng)取早日克服。

總之，隨著學(xué)校制度的改變，在公寓管理方面必然會(huì)遇到新的挑戰(zhàn)，但我堅(jiān)信在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我將會(huì)做的更好。

存在的一些安全隱患，從而即時(shí)得到解決。為規(guī)范全校衛(wèi)生普查工作，我們專門印發(fā)了《衛(wèi)生評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，專門制作了檢查表和工作證。對(duì)于每次暴露出來的全校衛(wèi)生最差寢室，我們進(jìn)行了全校通報(bào)并將通報(bào)結(jié)果送達(dá)各學(xué)院分團(tuán)委和在全校各樓棟張貼。

但由于檢查隊(duì)伍過于龐大，檢查人員來自各個(gè)學(xué)院因而不規(guī)范，不客觀公正的因素時(shí)有發(fā)生，在同學(xué)中間造成了不好的影響，簽于此種情況并征求同學(xué)們的意見。我們將校衛(wèi)生普查改為校衛(wèi)生抽查。每星期抽查~棟樓進(jìn)行抽查，原則上一個(gè)星期將全校樓棟抽查一遍，檢查時(shí)間為：~：，我們學(xué)校實(shí)行夏令時(shí)之后，我們又將這一時(shí)間改為：~：。為一步規(guī)范檢查工作，盡量作到客觀、公平、公正，我們從各學(xué)院抽調(diào)了優(yōu)秀的檢查人員來開展這項(xiàng)工作。我們對(duì)檢查人員還進(jìn)行了專門培訓(xùn)，統(tǒng)一了衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)和要求。這項(xiàng)工作我們將進(jìn)行到停課前一周。

為配合學(xué)校對(duì)學(xué)生提出的“三自”要求，即自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。并本著服務(wù)同學(xué)的目的，我們成立了大學(xué)生“三自”宿舍管理委員會(huì)，旨在探索學(xué)生宿舍自我管理的新模式。大學(xué)生“三自”宿舍管理委員會(huì)由學(xué)工處，校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)，校宿管部牽頭，各院宿管部共同參與的組織，其基本動(dòng)作模式是：全校學(xué)生宿舍以樓棟為單位劃分，各樓棟設(shè)樓長(zhǎng)，成立樓棟管理委員會(huì)。樓棟管理委員會(huì)原則上由該樓棟中住宿人數(shù)較多的學(xué)院來主導(dǎo)成立，其下設(shè)信息員和委員（或者層長(zhǎng)），信息員每周向校宿管部匯報(bào)一周來的樓棟信息，由我們匯總后報(bào)學(xué)工處，實(shí)現(xiàn)學(xué)校與學(xué)生之間信息的對(duì)稱，并作為一條信息渠道保存下來。

月日下午：我們?cè)趯W(xué)工處會(huì)議室召開了第一次全校樓棟管理委員會(huì)工作會(huì)議，就委員會(huì)成立以來的工作情況進(jìn)行了交流。學(xué)工處主管領(lǐng)導(dǎo)盧建華處長(zhǎng)也出席此次會(huì)議并且對(duì)我們的工作提出了具體要求，概括起來說為“一個(gè)主線，兩個(gè)亮點(diǎn)，三項(xiàng)建設(shè)”即以“以人為本，服務(wù)為先，培養(yǎng)學(xué)生成長(zhǎng)、成才”。兩個(gè)亮點(diǎn)即學(xué)生精神風(fēng)貌展示點(diǎn)，校園文化新的增長(zhǎng)點(diǎn)。三項(xiàng)建設(shè)即隊(duì)伍建設(shè)，制度建設(shè)，寢室文明文化建設(shè)。盧處長(zhǎng)的工作指導(dǎo)進(jìn)一步為我們指明了工作思路和方向，我們將認(rèn)真總結(jié)和吸收，使我們的工作能卓有成效的開展。

月日下午：我們將在學(xué)工處會(huì)議室召開樓棟管理委員會(huì)第二次會(huì)議，我們將就委員會(huì)成立以來的工作做以總結(jié)，并針對(duì)這個(gè)組織的動(dòng)作模型和體系進(jìn)行座談，為下學(xué)期的工作積累經(jīng)驗(yàn)。

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