201*年房管所工作總1

201*年房管所工作總結(jié)

201*年以來，在**鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們房管所工作人員以服務(wù)于廣大群眾及各企業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、強(qiáng)化管理、規(guī)范服務(wù)，經(jīng)過全體工作人員的努力拼搏、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、銳意進(jìn)取，積極開展工作，取得一定成績(jī)。工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)我所自身工作的實(shí)際情況，對(duì)我所的工作做出總結(jié)從中提取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出改進(jìn)方法，以便使我所在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。下面將我所201*年的工作情況總結(jié)如下.一、工作方面

在完成鎮(zhèn)鄰導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)我所按照年初的工作計(jì)劃基本完成了上全年的工作，主要有以下幾個(gè)方面．

１、業(yè)務(wù)的辦理方面

我所在業(yè)務(wù)開展的基礎(chǔ)上，還將辦理房產(chǎn)辦證拿到首位，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綠色通道服務(wù)、上門服務(wù)等一系列人性化特色服務(wù)，專窗受理、一站式辦理，一條龍服務(wù)我所對(duì)老弱病殘和有特殊需要的群眾提供上門服務(wù)，上門校驗(yàn)身份、送證上門等；有效解決了群眾和企業(yè)的房產(chǎn)辦證難問題，受到了廣大群眾和企業(yè)的好評(píng)

２、房屋測(cè)繪方面隨著近幾年我鎮(zhèn)房地產(chǎn)的迅速發(fā)展、住房制度改革的推進(jìn)，房屋產(chǎn)權(quán)出現(xiàn)多種成分。一些新建成的房屋和現(xiàn)有房轉(zhuǎn)移、變更、滅失等未按規(guī)定辦理產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)登記，從而產(chǎn)生了產(chǎn)權(quán)不夠明晰、管理出現(xiàn)前清后亂的情況。為進(jìn)一步貫徹《城市房地產(chǎn)管理法》，實(shí)行房地產(chǎn)權(quán)屬登記發(fā)證制度，切實(shí)保護(hù)房地產(chǎn)權(quán)利人的合法權(quán)益，根據(jù)實(shí)際情況登記，我所人員對(duì)辦證人的所有住房進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)測(cè)繪工作，解決了房屋產(chǎn)權(quán)不清、產(chǎn)籍不明的問題，對(duì)加強(qiáng)房地產(chǎn)．產(chǎn)權(quán)．產(chǎn)籍管理，保障房地產(chǎn)權(quán)利人的合法權(quán)益起到了積極作用。

３、房屋的修理方面

及時(shí)對(duì)管理的房屋投入資金進(jìn)行維修保護(hù)，來確保承租戶的安全。進(jìn)一步加大安全管理工作力度，設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)管理房屋的安全、巡查和維護(hù)。發(fā)現(xiàn)的隱患和苗頭，及時(shí)安排維修處理，在維修工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到修前有計(jì)劃，修中有檢查，修后有驗(yàn)收，保證維修質(zhì)量，確保了承租戶的安全。

4、租金收繳、證件收費(fèi)工作

確保租金到位。全所人員在所里的統(tǒng)一調(diào)動(dòng)下，嚴(yán)格票據(jù)和資金的管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)，排除困難，采取有效措施確保了租金收繳。證件收費(fèi)能夠嚴(yán)格按收費(fèi)要求辦里，沒有出現(xiàn)亂收費(fèi)、多收費(fèi)等情況，完成了領(lǐng)導(dǎo)交于的各項(xiàng)任務(wù)。

5、201*年主要工作打算

強(qiáng)化服務(wù)、提高素質(zhì)、增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平、以改建危舊房．增加公房管理，提高管理水平．整頓工作紀(jì)律．具體工作有以下三項(xiàng)：

（一）、繼續(xù)抓好剩余公房的管理，做到產(chǎn)權(quán)不丟，房屋不倒，提高居住標(biāo)準(zhǔn)。

（二）、抓好業(yè)務(wù)管理提高工作效率，做好調(diào)整收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)工作。提高全體工作人員工作水平．

（三）、進(jìn)一步完成房屋普查測(cè)繪工作．繼續(xù)抓好綜合治理工作，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)作用，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)交于的各項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)決按照鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一部署和要求，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，為我鎮(zhèn)的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)更大力量。

卡倫鎮(zhèn)房管所201*-11-14

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房管所201*年工作總結(jié)

一年來，我所在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初工作會(huì)議的要求，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，依法行政，認(rèn)真履行管理職能，積極推進(jìn)我旗房管工作及房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展，為圓滿完成年度計(jì)劃夯實(shí)了基礎(chǔ)，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一、房地產(chǎn)市場(chǎng)管理

201*年，共建立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資料檔案31個(gè)（其中外進(jìn)二級(jí)、三級(jí)開發(fā)企業(yè)共11個(gè)），工作人員對(duì)企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證書等嚴(yán)格審查，對(duì)未提交證件原件的，一律不予備案登記，不辦理發(fā)放《商品房預(yù)銷售許可證》。

同時(shí)我所組織工作人員對(duì)全旗房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)狀況進(jìn)行調(diào)查走訪，撰寫了《西烏旗房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》，數(shù)據(jù)表明，自201*年初至201*年11月，我單位批準(zhǔn)預(yù)銷售房屋總建筑面積達(dá)19.82萬(wàn)m，其中商品房住宅14.12萬(wàn)m，商業(yè)用房5.13萬(wàn)m,其他用房0.03萬(wàn)m。

巴拉嘎爾高勒鎮(zhèn)201*年新開工房地產(chǎn)總建筑面積為50.97萬(wàn)m，分階段投資已投資23065萬(wàn)元，總套數(shù)6220套，其中住宅37.4萬(wàn)，套數(shù)4342套，已投資9691萬(wàn)元，商業(yè)6.86萬(wàn)，套數(shù)393套，已投資5058萬(wàn)元，辦公樓1.5萬(wàn)，套數(shù)9

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套，已投資1240萬(wàn)元，其他2.91萬(wàn)，套數(shù)1116套，已投資4000萬(wàn)元。經(jīng)濟(jì)適用房1.56萬(wàn)，套數(shù)200套，已投資2099萬(wàn)元，廉租房0.74萬(wàn)，套數(shù)160套，已投資977萬(wàn)元。上年結(jié)轉(zhuǎn)總建筑面積為74.43萬(wàn)，分階段投資已投資66577萬(wàn)元，套數(shù)6183套。其中住宅36.73萬(wàn)，套數(shù)3549套，已投資32150萬(wàn)元，商業(yè)21.39萬(wàn)，套數(shù)808套，已投資18100萬(wàn)元，辦公樓9.33萬(wàn)，套數(shù)18套，已投資11564萬(wàn)元，其他3.24萬(wàn)，套數(shù)1342套，已投資1285萬(wàn)元，經(jīng)濟(jì)適用房1.28萬(wàn)，套數(shù)167套，已投資1534萬(wàn)元，廉租房1.46萬(wàn)，套數(shù)299套，已投資1944萬(wàn)元。

截至201*年11月底，201*年當(dāng)年開工項(xiàng)目已竣工0.18萬(wàn)，總套數(shù)32套，總投資198萬(wàn)元。其中住宅0.11萬(wàn)，套數(shù)16套，投資121萬(wàn)元，其他0.07萬(wàn)，套數(shù)16套，投資77萬(wàn)元；201*年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目已竣工16.63萬(wàn)，總套數(shù)1752套，總投資18324萬(wàn)元。其中住宅10.38萬(wàn)，套數(shù)1197套，投資11438萬(wàn)元，商業(yè)5.65萬(wàn)，套數(shù)299套，投資6226萬(wàn)元，其他0.6萬(wàn)，套數(shù)256套，投資660萬(wàn)元。

白音華201*年新開工房地產(chǎn)總建筑面積為11.21萬(wàn)m，分階段投資已投資6585萬(wàn)元，總套數(shù)1315套，其中住宅6.35萬(wàn)，套數(shù)797套，已投資3510萬(wàn)元，商業(yè)2.35萬(wàn)，套數(shù)71套，已投資1744萬(wàn)元，辦公樓1.35萬(wàn)，套數(shù)5套，已投資

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1033萬(wàn)元，其他1.16萬(wàn)，套數(shù)442套，已投資298萬(wàn)元。上年結(jié)轉(zhuǎn)總建筑面積為38.17萬(wàn)，分階段投資已投資28286萬(wàn)元，套數(shù)2911套。其中住宅16.96萬(wàn)，套數(shù)1829套，已投資14800萬(wàn)元，商業(yè)14.17萬(wàn)，套數(shù)548套，已投資8448萬(wàn)元，辦公樓5.43萬(wàn)，套數(shù)11套，已投資4000萬(wàn)元，其他1.61萬(wàn)，套數(shù)523套，已投資1038萬(wàn)元。

二、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理

至11月30日，共發(fā)放《商品房預(yù)銷售許可證》24份，商品房套數(shù)2802套，總建筑面積22.94萬(wàn)m2；

共辦理新建商品房交易1414件，建筑面積16.35萬(wàn)m2，成交金額44719萬(wàn)元，其中住宅11.62萬(wàn)，套數(shù)1092套，成交金額24682萬(wàn)元，商業(yè)4.49萬(wàn)，套數(shù)202套，成交金額18933萬(wàn)元，其他0.24萬(wàn)，套數(shù)120套，成交金額1104萬(wàn)元；二手房交易107件，建筑面積1.46萬(wàn)m2，成交金額1660萬(wàn)元。其中住宅0.58萬(wàn)，套數(shù)63套，商業(yè)0.65萬(wàn)，套數(shù)36套，辦公樓0.17萬(wàn)，套數(shù)2套，其他0.06萬(wàn)，套數(shù)6套；辦理貸款抵押登記1396件，抵押面積31.22萬(wàn)m，抵押金額59592萬(wàn)元。

鑒于房屋產(chǎn)權(quán)登記工作法律規(guī)定和程序繁多的現(xiàn)狀，今年對(duì)房屋產(chǎn)權(quán)登記工作進(jìn)行了調(diào)整，使之更務(wù)實(shí)、合理，更具有可操作性，其中包括：受理、審核、辦證等程序；并在進(jìn)入行政審批

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大廳以后，依據(jù)規(guī)定和有關(guān)程序，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)較紛繁的程序和手續(xù)進(jìn)行了認(rèn)真的簡(jiǎn)化，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)更加流暢。

三、物業(yè)管理

全年召開物管企業(yè)座談會(huì)5次，進(jìn)行物業(yè)巡查、檢查8次，檢查內(nèi)容以環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、公共設(shè)備設(shè)施維修三個(gè)大項(xiàng)為主，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與物業(yè)服務(wù)企業(yè)聯(lián)系，責(zé)令其按時(shí)完成整改，使小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)工作得到進(jìn)一步改善。

8月中旬我單特別位針對(duì)白音小區(qū)物業(yè)管理方面存在的問題舉行了小區(qū)業(yè)主委員會(huì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，作出了徹底整頓白音小區(qū)物業(yè)管理工作的決定，重新更換物業(yè)管理公司，在更換了物業(yè)公司后，下半年白音小區(qū)的物業(yè)管理工作有了明顯的改觀，小區(qū)面貌煥然一新。

201*年下半年我所為加強(qiáng)物業(yè)管理監(jiān)督力度，派專人外出進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)其他地區(qū)先進(jìn)的物業(yè)管理理念，力求使我旗物業(yè)管理工作在201*年更加規(guī)范化、合理化。

四、加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建以及黨建工作

一年來，我所始終把精神文明創(chuàng)建工作擺在重要位，并以文明單位創(chuàng)建活動(dòng)為載體，結(jié)合機(jī)關(guān)部門的行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，累計(jì)開展學(xué)習(xí)活動(dòng)5次，活動(dòng)中立足房管崗位實(shí)際，邊學(xué)邊整改，保證學(xué)習(xí)效果。同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)職工道德作風(fēng)建設(shè)。

黨建方面我所一直致力于強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子自身思想作風(fēng)建設(shè)，

完善各項(xiàng)制度，黨支部帶領(lǐng)廣大黨員職工發(fā)憤圖強(qiáng)、開拓創(chuàng)新，為搞好黨建工作，我所專門設(shè)立了黨員示范崗、對(duì)外意見箱并公布了黨員公開承諾書，我所還組織本單位全體入黨積極分子和預(yù)備黨員參加了旗里組織的一系列紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年的活動(dòng)，讓他們?cè)趯?shí)踐中學(xué)習(xí)體會(huì)黨的歷史、發(fā)展道路和未來的方向。通過近一年的活動(dòng)實(shí)踐，取得了良好的社會(huì)效益。

根據(jù)旗委關(guān)于開展“三走進(jìn)、三幫扶、三提升”主題實(shí)踐活動(dòng)的要求部署，我所于201*年11月中旬對(duì)高力罕白音德勒嘎查進(jìn)行了幫扶走訪，深入基層，深入群眾，傾聽當(dāng)?shù)啬撩袢罕姷暮袈暎�高力罕白音德勒嘎查現(xiàn)有牧戶127戶，人口389人，草場(chǎng)面積22.10萬(wàn)畝，其中進(jìn)城務(wù)工戶共有23戶，低保戶47戶。

導(dǎo)致該嘎查存在如此眾多貧困戶的主要原因是進(jìn)城務(wù)工人員較多，造成家庭內(nèi)缺少勞動(dòng)力，牧民家中又有長(zhǎng)期需要醫(yī)療保障的病號(hào)，又在最近幾年連續(xù)遭受雪災(zāi)和水災(zāi)，我所通過實(shí)地走訪，詳細(xì)了解了牧戶家庭的實(shí)際情況，并進(jìn)行了照片、攝像記錄，在最近2個(gè)月內(nèi)制定下一步幫扶計(jì)劃，實(shí)實(shí)在在幫助解決該嘎查牧區(qū)群眾的實(shí)際困難，把實(shí)惠送到牧區(qū)群眾手中。

五、存在問題

1、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理需要在提高辦事效率方面下功夫、找差距、定措施，增強(qiáng)工作人員責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)專業(yè)技能

培訓(xùn)，提高整體專業(yè)技術(shù)水平；

2、部分房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對(duì)開發(fā)項(xiàng)目不及時(shí)進(jìn)行備案登記，不進(jìn)行網(wǎng)上上傳項(xiàng)目數(shù)據(jù)、申請(qǐng)辦理《商品房預(yù)銷售許可證》等工作，嚴(yán)重影響了后續(xù)《房屋所有權(quán)證》和《他項(xiàng)權(quán)證》的辦結(jié)發(fā)放，導(dǎo)致群眾反映較多；

3、物業(yè)方面存在的問題較多，突出表現(xiàn)在管理落后，物業(yè)服務(wù)質(zhì)量水平低，服務(wù)內(nèi)容單一，維修保養(yǎng)不及時(shí)到位，物業(yè)企業(yè)缺乏資金，收取物業(yè)費(fèi)困難等，物業(yè)宣傳解釋工作嚴(yán)重不到位。

總之，201*年取得了較好的成績(jī)，全體職工付出了極大的努力。明年有很多要做的工作，要繼續(xù)圍繞今年制定的工作目標(biāo)，從實(shí)際出發(fā)，全面完成201*年度各項(xiàng)工作任務(wù)，主要做好商品房銷售系統(tǒng)的使用，確保所有項(xiàng)目全部納入系統(tǒng)管理；同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理工作，落實(shí)各小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的建立工作，在企業(yè)新建項(xiàng)目申請(qǐng)《商品房預(yù)銷售許可證》時(shí)同步落實(shí)前期物業(yè)管理工作，否則不予辦理。

西烏旗房地產(chǎn)管理所二O一一年十二月一日

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