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農(nóng)村公路建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告

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農(nóng)村公路建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告

農(nóng)村公路建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告

201*年度寶泉嶺分局農(nóng)村公路建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告

二O一O年,在寶泉嶺分局質(zhì)量監(jiān)督辦和農(nóng)場指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下,緊緊圍繞工程有關(guān)“質(zhì)量、安全、廉政、進(jìn)度”的精神,駐地監(jiān)理辦依據(jù)合同規(guī)定和《工程監(jiān)理實(shí)施辦法》,堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督辦和指揮部的工作部署和工作指示,做好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”服務(wù),進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員服務(wù)意識(shí),提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì)。駐地監(jiān)理辦監(jiān)理人員廉潔自律,恪盡職守,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、費(fèi)用進(jìn)行了有效監(jiān)管和控制。較好地完成了二O一O年的各項(xiàng)指標(biāo)和監(jiān)理工作任務(wù),F(xiàn)將二O一O年的監(jiān)理工作總結(jié)如下:一、工程概況及工程完成情況

黑龍江省農(nóng)墾總局寶泉嶺分局農(nóng)村公路建設(shè)201*年我公司共承接監(jiān)理任務(wù)八個(gè)農(nóng)場的工程建設(shè)項(xiàng)目(綏濱、軍川、延軍、共青、普陽、梧桐河、湯原、依蘭),合計(jì)建設(shè)里程115.261公里,其中新建小橋11座,中橋1座,圓管涵28道,蓋板涵24道,其主要工程量為:路基土方610114.1m3;基層水穩(wěn)砂礫813187.5m2路面面層764911.4m2;總投資1.0656.5883元。截至到目前已全部完成建設(shè)。二、監(jiān)理工作情況

根據(jù)分局質(zhì)量監(jiān)督辦和農(nóng)場指揮部要求和工程的具體情況,我公司于201*年11月組建了農(nóng)村公路駐地監(jiān)理辦。駐地監(jiān)理辦設(shè)監(jiān)理辦主任1名,試驗(yàn)室主任1名,并配備道路、結(jié)構(gòu)、測量、計(jì)量、內(nèi)業(yè)等專業(yè)監(jiān)理工程師,組成各職能部門,開展監(jiān)理工作。投入駐地監(jiān)理人員23人,試驗(yàn)人員8人。共計(jì)投入31人。進(jìn)入工地后,依據(jù)合同規(guī)定和指揮部工作安排要求和201*年開工的工作指示,我駐地監(jiān)理辦進(jìn)場后,工作已基本全面展開,可以滿足實(shí)施工程監(jiān)理的工作要求,駐地監(jiān)理辦迅速組織監(jiān)理人員,根據(jù)有關(guān)合同文件和技術(shù)規(guī)范要求,結(jié)合本工程的特點(diǎn),詳細(xì)制定了《監(jiān)理規(guī)劃》、《施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,明確各級(jí)監(jiān)理人員的責(zé)權(quán),落實(shí)各種監(jiān)理程序,如質(zhì)量檢查表格使用程序、文件傳遞程序、各種會(huì)議制度等,使監(jiān)理工作逐步走上程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。三、工程質(zhì)量管理

在整個(gè)施工監(jiān)理過程中,駐地監(jiān)理辦嚴(yán)格按照制訂的工程質(zhì)量目標(biāo)來組織和控制施工,并且強(qiáng)化質(zhì)量教育,提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識(shí),層層簽訂工程質(zhì)量責(zé)任書,確保整個(gè)工程在竣工驗(yàn)收中達(dá)到優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn)。

1、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作在開工前,駐地監(jiān)理辦組織監(jiān)理人員熟悉合同文件的內(nèi)容,核查設(shè)計(jì)圖紙,復(fù)核定線數(shù)據(jù),了解現(xiàn)場用地占有權(quán)和使用權(quán)的完善情況,按照監(jiān)理程序,審查承包人的工程總進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)金流動(dòng)估算、臨時(shí)用地計(jì)劃,審查承包人的質(zhì)量自檢體系,落實(shí)承包人的材料來源等。

(1)及時(shí)組織召開第一次工地會(huì)議。駐地監(jiān)理辦組織召開了第一次工地會(huì)議,介紹并了解各方的主要人員和組織機(jī)構(gòu),說明了監(jiān)理程序,檢查工程進(jìn)度計(jì)劃及承包人施工準(zhǔn)備情況,協(xié)調(diào)和解決了工程開工前存在的矛盾和疑難問題。

(2)做好工程施工前指導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作。在認(rèn)真審核設(shè)計(jì)文件和承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃(含施工組織設(shè)計(jì))的基礎(chǔ)上,對(duì)設(shè)計(jì)有疑問或不詳?shù)牡胤剑皶r(shí)向指揮部提出并與設(shè)計(jì)及有關(guān)部門協(xié)商解決,避免了施工的盲目性,力求做到集思廣益,萬無一失,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效果。

(3)驗(yàn)收承包人的施工定線。按照合同規(guī)定,駐地監(jiān)理辦會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)部門向承包人現(xiàn)場交接原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)高程的方位和數(shù)據(jù),并對(duì)承包人的橋梁三角網(wǎng)控制定線、基點(diǎn)加密、內(nèi)業(yè)計(jì)算復(fù)核都給予指導(dǎo),全過程介入復(fù)查、審核工作,直至最后驗(yàn)收?qǐng)?bào)批。(4)督促和協(xié)助承包人建立完善的質(zhì)量保證體系。按照合同和規(guī)范要求,駐地監(jiān)理辦嚴(yán)格審核承包人的專職質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和自檢專業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)、施工管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平、自檢規(guī)章制度的建立和可行程度。

(5)嚴(yán)把進(jìn)場材料質(zhì)量關(guān)。在材料或商品構(gòu)件訂貨前,要求承包人必須提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗(yàn)報(bào)告,并提前對(duì)材料樣品進(jìn)行試驗(yàn),以明確同意采購與否。同時(shí)要求,必須嚴(yán)格按照規(guī)定的批量和頻率對(duì)購進(jìn)的材料進(jìn)行抽檢試驗(yàn),對(duì)不合格的材料堅(jiān)決給予清退。(6)嚴(yán)格審批承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),控制現(xiàn)場施工質(zhì)量。試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包人在開工前必須完成標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)(試驗(yàn)監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督檢查),并將試驗(yàn)報(bào)告及試驗(yàn)材料提交中心試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)核試驗(yàn),然后才可以認(rèn)定其試驗(yàn)參數(shù)和指標(biāo)的正確與否。2、工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)理

(1)明確控制要點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)理程序管理

按照駐地監(jiān)理辦制定的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,根據(jù)各分項(xiàng)工程的技術(shù)特點(diǎn)、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,找出影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要因素,詳細(xì)制定各項(xiàng)工程的施工、檢驗(yàn)、檢查、試驗(yàn)、測量和成果資料匯總等各種報(bào)表,以及各項(xiàng)目工程的中間交驗(yàn)程序。例如土方路基填筑工藝:放線、清表、碾壓(填前)、測標(biāo)高,定標(biāo)線、填土、整平、碾壓、壓實(shí)度檢測等。通過細(xì)致的監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收、全面跟蹤每道工序的每一個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié),做到了有差、漏不簽認(rèn),有錯(cuò)誤或有質(zhì)量隱患堅(jiān)決返工,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。(2)調(diào)動(dòng)承包商質(zhì)量保證體系的主觀能動(dòng)性

一個(gè)優(yōu)質(zhì)、美觀的工程,不是單靠監(jiān)理,更主要的是依靠施工單位的精心組織、規(guī)范化施工,標(biāo)準(zhǔn)和程序化的管理干出來的。在“監(jiān)幫結(jié)合”的各個(gè)環(huán)節(jié)中,監(jiān)理工程師所起的主要作用是督促、檢查施工單位質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作和自控能力。只要施工單位能主動(dòng)自控,認(rèn)真細(xì)致地抓好控制工程質(zhì)量的各個(gè)重要環(huán)節(jié),按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求辦事,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工中存在的質(zhì)量隱患,糾正不良的操作方法,敢于處理已發(fā)生的質(zhì)量事故,才能確保工程質(zhì)量監(jiān)理任務(wù)的完成。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從源頭把好質(zhì)量關(guān)

在監(jiān)理工作實(shí)施過程中,駐地監(jiān)理辦監(jiān)理人員,都能嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持做到:單項(xiàng)工程開工準(zhǔn)備工作不足不準(zhǔn)開工;未經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖紙不得使用;未經(jīng)指揮部或設(shè)計(jì)部門同意不得變更設(shè)計(jì);未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料不準(zhǔn)使用;未經(jīng)試驗(yàn)證明可行的施工工藝不準(zhǔn)采用;前道工序未經(jīng)簽認(rèn),后道工序不得進(jìn)行;檢驗(yàn)資料不全或經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)為不合格的工程不得計(jì)量支付工程款。

(4)加強(qiáng)現(xiàn)場旁站監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題

旁站與巡查相結(jié)合,是現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要手段。特別是對(duì)砼澆筑,基礎(chǔ)、臺(tái)背回填等隱蔽工程及重要部位和容易產(chǎn)生缺陷的工程部位,我們部堅(jiān)持全過程、全方位、全天候的旁站監(jiān)督,以確保工程施工的每一環(huán)節(jié)都能按照監(jiān)理工程師所批準(zhǔn)的施工方法進(jìn)行。對(duì)于非隱蔽性的工程旁站與巡視結(jié)合進(jìn)行。特別是在進(jìn)度與質(zhì)量矛盾明顯突出的形勢下,監(jiān)理人員堅(jiān)持24小時(shí)堅(jiān)守施工現(xiàn)場,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。對(duì)于在施工中出現(xiàn)的突發(fā)性的問題,及時(shí)地發(fā)出指令性文件,令其限期整改或返工,收到了良好的效果。(5)用“數(shù)據(jù)”說話,充分發(fā)揮監(jiān)理抽檢的作用

工程以“數(shù)據(jù)”為準(zhǔn),這是我們工程技術(shù)人員最基本的法則,也是監(jiān)理工作必須遵循的準(zhǔn)則。因此我們堅(jiān)持對(duì)工地使用的鋼材、水泥及砂石料、各種配合比等主要質(zhì)量控制指標(biāo)試驗(yàn)全部在監(jiān)理工程師的旁站下完成,利用試驗(yàn)來指導(dǎo)施工,控制工程質(zhì)量,也為施工監(jiān)理工程的質(zhì)量評(píng)定提供了科學(xué)依據(jù)。

四、計(jì)量支付工程進(jìn)度和合同管理情況

1、要切實(shí)做好以質(zhì)量監(jiān)控為中心的“三控質(zhì)”監(jiān)理工作。駐地監(jiān)理辦多次組織監(jiān)理人員,用不同形式和方法,認(rèn)真熟悉合同條款、監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙及質(zhì)量監(jiān)控的目標(biāo)和內(nèi)容,然后根據(jù)已批準(zhǔn)的總體施工組織設(shè)計(jì)及總進(jìn)度計(jì)劃、工程總造價(jià),繪制出工程進(jìn)度管理曲線,進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

2、駐地監(jiān)理辦嚴(yán)格審查承包人的進(jìn)度計(jì)劃。督促承包人按計(jì)劃落實(shí)進(jìn)場的人力、機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、施工管理措施等,重點(diǎn)核實(shí)承包人實(shí)施計(jì)劃的能力及施工時(shí)間安排的合理性,指出計(jì)劃中不合理的部分,提出調(diào)整修改計(jì)劃的具體意見和要求。四、安全和環(huán)境保護(hù)

監(jiān)理為了強(qiáng)化安全和環(huán)境保護(hù)工作,駐地監(jiān)理辦成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并制訂了安全應(yīng)急預(yù)案,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。在對(duì)工程建設(shè)的安全和環(huán)境保護(hù)監(jiān)理中,領(lǐng)導(dǎo)小組以日常和專項(xiàng)檢查為主,結(jié)合指揮部開展的“安全專項(xiàng)整治工作”,督促承包人認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)定,運(yùn)用多種形式組織安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)宣傳活動(dòng),加強(qiáng)安全管理工作,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”原則,制定切實(shí)可行的、以預(yù)防為主的安全生產(chǎn)管理辦法、安全規(guī)章制度及安全技術(shù)方案,強(qiáng)化各項(xiàng)安全防范措施,從而達(dá)到生產(chǎn)必須安全的目的。本年度未發(fā)生安全和影響環(huán)保的事故。五、廉政建設(shè)

為加強(qiáng)分局農(nóng)村公路建設(shè),預(yù)防腐敗問題的發(fā)生,駐地監(jiān)理辦成立了紀(jì)檢檢查小組,建立健全了廉政建設(shè)責(zé)任保證體系,簽訂了《廉政責(zé)任承諾書》,要求各監(jiān)理人員在工程建設(shè)項(xiàng)目中嚴(yán)格執(zhí)行中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,交通部《在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強(qiáng)廉政建設(shè)的若干意見》等有關(guān)法律法規(guī)。廉政建設(shè)工作的深入開展,使監(jiān)理人員提高了思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了遵紀(jì)守法和廉潔自律意識(shí),促使監(jiān)理工作人員做到自重、自醒、自警、自勵(lì),營造了反腐倡廉的良好氛圍。六、工程監(jiān)理工作的體會(huì)

1、加強(qiáng)隊(duì)伍的自身建設(shè),樹立監(jiān)理人員的良好形象,監(jiān)理是受業(yè)主委托,為業(yè)主服務(wù)的。要做好監(jiān)理工作,關(guān)鍵在人。由于所聘用監(jiān)理人員大部分來自不同的地域和部門,所以駐地監(jiān)理辦有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,對(duì)有能力、有責(zé)任心、技術(shù)水平好及監(jiān)理業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的監(jiān)理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在監(jiān)理工作的實(shí)施過程中,由高素質(zhì)、能力強(qiáng)的同志進(jìn)行傳、幫、帶,以提高全體監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),真正做到“內(nèi)煉硬功,外樹形象”,逐步形成了一支品德好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精,能適應(yīng)各種環(huán)境的監(jiān)理隊(duì)伍。2、確立監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的主導(dǎo)作用要確立監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的主導(dǎo)作用,首先必須建立和完善自上而下的三級(jí)質(zhì)量保證體系,即政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理和企業(yè)內(nèi)部自檢,使監(jiān)理能正確地行使和履行合同所賦予的權(quán)力和義務(wù)。堅(jiān)定“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的宗旨,面對(duì)質(zhì)量問題敢于嚴(yán)抓、狠抓、細(xì)抓,這樣從根本上把好質(zhì)量關(guān)。3、加強(qiáng)對(duì)承包人自檢體系的監(jiān)督和管理承包人的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和品德素質(zhì),對(duì)確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量至關(guān)重要。重點(diǎn)是對(duì)人員素質(zhì)、現(xiàn)場施工管理和施工工藝水平、自檢能力、施工設(shè)備及配套水平等決定工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵因素,常抓不懈、一抓到底。我們特別注意加強(qiáng)與質(zhì)量監(jiān)督辦和農(nóng)場指揮部的聯(lián)系,取得他們理解和大力支持,同時(shí)接納各方面的信息,適應(yīng)工作環(huán)境,搞好監(jiān)理工作。

總之,在近一年的工作中,駐地監(jiān)理辦做了大量的工作,希望在新的一年里,在業(yè)主的支持和施工單位的配合下,我們將加倍努力,認(rèn)真做好監(jiān)理服務(wù)工作。我們有信心,也一定能圓滿完成寶泉嶺分局農(nóng)村公路的監(jiān)理任務(wù),為公路的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

擴(kuò)展閱讀:富巖村村道工程監(jiān)理工作報(bào)告

汪清縣百草溝鎮(zhèn)富巖村村道工程投入使用驗(yàn)收

建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告

吉林省利安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

二00九年十一月

目錄

一、工程概況二、工程監(jiān)理工作三、監(jiān)理效果四、工程評(píng)價(jià)五、體會(huì)

受汪清縣水庫移民項(xiàng)目建設(shè)管理辦公室的委托,吉林省利安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司承擔(dān)了汪清縣百草溝鎮(zhèn)富巖村村道工程的工程監(jiān)理工作。依據(jù)雙方簽定的《水利工程建設(shè)監(jiān)理合同》及本工程規(guī)模小,施工技術(shù)不復(fù)雜、工程所在地距汪清縣城區(qū)較近等因素,我中心的汪清監(jiān)理站向汪清縣百草溝鎮(zhèn)富巖村村道工程派駐了一名監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)該工程的監(jiān)理工作。

在工程實(shí)施監(jiān)理的過程中,得到有關(guān)各方面的支持、幫助和密切配合,嚴(yán)格按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》和有關(guān)法律、法規(guī)以及相關(guān)政策的規(guī)定,恪守。“誠信、規(guī)范、守法、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)原則,基本完成了施工階段的監(jiān)理工作,兌現(xiàn)了合同承諾,使工程按照業(yè)主的意圖,在工期、設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和投資等方面完成了施工任務(wù),F(xiàn)將該工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作報(bào)告如下:

一、工程概況

該工程建設(shè)地點(diǎn)位于嘎呀河右岸,滿臺(tái)城水庫淹沒區(qū)上游,。

本工程具體項(xiàng)目有建筑工程:路基工程、混凝土路面工程和涵洞工程。

道路全長1000米,結(jié)構(gòu)形式為18功夫厚的混凝土路面,下面鋪設(shè)20厘米的天然砂卵石墊層,堤防以內(nèi)庫區(qū)內(nèi)道路為4.5米寬,其余為4米寬

該工程施工承包合同投資為26.99萬元。

工程建設(shè)期限為201*年10月10日--201*年10月30日二、工程監(jiān)理工作:

吉林省利安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司與汪清縣水庫移民項(xiàng)目建設(shè)管理辦公室簽訂監(jiān)理合同后,根據(jù)本工程的特點(diǎn),對(duì)工程建設(shè)情況進(jìn)行有效控制,吉林省利安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司汪清監(jiān)理站派1名監(jiān)理工程師對(duì)該工程進(jìn)行監(jiān)理,并在汪清縣水庫移民項(xiàng)目建設(shè)管理辦公室與施工單位的支持配合

下開展以下工作:

(1)、監(jiān)理主要工作是《三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)》,所以監(jiān)理在工作中主要突出資金控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制。為達(dá)到以上目的,工程施工單位進(jìn)場時(shí),業(yè)主與監(jiān)理共同主持在施工現(xiàn)場召開了由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位的設(shè)計(jì)交底與監(jiān)理交底會(huì)議,在會(huì)議上明確工程建設(shè)任務(wù)、工期、質(zhì)量目標(biāo)等內(nèi)容及工程建設(shè)各方面的權(quán)利和義務(wù)。

(2)、由于該工程量較少,相應(yīng)工程投資也少,建設(shè)單位與施工單位簽訂的工程施工合同總承包金額為26.99萬元,監(jiān)理在控制工程資金時(shí)以工程總承包投資為基礎(chǔ)進(jìn)行控制,工程項(xiàng)目如有變化,必須征得建設(shè)單位同意;每月工程結(jié)算時(shí)按施工單位完成工程量監(jiān)理進(jìn)行核查,在不突破施工承包合同所列項(xiàng)目投資的前提下進(jìn)行結(jié)算。

(3)、工程質(zhì)量控制

①為更好的進(jìn)行工程質(zhì)量控制,監(jiān)理部門對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行了劃分,劃分后經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門核查報(bào)業(yè)主備案后,交于施工單位,施工單位按已劃分的工程項(xiàng)目進(jìn)行工程施工與質(zhì)量控制。

②為保證工程質(zhì)量,在工程建設(shè)過程中,監(jiān)理人員嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)單位的要求,總監(jiān)理工程師不定期進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與施工單位進(jìn)行溝通,及時(shí)解決。要求所有進(jìn)場材料施工單位必須進(jìn)行復(fù)檢,凡達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的材料,不允許進(jìn)場(本工程共進(jìn)行水泥檢測1次、砼配合比試驗(yàn)1次、砼用骨料檢測1次、取砼試塊檢測2組,專業(yè)工程檢測部門對(duì)工程全部完成后檢測1次)。監(jiān)理工程師在建設(shè)單位、施工單位的密切配合下,整個(gè)工程按照設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工控制。工程完工后,經(jīng)施工單位自檢、監(jiān)理部門核查與質(zhì)量檢測部門檢測,l個(gè)單位工程合格,

3個(gè)分部工程合格,10個(gè)單元工程全部合格。單位工程工程質(zhì)量達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到了預(yù)期目的。

(4)、工程進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是保證工程造價(jià)、質(zhì)量安全的重要手段,在工程進(jìn)度控制過程中,重點(diǎn)做了以下工作:1、在工程開工前,要求工程承包單位根據(jù)工程實(shí)際,制定施工組織設(shè)計(jì),確定合理施工期限。

(5)、工程投資控制

根據(jù)工程承包合同,所以承包單位在完成合同內(nèi)所列工程項(xiàng)目時(shí),工程結(jié)算不超過合同規(guī)定的承包價(jià)款。

(6)、安全控制

安全為生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。在工程施工過程中,監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)行施工安全監(jiān)督,在工程施工過程中沒有發(fā)生安全事故。

(7)、合同管理、信息管理

在合同管理過程中,主要是對(duì)工程合同的履行、變更和終止進(jìn)行監(jiān)督,在整個(gè)工程監(jiān)理實(shí)施過程中,不論是監(jiān)理合同、施工合同,合同各方面均認(rèn)真履行自己的權(quán)利和義務(wù),沒有發(fā)生合同違約和爭議。

在信息管理過程中,監(jiān)理主要是整理合同文件、各種報(bào)表、施工原始記錄,在施工監(jiān)理期內(nèi),監(jiān)理發(fā)出合同項(xiàng)目開工、分部工程開工文件等件,并要求施工單位做好資料整理工作,以備存檔。

(8)、協(xié)調(diào)工作

協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位和工程相關(guān)部門之間的關(guān)系是工程監(jiān)理工作的一項(xiàng)任務(wù),本工程沒有發(fā)生矛盾和糾紛,使工程建設(shè)得以順利進(jìn)行。

三、監(jiān)理效果

1、本工程項(xiàng)目共分1個(gè)單位工程、3個(gè)分部工程、10個(gè)單元工程。實(shí)際施工完成3個(gè)分部工程,10個(gè)單元工程,10個(gè)單元工程全部合格,3個(gè)分部工程全部合格,單位工程合格。單位工程工程質(zhì)量達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到了預(yù)期目的。

2、該工程共完成投資為26.99萬元,其中建筑工程26.72萬元、臨時(shí)工程為0.27萬元。

四、工程評(píng)價(jià)

該工程雖然小,但有它的重要性,所以在工程設(shè)計(jì)的合理性與工程質(zhì)量要保證,本工程設(shè)計(jì)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況與工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),工程建成后,能滿足工程度汛要求。

在工程施工質(zhì)量上也達(dá)到了施工承包合同的約定的標(biāo)準(zhǔn),在施工進(jìn)度上,滿足了設(shè)計(jì)要求。

本工程在生產(chǎn)安全管理上也基本能按施工組織設(shè)計(jì)的要求去管理。在建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位共同努力下,本工程沒有安全事故,做到了生產(chǎn)必須安全的要求。

五、監(jiān)理體會(huì)

工程質(zhì)量是百年大計(jì),所以在實(shí)際工作中對(duì)施工單位的施工質(zhì)量一定要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范去施工,不按規(guī)范要求去施工,工程質(zhì)量就會(huì)受影響?傊,該工程在參建各方面的通力合作下,在合同工期內(nèi)完成了全部預(yù)定工程項(xiàng)目,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

吉林省利安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司汪清監(jiān)理站

二00九年十一月

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