201*農(nóng)村公路監(jiān)理總結(jié)
嘉峪關(guān)市201*年農(nóng)村公路通達(dá)通暢工程
監(jiān)理工作總結(jié)
甘肅華順交通科技咨詢有限責(zé)任公司
二一二年九月
嘉峪關(guān)市201*年農(nóng)村公路通達(dá)通暢工程
監(jiān)理執(zhí)行情況報(bào)告
一、工程概況
1、該項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容包括道路重鋪、罩面和安裝道牙石等。新建和改建農(nóng)村居民點(diǎn)道路總長52.6公里,完成路基土石方45675.6m,瀝青碎石混合料路面198248.5m,水泥混凝土12389.6m,新建及維修涵洞71.3m/11道。累計(jì)完成投資1000.5萬元,支付監(jiān)理費(fèi)用7.5萬元。
2、工程參建單位
建設(shè)單位:嘉峪關(guān)市交通運(yùn)輸局設(shè)計(jì)單位:嘉峪關(guān)興盛公路勘察設(shè)計(jì)所
監(jiān)理單位:甘肅華順交通科技咨詢有限責(zé)任公司施工單位:嘉峪關(guān)市市政工程公司工程開、竣工日期:開工日期為201*年4月竣工日期為201*年10月二、合同段監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成
依據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同約定,甘肅省華順交通科技咨詢有限責(zé)任公司成立了201*年農(nóng)村公路通達(dá)通暢工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部。該項(xiàng)目共派駐地監(jiān)理人員3名,同時(shí)配備能夠滿足工程需要的通訊設(shè)備、試驗(yàn)檢測設(shè)備,和測量設(shè)備。三、工程質(zhì)量控制
監(jiān)理組嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)圖紙要求和相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,結(jié)合本工程的特點(diǎn)和實(shí)際,認(rèn)真編寫監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等一系列操作性文件,對施工單位送審的施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)專項(xiàng)施工方案認(rèn)真審核。在工程實(shí)施前對各種工程材料做到按規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量復(fù)試。對大型施工機(jī)械和特殊工種工人的上崗資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān)。在工程實(shí)施過程中,監(jiān)理人員采用現(xiàn)場巡視檢查、旁站、抽檢等各種手段和方法,對施工狀態(tài)進(jìn)行全程監(jiān)控。在日常的檢查中發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作行為和質(zhì)量及安全隱患及時(shí)提出,要求糾正,如糾正不及時(shí)或行動(dòng)不力時(shí)用簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求整改,必要時(shí)向建設(shè)方反映,責(zé)令其整改。本工程從開工到完工,監(jiān)理組曾先后簽發(fā)了監(jiān)理工作指令4份,并在整改過程中現(xiàn)場監(jiān)督落實(shí)。對每道工序完成后要求施工單位先自檢,檢驗(yàn)合格后再有監(jiān)理現(xiàn)場抽檢,符合要求后經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)方可進(jìn)行下道工序施工,在施工中按照規(guī)范要求對各種材料進(jìn)行把關(guān),對不合格材料堅(jiān)決不予進(jìn)場使用。從原材料上杜絕質(zhì)量事故隱患。四、質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理
對工程的質(zhì)量管理措施實(shí)行現(xiàn)場巡查不間斷,做到全程跟蹤,對重要部位、關(guān)鍵工序、隱蔽項(xiàng)目、高危源施工點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)督。在進(jìn)度控制方面我監(jiān)理部要求施工單位定期送月進(jìn)度和下月計(jì)劃,根據(jù)施工單位的實(shí)際施工能力和實(shí)地情況綜合考慮,在保證工程質(zhì)量的前提下,制定合理實(shí)際可行的計(jì)劃,并督促其落實(shí),雖然在施工過程中受到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的阻擾、刁難,但在項(xiàng)目辦
的積極協(xié)調(diào)和施工單位的努力配合下,在規(guī)定工期內(nèi)順利完成。安全生產(chǎn)方面監(jiān)理工程師要求承包人堅(jiān)持“抓生產(chǎn),必須抓安全”的原則,樹立安全第一的思想,安全生產(chǎn)做到逢會必講。同時(shí)要求承包人設(shè)專職安全員,要求施工單位穿醒目標(biāo)志服,有專人指揮施工車輛,做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),在監(jiān)理工程中全體監(jiān)理人員認(rèn)真按照《甘肅省縣級公路建設(shè)管理十個(gè)辦法》和各種規(guī)章制度的要求,使各種管理圖標(biāo)及規(guī)章制度上墻,文明監(jiān)理、掛牌上崗,真正做到了“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”。該項(xiàng)目工程經(jīng)評定得分87.6分,為合格工程。五、監(jiān)理工作體會
監(jiān)理部在農(nóng)村公路通達(dá)通暢公路建設(shè)工程一年多的監(jiān)理工作中,認(rèn)真負(fù)責(zé),公正科學(xué),遵紀(jì)守法,監(jiān)理成效顯著,主要體會有:在工程監(jiān)理工作中,深刻感到技術(shù)人員的工程觀念、質(zhì)量觀念和監(jiān)理觀念還有待于進(jìn)一步提高。工作的主動(dòng)性和積極性也需要進(jìn)一步加強(qiáng)。在試驗(yàn)室和工程試驗(yàn)方面也需要責(zé)任到人,設(shè)備到位,以全新的活力和動(dòng)力投入到以后的工程項(xiàng)目中去。監(jiān)理人員在工程原材料的質(zhì)量上要嚴(yán)把關(guān),對工程質(zhì)量的提高是非常重要的。監(jiān)理人員要精通試驗(yàn)過程和試驗(yàn)數(shù)據(jù),以數(shù)據(jù)說話,為工程的建設(shè)做好服務(wù)工作。
甘肅華順交通科技咨詢有限責(zé)任公司二一二年九月
擴(kuò)展閱讀:201*年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)
肇州縣公路管理站
二00九年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)
今年以來,我站在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,牢固樹立“建設(shè)是發(fā)展,養(yǎng)護(hù)管理也是發(fā)展”的觀念,從加大養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革和管理力度入手,堅(jiān)持以“長壽命、低成本”的科學(xué)養(yǎng)護(hù)觀為指導(dǎo),精心謀劃、狠抓落實(shí),全面推動(dòng)了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)與各項(xiàng)管理工作的開展。全年共投入養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)120多萬元,經(jīng)自檢,縣道好路率為69.9%,綜合值為36.2%。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:
一、我站管養(yǎng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況:
我縣共有縣、鄉(xiāng)、村級公路總里程946.817公里,其中縣道1條,養(yǎng)護(hù)里程為36.729公里;鄉(xiāng)級公路51條,養(yǎng)護(hù)里程為423.966公里;村級公路養(yǎng)護(hù)里程為486.122公里。我站主要管養(yǎng)十條(肇新路、旺大路、二綏路、紅榆路、東農(nóng)路、綏豐路、宋朝路、豐托路、永勝路、宋豐路)共86.1公里等級公路養(yǎng)護(hù)及其它路面的技術(shù)指導(dǎo)工作.
年初我站傳達(dá)了省局和市處的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作的會議精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)方針,深入開展養(yǎng)護(hù)體制度改革,以“提升隊(duì)伍素質(zhì)”為重點(diǎn),以“全面養(yǎng)護(hù)、保障暢通”為目標(biāo),全站上下,精誠團(tuán)結(jié)積極向上,順利完成了上級有關(guān)部門下達(dá)的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)。截止目前,路面保潔90萬平方米、處治坑槽、沉陷201*平方米、處理松散186平方米、整修路肩邊坡105萬平方米、處置坑洞80平方米,外置龜裂、網(wǎng)裂385平方米、路樹剪枝35公里、清邊溝70公里、標(biāo)志更換20塊、打路肩草95萬平方米、灌縫22萬米、處置啃
邊200平米、疏通橋梁5座,涵洞14座、處置翻漿2800平方米。
二、養(yǎng)護(hù)備料任務(wù)完成情況:
縣道養(yǎng)護(hù)已完成備料:碎石為100m3、瀝青50T;鄉(xiāng)道養(yǎng)護(hù)已完成備料:碎石為720m3,瀝青120T,100%完成備料任務(wù)。
三、農(nóng)村公路全面養(yǎng)護(hù)的工作情況:
1、搶前抓早,盡快恢愎路況
我站按照上級業(yè)務(wù)主管部門的要求和布署,從3月20日起就對全縣農(nóng)村公路進(jìn)行了全面早春養(yǎng)護(hù)。
由于鄉(xiāng)道多年棄養(yǎng),路面坑槽連片,路基多年沒有按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整修過,路肩缺土比較嚴(yán)重。我們接養(yǎng)后,早春養(yǎng)護(hù)與干線公路同步進(jìn)行并按著高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修補(bǔ)各種病害,利用20天時(shí)間將鄉(xiāng)道路面的各種病害全部處理完。路基養(yǎng)護(hù)按1492工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,徹底改變了面貌,受到了縣政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的好評。2、科學(xué)養(yǎng)護(hù),降低成本。
在灌縫施工時(shí)由生產(chǎn)股的人員和站技術(shù)人員組成了技術(shù)分析組在路上現(xiàn)場試驗(yàn),不但對部分裂縫產(chǎn)生原因進(jìn)行分析而且還對使用材料進(jìn)行分析,最終確定修補(bǔ)方案,比如對縫大于2厘米的要先用大料添補(bǔ)后澆乳化瀝青后再用中砂拌小料進(jìn)行封閉并用條帚掃拌使油料結(jié)合均勻。對小縫結(jié)合實(shí)際用中砂拌小料或中砂直接澆灌。今年的病害處理不但是處理前進(jìn)行了科學(xué)分析,而且在處理后還對效果進(jìn)行分析總結(jié),在質(zhì)量上要求各道班班長親自把關(guān),對裂縫寬度等能控制在1厘米的決不超過2厘米,在其它病害的處理上也嚴(yán)格按《養(yǎng)護(hù)技術(shù)
規(guī)范》進(jìn)行作業(yè),堅(jiān)持圓坑方補(bǔ),用科學(xué)養(yǎng)護(hù)法指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn),使今年的早春養(yǎng)護(hù)取得了良好的效果,大大降低了養(yǎng)護(hù)成本。
3、落實(shí)責(zé)任,提高管養(yǎng)水平。
為了抓好今年的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作,我站在年初將全省農(nóng)村公路
工作會議和相關(guān)文件精神進(jìn)行了詳細(xì)傳達(dá),并把早春養(yǎng)護(hù)作為全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。此后,又相繼召開了生產(chǎn)、機(jī)務(wù)、財(cái)務(wù)、道班長等相關(guān)人員參加的專題會議進(jìn)一步部署落實(shí)。使入會同志明確了各自的工作職責(zé)和任務(wù),層層簽定責(zé)任狀,為養(yǎng)護(hù)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
4、抓重點(diǎn)、難點(diǎn),確保公路安全暢通
我縣農(nóng)村公路的鹽堿地段較多,春季公路翻漿比較嚴(yán)重。翻漿期內(nèi)低洼段設(shè)專人死看死守,在今年6月,我們組織15名養(yǎng)護(hù)工對肇新路,宋朝路K3K4公里段,宋豐路1.2公里,特別是大肇路K39K46段近5000余平米翻漿進(jìn)行了處理,用挖掘機(jī)下挖1.2米后重新?lián)Q土回填壓實(shí),確保車輛安全通行,保障道路暢通
5、全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,爭創(chuàng)文明樣板路
我站在日常公路養(yǎng)護(hù)中,認(rèn)真學(xué)習(xí)部頒公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范,加強(qiáng)公路軟、硬件設(shè)施的配套工作,提高公路管養(yǎng)水平。我站在原有路況基礎(chǔ)上,不斷加大養(yǎng)護(hù)力度,除了進(jìn)行必要的大中修改造工程以外,還本著“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的原則,采取適當(dāng)?shù)墓こ碳夹g(shù)措施,堅(jiān)持日常養(yǎng)護(hù),及時(shí)修復(fù)破損部分,并根據(jù)規(guī)范要求對公路、橋涵及附屬設(shè)施進(jìn)行不間斷的維護(hù)。使我站公路路況質(zhì)量逐年上升。
公路綠化、香化是樣板路建設(shè)的一個(gè)重要組成部分。我們在大肇沿線完成栽植各種花卉15公里,為樣板路建設(shè)的開展奠定了良好基礎(chǔ)。
四、保證措施
(一)完善制度,嚴(yán)格管理。
年初,站召集了養(yǎng)護(hù)、大修及辦公室的骨干成員,認(rèn)真分析我站農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)形勢和存在的問題,以謀求發(fā)展主題,廣泛征求意見,探索使公路養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作擺脫困境的方法和途徑,為此制定出切實(shí)可行的養(yǎng)護(hù)管理措施。
調(diào)整人員結(jié)構(gòu),提高工作效率。由于近兩年來單位大修工程建設(shè)目較少,人員閑置較多,經(jīng)會議研究決定,將原有的工程公司人員、三產(chǎn)人員解散,全部充實(shí)到養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作中去,從而壯大養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。
制定的嚴(yán)格的考勤制。將工作效率、工程質(zhì)量與個(gè)人工資掛鉤,大大提高了員工的積極性。
(二)積極籌措資金,確保養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)正常運(yùn)行。
自早春養(yǎng)護(hù)開始到現(xiàn)在,我站在資金十分緊張的情況下,積極籌措資金,保證農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)所需資金包括每月用于油燃料、伙食費(fèi)、小型材料費(fèi)、必要工具費(fèi)、辦公費(fèi)用等。
(三)、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)資料的管理。
內(nèi)業(yè)管理是公路養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)性工作,也是一項(xiàng)非常繁重的工作。今年我站投入專項(xiàng)資金為內(nèi)業(yè)人員配備了筆記本電腦,使內(nèi)業(yè)管理更加快捷方便,做到了農(nóng)村公路的內(nèi)業(yè)資料規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);統(tǒng)計(jì)報(bào)表完整
準(zhǔn)確、上報(bào)及時(shí);整理歸檔有序全面。
(四)、注重培訓(xùn),提高養(yǎng)護(hù)員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì).
公路養(yǎng)護(hù)水平的好壞,員工的素質(zhì)是關(guān)鍵。因此,我站采取各種形式,抓好職工培訓(xùn)工作。一方面,我們通過抓好春季集中辦班培訓(xùn)來提高職工道德、技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。為使培訓(xùn)不流于形式,我們在集中辦班上請懂行的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行講課。同時(shí)還制定了嚴(yán)格培訓(xùn)制度,對取得好成績的人員進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),對不及格的罰當(dāng)月30%工資,及格率達(dá)100%。另一方面,我們還利用“六一九”養(yǎng)路員工節(jié)開展答題和進(jìn)行競技比賽的形式提高員工們的技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。通過以上活動(dòng)的開展,使培訓(xùn)工作收到了實(shí)實(shí)在在的效果。
五、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制改革逐步深化
根據(jù)《黑龍江省農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革工作實(shí)施方案》的要求和《肇州縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》,我們進(jìn)一步明確了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的機(jī)構(gòu)和職能、養(yǎng)護(hù)資金來源等問題。我站正在積極探索農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理體制,逐步適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下的公路養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)的管理模式,不斷地提高農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)水平。
六、存在的問題
總結(jié)一年來的工作,我們農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作中取得了一些成績,但還存在困難和問題。
(一)、我站農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)里程長,養(yǎng)護(hù)資金不足,管理人員少,管理難度大。
(二)、我站農(nóng)村公路水毀搶修,缺少工程機(jī)械,施工效率低,水毀修復(fù)進(jìn)度慢。
(三)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會公路管理養(yǎng)護(hù)力量薄弱,普遍存在業(yè)務(wù)不熟、管理水平不高的問題。
肇州縣公路管理站二00九年九月二十八日
友情提示:本文中關(guān)于《201*農(nóng)村公路監(jiān)理總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,201*農(nóng)村公路監(jiān)理總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。