水利工作工作總結

工作總結

本人至201*年參加工作以來，一直在建筑單位從事技術施工工作，通過現(xiàn)場工程施工實踐工作，積累了一定的工作經驗。得益以項目領導的培養(yǎng)和同事們的熱心幫助，淳淳教導，現(xiàn)在已逐漸成長為一名合格的現(xiàn)場技術人員。并且有信心完成項目領導交給的任務�，F(xiàn)場上我主要完成測量工作，此外還協(xié)助施工管理工作。始終堅持努力

提高自身綜合素質，不斷提高工作效率、轉變觀念、強化意識，充分發(fā)揮自己的職能作用，取得了優(yōu)良的工作成績，得到了項目領導和同事的肯定。

在思想上，遵守公司各項規(guī)定及紀律、尊敬領導、團結同事，

具有高度的集體榮譽感，始終以提高自身的專業(yè)技能及綜合素質為目的，以全面發(fā)展為方向，樹立正確人生觀和價值觀；工作上，明確奮斗目標，對待工作實事求是，刻苦努力，在工作中不斷進步，不斷積累經驗，不斷提高自己綜合素質。在工作上，我先后參與了遷江銀海鋁工程、柳州陽和開發(fā)區(qū)廣場南路工程、三江縣思源五星購物廣場二期工程、三江縣污水收集管網工程、古宜大橋至二橋連接線工程的施工和管理工作。在技術上，能獨立完成工程技術方案編制工作，熟悉工程施工流程。在管理上，具有較強的協(xié)調組織能力和工程現(xiàn)場的施工管理能力。

不足之處，前段時間工作中不盡如人意，行為懶散，工作不積極，工作態(tài)度不端正。這段時間深刻反省，在這里既對自己前段時間工作批評，也是反省，總結如何做好自己的本職工作，亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)。

一、樹立全局觀念，做好本職工作

不管從事什么工作，樹立全局意識是首要的問題，現(xiàn)場施工技術也不例外。我認為現(xiàn)場管理工作的全局就是，“樹立企業(yè)形象，使業(yè)主對公司的滿意度最大化�！弊畲笙薅鹊谋Ｗo公司的利益，是提高我們公司核心競爭力的一個重要組成部分。

二、善于溝通交流，強于協(xié)助協(xié)調

現(xiàn)場技術人員不僅要有較強的專業(yè)技術知識，還應該具備良好的溝通交流能力，一種施工方法由于操作不當才出現(xiàn)了問題，而往往不是如業(yè)主和監(jiān)理反映的水平不行，所以這個時候就需要我們找出癥結所在，和監(jiān)理進行交流，規(guī)范操作，從而避免業(yè)主方對公司的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做到較好跟監(jiān)理的溝通，做到令業(yè)主方滿意就是對企業(yè)品牌形象的有力宣傳。三、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀察

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，競爭不斷強化，如何做好施工管理，也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個現(xiàn)場技術人員，要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務水平。每次優(yōu)秀的施工管理，代表了客戶對本公司產品進一步的信任。

四、技術知識水平與實際操作熟練

在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持良好的心態(tài)，認真對待每一份工作可以拉近人與人之間的距離，便于溝通。尤其是對現(xiàn)場技術的工作，積極的思想和平和的心態(tài)才能促進工作進步和工作的順利，在現(xiàn)場施工中要有好的方法技術與判斷力才能使工作順利。

今后，我無論在哪個崗位都始終堅定信心，勤奮好學，扎實工作，努力創(chuàng)新，為取得更優(yōu)異的成績而努力奮斗！

十一冶三江工程項目部

農衛(wèi)平201*年3月27日

擴展閱讀：水利鎮(zhèn)水利工作匯報材料

水利鎮(zhèn)水利工作匯報材料

水利鎮(zhèn)人民政府201*年10月26日

各位領導：

根據(jù)會議安排，我就我鎮(zhèn)水利工作做一個簡要匯報。201*年以來，我鎮(zhèn)認真學習貫徹省委書記、省長到大田調研水利工作時的重要指示精神，搶抓中央加大水利基礎設施建設投入機遇，緊緊圍繞保障民生推進水利發(fā)展，使水利更好地惠及民生，造福人民群眾，全面推進我鎮(zhèn)水利事業(yè)又好又快發(fā)展，確保“閩中最美名鎮(zhèn)”目標的早日實現(xiàn)。

一、主要工作進展情況：

一是農村飲水安全工程。201*年我鎮(zhèn)飲水安全工程計劃內人口為7245人，分布23個行政村，年度項目于201*年9月下旬動工，至201*年3月底全面完工。主要建設內容有，完成引水管道鋪設39.5公里，管網鋪設59.5公里，完成過濾池7個、簡易池19個、清水池34個，其中有7個村為管網延伸，完成項目總投資2353.58萬元。

二是小農水項目工程。項目于201*年3月動工建設，截至目前已完成3條總長共1495米的的排水溝、3座長為42米的引水堰建設、完成電灌站2座、現(xiàn)澆蕖9條總長為16.52公里等項目建設，1600畝甌柑噴灌項目正在建設。

三是水庫和小山塘除險加固工程。201*年我鎮(zhèn)共計劃對鄭門水庫、康林水庫兩座水庫及后樓往坑院、上隔洋兩處小山塘進行除險加固建設。其中，鄭坑水庫于今年7月5日動工建設，截至目前已完成總工程量的95%，完成投資150萬元，完成高壓旋噴、溢洪道出口排洪渠1405米擋墻漿砌，完成大壩外坡整理、鋪設預制塊23000平方米，完成大壩迎水坡、新砌石1201*平方米，完成啟閉房等建設；康林水庫，已完成各項前期工作，并于10月份9日完成招投標工作，計劃于11月份動工建設；王坑院、上隔洋兩座小山塘工程，已完成招投標準備工作，計劃與本月30日進行招投標，預計于12月底完成建設。

二、存在問題：

一是建設資金不足。我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)項目繁多，由于鎮(zhèn)財政財力吃緊且上級資金未能及時到位，很難有更多的資金用于農村水利工程的投入，嚴重制約著我鎮(zhèn)水利工程建設進度；此外，由于201*年飲用水工程資金被劃至201*年農村環(huán)境連片整治示范項目內，至今項目資金未能得到落實。

二是技術人才缺乏。由于水利項目逐年增多，我鎮(zhèn)現(xiàn)有專業(yè)技術和管理人才無法滿足水利工程項目建設快速推進的需求，而且鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利工作人員由于缺乏必要的專業(yè)技術培訓，對水利似懂非懂，導致工作效率低下，難以有效指導水利項目建設工作。

三是建設進程不快。由于項目資金未能及時到位，部分配套管材的采購未能及時跟上，導致部分項目相對滯后；其次，由于部分項目各項前期準備手續(xù)繁雜、審批過程較長，導致項目及時按期開工。同時，由于工程建設監(jiān)督管理機制不健全，以致在建設過程中與當?shù)剞r民群眾因占地等問題糾紛不斷，對農業(yè)生產和農民的日常生活都造成了不好的影響，也給項目建設進程帶來不良的影響，導致工程建設緩慢。

三、下一步打算：

我鎮(zhèn)將以此次現(xiàn)場會精神為指導，結合國家小城鎮(zhèn)改革戰(zhàn)役項目建設，調動一切積極因素，抓牢一切發(fā)展機遇，用活一切有利條件，加強水利設施建設，營造良好的自然生態(tài)環(huán)境。著力在農村飲水安全、小流域治理、水庫和小山塘除險加固等方面下功夫，確保全面完成年度任務。

一是創(chuàng)新工作方法。要采取副科領導與部門掛鉤負責制度，把任務分解到村，責任到人，以部門掛鉤、群眾投工投勞、社會幫扶的方式，大搞“五小水利”工程建設，確保在年底前全部解決全鎮(zhèn)農村人畜飲水困難問題。對小型農村水利工程項目建設與管理過程中間環(huán)節(jié)多，跑、冒、滴、漏現(xiàn)象嚴重的實際問題，創(chuàng)新工作方法，大膽探索，著力解決好建設與管理問題。

二是加大財政投入。一要積極對上爭取資金，認真做好項目儲備工作，統(tǒng)籌項目規(guī)劃，采取有效措施積極爭資跑項，爭取有更多的項目列入中央和省級投資計劃。二要進一步調整鎮(zhèn)財政支出和預算內投資結構，將水利前期工作經費列入財政預算。積極向上爭取專項水利資金，建議上級部門出臺專門性文件，成立專門的辦事機構，將各部門的涉水資金打捆使用，真正達到涉水資金形成合力和規(guī)模的目的。三要完善“一事一議”制度。在群眾自愿的基礎上，探索實施“一事一議”獎補辦法，激發(fā)群眾參與籌資投勞的熱情。

三是加強工程管理。嚴格項目管理，明確和規(guī)范水利設施建設程序，嚴格實行項目法人制、招標投標制、合同管理制、建設監(jiān)理制，嚴把項目規(guī)劃、設計、審批、物資供應、施工質量和竣工驗收關。同時，加強與項目建設單位銜接和協(xié)調，加強對施工隊伍監(jiān)督管理，確保工程質量和進度。組織紀檢監(jiān)察人員不定期對項目建設廉潔自律工作進行督查，發(fā)現(xiàn)問題立即督促整改。

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